材料低值易耗品摊销

A. 低值易耗品怎么摊销

低值易耗品采用分次摊销法摊销，低值易耗品在领用时摊销其账面价值的单次平均摊销版额。
分次摊销法适权用于可供多次反复使用的低值易耗品。
分次摊销法需单独设置“周转材料—低值易耗品—在用”、“周转材料—低值易耗品—在库”、
“周转材料—低值易耗品—摊销”明细科目。
1）领用专用工具时——
借：周转材料—低值易耗品—在用 100000
贷：周转材料—低值易耗品—在库 100000
2）第一次领用时摊销其价值的一半：
借：制造费用 50000
贷：周转材料—低值易耗品—摊销 50000
3）第二次领用时摊销其价值的一半：
借：制造费用 50000
贷：周转材料—低值易耗品—摊销 50000
同时：
借：周转材料—低值易耗品—摊销 100000
贷：周转材料—低值易耗品—在用 100000

B. 关于低值易耗品的摊销

低值易耗品的摊销有好几种方法，一般有二种，一是一次摊销法，领用时就记入费用，还有一种是五五摊销法，领用时摊销其一半，报废时摊销其一半。购入时分录：
借：周转材料--低值易耗品
贷：现金
领用时
借：管理费用/制造费用
贷：周转材料--低值易耗品
以上是一次摊销法。如果是五五摊销，分录还要复杂一点。

C. 低值易耗品成本摊销

根据最新源会计准则
（1）车间领用模具时：
借：周转材料-低值易耗品-在用
3000
贷：周转材料-低值易耗品-在库
3000
摊销时：
借：制造费用
1500
贷：周转材料-低值易耗品-摊销
1500
报废时
借：制造费用
1500
贷：周转材料-低值易耗品-摊销
1500
借：周转材料-低值易耗品-摊销
3000
贷：周转材料-低值易耗品-在用
3000
（2）辅助车间领用
借：生产成本-辅助生产成本
1200
贷：周转材料-低值易耗品
1200
（3）管理部门领用
借：周转材料-低值易耗品-在用
2000
贷：周转材料-低值易耗品-在库
2000
摊销时
借：管理费用
1000
贷：周转材料-低值易耗品-摊销
1000
第二次摊销
借：管理费用
1000
贷：周转材料-低值易耗品-摊销
1000
借：周转材料-低值易耗品-摊销
2000
贷：周转材料-低值易耗品-在用
2000

D. 低值易耗品摊销时如何做会计分录

具体分析如下：

1、你所说的算是旧会计制度下的处理，在在新会计准则，应该用周转材料科目。周转材：企业周转材料的计划成本或者实际成本，包括包装物、低值易耗品，以及企业（建造承包商）的钢模板、木模板、脚手架等。企业的包装物、低值易耗品，也可以单独设置“包装物”、“低值易耗品”科目。期末借方余额，反映企业在库周转材料的计划成本或者实际成本以及在用周转材料的摊余价值。

2、符合这个条款的可以一次性计入成本费用处理。上述分录一级科目为五五摊销的方法处理。从当前所述业务的性质判断，一次性计损益处理较为合适。

3、摊销的方法：一次摊销法、五五摊销法和分次摊销法。你所述的是办公家具，按财税〔2014〕75号关于完善固定资产加速折旧企业所得税政策的通知：三、对所有行业企业持有的单位价值不超过5000元的固定资产，允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除，不再分年度计算折旧。

(4)材料低值易耗品摊销扩展阅读

1、低值易耗品摊销方法是指低值易耗品价值摊销及会计核算方法。根据制度规定，企业领用低值易耗品，一次或者分期摊销。企业应根据具体情况，对低值易耗品采用一次或者分次的方法摊销。一次摊销的低值易耗品，在领用时将其全部价值摊入有关的成本费用，借记“制造费用”、“管理费用”等科目，贷记本科目。

2、低值易耗品报废时，可以采用下列方法处理：

（1）将要报废的低值易耗品的已提摊销额，入库残料价值，应收赔偿款和应补提的摊销额，作一笔会计分录，即根据已提摊销额，借记“低值易耗品——低值易耗品摊销”科目，入库残料价值，借记“原材料”科目，应收赔偿款，借记“其他应收款”科目，应补提的摊销额，借记“管理费用”等有关科目；根据要报废的低值易耗品原价，贷记“低值易耗品——在用低值易耗品”科目。

（2）根据收回残料的价值和应补提的低值易耗品摊销额，分别冲减在用低值易耗品和增加有关成本费用外，再冲减在用低值易耗品和低值易耗品摊销。即：按收回的残料价值，借记“原材料”科目，按照计划成本或实际成本的50%减去残料价值后的残，作为应补提的摊销额，借记“管理费用”等科目，贷记“低值易耗品一低值易耗品摊销”科目。

E. 关于低值易耗品摊销

借：制造费用-低值易耗品摊销
管理费用-低值易耗品摊销
营业费用-低值易耗品摊销

贷：周转材料-低值易耗品

F. 低值易耗品如何摊销

根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。

“五五摊销法”核算方法：
1.采购时
借：低值易耗品——在库低值易耗品

贷：银行存款 等

2.领用时
借：低值易耗品——在用低值易耗品

贷：低值易耗品——在库低值易耗品
同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销
借：制造费用 等

贷：低值易耗品——低值易耗品摊销

3.报废时
借：制造费用 等
借：原材料
（如有回收残值的）

贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
同时，减少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品摊销

贷：低值易耗品——在用低值易耗品

另外。你购入的五金材料是什么物品？五金材料能计入“低值易耗品”科目？

从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。

关于补充问题。

上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料’”。

可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。

从你叙述中看，你公司目前的管理状态，不适合使用五五摊销法。原因在于，连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚，如何进行摊销呢？

你目前应当对采购领用材料业务，进行规章制度的制订工作，以规范这方面的管理，至少，你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益（这里并不是说“小店”就存在问题了！这是两回事），二来你所说的明细不也就有了吗？材料明细有了，就连使用的部门明细也有了，何乐而不为呢？

至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。

G. 低值易耗品摊销的会计分录

周转材料——低值易耗品

低值易耗品可采用一次摊销法或分次摊销法。

本题一次摊销时按照受益对象计入各成本费用

借：周转材料-在用3200

贷：周转材料-在库3200

借：周转材料-摊销3200

贷：周转材料-在用3200

借：制造费用600

生产成本1600

销售费用900

管理费用100

贷：周转材料-摊销3200

本年内摊销的部分需要写明需分摊的次数，分次平均摊销额

按照每次分摊的金额会计分录如下，

借：制造费用

生产成本

销售费用

管理费用

贷：周转材料-摊销

H. 低值易耗品五五摊销会计分录怎么做

一、领用时

1、在库转在用

借：周转材料—低值易耗口（在用）

贷：周转材料—低值易耗口（在库）

2、摊销50%

借：制造费用（或管理费用）价值的50%

贷：周转材料—低值易耗口（摊销）价值的50%

二、报废时

1、摊销50%

借：制造费用（或管理费用）价值的50%

贷：周转材料—低值易耗口（摊销）价值的50%

2、残料冲减成本费用

借：原材料（或银行存款）

贷：制造费用（或管理费用）

3、转销报废低值易耗品

借：周转材料—低值易耗品（摊销）

贷：周转材料—低值易耗品（在用）

(8)材料低值易耗品摊销扩展阅读

低值易耗品是指单项价值在规定限额以下或使用期限不满一年，能多次使用而基本保持其实物形态的劳动资料。低值易耗品与固定资产都是企业中的劳动资料，所不同的是固定资产是主要劳动资料。

低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。

2006年新的会计制度中，将包装物与低值易耗品，合并为包装物及低值易耗品，科目编号为：1412

2014年的会计制度中，将低值易耗品与包装物，归为周转材料的会计科目下。

I. 低值易耗品一般如何摊销

根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。
“五五摊销法”核算方法：
1.采购时
借：低值易耗品——在库低值易耗品
贷：银行存款
等
2.领用时
借：低值易耗品——在用低值易耗品
贷：低值易耗品——在库低值易耗品
同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销
借：制造费用
等
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
3.报废时
借：制造费用
等
借：原材料
（如有回收残值的）
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
同时，减少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品摊销
贷：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你购入的五金材料是什么物品？五金材料能计入“低值易耗品”科目？
从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。
关于补充问题。
上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料’”。
可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。
从你叙述中看，你公司目前的管理状态，不适合使用五五摊销法。原因在于，连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚，如何进行摊销呢？
你目前应当对采购领用材料业务，进行规章制度的制订工作，以规范这方面的管理，至少，你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益（这里并不是说“小店”就存在问题了！这是两回事），二来你所说的明细不也就有了吗？材料明细有了，就连使用的部门明细也有了，何乐而不为呢？
至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。