布草摊销时长

『壹』 客房家具和布草的摊销年限各是多少

在使用上
布草
一般不超过一年半就要更换（
有的
用不到半年时间），内所以我个人
认为就容直接记
待摊费用
，
用12
个月的时间把他分摊完，
被子的时间长些可以2年，
其他的毛巾，床单
枕套
被套
的时间都很短就报废了，
就用一年的时间来分摊，
客房家具一般使用5-8年要更新，
就记固定资产，折旧按5年的时间计算

『贰』 在酒店会计中，布草能直接计入长期待摊费用吗每月摊销。然后再记一个备查账。有的记入低值易耗品

布草你可以直接计入低值易耗品，如果数量不是很大，没必要计入长期待摊费用

『叁』 请问酒店餐饮布草是如何折旧或者摊销的

1. 应该来是一次摊销或者五五自摊销。

2. 酒店布草属于酒店专业用语。泛指现代酒店里差不多一切跟“布”有关的东西，包含酒店客房床上用品：如床单、被套、枕套、枕芯、被芯、装饰面料等；酒店卫浴产品：如方巾、面巾、浴巾、浴袍等；酒店餐厅用纺织品：如台布、口布、椅套等。

3. 酒店布草分类：客房布草，餐饮布草，卫浴布草，会晤布草，窗帘。
   

『肆』 酒店布草一般使用年限

酒店布草使用年限一般在2.5-3年左右。

正常情况下酒店布草使用在两年半版左右的时间。一般意义上酒权店布草主要包括床上用品、酒店毛巾，酒店装饰布草等等，对酒店客房的整理以及酒店布草的清洗，是保证质量和卫生的因素之一。避免酒店布草直接接触具有强酸性或腐蚀性的化学品；

做好新旧酒店布草的分类，旧酒店布草的自然破损与不正常破损应区分对待，新旧酒店布草强度不同脱水时间长短也应有所不同。客房布草的收集和输送过程要小心，防止二次污染和意外拉破；

(4)布草摊销时长扩展阅读：

酒店布草使用介绍如下：

避免“疲劳使用”，即当天洗涤多次，每天如此下去会加速客房布草寿命的减短。应让它有充分的休息时间，最少在24小时以上，即洗涤完之后，休息一天，隔天再使用；

必须正当用洗涤剂，适当的加料时间和温度，了解洗涤剂的特性及使用，及时用脱氯剂除去残留的过多的氯，用中和剂中和掉残余的碱；做好洗涤前的分拣工作，包括布草的种类的分拣和杂物的分离；

『伍』 酒店一次性购入的布草怎么做会计处理

酒店一次性购入的布草的会计处理分录：

借：低值易耗品

借：应交税费-应交增值税-进项税额

贷：银行存款

低值易耗品费用的摊销分配：

低值易耗品费用的摊销分配，通常是通过编制“低值易耗品摊销分配表”。摊销分配时，应根据不同的使用部门、用途等记入“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”等账户及其明细账户有关成本、费用项目。对于企业投入生产经营时一次大量领用的低值易耗品，可作为待摊费用分期摊销。

如果采用一次摊销法或分期摊销法的企业，其低值易耗品是按计划成本进行核算的，到月终时应根据低值易耗品类别差异率，把计划成本调整为实际成本。

(5)布草摊销时长扩展阅读：

为了反映和监督低值易耗品的增减变动及其结存情况，企业应当设置“周转材料——低值易耗品”科目。

低值易耗品可采用一次转销法或分次摊销法进行核算。

一、购入时：

统一先在低值易耗品进行归集，会计分录如下：

借：低值易耗品

贷：银行存款

二、领用时：

根据不同的用途，进行合理的分类

1、生产或项目领用使用，则

借：生产成本-**

贷：低值易耗品

2、管理部门或销售部门使用

借：管理(销售)费用---------***费(具体费用明细根据实际使用情况确定，如办公用，则是办公费，招待使用则是业务招待费，修理使用则进入修理费用，具体根据用途确定)

贷：低值易耗品

三、期末结存

期末结存金额，为已购入但未使用的低值易耗品金额。

四、低值易耗品的管理

低值易耗品可根据各公司的不同情况进行管理，下面是进行管理中的一些要点，在具体的管理过程中灵活的选用

1、低值易耗品领用应有领用单;

2、低值易耗品应分类别进行管理，则管理时应根据类别不同，建立合适的分类编码体系;

3、低值易耗品的领用，根据核算的具体要求，可分部门或分项目、分产品进行核算，在领用时要明确领用的具体用途;

4、低值易耗品较多的单位，可以借助小型进销存软件或用excel建立数据库，进行辅助管理，从而降低日常的统计工作量;

5、低值易耗品的保管和记账应分开，保管人员和财务人员应根据公司的具体情况，不定期进行盘点对账。

『陆』 酒店布草折旧会计分录

应该是一次来摊销或者五五摊自销。
酒店布草属于酒店专业用语。泛指现代酒店里差不多一切跟“布”有关的东西，包含酒店客房床上用品：如床单、被套、枕套、枕芯、被芯、装饰面料等；酒店卫浴产品：如方巾、面巾、浴巾、浴袍等；酒店餐厅用纺织品：如台布、口布、椅套等。
酒店布草分类：客房布草，餐饮布草，卫浴布草，会晤布草，窗帘。

『柒』 酒店第一次购入的布草按几年计提折旧

（一）房屋、建筑物，为20年；
（二）飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设版备，为10年；
（三）与权生产和经营活动有关的器具、工具、家具等，为5年；
（四）飞机、火车、轮船以外的运输工具，为4年；
（五）电子设备，为3年。

『捌』 酒店一次性够入的大金额布草，是作为固定资产吗如何折旧或摊销

酒店布草，客房巾类，面巾，浴巾，地巾，方巾

『玖』 酒店布草的报废周期是多长时间

2~4年，这是有很多因素，管理不善1年就完了，管理好我就见过4年的，主要是
第一洗涤，洗涤厂用的清洁剂很大关系，如保证加柔软剂，使用时间就更长
第二管理，服务员用布草当抹布，能不损坏吗，只要一脏，洗涤厂是不知道的，当烘干后就挑出就晚了，用强力清洁剂很容易损坏布草，减少使用寿命，如洗不掉那就报废了
另外与洗涤厂的点数也很重要，洗涤厂很容易送错布草给别的酒店，就会有欠数，当积累多了，在点脏布草数时会少报数，可以拉平欠数，这个管理一定要严，否则流失率就够你哭了。
第三储备量，有些领导不专业（一般是没混过客房的），一看上一次的购买时间已经N年，就以为是布草的使用年限，打个比方：1、按1：5的购买量可以使用4年。2、按1：2.5的购买量可以使用2年。这2个使用年限是一样的，但购买量大在消耗中会延长时间。
一般来说是按1：3的比率，2~3年更换一次布草

『拾』 酒店客房部领用布草应该如何进行帐务处理

室内亚麻布每个月都会损坏，而且亚麻布也有损坏率。如果损坏已经报告，它将直接回在库存帐户中减少答。

如果损坏是正常的，库存期间不会有损坏。如果不处理费用，账户将被收取费用，损失将被记录。实际库存数量加上损坏数量加上库存期间清洗的数量就是账户的库存数量。

如果数量不多的话

借：营业费用

贷：低值易耗品

如果数量大的话，可以分6个月来摊销

借：待摊费用

贷：低值易耗品

(10)布草摊销时长扩展阅读：

企业做账流程

1.根据原始凭证编制记账凭证

2.根据记账凭证编制科目汇总表

3.根据记账凭证和科目汇总表登记会计账簿(包括总账和明细账)

4.根据会计账簿(主要是总账)编制会计报表(包括资产负债表和损益表)

5.根据会计报表编制纳税申报表

6.年终结转损益(也可以逐月结转损益)

7.编制年度会计报表(包括资产负债表，损益表，现金流量表)

8.根据年度会计报表编制所得税年报和其他各税种的汇算清缴自查表