间接人工费怎么摊销到工序上

㈠ 间接成本费用的分摊方法

企业的要素费用按与生产工艺的关系分类分为直接生产费用与间接生产费用。按其计入产品成本的方法分类分为直接计入费用与间接计入费用。同学们在学习过程中要加深理解体会。直接费用可能是直接计入费用，也可能是间接计入费用。相反亦然。
直接计入的要素费用直接计入某种产品。而间接计入的要素费用分配关键是找到一种合理的分配标准。合理的分配标准与所分配的费用多少有密切的联系，因而分配结果比较准确合理，而且还应是比较容易取得的资料，计算也应比较容易。分配间接计入费用的分配标准主要有三类：1 成果类：如产品的重量、体积、产量、产值等；2 消耗类：如生产工时，生产工人的工资、机器工时、原材料消耗量等。3 定额类：如定额消耗量、定额费用等。
分配时先计算费用分配率，即每一单位分配标准应负担的费用额。然后再根据各种产品的分配标准额乘以费用分配率，即可求得每种产品应分配的间接计入要素费用。
（三）部门费用的核算
部门费用是指企业为商品产品的生产提供产品、劳务或直接从事生产组织管理工作的生产部门所发生的费用。包括辅助生产成本和制造费用。
对于辅助生产车间发生的制造费用可以通过“制造费用－－××车间”账户单独归集，也可直接计入辅助生产成本账户。两种方法的账户格式怎样请同学们要仔细思考。
关于辅助生产费用的分配可划分为两种情况：根据辅助生产车间生产的特点，基本上可以划分为两种类型是，即产品性生产和劳务性生产。产品性生产如自制材料、工具、模具等，其特点是产品的生产与耗费可以分布在不同的时点。而劳务性生产其生产与耗费不能间断，必须同时进行。如供电、维修、运输等。
对于产品性生产的辅助生产成本可先计算出其产品的单位成本，然后再按各部门领用耗费多少进行分配。其会计分录为：
入库时 借：××存货
贷：辅助生产成本
领用时： 借：××费用或成本
贷：××存货
对于劳务性生产的辅助生产成本可采用直接成本法、一次交互分配法、计划成本法、代数分配法、顺序分配法等方法进行分配。其详细内容见“专题辅助部分”。在那里即有文本讲解，还有视频资料。
关于部门费用中的制造费用，同学们应重点理解按年度计划分配率法。采用这种方法，不论各月实际发生多少制造费用，每月各种产品中的制造费用都按年度计划分配率分配，但在年度内如果发现全年的制造费用与实际数可能发生较大差额时应及时调整计划分配率。应注意的是，采用这种方法制造费用的总账和明细账月末会有余额，而且余额所在方向不固定，即有可能在借方，也有可能在贷方。这个余额就是全年制造费用的实际发生数与计划分配额的差额，一般应于年末计入12月份的产品成本。如果为借方余额，说明实际发生额大于计划分配额，应进一步分配，其会计分录如下：
借：生产成本
贷：制造费用
如果为贷方余额，说明实际发生额小于计划分配额，也就是说平时分配的多了，因此要进行冲减。其会计分录为：
借：生产成本 红字金额
贷：制造费用 红字金额
（四）生产损失的核算
生产损失是指在正常的生产下，为了获得合格品而不可避免的、连带发生的资金耗费。主要包括废品损失和停工损失两部分。在这两部分损失中，除个人责任事故和非正常损失外，其余都要由本期生产的同种产品或同类合格品的成本负担。
1 废品损失是指生产过程中发现的不可修复废品的生产成本以及可修复废品的修复费用，扣除回收的废残料价值和应收赔款以后的净损失。
应注意，实行三包（包退、包修、包换）的企业在产品出售后所发生的“三包”损失；产品入库后由于保管不善所引起的霉烂变质损失；经质量检验部门鉴定不需返修可以降价出售的不合格品（次品）的削价损失不属废品损失。其中前两项计入管理费用，降价损失应在计算当期损益中体现。
废品损失的核算应专设“废品损失”科目核算。可修复废品的修复费用直接计入该科目，不可修复废品的生产成本应先从生产成本账户中结转出来计入生产成本。由于废品损失属于成本开支范围的一项内容，因此计算出实际的费用损失之后，还应再转入生产成本账户。
有关废品损失的具体核算方法见教材P61－64。
2 停工损失是指生产车间或车间内某个班组在停工期间发生的全部费用。包括停工期间发生的原材料费用、工资及福利费用和制造费用等。应由过失单位或保险公司负担的赔款，应从停工损失中扣除。
为简化核算工作，停工不满一个工作日的，一般不计算停工损失。
（五）在产品成本核算
这一部分同学们应重点掌握每一种方法的适用范围及约当产量法、按定额成本计价法、定额比例法三种方法。
1 约当产量法：所谓在产品的约当产量是将尚示完工的在产品按其完工程度或投料程度折算成完工产品的数量。
例如，某企业生产两件产品，当月一件完工，一件在产。总的人工费用为1500元。在产品加工程度为50%。由于人工费是陆续发生的，一件在产品由于其加工程度仅为50%，那么，它所分摊的人工费也就只有完工产品的50%。所以在产品的约当产量即为1×50%。也就是说一件在产品相当于半件完工产品。
请注意，在实际工作中，有些费用是陆续发生的，而有些费用并非陆续发生。那么对陆续发生和费用分配可按完工程度去计算在产品的约当产量，而对于并非陆续发生的费用分配，则不能按完工程度去计算约当产量了。例如有些企业的原材料往往在生产开始时一次投入了全部原材料，那么，不管在产品完工程度如何，它所应分摊的材料费是和完工产品一样的。也有些材料是在其他工序一次投入的，应怎样去计算分配这些材料费的在产品约当产量呢？同学们一定要作深刻的思考。
此外，由于实际工作中产品的生产往往是划分为许多工序或加工步骤的，这些分布在不同加工步骤的在产品在本步骤的加工程度并不等于相对于完工产品的加工程度，如何计算某道工序在产品的完工率，同学们也要深刻领会。
2 定额比例法：是指企业分别成本项目，按照完工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用比例分配成本费用的一种方法。其基本的思路也是先计算出每一单位定额应分摊的费用即费用分配率，然后用费用分配率乘以完工产品或在产品的定额，分别计算出完工产品和在产品的生产成本。
3 按定额成本计价法：是指月末在产品成本按其数量和事先核定的在产品单位定额成本来计算在产品生产成本的一种方法。这种方法的特点是将在产品实际成本与定额成本的差异全部转嫁给了完工产品，因此如果在产品数量较多采用这种方法就不太合理了。
以上这三种方法是难度相对较大的方法，对此作了特别的提示。再次提醒大家要认真理解掌握每一种方法的优点及其缺陷，才能在实际工作中采用适合自己企业实际情况的具体方法。

㈡ 间接人工费用与直接人工预算总工时是什么关系啊

可以用间接人工费用去除以直接人工预算总工时，得出单位变动成本。

间接人工费用计算时，其工时使用直接人工工时计算，这是通用的做法，记一下这个规定直接使用即可。

直接人工预算是根据已知标准工资率、标准单位直接人工工时、其他直接费用计提标准及生产预算等资料，对一定预算期内人工工时的消耗和人工成本所做的经营预算。

其主要内容有预计产量、单位产品工时、人工总工时、每小时人工成本和人工总成本。“预计产量”数据来自生产预算。单位产品人工工时和每小时人工成本数据来自标准成本资料。人工总工时和人工总成本是在直接人工预算中计算出来的。

产品成本包括直接材料、直接人工、燃料和动力、制造费用（含间接人工等）。

直接人工预算与直接材料预算相似，也是在生产预算的基础上进行的：

直接人工预算额＝预计生产量×单位产品直接人工时×小时工资率。

(2)间接人工费怎么摊销到工序上扩展阅读：

直接人工费用的审计一般都是结合应付工资和生产成本明细账，通过对直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴的审计、评价；查明直接人工费用的组成内容的真实性、开支范围的合规性、计算的正确性和支出的合理性。

检查直接人工费用的计算是否正确，人工费用的分配标准与计算方法是否合理和恰当，是否与人工费用分配汇总表中该产品分摊的直接人工费用相符。直接人工费用的审计对采用标准成本法的企业，应抽查直接人工成本差异的计算、分配与会计处理是是否正确的关键。

㈢ 求教：为什么间接人工费用预算工时分配率等于间接人工费用除以直接人工预算总工时我是初学者求指点

一个产品的成本包括间接人工费和直接人工费等，间接人工费是与生产没有直接关系的费用，如管理费等，间接人工费用分配率就是把预算的间接人工费（间接人工费没有预算工时）分配给预算的直接预算工时。

标准分配率就是价格标准： 标准分配率就是标准成本费用的分配标准，是用标准成本费用除以总工时的：标准分配率=预算产量标准成本费用/预算产量总工时。

固定制造费用标准分配率＝固定制造费用预算总额÷预算产量标准总工时。

标准工资率就是每标准工时的标准工资，标准工资率=直接人工的标准成本/每件产品的标准工时 变动制造费用标准分配率就是每标准工时的标准变动制造费用，变动制造费用标准分配率＝标准变动制造费用/标准产量下的标准工时。

(3)间接人工费怎么摊销到工序上扩展阅读：

产品成本包括直接材料、直接人工、燃料和动力、制造费用（含间接人工等）。

在产品成本项下应当列示上述明细。

比如采用约当产量法进行分配，首先按在产品完工程度确定在产品的约当产量，再按完工产成品数量和在产品约当产量计算出产成品和在产品的分配率。

然后将生产成本（总成本）和各明细成本分别乘以产成品和在产品的分配率即可。

㈣ 工资费用怎么摊销到产成品中

1、借 生产成本-XX产品
贷 制造费用-工资

2、借 库存商品-XX产品
贷 生产成本-XX产品

㈤ 人工费用怎么结转

如果你每个月都是把工人工资入了管理费用,那你就弄错了,工人的工资都是要进入产品成本的,一般先进入"制造费用-人工"月末进行分摊到各个产品中,或者直接进入"生产成本-直接人工".与材料一起结转到产品成本中.

如果直接从管理费用结转到本年利润,那么在各个产品中是体现不出人工成本了,但是对总的利润是没有影响的.

这次你要是想结转人工成本,那么没过帐之前,上个月的帐务还是可以改的,关键是以后怎么做,要做一个规定.

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关于补充问题：

按正规，即使4月份没有收入，但是4四份的工资也是要发的。不管在4月发还是5月发，5月发也没关系，你可以4月先计提或分配，都要做帐如下。数字仅代表举例。
4月末：
借：管理费用－人工 500
制造费用－人工 500
贷：应付职工薪酬－工资 1000
其中4月份的工人人工成本就体现在“制造费用－人工”中
等到5月15日发4月份工资的时候
借：应付职工薪酬－工资 1000
贷：现金 1000
4月的人工成本在“制造费用－人工”中，月末结转到产品成本中，
借：生产成本－A产品 500
贷：制造费用－人工 500
什么时候产品完工了
借：库存商品 500
贷：生产成本 500
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如果你们仅仅是提供劳务收入，那么4月在计提工资时
借：劳务成本 500
管理费用 500
贷：应付职工薪酬 1000
5月15发工资与上面一样
什么时收到这笔劳务的收入了
借：银行存款 500
贷：主营业务收入 500
借：主营业务成本 500
贷：劳务成本 500

㈥ 酒店分摊间接费用的标准和原则是什么

企业要素费用按与产工艺关系类直接产费用与间接产费用按其计入产品本类直接计入费用与间接计入费用同习程要加深理解体直接费用能直接计入费用能间接计入费用相反亦
直接计入要素费用直接计入某种产品间接计入要素费用配关键找种合理配标准合理配标准与所配费用少密切联系配结比较准确合理且应比较容易取资料计算应比较容易配间接计入费用配标准主要三类:1 类:产品重量、体积、产量、产值等;2 消耗类:产工产工工资、机器工、原材料消耗量等3 定额类:定额消耗量、定额费用等
配先计算费用配率即每单位配标准应负担费用额再根据各种产品配标准额乘费用配率即求每种产品应配间接计入要素费用
(三)部门费用核算
部门费用指企业商品产品产提供产品、劳务或直接事产组织管理工作产部门所发费用包括辅助产本制造费用
于辅助产车间发制造费用通制造费用--××车间账户单独归集直接计入辅助产本账户两种账户格式请同要仔细思考
关于辅助产费用配划两种情况:根据辅助产车间产特点基本划两种类型即产品性产劳务性产产品性产自制材料、工具、模具等其特点产品产与耗费布同点劳务性产其产与耗费能间断必须同进行供电、维修、运输等
于产品性产辅助产本先计算其产品单位本再按各部门领用耗费少进行配其计录:
入库 借:××存货
贷:辅助产本
领用: 借:××费用或本
贷:××存货
于劳务性产辅助产本采用直接本、交互配、计划本、代数配、顺序配等进行配其详细内容见专题辅助部即文本讲解视频资料
关于部门费用制造费用同应重点理解按度计划配率采用种论各月实际发少制造费用每月各种产品制造费用都按度计划配率配度内发现全制造费用与实际数能发较差额应及调整计划配率应注意采用种制造费用总账明细账月末余额且余额所向固定即能借能贷余额全制造费用实际发数与计划配额差额般应于末计入12月份产品本借余额说明实际发额于计划配额应进步配其计录:
借:产本
贷:制造费用
贷余额说明实际发额于计划配额说平配要进行冲减其计录:
借:产本 红字金额
贷:制造费用 红字金额
(四)产损失核算
产损失指产获合格品避免、连带发资金耗费主要包括废品损失停工损失两部两部损失除责任事故非损失外其余都要由本期产同种产品或同类合格品本负担
1 废品损失指产程发现修复废品产本及修复废品修复费用扣除收废残料价值应收赔款净损失
应注意实行三包(包退、包修、包换)企业产品售所发三包损失;产品入库由于保管善所引起霉烂变质损失;经质量检验部门鉴定需返修降价售合格品(品)削价损失属废品损失其前两项计入管理费用降价损失应计算期损益体现
废品损失核算应专设废品损失科目核算修复废品修复费用直接计入该科目修复废品产本应先产本账户结转计入产本由于废品损失属于本支范围项内容计算实际费用损失应再转入产本账户
关废品损失具体核算见教材P61-64
2 停工损失指产车间或车间内某班组停工期间发全部费用包括停工期间发原材料费用、工资及福利费用制造费用等应由失单位或保险公司负担赔款应停工损失扣除
简化核算工作停工满工作般计算停工损失
(五)产品本核算
部同应重点掌握每种适用范围及约产量、按定额本计价、定额比例三种
1 约产量:所谓产品约产量尚示完工产品按其完工程度或投料程度折算完工产品数量
例某企业产两件产品月件完工件产总工费用1500元产品加工程度50%由于工费陆续发件产品由于其加工程度仅50%所摊工费完工产品50%所产品约产量即1×50%说件产品相于半件完工产品
请注意实际工作些费用陆续发些费用并非陆续发陆续发费用配按完工程度计算产品约产量于并非陆续发费用配则能按完工程度计算约产量例些企业原材料往往产始投入全部原材料管产品完工程度何所应摊材料费完工产品些材料其工序投入应计算配些材料费产品约产量呢同定要作深刻思考
外由于实际工作产品产往往划许工序或加工步骤些布同加工步骤产品本步骤加工程度并等于相于完工产品加工程度何计算某道工序产品完工率同要深刻领
2 定额比例:指企业别本项目按照完工产品与月末产品定额耗用量或定额费用比例配本费用种其基本思路先计算每单位定额应摊费用即费用配率用费用配率乘完工产品或产品定额别计算完工产品产品产本
3 按定额本计价:指月末产品本按其数量事先核定产品单位定额本计算产品产本种种特点产品实际本与定额本差异全部转嫁给完工产品产品数量较采用种太合理
三种难度相较作特别提示再提醒家要认真理解掌握每种优点及其缺陷才能实际工作采用适合自企业实际情况具体

㈦ 怎样在完工产品与在产品间分摊人工费及制造费用

另：按照工时分配时上面的工时是有的加工完成品的工时，有的还差一两道工序才能完成的，所以分配费用是按照实际发生的工时还是按照生产订单甲100件、乙50件，丙80件全部完工的工时计算呢？

按照生产订单甲100件、乙50件，丙80件全部完工的工时计算比较恰当，至于尚未完成的部分应该不是太大，可以按工序的一般消耗估计一下，加到消耗的工时里即可。

分配费用的表格，只能上班以后再发了。或去看看我回答的提问，有关成本的回复里，有的有上传的表格，去下载即可。
供参考。。

㈧ 请问各位前辈：施工企业的间接费用如何分配到各个工程中去

一般按直接费的百分比，（水电安装工程、设备安装工程按人工费的百分比），计算的施工间接费的比例进行分配。
某项工程本期应分配的施工间接费用
＝本期实际发生的施工间接费用×该项工程本期实际发生的直接费（或人工费）×该项工程规定的施工间接费用定额÷∑［各项工程本期实际发生的直接费（或人工费）×各项工程规定的施工间接费用定额］
在实际核算工作中，对于施工间接费用的分配，往往先计算本期实际发生的施工间接费用对接施工间接费用定额计算的施工间接费用的百分比，再将各项工程按定额计算的施工间接费用进行调整，即将上列算式可以改为：
某项工程本期应分配的施工间接费用
＝［该项工程本期实际发生的直接费（或人工费）×该项工程本期该项工程规定的施工间接费用定额］×本期实际实际发生的施工间接费用÷∑［各项工程本期实际发生的直接费（或人工费）×各项工程规定的施工间接费用定额］

比如有ABC三个项目
（1）可以按ABC三个项目的直接费或人工费进行分配。直接费或人工费金额从工程预算合同中查找。
（2）间接费用分配率=直接费或人工费之和
A项目应分配的间接费=A项目直接费或人工费*间接费分配率
B项目应分配的间接费=B项目直接费或人工费*间接费分配率
C项目应分配的间接费=C项目直接费或人工费*间接费分配率
（3）分录
借：工程施工--A项目--间接费
借：工程施工--B项目--间接费
借：工程施工--C项目--间接费
贷：施工间接费

㈨ 直接人工、直接材料、制造费用怎么个摊销法啊会计做分录时的数字一样的吗

那生产成本科目下有二级科目的“直接人工”“直接材料”“制造费用”...所谓的分摊回是说要答把这些费用分摊每一个产品成本中去，就是要计算每一个产品材料成本是多少、人工成本是多少、制造费用成本是多少。。。即产品成本的构成。

希望能帮助到你！

㈩ 怎么把总的人工费和间接费分配到各个产品中去

按产品所需材料的金额比例分摊比较方便计算，总工资30%管理费用，70%生产成本摊入产品。
想准确点的话，可以去车间了解情况，按每个产品生产所需的时间分摊。