A. 香料香精公司都采购些什么东西最好有采购目录。
这些公司的采购目录是不是秘密尚且不好说,恐怕名目也没有一个人能写全。
还有一专点,他们都是属国际采购,基本不直接从中国进口的,个别有的话也是从国内头两名的厂家。而现在印度的香精香料价格普遍比中国低,很多欧美买家都转向印度采购了。
你们如果是想做香精香料出口,最好调整目标,重新定位。目前中国香精香料主要出口东南亚,因为有东盟关税协定。如果是欧美市场的话,只能找小的贸易商,或者最终厂商。上面这几个公司其实意义真的不大。
B. 克里斯蒂昂迪奥尔香料公司有商标转让许可吗
经检来索,克里斯蒂自昂迪奥尔香料公司名下无商标转让或商标许可使用。
经商标检索查询,克里斯蒂昂迪奥尔名下共拥有91件商标,且均处于有效保护期限内。
检索结果:
1.持有商标所涉商品或服务类别;根据检索查询结果,其名下商标分布于《类似商品和服务区分表》第1类、第3类、第9类、第14类、第18类、第24类、第25类。点开详情页查看,商标状态中并无相关转让或许可备案信息。
2.商标转让或许可程序;商标转让或许可都需要报国家工商行政总局商标局备案,未经备案不得对抗善意第三人。根据检索情况详情页,无相关备案信息显示,商标公告信息查询中亦无相关信息。
根据上述结果来看,克里斯蒂昂迪奥尔香料公司并无商标转让或商标许可使用。
法律依据:
C. 世界知名的香料公司有哪些
1、IFF--国际香料香精公司, 在38个国家和地区设有工厂、实验室和办事处。年销售额十几亿美元。
2、奇华顿罗亚--Givaudan-roure Limited 由两家同属于Roche Holding Ltd. 的香料公司合并而成,后又把原属于BASF的FDD香料公司并入奇华顿。其主管部门分别设于巴黎的阿尔仕特伊、苏黎世的Duebendorf 及日内瓦的Vernier。
3、BBA--Bush Boake Allen 在五大洲、24个国家设有办事机构,主要研究中心设在英国和美国。在伦敦、巴黎、克劳卓(德国)、新泽西、新加坡、东京、马德拉斯和墨尔本有调香中心。 在今年的9月25日,该公司被IFF集团以9.7亿美元收购,从而更加巩固了IFF在国际香精界的龙头大哥的地位。
4、德威龙--Dragoco 总部设在德国的Holzminden,在欧洲各地、美国、加拿大、印度、远东及澳大利亚都有分公司。
5、Florasynth Inc 成立于1916年,在美国、加拿大、墨西哥、巴西、英国、法国、意大利、日本和中国设有生产机构,并拥有销售办事处和经销部的国际网络。
6、哈门莱梅--Haarmann&Reimer GmbH 拜耳公司的全资附属公司,成立于1874年,在香港、北京及上海有办事处。
7、奎斯特--Quest International 由原来的荷兰Naarden公司与英国的 PPF公司合并而成。食品香精和食品香料的研究与生产中心位于荷兰纳尔登,日化香精的研究中心设于英国肯特阿什福。
8、长谷川香料株式会社 成立于1903年,在大阪、名古屋、札幌、美国、新加坡及香港、北京设有办事处,研究所设在川崎。在深谷、板仓、洛杉矶都有工厂。
9、高砂国际香料公司 创建于1920年,公司本部在东京,分支机构和销售网点遍布五大洲,在上海有高砂鉴臣香料有限公司,与厦门合资建厂生产乌龙茶萃取物。
10、SCM--Glidco Organics Corp. 世界上最大的加工松节油的专业公司,成立于1910年,1982年在乔治阿州宾士市科隆岛兴建的大型萜烯化工厂投产。其分销商和代理商遍布世界。
D. 经营香料 香精的公司所要交的税率是多少
5.8%
E. 广州香汝香料有限公司怎么样
广州香汝香料有限公司是2012-05-23在广东省广州市白云区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于广州市白云区翰云路470号301房(仅作办公用途)。
广州香汝香料有限公司的统一社会信用代码/注册号是9144010159618118XJ,企业法人王峰,目前企业处于注销状态。
广州香汝香料有限公司的经营范围是:商品批发贸易(许可审批类商品除外);商品零售贸易(许可审批类商品除外);香精及香料批发;香精及香料零售;化妆品及卫生用品批发;化妆品及卫生用品零售;。在广东省,相近经营范围的公司总注册资本为28458万元,主要资本集中在 100-1000万 和 5000万以上 规模的企业中,共103家。
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F. 香料公司怎么生产香料
有天然提取,有调配的。天然的也需要经过调配去掉异香,调配的是用多种香基来调香,怎样的香气需要调香师的经验。正规厂家的无论是天然的,调配的都是符合国家标准,看你怎么用,用到哪里。
G. 公司有一种香料,想上市销售,请问需要做些什么认证才能上市销售
公司上市前的准备工作:
一、了解IPO相关制度
IPO的相关制度主要包括:
1. 审批制
2. 核准制
3. 保荐人制度
二、做好工作的整体统筹
1. 重视上市筹备小组
企业要想将上市工作落实,就要尽快成立上市筹备小组。上市筹备小组的建立是一件重大的事情,建议老板亲自领导。同时筹备小组里面既要有公司各个部门的高层,也要有会计师事务所、律师事务所等外部机构的参与。企业如果没有做好筹备工作,上市就会更加困难。
2. 区分创业板和中小板
作为企业家,要了解创业板和中小板的区别。
创业板。创业板更强调企业的持续成长性,包括业绩成长性、公司治理、内部控制、资金管理、担保等。创业板有一个叫法是“两高六新”,“两高”即成长性高、科技含量高,“六新”即新经济、新服务、新农业、新材料、新能源和新商业模式。
中小板。相对于创业板而言,中小板在成长性上要求不高,更强调企业发展的稳定性和业绩的成熟性。
三、选择合适的中介机构
企业成立筹备小组后,要开始选择外部合作机构,即中介机构。
国家规定,企业如果没有保荐人、会计师事务所、律师事务所、资产评估公司出的报告就不能上市。
1. 保荐人
保荐人,即主承销商,是上市小组的组长,这个角色很重要,在上市过程中起协调作用。如果没选好,企业上市会比较困难。承销商的职责很多,在改制阶段,指导企业改制,辅导股份有限公司的设计、资产设计、业务重组,甚至在法律等方面提出意见。同时,上市过程中股票的卖出,上市后持续信息的披露也由承销商负责。
企业选择承销商时,不要选最好的而是要选最合适的,要具体考虑以下方面:
第一,有相关项目经验;
第二,社会资源和协调能力;
第三,历史违规纪录;
第四,IPO以后的支持情况;
第五,收费标准;
第六,委派的工作人员的质量。
2. 会计师事务所
会计师事务所和律师事务所的重要性仅次于保荐人。很多企业被否,问题一般就在于会计师事务所。会计师事务所的职责是从财务角度参与改制,协调全过程。企业上市最终所有数据性的材料都出自会计师事务所,会计师事务所要保证最后出来的利润既要合规又要符合资本市场的成长性。会计师事务所帮助企业改组,改组后具体的建账都要由会计师事务所帮助完成。另外,盈利预测、财务审计、内部控制评价等都是会计师事务所要做的事情。
3. 律师事务所
企业在IPO申报专利时的法律状态,即三年之内是否更换过实际控制人、是否存在潜在债务等相关事项都由律师报告。律师事务所的职责是参与改制,负责发行过程中和发行后的法律事项。
4. 资产评估公司
资产评估公司的职责是清产核资、账目调整,采取不同的资产评估方法对资产加以评估。
企业选择资产评估公司时,要具体考虑以下方面:
第一,是否具有证券从业资格;
第二,收费标准;
第三,业绩能力;
第四,委派的工作人员素质。
企业寻找中介所最笨的方法和途径是上网浏览,然后排序,找出中国前十名的公司,并进行选择。需要注意的是,通过熟人介绍,可能是更好的方法。
四、进行改制、改组及制度设计
企业进行相关制度设计和资本运作是进入实际工作的第一步。具体来说,其主要包括股份制改造、资产重组、制度设计。
1. 股份制改造
企业进行股份制改造,有三个内容比较重要:
设立股权结构。企业设立股权结构的工作包括:首先,设立的目标股本总额既要满足公司法的要求,又要符合证券法的要求;其次,中小板上市发行前不得少于三千万,创业板上市发行前不得少于两千万;再次,股份结构要符合公司法、证券法的要求,发起人持股比例不能太高,过高的大股东的持股水平会导致上市失败。
设立股权机构的好处是,保证企业上市、吸引优秀的风险投资和私募股权投资、留住高管与核心员工。
股份调整。股份调整有很多方式,转增资本的方式、分红股的方式、扩股增资的方式、引入风险投资的方式、缩股或者分利的方式等。
规范运作。规范是股份改造阶段必须遵守的原则。
2. 资产重组
资产重组,不但要调整资产结构,还要调整负债结构,其涉及到以下具体内容:
资产重组的模式。资产重组的模式包括:原序整体重组、一分为二、主体重组、合并重组、异地同业重组等。从现实上市的情况看,对于中国中小企业而言,用原序整体重组的模式比较合适。但是用原序整体重组上市,需要剥离与主业无关的部分,因为创业板上市要求企业主营业务突出甚至只经营一种业务。
资产重组的核心原则。资产重组的核心原则包括:一是独立原则,包括业务独立、资产独立、财务独立、人员独立、机构独立;二是主业突出原则,包括三年内主业没有发生重大变化,至少有一个绝对优势业务占主营业务收入的50%以上。
3. 制度设计
企业上市前必做的工作,包括设计三个制度:内部控制制度、公司治理制度、股权激励制度。
内部控制制度。在内部控制制度中,企业要重点把握管理控制制度和会计控制制度。设计会计控制制度时,出纳和会计要分开,会计又要与财务主管分开,让财务主管保管财务章,让另一个人控制人名章,从而使出纳、会计、财务主管相互监督。
公司治理制度。公司治理制度是指公司作为一个独立的法人实体,为维护股东、公司债权人以及社会公共利益,保证公司正常有效地经营,以股权为基础建立起来的、由法律和公司章程规定的有关公司组织机构之间权力分配与制衡的制度体系。
股权激励制度。股权治理制度中除了股权结构,要重点把握股权激励制度。股权激励的授权方式有业绩股票、股票期权、虚拟股票、限制性股票、延期收购、管理层持股收购等。
设计股权激励制度时,需考虑以下方面:第一,授予价格;第二,激励条件;第三,激励有效期;第四,激励对象;第五,授予数量;第六,股份来源。为保证股份价值,进行股权激励时,企业不要以送的方式,而要以卖的方式。
此外,为防止员工带着股份离开公司,企业可采取以下措施:第一,设计方案,让股份不可轻易得到;第二,买股权的价格与业绩挂钩;第三,制定退出机制,如企业可设计一些门槛,假如员工在没有被开除的情况下主动离开公司,公司有权以当初卖出的价格对员工所持股份进行强制性回购。总之,这些设计既将要能够调动员工的积极性,又要防止员工持股离开公司。
H. 世界三大香精香料公司是哪三家
国际三大香帅:IFF、奇华顿和芬美意早已先后进入中国市场。
IFF是当之无愧的国际香帅,他在2000年度销售总额高达19亿美元,其产品占有世界香料21%的市场分额。目前IFF在42个国家设有72个办事处,并在全球拥有42个开发实验室,其员工约6000人。
奇华顿:感知创意
奇华顿公司仅次于美国IFF公司,名列世界第二,是一家充满活力的经验非常丰富的传统公司。公司总部位于瑞士日内瓦,并在全球40多个国家设有分支机构。1999年,奇华顿的年销售额达到22亿瑞士法郎,2000年上半年已完成12亿瑞士法郎的销售额。奇华顿公司在全球拥有5000名员工,其产品85%内销,15%销往国外市场。
公司能生产超过300种的香原料,在Dübendorf(苏黎士附近)研究中心的化学部,不断地开发和研究新的香分子结构。在寻找更强有力的化学结构过程中,公司的信念是:"更强的香气、更简单的结构"。
芬美意:百年芬芳
作为一家家族公司,瑞士的另一家芬美意公司(FIRMENICH)已经传到第四代了。公司在全球52个国家设立办事机构或代理商74个,员工约4000人。并销售额连续十年增长,到2000年6月底,年销售额达到1亿瑞士法郎,在12个月的统计周期内增长率达到22%。芬美意现已开展其电子商务(SALES.COM)。这是一种首创的、用于合成香料的电子贸易,它将提供一种动态的和有效的程序布置系统以及方便的在线(ON-LINE)产品和样品管理形式,这个网络现已为许多客户服务,它还将扩展更多的功能。
公司以科技奠基,每年对新技术都有相当大的投资,每年都开发出很多专利。公司目前还有800项专利正在执行,是所有香精公司中最高的。过去每一年都有一、二个特殊产品,获得工业界发明奖、特殊技术奖。技术与创意结合,是芬美意长期不断成长的主要因素。呋喃酮和微胶囊技术,使人们很容易的与芬美意公司联想到一起。
I. 中国生产香精香料的公司主要有哪些
很多的,我们公司就生产销售各种香精香料(食品、日化、烟草)