体育无形资产按性质可分为

㈠ 体育无形资产的开发和经营主要有几个方面

体育无形资产的内容主要包括以下几个方面：
（1）体育专利权。体育专利权主要是指由特定体育主体所开发的并经国家专利机构所认可的体育发明创造。主要表现在体育新产品的开发领域，如与体育相关的制造行业，主要包括发明专利、实用新型与外观设计。
（2）体育秘密。体育秘密包括技术秘密和经营秘密。体育技术秘密主要是指非专利技术和运动、竞赛的技能与技巧。体育经营秘密是指在经营过程中所掌握的经营方法与经营管理渠道。体育秘密的重要特性在于其非公开性且不为竞争对手所掌握的技术信息和经营信息。因为是秘密，所以能为体育主体带来诸多相关利益并能确保其在竞争中处于优势地位。但一经泄露即成为公共资源且不受法律保护。
（3）体育标志权。体育标志权是指由特定的体育主体所拥有的特定称谓、标志、徽记、吉祥物等的专有权与使用权。
（4）体育版权。体育版权即体育著作权，是指著作权人对其所拥有的作品所享有的人身权和财产权。主要包括：发表权、署名权、修改与保护作品的完整权及获得报酬权。
（5）特许经营权。体育特许经营权是指体育主体对特定的体育资源所享有的垄断性权利。主要包括特殊标志的经营使用权、特定赛事的举办权与冠名权及其他相关权利。
（6）体育人格权。体育人格权是指体育主体所享有的法律意义上的、与特定名称相关的人身权及准人身权。就个人而言指肖像权等，就体育组织来讲是指其所享有的法律意义上的拟制人格权。

㈡ 按性质不同，投资可分为

没这么分的，一般：
金融市场从不同的角度考察，可作如下分类：
（1）按地理范围可分为：
①国际金融市场，由经营国际间货币业务的金融机构组成，其经营内容包括资金借贷、外汇买卖、证券买卖、资金交易等。
②国内金融市场，由国内金融机构组成，办理各种货币、证券及作用业务活动。它又分为城市金融市场和农村金融市场，或者分为全国性、区域性、地方性的金融市场。
（2）按经营场所可分为：
①有形金融市场，指有固定场所和操作设施 的金融市场；
②无形金融市场，以营运网络形式存在的市场，通过电子电讯手段达在交易。
（3）按融资交易期限划分为：
①长期资金市场（资本市场），主要供应一年以上的中长期资金，如股票与长期债券的发行与流通；
②短期资金市场（货币市场），是一年以下的短期资金的融通市场，如同业拆借、票据贴现、短期债券及可转让存单的买卖。
（4）按交易性质划分为：
①发行市场，也称一级市场，是新证券发行的市场；
②流通市场，也称二级市场，是已经发行、处在流通中的证券的买卖市场。
（5）按交易对象划分为折借市场、贴现市场、大额定期存单市场、证券市场（包括股票市场和债券市场）、外汇市场、黄金市场和保险市场。
（6）按交割期限可分为：
①金融现货市场，融资活动成交后立即付款交割；
②金融期货市场，投融活动成交后按合约规定在指定日期付款交割。按照上述各内在联系对金融市场进行科学系统的划分，是进行金融市场有效管理的基础。

㈢ 体育产业中的无形资产包括哪些谢谢

品牌

㈣ 数据按性质可分为几类

观察、测量和试验得到的数据，按其性质可分为两类。

(1)计量值数据。计量值数据，是指可以用计量仪测量的、具有连续分布性质的数据，它一般可以有小数。例如质量、长度、强度、硬度、温度、湿度、压力、化学成分等等。就拿质量来说，可以用磅秤或天平来称量，在1～2千克之间可以称量出1.1、1.2、1.3千克等数值来；还可以在1.11～1.12之间称量出1.111、1.112、1.113千克等数值来，因此我们将质量称为计量值数据。

(2)计数值数据，是指不能用计量仪测量的、具有离散型分布性质的数据。它属于判断属性的数据。通常用查数的办法获得，一般只取整数。例如合格品数、废品数、缺陷数、疵点数。计数值数据又可以分为计件值数据和计点值数据。计件值数据是根据某种特点，对产品进行按件查点得到的数据，如合格品数、废品数等；计点值数据是观察产品上的质量缺陷，按点计算得到的数据，如缺陷数、疵点数等。

这些数只能用0、1、2、3等整数表示。

(3)此外，在生产过程中还有以下数据，不属于计量值数据，也不属于计数值数据。如：

①顺序值数据，只能排出顺序的数据。如表面光洁度、手感等，以评为第一、第二、第三等顺序表示。

②评分值数据，凭感官观察评分的数据，如判断舒适性、方便性等。这种数据采用5分制或百分制评分。

③优劣值数据，只能定出优劣程序的数据。如质量评级中的一、二、三级。

㈤ 国家总动员按性质可分为什么

分为应急动员和应战动员两大类：

应急动员，也称非战争行动动员，是平时国家应对对国家造成重要危险和对国计民生造成重大危害的重大突发事件和重大紧急情况由国家紧急动用国家动员战略资源和国防力量所进行的活动。

应战动员，也称战争行动动员，在是国家遭受侵略战争威胁或合法进行自卫反击作战和收复领土、领海战争，为了应对战争而采取的政治、经济、军事等多方面的综合措施。

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为国防动员建设的核心目标是满足未来自卫战争的需要。因此，国防动员的分类主要从作战动员的角度进行研究。从动员实施的规模和范围来看，可分为地方动员和一般动员；从动员实施的方式和策略来看，可分为秘密动员和公众动员、内部动员和外部动员。

从实施动员的时间顺序来看，可分为紧急动员和持续动员；从动员的目的来看，可分为实战动员和威慑动员；按照战争的指导性质，可分为防御动员和进攻动员。

㈥ 计划按性质可分为

1、按计划的重要性划分。从计划的重要性程度上来看，可以将计划分为战略计划和作业计划。

2、按计划的时期界限分。财务人员习惯于将投资回收期分为长期、中期和短期。长期通常指5年以上，短期一般指1年以内，中期则介于两者之间。

3、按计划内容的明确性分。根据计划内容的明确性指标，可以将计划分具体性计划和指导性计划。

实践中计划编制的方法主要有目标管理、滚动计划法和网络计划技术等方法。

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特点：

1、针对性。计划是根据党和国家的方针、政策和有关的法律、法规，针对本系统、本部门的实际情况制定的，目的明确，具有指导意义。

2、预见性。计划是在行动之前制定的，它以实现今后的目标，完成下一步工作和学习任务为目的。

3、首位性。计划是进行其他管理工作的前提，计划在前，行动再后。

4、普遍性。实际的计划工作涉及到组织中每一位管理者及员工，一个组织的总目标确定后，各级管理人员为了实现组织目标，使得本层次的组织工作得以顺利进行，都需要制定计划。

5、目的性。任何组织或者个人制定的各种目标都是为了促使组织的总目标的实现和一定时期目标的实现。

6、明确性。计划应明确表达出组织的目标和任务，明确表达出实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，明确表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。

㈦ 账户按性质不同可以分为哪几类

分为基本存款账户、一般存款账户、临时存款账户和专用存款账户。

1、基本账户

基本存款账户。是存款人办理日常转账结算和现金收付的账户。企业的工资、资金等现金的支出，只能通过基本存款账户办理。

一个企业只能开立一个基本存款账户，开户时必须要有中国人民银行当地分支机构核发的开户许可证。

2、一般账户

该账户是企业在基本存款账户以外的银行借款转存，与基本存款账户的存款人不在同一地点的附属非独立核算单位开立的账户。该账户可以办理转账结算和存入现金，但不能办理现金支取。

3、临时账户

该账户是企业因临时经营活动需要开立的账户。企业可以通过该账户办理转账结算和现金收付。

4、专用账户

该账户是企业对特定用途的资金，由存款人向工户行出具相应证明即可开立的账户。

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个人银行账户分为I、II、III共3类。2016年12月1日起，根据中国人民银行规定，一个人在同一家银行只能开一个I类账户，如再新开户时应办理II类或III类账户。

但如果你在2016年12月1日之前已在同一家银行办理过多张借记卡，那么均为I类账户；此后如再在同一家银行开立个人账户，就只能申请II类账户或III类账户。

I类账户又称个人“金库”账户，是我们过去最常用的银行账户，使用方法也与以前完全一样。II类账户的定位则主要是个人“理财”账户，在使用时，投资者需要绑定本人的本行或他行I类账户，从I类账户转入资金后，才能进行投资理财，购买投资理财产品没有金额限制。

目前，II类账户不仅以电子形式存在，也有实体卡，二者区别主要在于有无卡片作为交易介质。实体II类卡和I类账户一样，配有一张借记卡卡片，只是在使用功能上有所限制，如有限额的存取款、转账、消费等；电子II类账户则主要是基于网络渠道使用。

III类账户更像一个纯粹的“钱包”，按照监管规定，余额不得超过2000元，主要用于快捷支付和小额支付，如扫码支付等。该账户的目的在于，引导投资者把大额资金和零钱分开存放，进而防范诈骗和支付风险。

㈧ 控制按性质分为哪几种

一、控制按照其控制点的不同，可把控制分为：
1、事前控制。是指一个组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。
2、即时控制。是在某项活动或工作过程中进行的控制。
3、事后控制。即发生在行动或任务终了之后的控制。
二、根据控制的性质可把控制分为：
1、预防性控制。采取预防性控制是为了避免产生错误和尽量减少今后的纠正活动，防止资金、时间和其他资源的浪费。
2、纠正性控制。在实际管理工作中，纠正性控制使用得更普遍。
三、按照控制信息的性质可把控制分为：
1、反馈控制。就是根据过去的情况来指导现在和将来。
2、前馈控制。也可称为指导将来的控制。
四、按控制时所采用的控制方式可将控制分为：
1、集中控制。就是在组织中建立一个控制中心，由它来对所有的信息进集中统一的加工、处理，并由这一控制中心发出指令，操纵所有的管理活动。
2、分散控制。
3、分层控制。是一种把集中控制和分散控制结合起来的控制方式。