㈠ 请问酒店的盘子等应该按低值易耗品入帐还是按固定资产入帐，应如何摊销
酒店的盘子等应该按低值易耗品入帐,最好是“五五摊销法”
购买时
借：版低值易耗品-在库权
贷：银行存款等科目
领用时
借：低值易耗品-在用
贷：低值易耗品-在库
摊销一半
借：管理费用-低值易耗品摊销
贷：低值易耗品-摊销
报废时，摊销一半
借：管理费用-低值易耗品摊销
贷：低值易耗品-摊销
冲销低值易耗品摊销成本
借：低值易耗品-摊销
贷：低值易耗品-在用
㈡ 领用低值易耗品是不是就是摊销低值
1、低值易耗品的摊销方法有：一次摊销法、分期摊销法、五五摊销法。企业可以选择一种方法谈笑，但是，方法一经确定，不得随意改变。
2、当月购进的低值易耗品，在当月月末开始摊销。
3、摊销方法帐务处理
(1)一次摊销法。一次摊销是指在低值易耗品领用时，将其价值一次转入“管理费用”“主营业务成本”帐户的摊销方法。这种方法手续简便，适用于价值较低、使用期短、一次领用数量不变的物品。
例 某物业管理企业绿化职工领用工作服4套，每套60元。根据“领用单”，作会计分录如下：
借：主营业务成本 240
贷：低值易耗品 240
(2)分期摊销法。分期摊销法是指在低值易耗品领用时，按预计的使用时间，分次将平均价值摊入费用的摊销方法。这种摊销方法，费用负担比较均衡，适用于单位价值较高，使用期限较长的物品。采用这种方法，在核算上，领用时将低值易耗晶的实际成本全部转入“待摊费用”帐户，以后分期从”待摊费用”转入“管理费用”或“营业成本”帐户中。
例 某物业管理企业清洁队领用垃圾桶6个，每个240元，分10个月摊销。根据“领用单”作会计分录如下：
领用垃圾桶时：
借：待摊费用 1 440
贷：银行存款 1 440
每月摊销时：
借：主营业务成本 144
贷：待摊费用 144
(3)五五摊销法。五五摊销法即五成摊销法，是指在领用低值易耗品时摊销一半，废弃时再摊销一半的摊销方法。采用这种方法需在“低值易耗品”帐户下设置“在库低值易耗品”、“在用低值易耗品”、“低值易耗品摊销”三个明细帐。这种方法，计算简便，但在报废时的摊销数较大，均衡性较差。
例 环宇物业管理企业，6月份领用办公桌4台，每台价值200元，采用五五摊销法。领用时，根据“出库单”作会计分录如下：
借：低值易耗品——在用低值易耗品 800
贷：低值易耗品——在库低值易耗品 800
同时摊销一半价值，作会计分录
借：管理费用 400
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销 400
报废时，摊销剩余价值，同时残料收入100元收到现金，作会计分录如下：
借：现金 100
管理费用 300
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销 400
同时，注销低值易耗晶明细帐，分录如下：
借：低值易耗品——低值易耗品摊销 800
贷：低值易耗品——在用低值易耗品 800
2008-11-20 09:46 补充问题
分期摊销方法，可不可以直接系管理费用到摊销，为什么还要通过待摊费用的科目，吾明，可以一步一步说明吗？
1、分期摊销也就是分次摊销，领用时，要将低值易耗品全部转入“待摊费用”科目；然后分次摊销到相关的费用中。
2、这种方法很少使用。大多数企业采用一次摊销法。
㈢ [求助]星级酒店低值易耗品摊销方法
酒店的低值来易耗品，你可以摊自销在客人的身上，但是前提是必须有摊销的标准！例如：你设置你的摊销标准是1毛3分钱，你可以把当月的低值易耗品领取的总金额除以接待量就可以得出是否超标!当然标准是根据店的实际情况与采购的价格而拟定的，你先设置一个标准，试行一个月看看！
㈣ 酒店低值易耗品摊销
按新来会计准则固定资产没源有金额限定了只要单位价值较高就可以做固定资产所以你可以做固定资产来用。另外你可以一次性摊销。不过最好采用五五摊销法比较科学，即先摊销一半15000元，待报废时摊销剩下的。
借：低值易耗品30000
贷：现金 30000
借：管理费用 15000
贷：低值易耗品 15000
报废时
借：管理费用 15000
贷：低值易耗品 15000
㈤ 低值易耗品要每个月都摊销吗怎么摊销比如800块钱的低值易耗品怎么摊销求帮助
低值易耗品摊销的主要方法有：
1．一次摊销法；
一次摊销法是指领用低值易耗品时，将其价值全部一次转入产品成本的方法。这种方法适用于价值低、使用期限短，或易于破损的物品如玻璃器皿等。采用这种方法摊销低值易耗品价值时，其最高单价和适用品种必须严格控制，否则会影响各期产品成本负担，以及影响在用低值易耗品的管理，防止损失浪费。
2．分期摊销法；
分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额，将其价值分月摊入产品成本的方法。摊销期一般不应超过一年。这种方法适用于期限较长、单位价值较高，或一次领用数量较多的低值易耗品。
3．五五摊销法；
五五摊销法亦称五成摊销法，就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%（五成），报废时再摊销其价值的50%（扣除残值）的方法。采用这种方法，低值易耗品报废以前在账面上一直保留其价值的一半，表明在使用中的低值易耗品占用着一部分资金，有利于对实物的使用进行管理，防止出现大量的账外物资。这一方法适用于每月领用数和报废数比较均衡的低值易耗品，如果一次领用的低值易耗品数量很大，为了均衡产品成本负担，也可将其摊销额先列入待摊费用，而后分期摊入产品成本。
4．净值摊销法。
净值摊销法是根据使用部门、单位当期结存的在用低值易耗品净值和规定的月摊销率（一般为10%），计算每月摊销额而计入产品成本的方法。在用低值易耗品的净值是在用低值易耗品的计划成本减去累计摊销额后的余额。采用这种摊销方法，从单项低值易耗品来看，其各期的摊销额随着使用期间的推移，摊余价值的递减而逐期递减。在它报废前会保留一部分未摊销的价值，这样有利于对在用低值易耗品的管理和监督。对比五五摊销法，其产品成本负担比较合理。因此，这种方法适用于种类复杂、数量多、难于按件计算摊销额的低值易耗品。
任何方法的使用都是附有条件的，企业可以自主选择低值易耗品的摊销方法，但所用的方法不能随意变动。具体方法：①采用一次摊销在领用时将其全部价值摊入费用借：管理费用 贷：低值易耗品低值易耗品报废时，将报废的残料价值作为低值易耗品的减少，冲减管理费用借：材料物资 贷：管理费用②采用分次摊销领用低值易耗品时，按实际成本借：待摊费用 贷：低值易耗品根据低值易耗品的耐用期限分期摊入费用借：管理费用 贷：待摊费用低值易耗品报废时，将摊余价值扣除残料价值的差额，作为报废低值易耗品的摊销额借：材料物资（残料价值） 借：管理费用（摊余价值扣除残料价值的差额）贷：待摊费用（摊余价值）③采用五五摊销领用时，按实际成本借：低值易耗品（在用低值易耗品） 贷：低值易耗品（库存低值易耗品）根据本月领用的低值易耗品实际成本的50%，计算当期领用低值易耗品的摊销额借：管理费用 贷：低值易耗品（低值易耗品摊销）低值易耗品报废时，将报废低值易耗品实际成本的50%扣除残料价值后的差额计入“管理费用”借：材料物资（残料价值）借：低值易耗品（低值易耗品摊销）（已提摊销额）借：管理费用（报废低值易耗品实际成本的50%减去残料价值后的差额）贷：低值易耗品（在用低值易耗品）（报废低值易耗品的实际成本）
㈥ 急求低值易耗品领用，摊销，报废的核算
一次摊销
1、借：制造费用 192000
贷：低值易耗品——专用工具 192000
2、借：原材料 500
贷：制造费用 500
3、借：材料成本差异 3840 （192000*2%）
贷：制造费用 3840
五五摊销
1、领用时：
借：低值易耗品——在用低值易耗品 192000
贷：低值易耗品——在库低值易耗品 192000
借：制造费用 96000
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销 96000
2、报废时：
借：制造费用 96000
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销 96000
借：原材料 500
贷：制造费用 500
借：低值易耗品——低值易耗品摊销 95500（报废成本-残料作价）
贷：低值易耗品——在用低值易耗品 95500
3、借：材料成本差异 3840 （192000*2%）
贷：制造费用 3840
㈦ 低值易耗品一般如何摊销
根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。
“五五摊销法”核算方法：
1.采购时
借：低值易耗品——在库低值易耗品
贷：银行存款
等
2.领用时
借：低值易耗品——在用低值易耗品
贷：低值易耗品——在库低值易耗品
同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销
借：制造费用
等
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
3.报废时
借：制造费用
等
借：原材料
（如有回收残值的）
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
同时，减少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品摊销
贷：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你购入的五金材料是什么物品？五金材料能计入“低值易耗品”科目？
从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。
关于补充问题。
上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料’”。
可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。
从你叙述中看，你公司目前的管理状态，不适合使用五五摊销法。原因在于，连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚，如何进行摊销呢？
你目前应当对采购领用材料业务，进行规章制度的制订工作，以规范这方面的管理，至少，你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益（这里并不是说“小店”就存在问题了！这是两回事），二来你所说的明细不也就有了吗？材料明细有了，就连使用的部门明细也有了，何乐而不为呢？
至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。
㈧ 低值易耗品怎么摊销
低值易耗品采用分次摊销法摊销，低值易耗品在领用时摊销其账面价值的单次平均摊销版额。
分次摊销法适权用于可供多次反复使用的低值易耗品。
分次摊销法需单独设置“周转材料—低值易耗品—在用”、“周转材料—低值易耗品—在库”、
“周转材料—低值易耗品—摊销”明细科目。
1）领用专用工具时——
借：周转材料—低值易耗品—在用 100000
贷：周转材料—低值易耗品—在库 100000
2）第一次领用时摊销其价值的一半：
借：制造费用 50000
贷：周转材料—低值易耗品—摊销 50000
3）第二次领用时摊销其价值的一半：
借：制造费用 50000
贷：周转材料—低值易耗品—摊销 50000
同时：
借：周转材料—低值易耗品—摊销 100000
贷：周转材料—低值易耗品—在用 100000
㈨ 低值易耗品摊销怎么摊啊
购入时
借:低值易来耗品-在库源低值易耗品 15000
贷:银行存款 15000
领用时
借:低值易耗品-在用低值易耗品 15000
贷:低值易耗品-在库低值易耗品 15000
五五摊销
借:管理费用 7500
贷:低值易耗品-低值易耗品摊销 7500
待报废时
借:管理费用 7500
贷:低值易耗品-低值易耗品摊销 7500
再注销低值易耗品摊销
借:低值易耗品-低值易耗品摊销 15000
贷:低值易耗品-在用低值易耗品 15000
在没有残值收入的情况下都给你列完了
㈩ 低值易耗品摊销有何规定
低值易耗品摊销的主要方法有： 1．一次摊销法； 一次摊销法是指领用低值易耗品时，将其价值全部一次转入产品成本的方法。这种方法适用于价值低、使用期限短，或易于破损的物品如玻璃器皿等。采用这种方法摊销低值易耗品价值时，其最高单价和适用品种必须严格控制，否则会影响各期产品成本负担，以及影响在用低值易耗品的管理，防止损失浪费。 2．分期摊销法； 分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额，将其价值分月摊入产品成本的方法。摊销期一般不应超过一年。这种方法适用于期限较长、单位价值较高，或一次领用数量较多的低值易耗品。 3．五五摊销法； 五五摊销法亦称五成摊销法，就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%（五成），报废时再摊销其价值的50%（扣除残值）的方法。采用这种方法，低值易耗品报废以前在账面上一直保留其价值的一半，表明在使用中的低值易耗品占用着一部分资金，有利于对实物的使用进行管理，防止出现大量的账外物资。这一方法适用于每月领用数和报废数比较均衡的低值易耗品，如果一次领用的低值易耗品数量很大，为了均衡产品成本负担，也可将其摊销额先列入待摊费用，而后分期摊入产品成本。 4．净值摊销法。 净值摊销法是根据使用部门、单位当期结存的在用低值易耗品净值和规定的月摊销率（一般为10%），计算每月摊销额而计入产品成本的方法。在用低值易耗品的净值是在用低值易耗品的计划成本减去累计摊销额后的余额。采用这种摊销方法，从单项低值易耗品来看，其各期的摊销额随着使用期间的推移，摊余价值的递减而逐期递减。在它报废前会保留一部分未摊销的价值，这样有利于对在用低值易耗品的管理和监督。对比五五摊销法，其产品成本负担比较合理。因此，这种方法适用于种类复杂、数量多、难于按件计算摊销额的低值易耗品。 任何方法的使用都是附有条件的，企业可以自主选择低值易耗品的摊销方法，但所用的方法不能随意变动。