制造费用摊销方法

A. 制造费用的分摊依据

分配标准

（1）直接人工工时，各受益对象所耗的生产工人工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时；

（2）直接人工成本，各受益对象所发生的直接人工成本数；

（3）机器工时，各受益对象所消耗的机器工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时；

（4）直接材料成本或数量，各受益对象所耗用的直接材料成本或数量；

（5）直接成本，各受益对象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；

（6）标准产量，将各产品实际产量换算成标准产量，以各产品的标准产量数作为分配标准。

为了能及时分配制造费用，尽早提供本期成本信息，以及解决季节性生产企业制造费用负担水平波动的问题，企业可采用计划分配率的方法配制造费用。

(1)制造费用摊销方法扩展阅读：

分配方法

工时比例

生产工时比例分配法是按各种产品所耗生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。对于这种分配方法，查账人员应检查企业是否有真实正确的工时记录。

某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数*制造费用分配率

工资比例

生产工人工资比例分配法是按照计入各种产品成本的生产工人工资比例分配制造费用的一种方法。采用这一方法的前提是各种产品生产机械化的程度应该大致相同，否则机械化程度低的产品所用工资费用多，负担的制造费用也要多，而机械化程度高的产品则负担的制造费用较少，从而影响费用分配的合理性。

某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额*制造费用分配率

机器工时比例

这一方法适用于生产机械化程度较高的产品，因为这类产品的机器设备使用、维修费用大小与机器运转的时间有密切联系。采用这一方法的前提条件是必须具备各种产品所耗机器工时的完整的原始记录。

查账人员审查采用机器工时比例分配法分配制造费用的账务时，应首先对被查企业机械化程度及机器工时记录等情况进行核实，查明该企业是否适用这种分配方法，然后，再复核数字计算的正确性。该方法的计算程序、原理与生产工时比例分配法基本相同。

B. 制造费用怎么分摊

一、生产工人工资比率法.这种方法比较简单,工人工资比率可以很容易得到,但要求生产产品之间的劳动力交叉情况较少,或几乎没有劳资交叉情况.为了解决劳动力交叉的情况,有的公司往往实行劳资买卖关系,且劳资买卖可以通过考勤机来完成.操作方法如下:假定A产品工人是3个,每个人的工资为1200元,B产品工人是4个,每人的工资是1100元,每月以40小时计算,A产品满勤为120小时,B产品为160小时.根据劳资买卖关系,A产品向B产品购买了70小时,B产品向A产品够吗了40小时.则计算A和B的工资比率.先计算出每个工人的工时工资,在进行买卖交换.然后重新汇总,就可计算出个各个产品的工资比率.

这种方法适用于中小公司,公司人力资源不是很丰富,生产产品不是很多,且公司没有设置生产统计的企业用,还可以不用考虑产品价值.其核算成本很低.

二、生产工人工时比率法.该方法以生产工人所耗用的工时为基准,对制造费用进行分摊.这种办法适用于生产统计完善(能准确统计工人生产该产品的工时)和生产产品的市场价值相差不大的情况.

例如某公司生产A、B两种产品,公司有生产统计基础良好,能准确统计工人生产产品的工时.A,B两种产品在市场上的价格相差不大.则可以选用此法.

三、机器工时比率法.其条件和一差不多,都要求有人统计机器使用时间,这种方法适用于产品的制造几乎只由机器完成,而人只是作为守候性质存在的企业,自动化程度高的企业可以采用此法.

四、直接成本比率法.这种方法是利用直接成本的比率来分摊制造费用.这种方法的科学性不是很好,一般不常用.

五、年度计划分配法.这种方法适用于开展企业预算,能基本可靠的获得产品市场价值的企业.通过市场价值与会计成本(扣除制造费用)之间的关系,利用产品成本=直接成本+制造费用*分配率的公式进行计算.该分配率按照产品的市场价值进行分摊.这种方法,将制造费用和产品价值结合,有利于反映产品的成本配比关系,高价值产品承担高制造费用,低价值产品承担低制造费用.这对于准求企业价值最大化有一定好处.如果某种产品,将其分摊的制造费用+直接产本都小于零,说明没有任何市场价值可言,完全可以放弃生产这种产品.这种方法很值得使用,毕竟我们产品的成本最终是靠市场来补偿,如果核算的成本连市场都无法弥补,哪不如散伙得了.

C. 制造费用怎么摊销成本

1、制造费用摊销入产品生产成本要看具体情况，比如可以按生产不同产品的工人工资内比容例、耗用的机器工时比例、好用原材料比例、重量比例等等，根据实际情况选择，保证分摊合理的方法就好
2、按你给的数据算下来应该是小规模纳税人3%的税率
3、因为小规模纳税人不能抵扣进项税，所以买原材料你看不到进项增值税
4、产成品和在产品如何合理分摊成本，这个内容就太多了，对不同生产类型，有不同的使用方法，建议你看看成本会计这门课的具体内容有专门讲这个方法的，几句话解释不清楚

D. 制造费用摊销方法

在有来ERP的情况下，通常的做法是这样源的：

1. 月末计算产成品和在产品

2. 制造费用在产成品和在产品中分摊

3. 拆分归属于产成品的制造费用，未销售的追加存货成本，已销售的追加主营业务成本。

由于第3步没有信息系统的情况下计算较为困难，企业通常采取简易处理的方式，将产成品的制造费用全部计入存货成本。当生产连续且稳定的时候，这样计算的误差也不大。因为当期完工且销售的产品，会结转走上期的制造费用。

E. 制造费用的分摊方法,急!急!!急!!!!!

按照工时来分摊更合理
单件制造费用=8000/(5000*100+3000*200+2000*50)=X
A产品分摊制造费用=X*5000*100

F. 制造费用如何摊销

首先：制造费用不是摊销，是月末要进行结转。
其次：你要问的是不是制造费用如何分配或者分摊?
分配可以按工时进行分配，也可以按计划进行分配。

G. 制造费用怎么摊销到成本

一、企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本。企业应当根据制造费用的性质，合理地选择制造费用分配方法。

1、生产车间发生的机物料消耗，借记本科目，贷记“原材料” 等科目。

2、发生的生产车间管理人员的工资等职工薪酬，借记本科目，贷记“应付职工薪酬”科目。

3、生产车间计提的固定资产折旧，借记本科目，贷记“累计折旧”科目。

4、生产车间支付的办公费、水电费等，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。

5、发生季节性的停工损失，借记本科目，贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“银行存款”等科目。

6、将制造费用分配计入有关的成本核算对象，借记“生产成本（基本生产成本、辅助生产成本）”、“劳务成本”科目，贷记本科目。

7、季节性生产企业制造费用全年实际发生数与分配数的差额，除其中属于为下一年开工生产作准备的可留待下一年分配外，其余部分实际发生额大于分配额的差额，借记“生产成本——基本生产成本” 科目，贷记本科目；实际发生额小于分配额的差额，做相反的会计分录。

二、制造费用，包括生产车间领用的辅助材料、辅助车间的工资、辅助材料的消耗、电力的消耗，等等。

发生的时候

借：制造费用—辅料消耗（或者工资、电力等）

贷：原材料（或者应付职工薪酬等）

结转的时候

借：生产成本

贷：制造费用

(7)制造费用摊销方法扩展阅读：

对企业各个生产单位如生产车间和分厂为组织和管理生产活动而发生的各项费用及其固定资产使用费和维修费等进行的分配。

各生产车间和分厂为产品生产而发生的间接计入成本按单位分别归集后，月终就需按照一定的标准在各该生产单位所生产的产品或劳务成本间进行分配。确定制造费用的分配标准。

分配特性

（1）共有性，即各应承担制造费用的对象都具有该分配标准的资料；

（2）比例性，即分配标准与制造费用之间存在客观的因果比例关系，分配标准总量的变化对制造费用总额的多少有较密切的依存关系；

（3）易得性，即各受益对象所耗用分配标准的资料较为容易地取得；

（4）可计量性，即各受益对象所耗用标准的数量可以客观地进行计量；

（5）稳定性，即使用的分配标准相对稳定，不宜经常变动，便于各期间的成本比较分配。

H. 直接人工、直接材料、制造费用怎么个摊销法啊会计做分录时的数字一样的吗

那生产成本科目下有二级科目的“直接人工”“直接材料”“制造费用”...所谓的分摊回是说要答把这些费用分摊每一个产品成本中去，就是要计算每一个产品材料成本是多少、人工成本是多少、制造费用成本是多少。。。即产品成本的构成。

希望能帮助到你！

I. 制造费用如何分摊

一、范围：
制造费用是生产部门为组织和管理产品生产而发生的不能直接计入产品成本的各项间接费用。明细包括：技术人员/管理人员/辅助人员工资及福利、办公费用、领用的低值易耗品、辅材消耗、租赁费 、差旅费、招待费、材料试验费、邮电通讯费、车辆使用费、员工培训；产品制造部门的各项固定资产按照规定计提的折旧费用和劳动保护费用等。
二、账务处理流程：
1、费用归集
职工薪酬及福利
A、人员工资、社会保险、公积金、工会经费的归集；
i. 人力资源部每月3日前将上月各部门薪资在人力资源系统内结算核对完毕，并将相关薪资发放申请单提交相关领导签字确认提交财务管理部后，通知事业部成本会计进行审核；
ii. 事业部成本会计确认签批完成的薪资发放申请单与人力资源系统导出数据完全一致后，根据导出数据在事业部ORACLE系统模块中生成如下凭证：
借： 制造费用-职工薪酬-工资-本工工资 制造费用-职工薪酬-住房公积金 制造费用-职工薪酬-社会保险费 制造费用-职工薪酬-工会经费 贷： 应付职工薪酬
B、福利费的归集
i. 福利费的归集按相关部门实际报销金额计入；
ii. 相关部门制作福利费付款审批单并签批完毕后，提交到财务管理部进行付款审核；
iii. 付款资料审核无误后由财务管理部将相关付款审批资料复印件移交给事
业部成本会计；
iv. 事业部成本会计根据上述资料在事业部ORACLE系统总账模块中录入如
下凭证：
借： 制造费用-职工薪酬-福利费 贷： 应付账款-供应商
 折旧费
A、 折旧费由ORACLE系统固定资产模块直接运行产生；
B、 ORACLE系统增加固定资产时即需指定该固定资产所属部门及折旧计入科目；
C、 固定资产会计于每月月末进行固定资产折旧计提，在事业部ORACLE系统中
自动生成以下凭证： 借： 制造费用-折旧费 ，贷： 累计折旧。

劳护用品费
A、 内容包括劳护用品费、安全措施费；
B、 劳护用品费的归集：
i. 劳护用品主要指劳防用品，包括工作服、工作鞋、安全帽等。劳护用品纳入供应链进行管理，相关业务按原辅料进出库操作方法进行；
ii. 月末供应链结账后，由材料会计将各部门领用劳护用品金额分部门导入ORACLE系统，生成如下凭证：
借： 制造费用-劳护用品费-劳护用品费 贷： 原材料
C、 安全措施费的归集：
i. 安全措施费：一般低值易耗安全装置、卫生设备、通风设备、防护用品、防
寒、防暑降温费、保健食品、各项安全措施费用及防护用品的修理费用等。安全措施费的归口管理部门为安全环保部；
ii. 安全环保部将签批完毕的付款审批单提交到财务管理部进行付款审核；
iii. 付款审核无误后由付款审核会计将相关付款审批资料移交给本部财务会计及
事业部成本会计；
iv. 事业部成本会计根据上述资料，在事业部ORACLE系统应付模块录入如下凭证：

借： 制造费用-劳护用品费-安全措施费 贷： 应付账款-供应商

辅材消耗
A、 辅材消耗是指不能按项目号进行领用的材料；
B、 月末供应链结账后，由材料会计将各部门领用辅材金额分部门导入ORACLE
系统，生成如下凭证：
借： 制造费用-辅材消耗 贷： 原材料
其他费用
A、 其他费用指除上述费用以外的制造费用项目，包括修理费、租赁费、办公费、
低值易耗品、其他等；
B、 相关部门将签批完毕的付款审批单提交到财务管理部进行付款审核；
C、 付款审核无误后由付款审核会计将相关付款审批资料移交给本部财务会计
或事业部成本会计；
D、 事业部成本会计根据上述资料，在事业部ORACLE系统应付模块录入如下凭
证：
借： 制造费用-修理费/租赁费/办公费/低值易耗品/其他 贷： 应付账款-供应商。

J. 制造费用摊销的步骤

制造费用抄包括产品生产成本中除直接材料和直接人工费以外的生产成本。当它发生时，一般无法判定它所归属的成本计算对象，因而不能直接计入所产成品的成本，而要按照费用发生的地点先归集，月终在采用一定的方法再各成本计算对象之间进行分配，最终计入产品成本。你公司的A产品耗材能明确确定成本计算对象，所以你可以在费用发生时直接借记：生产成本---A产品，贷记：原材料-XX材料。根据你的实际，已经记到了制造费用科目，所以你应该先把制造费用转到生产成本，再转到A产品成本中。1、借：生产成本--A产品 贷：制造费用 2、借：库存商品---A产品 贷：生产成本---A产品。