Ⅰ 甲公司的基本生产车间领用专用工具一批,该批实际成本为20000元,不符合固定资产定义,采用五五摊销
首先明确五五摊销法在会计处理上的定义,五五摊销法是指在 领用的时候 按照金额50%进行摊销入费用,再报废的时候吧剩余的50%计入费用。 会计科目上处理分录一般为:
领用时: 借 制造费用--低值易耗品 10000元
贷: 周转材料--低值易耗品 10000元
(根据现行很多企业为适应自我的账务处理,有部分企业把低值易耗还是单独分列的,没有放入周转材料科目下面)
报废时 借: 制造费用--低值易耗品 10000元
贷 : 周转材料---低值易耗品 10000元
第二点:你要明确 应该归集入生产成本 或者是制造费用的情况分类,根据会计科目定义,与生产产品有直接关系的物料、人工等应该直接归集到生产成本科目下面,也就是说 生产成本的二级科目一般会包括 生产成本---直接人工
----直接材料
----直接动力(可自行选择添加)
----辅助材料(可自行选择添加)
----制造费用
一般小型企业,因规模较小,在账务处理上可以不用单独启用 制造费用科目,而是直接计入 生产成本--制造费用科目(因为月末制造费用最终会结转到生产成本--制造费用 该明细科目下面) 而对于稍大型的企业一般都是单独设置了制造费用科目的,用于归集车间发生的但不属于生产产品直接关联的物料、折旧、工资等。
Ⅱ 管理部门领用办公用具一批,成本1600预计可使用10个月采用五五摊销发
五五摊销法就是领用时摊销一半,报废时再摊销另一半。
领用时摊销一半价值,
借:内管理费用 -低值易耗品 800
贷:周转材料-低值易耗品摊销 800
报废时,摊销另一半:
借:管理费用-容低值易耗品 800
贷:周转材料-低值易耗品摊销 800
Ⅲ 五五摊销法的五五摊销法的实例解析
【例:1】某企业,6月份领用办公桌4台,每台价值200元,采用五五摊销法。
借:低值易耗品--在用低值易耗品 800
贷:低值易耗品--在库低值易耗品 800
同时摊销一半价值,
借:管理费用 ――低值易耗品400
贷:低值易耗品--低值易耗品摊销 400
报废时,摊销剩余价值,同时残料收入100元收到现金。
借:现金 100
管理费用――低值易耗品 300
贷:低值易耗品--低值易耗品摊销 400
同时,注销低值易耗品明细帐,分录如下:
借:低值易耗品--低值易耗品摊销 800
贷:低值易耗品--在用低值易耗品 800
【例:2】 [1]甲公司的基本生产车间领用专用工具一批,实际成本200 000元,采用五五摊销法进行摊销。甲公司的会计处理如下:
(1)领用专用工具时,应编制会计分录如下:
借:周转材料——低值易耗品(在用) 200 000
贷:周转材料——低值易耗品(在库) 200 000
(2)领用时,应编制会计分录如下:
借:制造费用 100 000
贷:周转材料——低值易耗品(摊销) 100 000
(3)报废时,应编制会计分录如下:
借:制造费用 100 000
贷:周转材料——低值易耗品(摊销) 100 000
借:周转材料——低值易耗品(摊销) 200 000
贷:周转材料——低值易耗品(在用) 200 000
Ⅳ 企业行政管理部门所用管理工具,采用五五摊销法。某月领用管理工具一批,计划成本300元;报废在用管理用具
1)领用管理用具时: .
借:低值易耗品一在用低值专 易耗品9300
贷:低值易耗品-一 在库低值易耗品 9300
(2)摊销所领管理用属具价值的一半 4650 (9300X50%) 元时:
借:管理费用4650
贷:低值易耗品一-低值 易耗品摊销4650
(3)摊销报废管理用具价值的一半1750 (3500X50%)元时:
借:原材料250
管理费用1500
贷:低值易耗品一低值 易耗品摊销1750
(4)注销报废管理用具的价值时:
借:低值易耗品一低值 易耗品摊销3500
贷:低值易耗品一在用低值易耗品3500
(5)月未调整本月所领管理用具的成本超支差异279 (即9300X3%)元时:
借:管理费用279
贷:材料成本差异-低值易耗品成本差异279
Ⅳ 五五摊销法计算
领用:制造费用60000
报废:制造费用42000,现金500,
Ⅵ 生产车间领用专用工具一批,实际成本200元,采用五五摊销法进行摊销。月末报废其中的一半,收回残料10元入库
领用
借:制造费用 100
贷:包装物及低值易耗品 100
转销摊销额(报废其中的一半)回
借:制造费用 100
库存现金 10
贷:包装答物及低值易耗品 100
营业外收入—残料处理 10
Ⅶ 1甲公司的基本生产车间领用专用工具一把,实际成本为100000元,不符合固定资产定义,采用五五摊销法进行摊
假定提问者的问题,是询问该种情况下,如何运用五五摊销法进行公司的财务处理。因为五回五摊销法是适用于使用期答限较长、单位价值较高或一次领用数量较大的低值易耗品的摊销。所以具体财务操作如下。
1、领用时:
借:低值易耗品——在用 100000
贷::低值易耗品——在库 100000
并摊销一半的账面价值:
借:生产成本 50000
贷:低值易耗品——摊销 50000
2、报废时:
摊销另一半的账面价值:
借:生产成本 50000
贷:低值易耗品---摊销 50000
并转销全部的周转材料已计提在用的摊销额:
借:低值易耗品--摊销 100000
贷:低值易耗品--在用 100000
报废有残值时:
报废的周转材料的价值应冲减有关资本成本或当期损益,借记原材料、银行存款;贷记生产成本科目。
Ⅷ 某企业低值易耗品核算采用五五摊销法,生产车间领用工具一批,
某企业低值抄易耗品核袭算采用五五摊销法,生产车间领用工具一批,实际成本1000元,管理部门领用低值易耗品一批实际成本500元的会计分录:1、领用时摊销 , 借 制造费用 ——低值易耗品摊销 500元 借 管理费用 ——低值易耗品摊销 250元 贷 低值易耗品 750元 3、报废时摊销, 借 制造费用——低值易耗品摊销 500元 借 管理费用 ——低值易耗品摊销 250元 贷 低值易耗品 750元 。
Ⅸ 某公司管理部门领用专用工具一批4000元,半年后报废,收回残值500元,用五五摊销法进行摊销,
五五摊销法,就是在周转材料领用时摊销其一半价值,在报废时再摊销其另一半价值的方法。
在“周转材料”总帐科目下,分设“周转材料---低值易耗品原值”、 “周转材料---低值易耗品摊销”
借:低值易耗品--在用低值易耗品 4000
贷:低值易耗品--在库低值易耗品 4000
同时摊销一半价值,
借:管理费用 ――低值易耗品2000
贷:低值易耗品--低值易耗品摊销 2000
报废时,摊销剩余价值,同时残料收入500元假如收到的是现金
借:现金 500
借:管理费用――低值易耗品 1500
贷:低值易耗品--低值易耗品摊销 2000
同时,注销低值易耗品明细帐
借:低值易耗品--低值易耗品摊销 4000
贷:低值易耗品--在用低值易耗品 4000
Ⅹ 2015年1月,基本生产车间领用专用工具一批5000元,该批低值易耗品按 5 5摊销
借:低值易耗品-专用工具5000
贷:库存现金或银行存款 5000
按五五摊销法-----------
借:制造费用-低值易耗品摊销 2500
贷:低值易耗品-专用工具 2500