鸟巢无形资产开发滞后

Ⅰ 鸟巢是由哪个单位承建的

鸟巢由北京城建集团负责施工

北京城建集团是一家大型综合性建筑企业集团，于1993年11月8日成立，总部位于北京。

公司业务经营范围包括工程总承包、房地产开发、设计咨询、经营生产和资本运作。2016年入选"2016中国企业500强"排名第259位。

2018年9月2日，中国企业联合会、中国企业家协会发布2018年中国企业500强榜单，北京城建集团排名第243。

北京城建集团是“中国企业500强”之一，“世界225家最大国际承包商”之一，“中国最具影响力企业”、“中国十大影响力品牌”企业和“全国优秀施工企业”。

北京城建集团现有总资产701亿元，员工26500余人，年经营额916亿元。现有120余家法人企业、42家分公司（事业单位）。

其中主要法人企业包括上市公司1家，全资、控股子公司27家，参股企业22家。集团公司及所属40家企业通过ISO9000、ISO14001、OHS18000认证。

Ⅱ 北京鸟巢文化传媒有限责任公司怎么样

简介：一、关于我们：
北京鸟巢文化传媒有限责任公司是国家体育场有限责任公司（鸟巢）的全资子公司，也是国家体育场有限责任公司集团化运营的重要板块之一。
作为国家体育场有限责任公司集团运营的一个重要业务板块，北京鸟巢文化传媒有限责任公司将以鸟巢无形资产开发利用为主要业务领域，以“鸟巢”商标授权、鸟巢场馆及活动赞助引入、鸟巢广告及包厢商业价值开发为主要业务内容。
作为公司跨业态运营的重要业务板块，我们将尽全力推进鸟巢无形资产的开发与利用，让“鸟巢”这一在全球都享有极高知名度的品牌充分体现出其所蕴藏的巨大经济价值。与此同时，我们还将通过对鸟巢现有商标、场地、活动、广告位的整合及二次商业开发，努力拉升附加值，为鸟巢创造更大的经济效益。
作为鸟巢体系内最年轻的公司，我们将以彰显鸟巢品牌价值和社会影响为己任，严谨、务实、高效的推进公司治理与业务发展，在追求卓越的道路上砥砺前行。
二、经营理念：
注重“鸟巢”社会效益，持续提升“鸟巢”品牌价值
三、核心价值观：
在追求卓越的道路上砥砺前行
四、作风：
严谨 务实 灵动 高效
尊重过程 追求结果
五、使命：
以鸟巢品牌为起点
以客户需求为导向
以合作共赢为目标
六、愿景：
让“鸟巢”品牌不断增值
让“鸟巢”影响继续扩大

法定代表人：王刚
成立时间：2017-03-15
注册资本：1000万人民币
工商注册号：110105023107770
企业类型：有限责任公司(法人独资)
公司地址：北京市朝阳区国家体育场南路1号1幢01层(01)101内815

Ⅲ 鸟巢何时开放

北京奥运会主体育场“鸟巢”，将在奥运会和残奥会结束后，立即启动出售冠名权的工作。预计“十一黄金周”期间，“鸟巢”将面向广大公众开放参观，买张门票即可见鸟巢真容。此外，今年10月“鸟巢”将举办首场演唱会。

据了解，通过采取分层级冠名，承办大型演出和体育赛事，开发大型商业业态以及周边产品等多种方式， “鸟巢”每年7000万的运行成本将得到维护，并且有望赢利。

赛后30年特许运营权确定

承担国家体育场运营和管理工作的北京中信联合体体育场运营有限公司昨天在北京国安宾馆全面启动国家体育场(“鸟巢”)的奥运会赛后运营工作。该公司由中信集团、北京城建(6.87,0.61,9.74%,吧)和金州集团组成的中信联合体发起，于今年2月注册成立。

公司总经理李建一介绍，他们通过招标程序获得了“鸟巢”30年特许运营权，对赛后市场运营进行了规划，确定以承接大型体育赛事和文艺演出、开发无形资产、出租配套商业地产为三大主要经营模块。

冠名权将分层竞标

比赛和演出方面，该公司目前已与一家知名的演出公司签订了赛后首场演出的意向书，预计将在10月举办。国安足球俱乐部已将这里定为主场，预计在奥运会和残奥会结束后立即移师这里进行余下的中超联赛。另有体育经纪公司计划洽谈诸如皇马访华等重大国际体育赛事。

李建一说，在无形资产的经营上，冠名权的销售是重中之重。将组织国内外意向企业通过市场竞标方式参与冠名权竞争。冠名将分作不同的层次，既有总冠名，又有包括运动员主入口、看台等设施的分冠名。

“鸟巢”赛后改造投资近5亿

据运营公司董事长李航透露，“鸟巢”在赛后将进行为期半年多的二期改造工程，计划投资2亿余元，但目前估计将追加投资，使投资额接近5亿。“鸟巢”将通过公开招商的方式搭建起综合体育文化的“一站式购物、就餐、娱乐”业态。

由于“鸟巢”的地价和运营费用不菲，所以其中的商业和会所都将针对高端消费人群设计。

Ⅳ 论述体育部门和体育组织经营创收的渠道有哪些

经营管理人才缺乏
我国现行的教育体系不利于职业体育产业的快速发展，因为职业体育产业所需要的人才，不仅仅是只懂体育知识的人才，还需要既懂体育，又懂管理、经济等的综合型人才。而我国目前的教育体系是沿着小学—初中—高中—大学而进行的，这种教育体系使得成绩好的人只想考入理想的高等院校，根本不可能重视体育；而那些成绩很难进入高等院校且体育能力强的学生，为了进入高等院校就选择体育生这条道路，他们大多只能选择体校、体育职业中专或者体育技术学校等培养体育人才的院校。
综合来看，我国职业体育产业发展主要缺乏以下两类人才：一是职业体育产业发展规划的管理人才；二是体育产品的营销人才和研发人才。这严重制约了我国职业体育产业的可持续发展。
（四）无形资产开发力度欠缺
在我国，对职业体育产业的无形资产开发始于体育产业化改革之后，随着社会主义市场经济的确立，国家明确了体育要“面向市场，走向市场，以产业化为方向”的基本思路。改革后我国开始按照市场经济的规律进行职业体育产业无形资产的开发，使其开始进行多渠道、多种形式的开发和利用。但对于其无形资产价值的认识却仍然不高，对其开发和利用水平不高，开发层次缺乏深度和广度，市场化运作水平不高，收益率较低，使体育无形资产在我国整个体育产业中所占的份额不大、规模偏小，造成体育无形资产的严重流失。比如，在举办大型体育赛事时，并没有对其影视播放权、广告经营权和商业赞助权等进行严格管制，从而导致体育无形资产的大面积流失。
在我国，关于体育无形资产的理论研究也十分匮乏，更不用说设立专门的职业体育产业无形资产开发机构，与体育无形资产市场运营密切相关的中介、策划、咨询等服务组织发育迟缓，这使得无形资产管理严重滞后，很容易导致无形资产流失，开发杂乱无章，甚至各自为战。例如，2008年，我国利用奥运会的契机，对无形资产的开发不管是在观念和认识上，还是在实际操作上，都发生了巨大变化，无形资产开发的内容更加丰富、数量不断增多、规模不断扩大。此外还有奥运会场地图样的装饰品，如鸟巢和水立方等。这些都是有形资产的体现，而对于体育赛事的徽标、冠名权等无形资产的重视和开发远远落后于有形资产。因此从整体上看，我国职业体育无形资产开发的规模和实际的经济效益还远没有达到应有的程度。

Ⅳ 北京追梦时代文化传媒有限公司的相关案例

1、首届民政部老年春晚。
2、郎朗全球环保公益宣传片 。
3、“中华慈善万里行”大型巡回演唱会。
4、李连杰“壹基金”。
5、张学友演唱会合作。
6、刘德华演唱会合作。
7、2012年宋祖英北京跨年演唱会。
8、国家体育场鸟巢无形资产开发合作。 9、2013年6月17日，河南昌建地产集团十周年大型庆典晚会。参加艺人有汪峰、阎维文等。
10、2013年成龙“飞跃百部电影人生”巡回演唱会。
11、2013郎朗迎新音乐会桂林站、长沙站。
12、2014年4月6日，工体成龙和平有爱北京演唱会。参加艺人有： EXO/金喜善/JJCC（韩国）、米希亚（Misia）（日本）、蔡淳佳（新加坡）、李宗盛、王力宏、 周杰伦 、张韶涵 、周蕙、李玟 、谢霆锋 、房祖名、孙楠 、郎朗 、吉克隽逸、 张力尹 、新七小福。
13、2014年8月2日，成龙“飞跃百部电影人生”演唱会（深圳站）圆满成功！阵容：成龙、容祖儿、古巨基、梁静茹、林志颖、rain、superjunior等。

Ⅵ 奥运会开完后，鸟巢干什么用

有不少专家、学者和业内人士纷纷为“鸟巢”的赛后经营支招，有建议开放观光旅游的；有建议设立公共文体中心的；有建议开发商务会展用途的。“鸟巢”的业主公司似乎胸有成竹，先后在不同场合宣布了他们赛后经营的思路，基本确定了承接文体活动、开发无形资产、出租商业地产的经营模块.

Ⅶ 鸟巢、水立方等北京奥运会的大型体育场馆目前的运营状况如何盈利还是亏损

营运状况目前来看还好了 鸟巢出了卖门票收入以外 还经常举办大型文体商演回活动 收入也是不菲啊答 至于水立方 现在里面已经变成了水上乐园了 名字叫欢乐水魔方 感觉还不错了 这两个肯定是盈利的 另外的一些场馆 名气小一些的如国家体育馆就不一定了 不过这些都是国家的公共设施 即使钱不够应该会有政府拨款的 而且北京作为全国中心城市对大型场馆的吸纳力还是很强的 还有更为关键的一点就是北京奥运会的好些场馆都是建在大学里 奥运会结束就交个大学了 所以楼主完全没有担心这个的必要了

Ⅷ 鸟巢参观总人数是否已经突破3500万

2018年8月8日报道，自北京奥运会举办十年来，鸟巢一直坚持着“绿色、科技、人文”的发展理念。

他表示，对“鸟巢”无形资产的利用上，国家体育场秉承北京奥运“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的三大主题精神，在环保领域注重绿色奥运文化的传承，在相关活动中融入绿色理念的传播。通过鸟巢的品牌示范效应，推动了环保常识及消费理念的普及，甚至加速了新型环保技术与产品在相关行业的应用。

据悉，为践行“绿色冬奥”理念，鸟巢将在2022年冬奥会之前联合晨阳水漆，完全采用环保水漆进行一次全面焕新涂装。作为世界最大的钢结构育建筑，鸟巢整体涂刷面积约20万平方米，需水漆用量达125吨，相比使用溶剂型油漆，可减少VOCs排放110吨，相当于110辆小轿车1年的尾气排放量。

Ⅸ 奥运会鸟巢赛后如何利用

此前，有不少专家、学者和业内人士纷纷为“鸟巢”的赛后经营支招，有建议开放观光旅游的；有建议设立公共文体中心的；有建议开发商务会展用途的。“鸟巢”的业主公司似乎胸有成竹，先后在不同场合宣布了他们赛后经营的思路，基本确定了承接文体活动、开发无形资产、出租商业地产的经营模块。但是，记者注意到，除“鸟巢”外，在北京新建的其他奥运会场馆，也有不少提出了与“鸟巢”大同小异的经营思路，它们将在奥运会后与“鸟巢”争夺北京现有的市场。