保本点考虑折旧摊销吗

⑴ 企业计算保本点的时候，是否要考虑折旧和摊销

要考虑折旧和摊销，但是折旧和摊销放到了固定成本里面。。。

⑵ 关于保本点收入计算的问题

你问的应该是财务上的盈亏平衡点的问题，这要根据自己店的实际情况来定，没有现成的公式。按月计算盈亏平衡点应该考虑所有的支出，主要包括人员的工资、厂房设备的折旧和租金、期间费用、水电费、汽车和配件的成本等，合计数就是你保本点收入。

⑶ 盈亏平衡点是什么

一、什么是盈亏平衡点？

盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。

盈亏平衡点的基本作法

假定利润为零和利润为目标利润时，先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格；再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。

二、盈亏平衡点的计算

公式：

按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）

按金额计算：盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本/销售收入）=固定成本/贡献毛益率盈亏平衡点又称保本点，设你的固定资产为a ，单位产品售价为p ，单位产品成本为v ，则保本点=a/（p-v）

盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法，是根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学分析方法。一般说来，企业收入=成本+利润，如果利润为零，则有收入=成本=固定成本+变动成本，而收入=销售量×价格，变动成本=单位变动成本×销售量，这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本×销售量，可以推导出盈亏平衡点的计算公式为：

盈亏平衡点（销售量）=固定成本/每计量单位的贡献差数

盈亏平衡分析的分类主要有以下方法：

1.按采用的分析方法的不同分为：图解法和方程式法；

2.按分析要素间的函数关系不同分为：线性和非线性盈亏平衡分析；

3.按分析的产品品种数目多少，可以分为单一产品和多产品盈亏平衡分析；

4.按是否考虑货币的时间价值分为：静态和动态的盈亏平衡分析。

三、盈亏平衡分析

关于盈亏平衡分析的平衡点，是多方案相对评价指标，此值越低越好。但说 “此点为保本点”，很容易引起误解。这是因为盈亏平衡点的计算，假定在这一点上的销售利润为零。这对于投资者来说不仅无利可图，而且仅靠折旧摊销偿还借款本金和收回投资本金的时间漫长，必然失去自有资金的机会利润或白白贴上借来作为自有资金的资金成本，对于投资者来说，实际是大大的亏损点。由于各年的固定成本和可变成本不同，各年的产品销售价格、销售额可能不同，所以各年的盈亏平衡点不同。计算盈亏平衡点的公式是：

某年的盈亏平衡点=该年固定成本÷[（该年含税销售额－该年可变成本－该年销售税金及附加）÷该年生产负荷]

⑷ 什么是盈亏平衡点

盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点（BEP）分析项目成本与收益的平衡关系的一种方法。各种不确定因素（如投资、成本、销售量、产品价格、项目寿命期等）的变化会影响投资方案的经济效果，当这些因素的变化达到某一临界值时，就会影响方案的取舍。

盈亏平衡分析的目的就是找出这种临界值，即盈亏平衡点(BEP)，判断投资方案对不确定因素变化的承受能力，为决策提供依据。

盈亏平衡点越低，说明项目盈利的可能性越大，亏损的可能性越小，因而项目有较大的抗经营风险能力。因为盈亏平衡分析是分析产量(销量)、成本与利润的关系，所以称量本利分析。盈亏平衡点的表达形式有多种。

它可以用实物产量、单位产品售价、单位产品可变成本以及年固定成本总量表示，也可以用生产能力利用率(盈亏平衡点率)等相对量表示。其中产量与生产能力利用率，是进行项目不确定性分析中应用较广的。

(4)保本点考虑折旧摊销吗扩展阅读

根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学分析方法。一般说来，企业收入=成本+利润，如果利润为零，则有收入=成本=固定成本+变动成本。

而收入=销售量×价格，变动成本=单位变动成本×销售量，这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本×销售量，可以推导出盈亏平衡点的计算公式为：盈亏平衡点(销售量)=固定成本/每计量单位的贡献差数

盈亏平衡分析的分类主要有以下方法：

1、按采用的分析方法的不同分为：图解法和方程式法；

2、按分析要素间的函数关系不同分为：线性和非线性盈亏平衡分析；

3、按分析的产品品种数目多少，可以分为单一产品和多产品盈亏平衡分析；

4、按是否考虑货币的时间价值分为：静态和动态的盈亏平衡分析。

⑸ 计算盈亏平衡点时酌量成本怎么考虑

一、什么是盈亏平衡点？

盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时盈利，反之，就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用来表示，即盈亏平衡点的。

盈亏平衡点的基本作法

假定利润为零和利润为目标利润时，先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格；再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。

二、盈亏平衡点的计算

公式：

按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）

按金额计算：盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本/销售收入）=固定成本/贡献毛益率盈亏平衡点又称保本点，设你的固定资产为a ，单位产品售价为p ，单位产品成本为v ，则保本点=a/（p-v）

盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法，是根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学分析方法。一般说来，收入=成本+利润，如果利润为零，则有收入=成本=固定成本+变动成本，而收入=销售量×价格，变动成本=单位变动成本×销售量，这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本×销售量，可以推导出盈亏平衡点的计算公式为：

盈亏平衡点（销售量）=固定成本/每计量单位的贡献差数

盈亏平衡分析的分类主要有以下方法：

1. 按采用的分析方法的不同分为：图解法和方程式法；

2.按分析要素间的函数关系不同分为：线性和非线性盈亏平衡分析；

3.按分析的产品品种数目多少，可以分为单一产品和多产品盈亏平衡分析；

4.按是否考虑货币的时间价值分为：静态和动态的盈亏平衡分析。

三、盈亏平衡分析

关于盈亏平衡分析的平衡点，是多方案相对评价指标，此值越低越好。但说 “此点为保本点”，很容易引起误解。这是因为盈亏平衡点的计算，假定在这一点上的销售利润为零。这对于者来说不仅无利可图，而且仅靠折旧摊销偿还借款本金和收回本金的时间漫长，必然失去自有资金的机会利润或白白贴上借来作为自有资金的资金成本，对于者来说，实际是大大的亏损点。由于各年的固定成本和可变成本不同，各年的产品销售价格、可能不同，所以各年的盈亏平衡点不同。计算盈亏平衡点的公式是：

某年的盈亏平衡点=该年固定成本÷[（该年含税－该年可变成本－该年销售税金及附加）÷该年生产负荷]

⑹ 盈亏平衡点中的固定成本含折旧及无形摊销吗

折旧应分析计入固定成本，不能一概而论。管理部门和销售部门使用的固定资产折旧要计入固定成本。

无形资产摊销应全部计入固定成本。

⑺ 在计算盈亏平衡点d的时候，每年机器和专利的折旧摊消要不要算在固定成本里面为什么

因为折旧费就应该计算在成本里面，学会计时就说这么教的。

⑻ 影响企业保本点的因素有哪些

浮动的成本，比如说原辅材料
人工费用，比如工人工资，管理人员工资，奖金
固定费用摊销，比如经营场所租金，设备折旧等
营业费用，比如促销费用，广告费，电费等，贷款利息
税费，增值税，营业税，所得税...

更具体的可以查看，正规的利润表的所有支出项。

⑼ 何为盈亏临界点，什么又是保本点

你好，盈亏临界点，是指企业收入和成本相等时的特殊经营状态，即边际贡献（销售收入总额减去变动成本总额）等于固定成本时企业处于既不盈利也不亏损的状态，盈亏临界点分析也称保本点分析。
首先，它可以为企业经营决策提供在何种业务量下企业将盈利，以及在何种业务量下企业会出现亏损等总括性的信息;也可以提供在业务量基本确定的情况下，企业降低多少成本，或增加多少收入才不至于亏损的特定经济信息。
在特定情况下，也可以为企业内部制定经济责任制提供依据，比如，企业决策层-董事会对企业经营层下达到以了某年的利润总额和销售量的经营指标。
本信息不构成任何投资建议，投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策。

⑽ 采用直线折旧，不考虑税的情况下，会计、现金、财务三个保本点的特征是什么

管理会计作业1
第1~3章
一、 单项选择题
1、A 2、D 3、C 4、题目有误 5、D
6、B 7、B 8、A 9、C 10、A
11、C 12、B 13、A 14、D 15、D
16、C 17、B 18、A 19、C 20、D
二、多项选择题
1、CD 2、ABDE 3、BCDE 4、ACE 5、ACD
6、ABE 7、BE 8、ADE 9、DE 10、AC
三、简答题
1、见教材P13~14
2、见教材P40~41
四、计算分析题
1、解：
（1）高点是4月份（5100,270000），低点是1月份（4100,230000）
b =（270000-230000）/（5100-4100）= 40元/台
a =270000-40*5100或230000-40*4100=66000元
则成本模型：y=66000+40x
（2）7月份预计总成本=66000+40*5500=880000元

2、解：
（1）期末存货量=5000-3000=2000件
单位产品成本=35元
期末存货成本=2000*35=70000元
（2）本期销售成本=3000*35=105000元
（3）贡献边际=销售收入总额-变动成本总额=3000*60-3000*35=180000-105000=75000元
（4）营业利润=贡献毛益-固定成本总额=75000-（30000+18000）=75000-48000=27000元

3、解：
（1）完全成本法：
销售收入总额=20000*10=200000元
单位产品成本=（48000+19200+4800+12000）/24000=3.5元
销售成本总额=20000*3.5=70000元
销售毛利=销售收入总额-销售成本总额=200000-70000=130000元
期间成本=8000+4000=12000元
营业利润=销售毛利-期间成本=130000-12000=118000元
（2）变动成本法：
销售收入总额=20000*10=200000元
单位产品成本=（48000+19200+4800）/24000=3元
销售成本总额=20000*3=60000元
贡献毛益=销售收入总额-销售成本总额-变动推销及管理费用=200000-60000-8000=132000元
固定成本=12000+4000=16000元
营业利润=贡献毛益-固定成本=132000-16000=116000元

4、解：
题意不清，应是“假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度30%的水平”
本年产量=120000/12=10000件
单价=12/30%=40元
固定成本总额=10000*40-10000*12-140000=140000元
下一年度的保本销售量=140000/（40-12）=140000/28=5000件
下一年度的保本销售额=5000*40或140000/（1-30%）=200000元

5、解：
甲产品的贡献毛益率＝（30-18）／30＝0.4
乙产品的贡献毛益率＝（16-8）/16＝0.5
丙产品的贡献毛益率＝（10-7）/10＝0.3
综合贡献毛益率＝0.4*0.4+0.5*0.2+0.3*0.4＝0.38
综合保本销售额＝19000/0.38＝50000元
甲产品的保本销售额＝50000*0.4＝20000
乙产品的保本销售额＝50000*0.2＝10000
丙产品的保本销售额＝50000*0.4＝20000

管理会计作业2
第4~6章
一、 单项选择题
1、C 2、A 3、B 4、C
5、07年目标利润=18*（1+10%）*8%=1.59
6、题目有误，只要固定成本不等于零，贡献毛益肯定大于利润，经营杠杆系数大于1。因此这三年的利润金额与贡献毛益分别对调。
08年经营杠杆系数=07年的570万元贡献毛益/07年的300万元利润=1.9
7、D 8、C 9、B 10、D
11、A 12、B 13、B 14、A 15、D
16、A 17、C 18、D 19、B 20、C
二、多项选择题
1、ABCE 2、ABD 3、DE 4、BC 5、ABCDE
6、CE 7、ABCDE 8、题目不清D 9、ACDE 10、BC
三、简答题
1、见教材P118
2、见教材P66~68
四、计算分析题
1、解：
10月份销售量=0.6*2000+（1-0.6）*1840=1936元

2、解：
（1）经营杠杆系数=基期贡献毛益/基期利润=（2000*200-2000*90）/100000=2.2
（2）利润增长率=2.2*10%=22%
明年预测可实现的利润=100000*（1+22%）=122000元

3、解：
相关成本分析表
自制轴承 外购轴承
变动成本 20000-8000=12000 10*2000=20000
机会成本 3000 /
相关成本合计 15000 20000
决策结论：应选择自制。

4、解：
A产品产量=18000/45=400台
B产品产量=18000/60=300台
差量损益分析表
项目 A产品 B产品 差异额
差量收入 400*25=10000 300*16=4800 5200
相关成本合计 400*11=4400 300*7=2100
400*12=4800 300*8=2400
9200 4500 4700
差量损益 800 300 500

5、解：
（1）项目建设期的净现金流量
NCF0 =-800-100=-900万元
（2）项目经营期的净现金流量
每年折旧=（800-80）/3=240万元
第一年所得税=（500-120-240）*25%=35万元
NCF1 =销售收入-付现成本-所得税=500-120-35=345万元
第二年所得税=（500-（120+10）-240）*25%=32.5万元
NCF2 =销售收入-付现成本-所得税=500-（120+10）-32.5=337.5万元
（3）项目终结点的净现金流量
第三年所得税=（500-（120+10+10）-240）*25%=30万元
第三年经营净现金流量=销售收入-付现成本-所得税=500-（120+10+10）-30=330万元
NCF3 =第三年经营净现金流量+固定资产残值收入+垫付的营运资本收回额=330+80+100=510万元

管理会计作业3
第7~10章
一、 单项选择题
1、A 2、C 3、B 4、C 5、A
6、A 7、D 8、B 9、D 10、D
11、C 12、A 13、D 14、B 15、C
16、A 17、A 18、D 19、D 20、A
二、多项选择题
1、ABCDE 这里A=D，C=E
2、CDE 3、AD 4、ABCD 5、ABC
6、ABCE 7、ABCE 8、ABC 9、ABCDE 10、ACD
三、简答题
1、见教材P143~145
2、见教材P176
四、计算分析题
1、解：
项目 弹性预算
销售量 5000 6000 7000 8000
销售收入 400000 480000 560000 640000
变动成本 280000 336000 392000 448000
贡献毛益 120000 144000 168000 192000
固定成本 50000 50000 50000 50000
营业利润 70000 94000 118000 142000

2、解：
固定制造费用成本差异=21750-4000*2.5*2= 1750元
固定制造费用耗费差异=21750-12000*2=21750-24000= -2250元
固定制造费用能力差异=（12000-9500）*2= 5000元
固定制造费用效率差异=（9500-4000*2.5）*2= -1000元

3、解：
投资利润率=4000／16000=25%
剩余收益=4000-16000*18%=1120元

综合测试题
一、 单项选择题
1、C 2、A 3、A 4、B 5、A
6、B 7、题目不清 8、D 9、B 10、A
11、B 12、B 13、D 14、A 15、A
16、B 17、C 18、D 19、C 20、A
二、多项选择题
1、ABCDE 2、CD 3、BDE 4、BDE 5、BD
6、CE 7、ABDE 8、BD 9、ACE 10、ABCDE
三、简答题
1、见教材P24~25
2、见教材P143~145
四、计算分析题
1、解：
（1）高点是10月份（2000,2800），低点是7月份（1700,2450）
b =（2800-2450）/（2000-1700）= 1.167元/件
a =2800-1.17*2000或2450-1.17*1700=466元
则成本模型：y=466+1.167x
（2）2008年1月份预计制造费用=466+1.167*2400=3266.8元

2、解：
（2）变动成本总额=25000-8000-12000=5000元
（1）销售数量=（销售收入总额-变动成本总额）／单位贡献毛益
=（25000-5000）／10=2000件
（4）营业利润=30000-15000-18000= -3000元
（3）单位贡献毛益=（销售收入总额-变动成本总额）／销售数量
=（30000-15000）／1000=15元

3、解：
题目不清，“这里的固定制造成本是否是相关成本”不清。从题目中的两种产品的固定制造成本金额不一样看，可以推出其不应该是一项无关成本，因为固定制造成本如果是作为无关成本，应该A和B产品共用固定制造成本。如果固定制造成本不是无关成本的话，则不能简单地采用贡献毛益法。

4、解：
（1）折旧=300000／6=50000
每年经营现金净流量=20000+50000=70000
净现值=70000*（P／A，10%，6）-300000=70000*4.355-300000=304850-300000=4850元
（2）内含报酬率
70000*（P／A，IRR=？，6）=300000
（P／A，IRR=？，6）=4.286
运用内插法：（P／A，10%，6）=4.355
（P／A，12%，6）=4.111
IRR=10%+（12%-10%）*（4.355-4.286）／（4.355-4.111）=10.56%
（3）从净现值大于0，内含报酬率大于资金成本吕10%，都可以判断此方案可行。
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