❶ 低值易耗品摊销一般采用什么方法,分录怎么做
金额小的可以一次性进入成本，金额大的一般采用五五摊销，也就是领用的内时候摊销一半，报废时容摊销剩下的一半。
领用时：
借：周转材料——低值易耗品（在用）
贷：周转材料——低值易耗品（库存）
借：管理费用——低值易耗品摊销
贷: 周转材料——低值易耗品（摊销） （原价*50%）
到低值易耗品报废时，将剩余成本摊销：
借：管理费用——低值易耗品摊销
贷: 周转材料——低值易耗品（摊销） （原价*50%）
同时注销低值易耗品成本及其已摊销价值：
借：周转材料——低值易耗品（摊销）
贷：周转材料——低值易耗品（在用）
如果低值易耗品报废有残料估价入库：
借：原材料等
贷：管理费用
也可以一次性摊销：
领用时，就做分录：
借：管理费用——低值易耗品摊销
贷：周转材料——低值易耗品（库存）
❷ 低值易耗品什么时候摊销
一般分两复摊销方法：一次性摊销制法和五五摊销法
一次性摊销法：金额不太大的（做一笔分录购入时直接摊销完）
五五摊销法：金额较多的 （做二笔分录，购入时和领用时分二个月摊销）
分录：1.购入时 借：低值易耗品摊销-****
贷：现金或银行存款
2.摊销时 借：制造费用或管理费用-低值易耗品摊销
贷：低值易耗品摊销-****
❸ 低值易耗品 与低值易耗品摊销 有什么区别
抄低值易耗品，是指劳袭动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。
低值易耗品摊销，是指不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中使用的包装容器等领用时，将其价值一次转作生产费用或有关支出，计入当期损益，作为当期收入的抵减数。
❹ 购买了低值易耗品直接用了没有再领用和出库单,怎样摊销啊！可以不用摊销吗账本上再怎样上账呢
你走的是存货系统，一般先入库在出库，你可能在总账直接做费用了，没有从回供应答链，你从存货系统回做这些单子就好了。一次性摊销，保证和你上次的费用一样就可以了，在总账回冲一下可以了，不影响当期损益，可能说的由点啰嗦，原理很简单
❺ 老师，低值易耗品摊销时，可以直接计入主营业务成本吗
如果是直接用于生产产品，要计入到产品的成本中，如果是车间部门领用，计入制造费用，如果是管理部门领用，要计入到管理费用-物料消耗费，如果是销售部门领用要计入到销售费用
❻ 什么可以归类为低值易耗品,也要摊销吗
低值易耗品市直单位价值较低,使用时间较短(不超过一年),不能作为固定资产的各种用内具,设备.具体价值应是各容单位情况而定.
主要分为6类:1 一般工具,比如刀具,量具,夹具等以及各种辅助工具.
2 专用工具.如专用模具
3 替换设备.指容易磨损或为制造不同产品需要替换之用的各种设备.比如轧钢用的钢辊.
4管理用具.比如桌,椅,柜,计算机等/
5劳动保护用品.比如工作服,工作鞋等.
6其它.至不属于上述各类的低值易耗品.
低值易耗品不同于固定资产,常用的摊销方法有:一次摊销法,五五摊销法,分次摊销法.
只是我们老师讲的,希望可以帮到你.
❼ 关于低值易耗品摊销
不对。
购入:借:低值易耗品---传真机 (全额)
贷:现金 (全额)
用五五摊销直接摊销:
借:管理费用--低值易耗品摊销(一半)
贷:低值易耗品---传真机 (一半)
❽ 购入配件可以做低值易耗品摊销么
购入后就直接使用了可以做，否则不可以。
购入配件时在未使用之前，可以先计入“低值易耗品”来核算，低值易耗品摊销只有在使用时才可以进行摊销。如果购入配件按低值易耗品来核算，在使用时就可以做低值易耗品摊销。
低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。
低值易耗品按其用途一般可以分成一般工具：直接用于生产过程的各种工具。如刀具、夹具、模具及其他各种辅助工具。
专用工具：指专门用于生产各种产品或仅在某道工序中使用的各种工具。如专门模具、专用夹具等。
替换设备：指容易磨损、更换频繁或为生产不同产品需要替换使用的各种设备。如轧制钢材用的轧锟、浇铸钢锭的锭模。
包装容器：指用于企业内部周转使用，既不出租、也不出借的各种包装物品。如盛放材料、储存商品的木桶、瓷缸等。
劳动保护用品：指发给工人用于劳动保护的安全帽、工作服和各种防护用品。
管理用具：指管理部门和管理人员用的各种家具和办公用品。如文件柜、打字机等。
其他低值易耗品：指不属于以上各类的低值易耗品。
❾ 低值易耗品如何摊销
根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。
“五五摊销法”核算方法：
1.采购时
借：低值易耗品——在库低值易耗品
贷：银行存款 等
2.领用时
借：低值易耗品——在用低值易耗品
贷：低值易耗品——在库低值易耗品
同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销
借：制造费用 等
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
3.报废时
借：制造费用 等
借：原材料
（如有回收残值的）
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
同时，减少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品摊销
贷：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你购入的五金材料是什么物品？五金材料能计入“低值易耗品”科目？
从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。
关于补充问题。
上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料’”。
可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。
从你叙述中看，你公司目前的管理状态，不适合使用五五摊销法。原因在于，连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚，如何进行摊销呢？
你目前应当对采购领用材料业务，进行规章制度的制订工作，以规范这方面的管理，至少，你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益（这里并不是说“小店”就存在问题了！这是两回事），二来你所说的明细不也就有了吗？材料明细有了，就连使用的部门明细也有了，何乐而不为呢？
至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。