超市低值易耗品摊销

① 低值易耗品怎么摊销

你们按二十次摊销的分录是正确的.
对于摊销需要什么手续.
你们可以在凭证后面附一个摊销计算表就可以了.
上面有原值.摊销期.本期摊销金额.

② 超市装修费用应按照多少年摊销合理货架作为固定资产如何计算折旧，有没有行业标准

1、超市装修抄费用一般是袭5年，或在二次装修期间内摊完，在下次装修时未摊完的，可将上次装修费用余额一次性计入损益（即一次摊完）2、货架作为固定资产可按装修期来提折旧-----对于简易的货架，也可按租赁年限计提折旧-----对于价值大的货架，3、超市装修可以按照租赁年限来摊销，当租赁年限短时可按租赁年限来摊销，当租赁年限长时可按5年或在二次装修期间内摊完。4、灯具可按低值易耗品来处理，线路正常使用寿命年限也是按装修期，因为线路正常使用寿命较长，但若装修，线路也是要拆的。
一般线路不单独计算折旧，他是计入房屋建筑物中的，若中途要换线路，价值大时就增加原建筑物的原值，价值小时直接作费用即可。

③ 低值易耗品一般如何摊销

根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。
“五五摊销法”核算方法：
1.采购时
借：低值易耗品——在库低值易耗品
贷：银行存款
等
2.领用时
借：低值易耗品——在用低值易耗品
贷：低值易耗品——在库低值易耗品
同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销
借：制造费用
等
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
3.报废时
借：制造费用
等
借：原材料
（如有回收残值的）
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
同时，减少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品摊销
贷：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你购入的五金材料是什么物品？五金材料能计入“低值易耗品”科目？
从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。
关于补充问题。
上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料’”。
可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。
从你叙述中看，你公司目前的管理状态，不适合使用五五摊销法。原因在于，连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚，如何进行摊销呢？
你目前应当对采购领用材料业务，进行规章制度的制订工作，以规范这方面的管理，至少，你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益（这里并不是说“小店”就存在问题了！这是两回事），二来你所说的明细不也就有了吗？材料明细有了，就连使用的部门明细也有了，何乐而不为呢？
至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。

④ 关于低值易耗品摊销

借：制造费用-低值易耗品摊销
管理费用-低值易耗品摊销
营业费用-低值易耗品摊销

贷：周转材料-低值易耗品

⑤ 关于低值易耗品的摊销

低值易耗品的摊销有好几种方法，一般有二种，一是一次摊销法，领用时就记入费用，还有一种是五五摊销法，领用时摊销其一半，报废时摊销其一半。购入时分录：
借：周转材料--低值易耗品
贷：现金
领用时
借：管理费用/制造费用
贷：周转材料--低值易耗品
以上是一次摊销法。如果是五五摊销，分录还要复杂一点。

⑥ 低值易耗品摊销的会计分录

周转材料——低值易耗品

低值易耗品可采用一次摊销法或分次摊销法。

本题一次摊销时按照受益对象计入各成本费用

借：周转材料-在用3200

贷：周转材料-在库3200

借：周转材料-摊销3200

贷：周转材料-在用3200

借：制造费用600

生产成本1600

销售费用900

管理费用100

贷：周转材料-摊销3200

本年内摊销的部分需要写明需分摊的次数，分次平均摊销额

按照每次分摊的金额会计分录如下，

借：制造费用

生产成本

销售费用

管理费用

贷：周转材料-摊销

⑦ 低值易耗品的摊销

由于床的单位价值不大，可以计入
低值易耗品
，在摊消时应该进
管理费用
，不然计低值易耗品就
没有意义
了，直接进
长期待摊费用
-
开办费
就是了。

⑧ 低值易耗品如何摊销

根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。

“五五摊销法”核算方法：
1.采购时
借：低值易耗品——在库低值易耗品

贷：银行存款 等

2.领用时
借：低值易耗品——在用低值易耗品

贷：低值易耗品——在库低值易耗品
同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销
借：制造费用 等

贷：低值易耗品——低值易耗品摊销

3.报废时
借：制造费用 等
借：原材料
（如有回收残值的）

贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
同时，减少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品摊销

贷：低值易耗品——在用低值易耗品

另外。你购入的五金材料是什么物品？五金材料能计入“低值易耗品”科目？

从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。

关于补充问题。

上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料’”。

可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。

从你叙述中看，你公司目前的管理状态，不适合使用五五摊销法。原因在于，连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚，如何进行摊销呢？

你目前应当对采购领用材料业务，进行规章制度的制订工作，以规范这方面的管理，至少，你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益（这里并不是说“小店”就存在问题了！这是两回事），二来你所说的明细不也就有了吗？材料明细有了，就连使用的部门明细也有了，何乐而不为呢？

至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。