脚手架使用什么摊销方法

A. 脚手架摊销如何计算

好像抽点的队伍按百分比摊吧，结算的队伍就不承担吧，我看具体还是由大BOSS来拍板吧，呵呵。

B. 脚手架摊销费是什么

脚手架摊销费来是指施工需要的各种源脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。
计算算法：
脚手架费=(运输费+
租赁费+拆装费)+脚手架价格×脚手架摊销量
脚手架摊销量=单位一次使用量×(1-残值率)÷耐用期×一次使用期
租赁费=脚手架每日租金×搭设周期+搭拆运输费

C. 请问模板，脚手架中的材料耗用是考虑的摊销量还是考虑的一次性投入量啊模板是考虑的木模还是钢模啊

脚手架中的材料耗用是考虑的摊销量，不是一次性投入量。其数量是编制定额回的工作人员根椐答多个工程测算的。模板是用木模还是钢模，要看实际施工采用的什么模板，既可用钢模，也可用木模。现在一般采用夹板做模板，木材作为施工支撑。

D. 脚手架摊销钢材是指什么

摊销量=周转使用量 - 回收量
21;周转次数
3、周转使用量=【一次使用量+一次使用量*（周转次数-1）*补损率】、补损率=平均每次损耗量/周转次数
4、回收量=一次使用量*（1-补损率）

E. 脚手架摊销量如何计算

脚手架费分两种情况
自有脚手架费 脚手架搭拆专费=脚手架摊销量×脚手架价格+搭、拆、运属输费
脚手架摊销量=单位一次使用量×（1-残值率）/耐用期÷一次使用期
租赁费=脚手架每日租金×搭设周期+搭、拆、运输费

F. 怎么计算钢管脚手架次材料摊销量

钢管脚手架（) 指施工现场为工人操作并解决垂直和水平运输而搭设的各种支架。建筑界的通用术语，指建筑工地上用在外墙、内部装修或层高较高无法直接施工的地方。主要为了施工人员上下干活或外围安全网维护及高空安装构件等，说白了就是搭架子，钢管脚手架制作材料通常有：竹、木、钢管或合成材料等。有些工程也用钢管脚手架当模板使用，此外在广告业、市政、交通路桥、矿山等部门也广泛被使用。
钢管脚手架定额编制分为三种：
1）综合钢管脚手架并无实际图样，如果在建安施工中，在同一部位，有多种项目需要使用钢管脚手架，可以使用这个钢管脚手架项目，就不能再发生其它钢管脚手架安装项目。在施工中，施工单位可以根据需要搭建。这个项目的费用较高。
2）外钢管脚手架是外墙施工的钢管脚手架，内钢管脚手架是内墙施工用的，但一般的民用建筑，土建施工不能套用内钢管脚手架。在管道施工，也是在高度超过 3.6 米以上部分，才有钢管脚手架项目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用单排钢管脚手架。一般的多层楼房外墙施工，都是使用双排钢管脚手架。高层楼房的施工，如果使用钢管脚手架，一定要做安全核算，因为高层的钢管脚手架事故屡次发生。
钢管脚手架周转摊销量：
1、钢管脚手架材料是多次周转使用的材料。在综合基价中，钢管脚手架耗用的材料按周转摊销量确定。周转摊销量的计算，一般则是根据一次使用量、一次使用期限、耐用期限和残值回收率等确定的。即：
2、钢管脚手架周转摊销量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-残值回收百分率）
3、钢管脚手架一次使用量的确定，主要是根据钢管脚手架的搭设方法计算出来的。综合基价取定的搭设方法，均参照《建筑施工手册》中的钢管脚手架搭设方法确定。

G. 低值易耗品摊销方法都有哪些

1、一次摊销法；

一次摊销法是指领用低值易耗品时，将其价值全部一次转入产品成本的方法。这种方法适用于价值低、使用期限短，或易于破损的物品如玻璃器皿等。

采用这种方法摊销低值易耗品价值时，其最高单价和适用品种必须严格控制，否则会影响各期产品成本负担，以及影响在用低值易耗品的管理。

2、分期摊销法；

分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额，将其价值分月摊入产品成本的方法。摊销期一般不应超过一年。这种方法适用于期限较长、单位价值较高，或一次领用数量较多的低值易耗品。

3、五五摊销法；

五五摊销法亦称五成摊销法，就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%（五成），报废时再摊销其价值的50%（扣除残值）的方法。

采用这种方法，低值易耗品报废以前在账面上一直保留其价值的一半，表明在使用中的低值易耗品占用着一部分资金，有利于对实物的使用进行管理，防止出现大量的账外物资。

(7)脚手架使用什么摊销方法扩展阅读

低值易耗品费用的摊销分配：

低值易耗品费用的摊销分配，通常是通过编制“低值易耗品摊销分配表”。摊销分配时，应根据不同的使用部门、用途等记入“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”等账户及其明细账户有关成本、费用项目。

对于企业投入生产经营时一次大量领用的低值易耗品，可作为待摊费用分期摊销。

如果采用一次摊销法或分期摊销法的企业，其低值易耗品是按计划成本进行核算的，到月终时应根据低值易耗品类别差异率，把计划成本调整为实际成本。

H. 怎么计算钢管脚手架次材料摊销量

钢管脚手架（scaffold) 指施工现场为工人操作并解决垂直和水平运输而搭设的各种支架。建筑界的通用术语，指建筑工地上用在外墙、内部装修或层高较高无法直接施工的地方。主要为了施工人员上下干活或外围安全网维护及高空安装构件等，说白了就是搭架子，钢管脚手架制作材料通常有：竹、木、钢管或合成材料等。有些工程也用钢管脚手架当模板使用，此外在广告业、市政、交通路桥、矿山等部门也广泛被使用。
钢管脚手架定额编制分为三种：
1）综合钢管脚手架并无实际图样，如果在建安施工中，在同一部位，有多种项目需要使用钢管脚手架，可以使用这个钢管脚手架项目，就不能再发生其它钢管脚手架安装项目。在施工中，施工单位可以根据需要搭建。这个项目的费用较高。
2）外钢管脚手架是外墙施工的钢管脚手架，内钢管脚手架是内墙施工用的，但一般的民用建筑，土建施工不能套用内钢管脚手架。在管道施工，也是在高度超过 3.6 米以上部分，才有钢管脚手架项目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用单排钢管脚手架。一般的多层楼房外墙施工，都是使用双排钢管脚手架。高层楼房的施工，如果使用钢管脚手架，一定要做安全核算，因为高层的钢管脚手架事故屡次发生。
钢管脚手架周转摊销量：
1、钢管脚手架材料是多次周转使用的材料。在综合基价中，钢管脚手架耗用的材料按周转摊销量确定。周转摊销量的计算，一般则是根据一次使用量、一次使用期限、耐用期限和残值回收率等确定的。即：
2、钢管脚手架周转摊销量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-残值回收百分率）
3、钢管脚手架一次使用量的确定，主要是根据钢管脚手架的搭设方法计算出来的。综合基价取定的搭设方法，均参照《建筑施工手册》中的钢管脚手架搭设方法确定。

I. 周转材料应当采用下列哪方法进行摊销()

按财会〔2003〕27号文件颁布的(施工企业会计核算办法)规定对周转材料的摊销方法可以采用一下几种方法：

(一)一次摊销法

“一次摊销法”是指在领用周转材料时，将其全部价值一次计入成本、费用的方法。这种方法适用于易腐、易糟的周转材料，如安全网等。

(二)分期摊销法

“分期摊销法”是根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。这种方法一般适用于经常使用或使用次数较多的周转材料，如脚手架、跳板、塔吊轨及枕木等。其计算公式如下：

周转材料每期摊销销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用期限

[例1]某工程领用脚手架一批，计划成本10000元，预计使用16个月，预计残值率为10%，计算本月周转材料摊销额。

周转材料每月摊销额=10000×(1-10%)/16=562.5(元)。

(三)分次摊销法

“分次摊销法”是根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊入成本、费用。这种方法一般适用于使用次数较少或不经常使用的周转材料，如预制钢筋混凝土构件所使用的定型模板和土方工程使用的挡板。其计算公式如下：

周转材料平均每次摊销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用次数

周转材料本期摊销额=本期使用次数×周转材料平均每次摊销额

[例2]某工程领用定型模板一批，其计划成本8000元，预计残值率为10%，预计使用6次，本月使用2次，计算本月周转材料摊销额。

周转材料平均每次摊销额=8000×(1-10%)/6=1200(元)。

周转材料本月摊销额=2×1200=2400(元)。

(四)定额摊销法

“定额摊销法”是根据实际完成的实物工程量和预算定额规定的周转材料消耗定额，计算确认本期摊入成本、费用的金额。

这种方法适用于各种模板的周转材料。其计算公式如下：

周转材料本期摊销额=本期实际完成的单位工程量×单位工程量周转材料的消耗定额

[例3]某施工单位现场预制混凝土构件，领用木板一批。根据预算定额规定，完成每立方米工程量木模板的消耗定额为80元，本月实际完成100立方米。计算本月木模板摊销额如下：

本月周转材料摊销额=100x80=8000(元)。

J. 定额中的脚手架用的钢管摊销量是怎么计算出来的

1、摊销量=周转使用量 - 回收量。

2、周转使用量=【一次使用量+一次使用量*（周转次数-1）*补损率】/周转次数。

3、回收量=一次使用量*（1-补损率）/周转次数。

4、补损率=平均每次损耗量/一次使用量。

(10)脚手架使用什么摊销方法扩展阅读：

（一）双倍余额递减法

双倍余额递减法，就是根据每期期初无形资产的摊余价值和双倍的直线摊销率计提无形资产摊销额的一种方法，其计算公式如下：

年摊销额=期初无形资产的摊余价值×年摊销率,

年摊销率=2÷预计的摊销年限×100%

此外，双倍余额递减法会在摊销期的最后两年转为直线法，当然这只是一般情况。在残值率较高或没有残值的情况下，就不会是最后两年转为直线法。通用的判断标准为当某一年按直线法计算的摊销额大于等于按双倍余额递减法计算的摊销额，从这一年开始就采用直线法。

例如：企业购入商标权一项，购入过程中发生的全部支出为150000元，假定按准则规定确定的摊销期为5年（准则规定摊销期不超过10年）。

则有，年摊销率=2÷5×100%=40%

第一年摊销额=150000x40%=60000，第二年摊销额=（150000减60000）x40%=36000，第三年摊销额=（150000减60000减36000)/3=18000，

第四年摊销额=（150000减60000减36000）/3=18000，第五年摊销额=（150000减60000减36000）/3=18000

（二）年数总和法

该方法是用一个以无形资产各年摊销年限各年相加之和为分母、把无形资产尚需摊销的年限为分子的分数去乘以无形资产的全部应摊销额，计算出各年应计提的无形资产摊销的方法。其计算公式如下：

年摊销额=无形资产全部应摊销额×年摊销率

年摊销率=（摊销总年限-已摊销年限）x2/（摊销总年限x（摊销总年限+1））

仍举上例，按年数总和法计算摊销额过程如下：

年数总和法的分母=1+2+3+4+5=5x（5+1）/2=15

第一年摊销额=150000x（5/15)=50000,第二年摊销额=150000x（5-1）/15=40000,第三年摊销额=150000x（5-2）/15=30000,

第四年摊销额=150000x（5-3）/15=20000,第五年摊销额=150000x（5-4）/15=10000

以上两种方法计算的是年摊销额，如按月计提可以换算为月摊销率计算出月摊销额。关于无形资产加速摊销法的其他具体方法不再举列。