酒店购买布草洗涤怎样做摊销

① 请问酒店餐饮布草是如何折旧或者摊销的

1. 应该来是一次摊销或者五五自摊销。

2. 酒店布草属于酒店专业用语。泛指现代酒店里差不多一切跟“布”有关的东西，包含酒店客房床上用品：如床单、被套、枕套、枕芯、被芯、装饰面料等；酒店卫浴产品：如方巾、面巾、浴巾、浴袍等；酒店餐厅用纺织品：如台布、口布、椅套等。

3. 酒店布草分类：客房布草，餐饮布草，卫浴布草，会晤布草，窗帘。
   

② 酒店一次性购入的布草怎么做会计处理

酒店一次性购入的布草的会计处理分录：

借：低值易耗品

借：应交税费-应交增值税-进项税额

贷：银行存款

低值易耗品费用的摊销分配：

低值易耗品费用的摊销分配，通常是通过编制“低值易耗品摊销分配表”。摊销分配时，应根据不同的使用部门、用途等记入“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”等账户及其明细账户有关成本、费用项目。对于企业投入生产经营时一次大量领用的低值易耗品，可作为待摊费用分期摊销。

如果采用一次摊销法或分期摊销法的企业，其低值易耗品是按计划成本进行核算的，到月终时应根据低值易耗品类别差异率，把计划成本调整为实际成本。

(2)酒店购买布草洗涤怎样做摊销扩展阅读：

为了反映和监督低值易耗品的增减变动及其结存情况，企业应当设置“周转材料——低值易耗品”科目。

低值易耗品可采用一次转销法或分次摊销法进行核算。

一、购入时：

统一先在低值易耗品进行归集，会计分录如下：

借：低值易耗品

贷：银行存款

二、领用时：

根据不同的用途，进行合理的分类

1、生产或项目领用使用，则

借：生产成本-**

贷：低值易耗品

2、管理部门或销售部门使用

借：管理(销售)费用---------***费(具体费用明细根据实际使用情况确定，如办公用，则是办公费，招待使用则是业务招待费，修理使用则进入修理费用，具体根据用途确定)

贷：低值易耗品

三、期末结存

期末结存金额，为已购入但未使用的低值易耗品金额。

四、低值易耗品的管理

低值易耗品可根据各公司的不同情况进行管理，下面是进行管理中的一些要点，在具体的管理过程中灵活的选用

1、低值易耗品领用应有领用单;

2、低值易耗品应分类别进行管理，则管理时应根据类别不同，建立合适的分类编码体系;

3、低值易耗品的领用，根据核算的具体要求，可分部门或分项目、分产品进行核算，在领用时要明确领用的具体用途;

4、低值易耗品较多的单位，可以借助小型进销存软件或用excel建立数据库，进行辅助管理，从而降低日常的统计工作量;

5、低值易耗品的保管和记账应分开，保管人员和财务人员应根据公司的具体情况，不定期进行盘点对账。

③ 宾馆营业中每月支付布草的洗涤费用1300元，请问会计分录应该怎么做呀

只有在期间费用中找了。。

借：管理费用——布草洗涤 1300
贷：银行存款 1300

④ 酒店服务业购进的清洁用品怎么做账啊

购买清洁用品属于企业中的办公用品，在会计类目表现为管理费用。

管理费用包括公司经费、职工教育经费、业务招待费、咨询费、诉讼费、开办费摊销、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费、财务报告审计费、以及其他管理费用。

会计分录如下:

借：管理费用 ——低值易耗品摊销

贷：现金

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低值易耗品的财务处理

1、低值易耗品摊销时，对于一次摊销的低值易耗品，在领用时将其全部价值摊人有关的成本费用，借记有关账户，贷记“周转材料”科目。

2、对于分次摊销的低值易耗品，领用时，借记“预付账款”或“长期待摊费用”科目；贷记“周转材料”科目。

⑤ 酒店客房部领用布草应该如何进行帐务处理

室内亚麻布每个月都会损坏，而且亚麻布也有损坏率。如果损坏已经报告，它将直接回在库存帐户中减少答。

如果损坏是正常的，库存期间不会有损坏。如果不处理费用，账户将被收取费用，损失将被记录。实际库存数量加上损坏数量加上库存期间清洗的数量就是账户的库存数量。

如果数量不多的话

借：营业费用

贷：低值易耗品

如果数量大的话，可以分6个月来摊销

借：待摊费用

贷：低值易耗品

(5)酒店购买布草洗涤怎样做摊销扩展阅读：

企业做账流程

1.根据原始凭证编制记账凭证

2.根据记账凭证编制科目汇总表

3.根据记账凭证和科目汇总表登记会计账簿(包括总账和明细账)

4.根据会计账簿(主要是总账)编制会计报表(包括资产负债表和损益表)

5.根据会计报表编制纳税申报表

6.年终结转损益(也可以逐月结转损益)

7.编制年度会计报表(包括资产负债表，损益表，现金流量表)

8.根据年度会计报表编制所得税年报和其他各税种的汇算清缴自查表

⑥ 客房家具和布草的摊销年限各是多少

在使用上布草一般不超过一年半就要更换（ 有的 用不到半年时间），所以我个人内 认为就直接记待摊费用， 用12 个月的容时间把他分摊完， 被子的时间长些可以2年， 其他的毛巾，床单枕套被套的时间都很短就报废了， 就用一年的时间来分摊，
客房家具一般使用5-8年要更新， 就记固定资产，折旧按5年的时间计算

⑦ 酒店一般按什么标准摊销。

哥给对方不一样

⑧ 酒店企业一次性购入大量的布草的账务处理

在库的就不用领用，已经领用的（包括在仓库里周转用的），按五五摊销法进行摊销。

⑨ 酒店一次性够入的大金额布草，是作为固定资产吗如何折旧或摊销

酒店布草，客房巾类，面巾，浴巾，地巾，方巾

⑩ 如何核算酒店布草洗涤成本

酒店布草洗涤工作的成本可以分为九类，其具体数字可能会因国家不同而略有变化。成本分类如下：

1、生产人工费用40%；

2、布草更新19%；

3、用具12%折旧8%；

4、附加福利8%；

5、维护6%；

6洗涤剂化学品3%；

7、管理人员费用2%；

8、综合供应2%；

合计100%，酒店布草的洗涤是一项非常重要的工作，它牵扯到酒店布草的使用寿命及酒店布草的老化等问题，所以洗涤最好是送去一些专业的洗涤机构进行清洗。

(10)酒店购买布草洗涤怎样做摊销扩展阅读：

与家纺相比，酒店布草呈现一下的特点：

1、毛巾类产品平方克重相对较高，更有质感，蓬松度和吸水性能更出众。

2、颜色以素色为主，色调较家纺更单一，追求简约大气。

3、面料类产品纱支高，密度大，制作更精细、柔软度更出众，接触皮肤的舒适度更好。

4、被芯枕头类的填充物品质要求高，注重回弹性、环保性及粉尘的控制，保证睡眠无污染。

5、染色工序为符合国家旅游饭店协会严格的环保指标检测，用料更为考究，更注重染料的环保性，以保证与皮肤接触产品的无污染性；