一、直线法
直线法又称平均年限法,是将无形资产的应摊销金额均衡地分配于每一会回计期间的一种方法答。计算公式:
无形资产年摊销额=无形资产取得总额/使用年限
二、产量法
产量法是指按无形资产在整个使用期间所提供的产量为基础来计算应摊销额的一种方法。它是以每单位产量耗费的无形资产价值相等为前提的。计算公式:
每单位产量摊销额=每期无期资产摊销额=每单位产量摊销额×该期实际完成产量
三、加速摊销法
加速摊销法是相对于每年摊销额相等的匀速直线摊销法而言的,是无形资产在使用的前期多计摊销,后期少计摊销,摊销额逐年递减的一种摊销方法。采用加速摊销法,目的是使无形资产成本在估计使用年限内加快得到补偿。加速摊销方法有余额递减法和年数总和法。
余额递减法:年摊销额=年初无形资产账面净值×年摊销率
年数总和法:年摊销率=无形资产尚可使用的年数/无形资产使用年数和×100%
2. 模板摊销费的计算公式
模板摊销量的计算公式:摊销量=一次使用量x(1+施_工损耗)x{[1+(周转次数,1)x补损率]/周转次数,(1,补损率)50%/周转次数]}。
“长期版待摊费用”科目应按费用的种类设置明细分类账,期末借方余额,反映企业尚未摊销的各项递延资产或长期待摊费用,在会计报表附注中,应按费用项目披露其摊余价值、摊余期限、摊销方式等。
(2)摊销量的计算题扩展阅读
固定资产大修理支出采用摊销方法核算的,实际发生的大修理支出,应在大修理间隔期内平均摊销。如两次大修理的间隔期为3年,就应在36个月内平均摊销。以经营租赁方式租入固定资产改良支出,应在租赁期限与租赁资产尚可使用年限两者孰短的期限内平均摊销。
在摊销固定资产大修理支出和租入固定资产改良支出时,应按受益对象分摊摊入工程施工权成本、开发成本、管理费用,作如下分录入账:
借:工程施工 ×××
开发成本或生产成本 ×××
管理费用 ×××
贷:递延资产或长期待摊费用×××
3. 关于周转材料的摊销量的计算。
有损失木模板之类的 :摊销量=周转用量-回收量*回收折扣 回收量=一次*(1-损耗率)/ 周转次数 周转使用量=(一次+一次*(周转次数-1)*补损率)/周转次数 (15+15*0.1*9)/10-15*(1-0.1)/10*0.5=2.175 希望能帮助你
预制的周转模板损失不计:摊销费=一次使用/周转 根据题意 ,个人感觉应该是第一种 ,有损耗,第一题我算了,第2题你自己算下
4. 建筑工程模板摊销量计算
模板摊销量的2种计算方法
第一种:
一、模板摊销量的计算公式:摊销量=一次使用量×(1+施工损耗)×[1+(周转次数-1)×补损率/周转次数-(1-补损率)50%/周转次数]
二、分类计算公式:1、组合钢模板、复合木模板模板摊销量=一次使用量*(1+施工损耗率)/周转次数*(1+回库维修费率)注:回库维修费率取定8%
2、胶合板模板模板摊销量=一次使用量*[1+(周转次数-1)*补损率]/周转次数3、木模板模板摊销量=一次使用量*(1+施工损耗率)*摊销系数注:模板的一次使用量、周转次数、补损率均根据取定表采用。现场经验值:木模如果是规则结构:周转7~9次;圆形不规则的:4次左右不超过5次,钢模一般在50次以上.
三、补充说明:此公式含有以下几个概念:1、损耗量=一次使用量×(1+施工损耗)×(周转次数-1)×补损率/周转次数周转性材料从第二次使用起,每周转一次后必须进行一定的修补加工才能使用。每次加工修补所消耗的木材量称为损耗量。2、周转使用量=一次使用量×(1+施工损耗)/周转次数+损耗量周转使用量是指周转性材料在周转使用和补损的条件下,每周转一次平均所需的木材量。3、回收量=一次使用量×(1+施工损耗)*(1-补损率)/周转次数回收量是指周转性材料每周转一次后,可以平均回收的数量。4、摊销量=周转使用量-71000*(1+5%)*{[1+(20-1)*5%]/20-[(1-5%)*50%]/20}*80=6195
5. 计算模板摊销量我是新手,大家帮帮忙好吗题目如下....先谢谢啊,悬赏10哦
1、每10 立方米混凝土模板接触面积98㎡,
2、每10㎡接触面积需木方板0.751 立方米,损耗率为5%,
3、周转次数8,每次周转补损率为10%,
计算模板摊销量:
10 立方米混凝土模板需木方板 98*0.751/10*(1+5%)=7.72779 (m3)
周转次数8,每次周转补损率为10% 7.72779/8*(1+10%)=1.06257 (m3)
10 立方米混凝土模板摊销量 (需木方板) 1.06257 立方米
6. 建筑工程模板摊销量中一次使用量详细计算过程
模板摊销量的计算公式: 摊销量= 一次使用量×(1+施工损耗)×
{[1+(周转次数-1)×补损率]/周转次数-(1-补损率)50%/周转次数] }
7. 脚手架摊销量如何计算
脚手架费分两种情况
自有脚手架费 脚手架搭拆专费=脚手架摊销量×脚手架价格+搭、拆、运属输费
脚手架摊销量=单位一次使用量×(1-残值率)/耐用期÷一次使用期
租赁费=脚手架每日租金×搭设周期+搭、拆、运输费