roic无形资产

❶ 股票的价格是如何得出的

股票上市的30元的定价主要是根据上市公司的盈利能力和按照该行业的平均估值进行的定价，30元每股的价格也包含了因公司成长性和垄断性、行业壁垒等出现的估值溢价。
股票每天的价格波动主要是对股票需求关系的体现。买的人多，就上涨，卖的人多就下跌。

❷ 急求：大智慧专业财务PFFIN(N,M)函数N的取值一览表要完整的！！！

每股指标
1001 摊薄每股收益
1002 净资产收益率
1003 每股经营活动现金流量
1004 每股净资产
1005 每股资本公积金
1006 每股未分配利润
1007 每股主营收入
1008 扣除非经常损益每股收益

资产负债表
1051 货币资金
1052 交易性金融资产
1053 应收票据
1054 应收账款
1055 预付款项
1056 应收利息
1057 应收股利
1058 其他应收款
1059 应收关联公司款
1060 存货
1061 其中：消耗性生物资产
1062 一年内到期的非流动资产
1063 其他流动资产
1064 流动资产合计
1065 可供出售金融资产
1066 持有至到期投资
1067 长期应收款
1068 长期股权投资
1069 投资性房地产
1070 固定资产
1071 在建工程
1072 工程物资
1073 固定资产清理
1074 生产性生物资产
1075 油气资产
1076 无形资产
1077 开发支出
1078 商誉
1079 长期待摊费用
1080 递延所得税资产
1081 其他非流动资产
1082 非流动资产合计
1083 资产总计
1084 短期借款
1085 交易性金融负债
1086 应付票据
1087 应付账款
1088 预收账款
1089 应付职工薪酬
1090 应交税费
1091 应付利息
1092 应付股利
1093 其他应付款
1094 应付关联公司款
1095 一年内到期的非流动负债
1096 其他流动负债
1097 流动负债合计
1098 长期借款
1099 应付债券
1100 长期应付款
1101 专项应付款
1102 预计负债
1103 递延所得税负债
1104 其他非流动负债
1105 非流动负债合计
1106 负债合计
1107 实收资本(或股本)
1108 资本公积
1109 库存股
1110 盈余公积
1111 未分配利润
1112 外币报表折算差额
1113 非正常经营项目收益调整
1114 股东权益合计(不含少数股东权益)
1115 少数股东权益
1116 股东权益合计(含少数股东权益)
1117 负债和股东权益合计

利润表
1251 营业收入
1252 营业成本
1253 营业税金及附加
1254 销售费用
1255 管理费用
1256 堪探费用
1257 财务费用
1258 资产减值损失
1259 公允价值变动净收益
1260 投资收益
1261 其中：对联营企业和合营企业的投资收益
1262 影响营业利润的其他科目
1263 营业利润
1264 补贴收入
1265 营业外收入
1266 营业外支出
1267 其中：非流动资产处置净损失
1268 影响利润总额的其他科目
1269 利润总额
1270 所得税费用
1271 影响净利润的其他科目
1272 净利润(含少数股东损益)
1273 净利润(不含少数股东损益)
1274 少数股东损益

现金流量表
1301 销售商品、提供劳务收到的现金
1302 收到的税费返还
1303 收到的其他与经营活动有关的现金
1304 经营活动现金流入小计
1305 购买商品、接受劳务支付的现金
1306 支付给职工以及为职工支付的现金
1307 支付的各项税费
1308 支付的其他与经营活动有关的现金
1309 经营活动现金流出小计
1310 经营活动产生的现金流量净额
1311 收回投资所收到的现金
1312 取得投资收益所收到的现金
1313 处置固定、无形和其他长期资产收回的现金净额
1314 处置子公司及其他营业单位收到的现金净额
1315 收到的其他与投资活动有关的现金
1316 投资活动现金流入小计
1317 购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金
1318 投资所支付的现金
1319 取得子公司及其他营业单位支付的现金净额
1320 支付其他与投资活动有关的现金
1321 投资活动现金流出小计
1322 投资活动产生的现金流量净额
1323 吸收投资所收到的现金
1324 其中：子公司吸收少数股东权益性投资收到的现金
1325 取得借款收到的现金
1326 收到其他与筹资活动有关的现金
1327 筹资活动现金流入小计
1328 偿还债务支付的现金
1329 分配股利、利润或偿付利息支付的现金
1330 其中:子公司支给付少数股东的股利、利润
1331 支付其他与筹资活动有关的现金
1332 筹资活动现金流出小计
1333 筹资活动产生的现金流量净额
1334 汇率变动对现金的影响
1335 其他原因对现金的影响
1336 现金及现金等价物净增加额
1337 期初现金及现金等价物余额
1338 期末现金及现金等价物余额
1339 净利润
1340 加：资产减值准备
1341 固定资产折旧、油气资产折耗、生产性生物资产折旧
1342 无形资产摊销
1343 长期待摊费用摊销
1344 处置固定资产、无形资产和其他长期资产的损失
1345 固定资产报废损失
1346 公允价值变动损失
1347 财务费用
1348 投资损失
1349 递延所得税资产减少
1350 递延所得税负债增加
1351 存货的减少
1352 经营性应收项目的减少
1353 经营性应付项目的增加
1354 其他
1355 债务转为资本
1356 一年内到期的可转换公司债券
1357 融资租入固定资产
1358 现金的期末余额
1359 减：现金的期初余额
1360 加：现金等价物的期末余额
1361 减：现金等价物的期初余额

偿债能力分析
1401 流动比率
1402 速动比率
1403 现金比率
1404 负债权益比率
1405 股东权益比率
1406 股东权益对负债比率
1407 权益乘数
1408 长期债务与营运资金比率
1409 长期负债比率
1410 利息支付倍数
1411 股东权益与固定资产比率
1412 固定资产对长期负债比率
1413 有形净值债务率
1414 清算价值比率
1415 债务保障率
1416 现金流量比率
1417 每股有形资产净值
1418 每股营运资金
1419 债务总额/EBITDA

经营效率分析
1451 营业周期
1452 存货周转天数
1453 应收账款周转天数
1454 流动资产周转天数
1455 总资产周转天数
1456 存货周转率
1457 应收账款周转率
1458 流动资产周转率
1459 固定资产周转率
1460 总资产周转率
1461 净资产周转率
1462 股东权益周转率
1463 营运资金周转率
1464 存货同比增长率
1465 应收帐款同比增长率

发展能力分析
1601 主营业务收入增长率
1602 营业利润增长率
1603 利润总额增长率
1604 净利润增长率
1605 净资产增长率
1606 流动资产增长率
1607 固定资产增长率
1608 总资产增长率
1609 摊薄每股收益增长率
1610 每股净资产增长率
1611 每股经营性现金流量净额增长率

获利能力分析
1651 三年算术平均净资产收益率
1652 总资产净利润率
投入资本回报率ROIC
1654 成本费用利润率
1655 营业利润率
1656 主营业务成本率
1657 销售净利率
1658 总资产报酬率
1659 销售毛利率
1660 三项费用比重
1661 营业费用率
1662 管理费用率
1663 财务费用率
1664 非主营比重
1665 营业利润比重
1666 每股息税折旧摊销前利润EBITDA
1667 每股息税前利润EBIT
1668 EBITDA/主营业务收入

资本结构分析
1701 资产负债率
1702 股东权益比率
1703 长期负债比率
1704 股东权益与固定资产比率
1705 负债与所有者权益比率
1706 长期资产与长期资金比率
1707 资本化比率
1708 资本固定化比率
1709 固定资产比重

现金流量分析
1751 经营现金净流量对销售收入比率
1752 资产的经营现金流量回报率
1753 经营现金净流量与净利润的比率
1754 经营现金净流量对负债比率
1755 每股营业现金流量
1756 每股经营活动现金流量净额
1757 每股投资活动产生的现金流量净额
1758 每股筹资活动产生的现金流量净额
1759 每股现金及现金等价物净增加额
1760 现金流量满足率
1761 现金营运指数

分红送配
2001 (每10股)送股数
2002 (每10股)转增股数
2003 (每10股)派息数(税前)
2004 每10股配股数
2005 配股价格
2006 基准股本
2007 除权除息日
2008 股权登记日/B股最后交易日
2009 B股股权登记日
2010 派息日
2011 新增可流通股份上市日
2012 股本基准日期
2013 董事会公告日期
2014 股东大会通过日期
2015 刊登实施公告日期
2016 分红对象
2017 分红进度
2018 分红方案摘要(税前)

股本结构
3001 股份总数
3002 无限售股份合计
3003 A股
3004 B股
3005 境外上市外资股
3006 其他流通股份
3007 限售股份合计
3008 国家持股
3009 国有法人持股
3010 境内法人持股
3011 境内自然人持股
3012 其他发起人股份
3013 募集法人股份
3014 境外法人持股
3015 境外自然人持股
3016 内部职工股
3017 优先股或其他

十大流通股东
4001 第1流通股东名称
4002 第1流通股东持股数量
4003 第1流通股东持股比例
4004 第1流通股东持股变化
4005 第1流通股东持股变化数量
4006 第1流通股东持股类型
4011 第2流通股东名称
4012 第2流通股东持股数量
4013 第2流通股东持股比例
4014 第2流通股东持股变化
4015 第2流通股东持股变化数量
4016 第2流通股东持股类型
4021 第3流通股东名称
4022 第3流通股东持股数量
4023 第3流通股东持股比例
4024 第3流通股东持股变化
4025 第3流通股东持股变化数量
4026 第3流通股东持股类型
4031 第4流通股东名称
4032 第4流通股东持股数量
4033 第4流通股东持股比例
4034 第4流通股东持股变化
4035 第4流通股东持股变化数量
4036 第4流通股东持股类型
4041 第5流通股东名称
4042 第5流通股东持股数量
4043 第5流通股东持股比例
4044 第5流通股东持股变化
4045 第5流通股东持股变化数量
4046 第5流通股东持股类型
4051 第6流通股东名称
4052 第6流通股东持股数量
4053 第6流通股东持股比例
4054 第6流通股东持股变化
4055 第6流通股东持股变化数量
4056 第6流通股东持股类型
4061 第7流通股东名称
4062 第7流通股东持股数量
4063 第7流通股东持股比例
4064 第7流通股东持股变化
4065 第7流通股东持股变化数量
4066 第7流通股东持股类型
4071 第8流通股东名称
4072 第8流通股东持股数量
4073 第8流通股东持股比例
4074 第8流通股东持股变化
4075 第8流通股东持股变化数量
4076 第8流通股东持股类型
4081 第9流通股东名称
4082 第9流通股东持股数量
4083 第9流通股东持股比例
4084 第9流通股东持股变化
4085 第9流通股东持股变化数量
4086 第9流通股东持股类型
4091 第10流通股东名称
4092 第10流通股东持股数量
4093 第10流通股东持股比例
4094 第10流通股东持股变化
4095 第10流通股东持股数量
4096 第10流通股东持股类型
4251 前十流通股东合计持股
4252 前十流通股东占流通盘比例
4253 股东人数
4254 人均持流通股数

十大股东
5001 第1股东名称
5002 第1股东持股数量
5003 第1股东持股比例
5004 第1股东持股变化
5005 第1股东持股变化数量
5006 第1股东持股类型
5011 第2股东名称
5012 第2股东持股数量
5013 第2股东持股比例
5014 第2股东持股变化
5015 第2股东持股变化数量
5016 第2股东持股类型
5021 第3股东名称
5022 第3股东持股数量
5023 第3股东持股比例
5024 第3股东持股变化
5025 第3股东持股变化数量
5026 第3股东持股类型
5031 第4股东名称
5032 第4股东持股数量
5033 第4股东持股比例
5034 第4股东持股变化
5035 第4股东持股变化数量
5036 第4股东持股类型
5041 第5股东名称
5042 第5股东持股数量
5043 第5股东持股比例
5044 第5股东持股变化
5045 第5股东持股变化数量
5046 第5股东持股类型
5051 第6股东名称
5052 第6股东持股数量
5053 第6股东持股比例
5054 第6股东持股变化
5055 第6股东持股变化数量
5056 第6股东持股类型
5061 第7股东名称
5062 第7股东持股数量
5063 第7股东持股比例
5064 第7股东持股变化
5065 第7股东持股变化数量
5066 第7股东持股类型
5071 第8股东名称
5072 第8股东持股数量
5073 第8股东持股比例
5074 第8股东持股变化
5075 第8股东持股变化数量
5076 第8股东持股类型
5081 第9股东名称
5082 第9股东持股数量
5083 第9股东持股比例
5084 第9股东持股变化
5085 第9股东持股变化数量
5086 第9股东持股类型
5091 第10股东名称
5092 第10股东持股数量
5093 第10股东持股比例
5094 第10股东持股变化
5095 第10股东持股数量
5096 第10股东持股类型
5251 前十股东合计持股
5252 前十股东占总股本比例
5253 股东人数
5254 人均持股数

基金收益
6001 本期净收益(元)
6002 份额本期净收益(元)
6003 期末基金资产净值(元)
6004 期末基金份额净值(元)
6005 股票市值(元)
6006 债券市值(元)
6007 股票比例(%)
6008 债券比例(%)
6009 合计市值(元)
6010 期初基金份额总额(份)
6011 加：本期基金总申购份额(份)
6012 减：本期基金总赎回份额(份)
6013 期末基金份额总额(份)
6014 本期净申购(份)
6015 持有人户数
6016 户均份额(份)
6017 机构投资者持有份额(份)
6018 机构投资者持有比例(%)
6019 个人投资者持有份额(份)
6020 个人投资者持有比例(%)
6021 过去三个月净值表现

基金投资组合
7001 第1持股代码
7002 第1持股名称
7003 第1持股数量
7004 第1持股比例
7005 第1持股变化
7006 第1持股变化数量
7011 第2持股代码
7012 第2持股名称
7013 第2持股数量
7014 第2持股比例
7015 第2持股变化
7016 第2持股变化数量
7021 第3持股代码
7022 第3持股名称
7023 第3持股数量
7024 第3持股比例
7025 第3持股变化
7026 第3持股变化数量
7031 第4持股代码
7032 第4持股名称
7033 第4持股数量
7034 第4持股比例
7035 第4持股变化
7036 第4持股变化数量
7041 第5持股代码
7042 第5持股名称
7043 第5持股数量
7044 第5持股比例
7045 第5持股变化
7046 第5持股变化数量
7051 第6持股代码
7052 第6持股名称
7053 第6持股数量
7054 第6持股比例
7055 第6持股变化
7056 第6持股变化数量
7061 第7持股代码
7062 第7持股名称
7063 第7持股数量
7064 第7持股比例
7065 第7持股变化
7066 第7持股变化数量
7071 第8持股代码
7072 第8持股名称
7073 第8持股数量
7074 第8持股比例
7075 第8持股变化
7076 第8持股变化数量
7081 第9持股代码
7082 第9持股名称
7083 第9持股数量
7084 第9持股比例
7085 第9持股变化
7086 第9持股变化数量
7091 第10持股代码
7092 第10持股名称
7093 第10持股数量
7094 第10持股比例
7095 第10持股变化
7096 第10持股变化数量

没有逐个核对过，我用过那些发现没什么错误。

❸ 成本预算的定义

如企业采用变动成本法的，则只要将变动的制造费用按预计分配率测定各成本项目数额，固定费用作为期间费用，按总额测定，并直接在当期边际贡献中扣除，然后再加以汇总，预算成本可以用来预测成本的发生额和作为考核 成本工作成绩的标准。 集团公司由于总部各职能部门之间，总公司与各子公司、控股公司之间，子公司、控股公司之间存在着诸多利益关系，如资金上缴下拨、投资集权与分权、消费基金的控制与放开等，这些财务关系如果处理不好，集团公司会出现两种倾向，一是吃大锅饭，苦乐不均，鞭打快牛，该多用的钱没多用，不该花的钱没少花，资金使用效益低；二是管理失控，子公司乱投资、乱融资，乱列成本和费用，虚盈实亏，由一个子公司或控股公司的巨额债务，把整个集团公司拖垮的案例屡见不鲜。如何做好集团公司财务控制、风险控制，是集团公司财务管理的难题。实践证明，抓好预算控制与考核是一个行之有效的方法。 预算编制的项目主要包括：成本费用预算、收入预算、资产负债预算、职能部门费用预算、财务指标预算、资本预算、现金流量预算。
（1） 成本费用预算，包括营业成本预算、制造费用预算、经营销售费用预算、财务费用预算、管理费用预算、维修费用预算、职能部门费用预算。
（2） 收入预算，包括主营业务收入预算，其它业务收入预算，营业外收入预算，投资收入预算，其它投资收入、投资处理盈利和亏损预算。
（3） 资产负债预算，包括对外投资预算，无形资产和递延资产购建预算，固定资产增减分类预算，固定资产零星购置、固定资产报废预算，基本建设预算，往来款项预算，借款和债券预算。
（4） 职能部门费用预算，一般由各职能部门根据各自在预算年度应完成的任务来确定费用基数，负责本部门费用预算编制和上报。财务部门以上年实际数为基础，综合预算年度的任务量再进行调整。
（5） 财务指标预算。财务指标有简单的，如净利润、管理费用等，这些指标从会计报表中直接可以得到，它提供的实际上还是会计信息；而有些指标是复合的，如投资资本回报率(ROIC)、资本金回报率(ROC)、自由现金流(FCF)、息税前营业利润(EBIT)、有息负债率(DR)等，这些指标不能直接从会计报表中获取，需要经过几个财务指标的对比计算才能得出，它体现出的是财务信息。把这类指标也列入预算，能考核和分析企业的投资回报情况、企业能支配的现金流量情况、经营利润完成情况、负债情况等，它比单纯的报表数字更有比较和考核意义，可以较为全面地了解和掌握企业的财务状况和获利能力。
另外还有资本预算，现金流量预算等。
预算是全员、全过程预算。要做到凡涉及到资金活动的地方都要有预算，使预算无死角、无遗漏。 集团公司为合理配置本企业财务资源，在编制预算前，首先由集团财务部门根据公司的中长期发展规划和战略发展要求，明确各单位的发展方向，制订预算编制原则。预算编制原则一般包括：
（1） 确定成本费用控制重点。针对公司以往成本费用控制的薄弱环节，提出预算年度的控制要求。比如，对管理费用可以要求在上一个预算年度的基础上下降5%，而对下降空间较大的企业可以提出更高的要求；
（2） 确定投资方向。符合集团公司战略发展方向的产业和核心企业，在基建投资、固定资产零星购置、融资规模上都应给予支持，也允许个别企业的管理费用在上年度基础上有所突破，但前提是营业收入要比上年度有大幅度增长；凡不符合集团公司重点发展的产业或行业，原则上不追加投资，其投资安排以当年的折旧来源为限，维持简单再生产，资金以上缴为主；
（3） 保证预算的严肃性。要求各单位的正职对预算的严肃性负责，确保预算编制在“资料收集——审查汇总——调整抵消——结果确认”全过程中做到“全面、准确、有序、合理、合规”；
（4） 盈利企业要增利、亏损企业要减亏、费用单位要节约。 考核机构成立后，以集团公司的名义，下发考核通知。通知中包括各家单位的具体考核时间、考核要求、需提供的资料及考核人员的分工。

❹ 怎么样才能看懂财务报表

a. 盈利性和成长性：
盈利性：主营毛利率，主营净利率，归属母公司利润，ROA，ROE，ROIC
成长性：以上各数值的同比增长率，销售收入、成本结构与上年相比的变化率。
b. 资金流动性
库存周转率，资金周转率，EBIT/支付利息，自由现金流的变化与公司扩张资金需求，应收、应付的同比变化率。
c. 财务健康性
资产负债率，总负债/EBIT，大订单对象的变化，前5-10名交易对象占总交易额比。
d. 其他关注点
大股东和创投背景，高管层背景及变化，人员变更，机构持股数，税率变化，国家补贴等等

❺ 如何发觉被低估的股票

投资体验共享

四类企业可进入视野

A.一个小企业由于掌握关键技术一跃成为行业龙头，连续几年甚至几十年高速增长。

B.通过资产重组由夕阳产业进入朝阳产业，由弱势企业转为优势企业。

C.突发事件导致短期内股市大幅下跌，由于上市公司基本面短期内没改变，无疑是对价值的整体“低估”。

D.长期熊市后，股票价值普遍被低估，其中以流通市值较大者为甚。

在中国上市公司中，投资重点应放在B类、D类上市公司上。B类上市公司价值变化是跳跃式的，由于这类股票过去往往是垃圾股，股价的升幅会更大，许多人往往习惯与公司过去股价相比较，大涨后，短期内供大于求更加明显，股价调整更深，由于公司已脱胎换骨，公司的价值无疑被低估。D类在长期熊市中，投资者心灰意冷成交清淡，股票供大于求，上市公司价值常常被低估，特别是大型蓝筹股被低估的可能性更大。

低估型股票的具体操作

选定价值低估的股票后，关键是选买入的时机。尽管选择的股票价格可能已在安全区，但为实现利润最大化、减少判断失误及大盘波动的系统风险带来的损失，应在一段时间内股票价格波动的底部买入。对价值投资型的操作而言，大盘的波动只是提供了一个舞台，决定购买一只股票是基于对其价值的判断，与股票技术形态关系不大，但介入的时候，要借助技术分析有效地滤除大盘波动带来的风险。价值投资其实只是在选股的方式上以价值为着眼点，操作上应充分利用各种技术分析工具。

价格只是表象

索罗斯说过，市场总是错的。价格只是表象，价值才是本质。

通过对宏观经济的分析，行业状况的分析，企业财务状况分析，甚至一些零散的信息，如企业作广告的多少，敏锐的投资者都可以以此对股票的投资价值做出评估，但并不是每个投资者都能够对其经营状况做出精确的判断，在国外，专业投资咨询机构的职责就是为投资者提供企业未来经营状况精确的分析报告，这应是一份包括企业利润构成的定量的报告。如果每次操作都做到出师有名，谨慎操作将风险控制到较低水平，成功就会离我们越来越近。

❻ 生产及成本预算的意义与基础，编制流程，编制要点

产计成本运算的意义与基础编制流程编制要点是。像这种职业的问题，你应该直接去相关职业的地方问。

❼ 成本会计的工作内容

成本会计的工作内容其实和会计的工作内容差不多，只是在职能上更加的专业话，和一般会计的工作不同，那么成本会计工作内容究竟是什么呢?下面就让我们来一起了解下吧!
成本会计工作内容
1、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。
2、确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，加权平均等。
3、建立材料明细账，确定产品分类。
4、月底根据发出材料，购进材料单，汇总合计，与仓库材料会计核对。
5、根据计算方法
确定单位成本，及结存成本。
6、期间末做材料预算，成本对比，进销差价分析。
控制生产成本。
成本会计具体工作内容
1、成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料，一般企业都在60%以上。所以就这个问题，企业的成本会计和仓库和车间要密切配合，搞好原材料的核算工作。归集原材料成本主要根据车间开具的领料单，这个领料单一般是一式三份：车间留存一份;仓库一份、财务一份。在实际工作中，月末三家要核对领料单，差一张也不行。之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表，据此进行会计处理。
2、财务制度规定，要划分产成本和在产品的成本界限，所以到月末成本会计要和车间一起盘点在产品，如果主要原材料成本占总成本的比重比较大，那么在产品成本可以只计算原材料成本，不计算加工成本。根据上月在产+本月领料-本月在产=本月实际消耗，计算出实际的材料成本。
3、正确核算当月的产成数量，因为这是计算当月成本的基础，这也需要成本会计和成品库还有车间核对当月的入库单，三家要把产成数对齐了。
以上三点是成本会计和材料库、成品库和生产车间要协调的工作，这些工作做好了，就为成本核算工作奠定了坚实的基础。
“成本会计”和“出纳”、“应收账款会计”、“应付账款会计”都是会计工作的基础岗位。“现金流”循环中从现金变存货，再由存货变为现金，一般企业特别是工业企业，存货在资产负债表中所占的比重很高，可以说流动资产中大部分是存货，都在至少三个月销售额以上。就是说企业的现金流中承上启下的就是“成本会计”。他要核算和控制的是从材料变为在产品，最终成为产成品的所有财税处理。“成本会计”可能是会计工作中最烦琐的工作。因为原材料、在产品、产成品的种类繁多，要核算清楚是工作量巨大。要了解每一个BOM，有差错要一颗颗料去查。每天就在做表，查差异。还要去了解企业的研发、生产、销售等实际情况。
“成本会计“主要工作是核算和控制企业的所有存货成本。企业的从财务来说可以建立核心竞争力的只有成本最优。成本会计所有工作应该都是建立在此基础上的。成本方面的预算一般都是通过BOM的标准成本来实现的。BOM可以说是成本的核心。成本会计的工作都要依赖其他部门的同事的协助才可以完成。举例来说一个新型号的产品上马。第一步是研发部门，设计好产品定好BOM。供应商开发部门的去询价，定样品。成本会计应参与到此流程中去分析产品的成本毛利等，为相关部门人员提供决策的依据。
第二步是小批量试生产，制造工程部门的工程人员制定产品的工艺流程，测试和制定人工和机器定额等。成本会计应按业务的实质制定相关的成本核算和控制和流程。
第三步是批量生产。成本会计应该为此提供实际成本与标准成本的差异分析，查找到相关原因。为管理和决策提供依据。如返修率过高，应按相关工程人员的分析报告，将因为返修引起的所有成本做出分析，将工程人员估计的正常返修去除，按工程人员分析引起返修的工位分到部门或个人等。简而言之就是用数据来反映出返修的原因，提出分摊相关成本到相关责任部门或建议有权的管理人员出台相应措施来实现返修率的正常。返修率高看来只是小问题，但因为现分工精细化的今天，因为返工需要时间，客户对产品有交货期限的要求，可能会不能及时交货，客户就会撤销定单。就算来的及交货，但采购一般是按正常用量加上估计的返修或报废的量定购的材料。
因为返修可能要用相应的材料，但企业没有库存，要向供应商要货。但供应商的货一样有交货期限，不可能马上就到，一样会引起企业相关成本的增加。这是一个不良的现金循环，会造成销售量的下降，相关材料的积压。对于现金循环来说，就会让企业的现金永久性的减少。从以上例子可以看出企业的成本会计是“现金流”回流的关键，只有企业生产出最优成本的产品，才可以从客户处取得现金，用于新的现金循环。
关于成本会计工作内容的相关内容小编就先为大家分享到这里了，希望以上的内容可以对您有所帮助。

❽ 研究开发专用设备项目成本预算包括哪些

研究开发专用设备项目成本预算包括营业成本预算、制造费用预算、经营销售费用预算、财务费用预算、管理费用预算、维修费用预算、职能部门费用预算。

扩展阅读：预算编制的项目主要包括：成本费用预算、收入预算、资产负债预算、职能部门费用预算、财务指标预算、资本预算、现金流量预算。（1） 成本费用预算，包括营业成本预算、制造费用预算、经营销售费用预算、财务费用预算、管理费用预算、维修费用预算、职能部门费用预算。（2） 收入预算，包括主营业务收入预算，其它业务收入预算，营业外收入预算，投资收入预算，其它投资收入、投资处理盈利和亏损预算。（3） 资产负债预算，包括对外投资预算，无形资产和递延资产购建预算，固定资产增减分类预算，固定资产零星购置、固定资产报废预算，基本建设预算，往来款项预算，借款和债券预算。（4） 职能部门费用预算，一般由各职能部门根据各自在预算年度应完成的任务来确定费用基数，负责本部门费用预算编制和上报。财务部门以上年实际数为基础，综合预算年度的任务量再进行调整。（5） 财务指标预算。财务指标有简单的，如净利润、管理费用等，这些指标从会计报表中直接可以得到，它提供的实际上还是会计信息；而有些指标是复合的，如投资资本回报率(ROIC)、资本金回报率(ROC)、自由现金流(FCF)、息税前营业利润(EBIT)、有息负债率(DR)等，这些指标不能直接从会计报表中获取，需要经过几个财务指标的对比计算才能得出，它体现出的是财务信息。把这类指标也列入预算，能考核和分析企业的投资回报情况、企业能支配的现金流量情况、经营利润完成情况、负债情况等，它比单纯的报表数字更有比较和考核意义，可以较为全面地了解和掌握企业的财务状况和获利能力。

❾ 什么是成本预算

企业按照预算期的特殊生产和经营情况所编制的预定成本。它属于一种预计或未来成本。确定预算成本应以企业预算期内的销售和生产预算为基础，编制产品生产和经营的直接材料预算、直接人工预算和制造费用预逄和期间费用预算、直接人工预算和制造费用预算和期间费用预算等。

如企业采用变动成本法的，则只要将变动的制造费用按预计分配率测定各成本项目数额，固定费用作为期间费用，按总额测定，并直接在当期边际贡献中扣除，然后再加以汇总，预算成本可以用来预测成本的发生额和作为考核 成本工作成绩的标准。 集团公司由于总部各职能部门之间，总公司与各子公司、控股公司之间，子公司、控股公司之间存在着诸多利益关系，如资金上缴下拨、投资集权与分权、消费基金的控制与放开等，这些财务关系如果处理不好，集团公司会出现两种倾向，一是吃大锅饭，苦乐不均，鞭打快牛，该多用的钱没多用，不该花的钱没少花，资金使用效益低；二是管理失控，子公司乱投资、乱融资，乱列成本和费用，虚盈实亏，由一个子公司或控股公司的巨额债务，把整个集团公司拖垮的案例屡见不鲜。如何做好集团公司财务控制、风险控制，是集团公司财务管理的难题。实践证明，抓好预算控制与考核是一个行之有效的方法。
如何做好预算编制
1.预算编制的原则
集团公司为合理配置本企业财务资源，在编制预算前，首先由集团财务部门根据公司的中长期发展规划和战略发展要求，明确各单位的发展方向，制订预算编制原则。预算编制原则一般包括： （1） 确定成本费用控制重点。针对公司以往成本费用控制的薄弱环节，提出预算年度的控制要求。比如，对管理费用可以要求在上一个预算年度的基础上下降5%，而对下降空间较大的企业可以提出更高的要求； （2） 确定投资方向。符合集团公司战略发展方向的产业和核心企业，在基建投资、固定资产零星购置、融资规模上都应给予支持，也允许个别企业的管理费用在上年度基础上有所突破，但前提是营业收入要比上年度有大幅度增长；凡不符合集团公司重点发展的产业或行业，原则上不追加投资，其投资安排以当年的折旧来源为限，维持简单再生产，资金以上缴为主； （3） 保证预算的严肃性。要求各单位的正职对预算的严肃性负责，确保预算编制在“资料收集——审查汇总——调整抵消——结果确认”全过程中做到“全面、准确、有序、合理、合规”； （4） 盈利企业要增利、亏损企业要减亏、费用单位要节约。
2. 预算编制项目
预算编制的项目主要包括：成本费用预算、收入预算、资产负债预算、职能部门费用预算、财务指标预算、资本预算、现金流量预算。 （1） 成本费用预算，包括营业成本预算、制造费用预算、经营销售费用预算、财务费用预算、管理费用预算、维修费用预算、职能部门费用预算。 （2） 收入预算，包括主营业务收入预算，其它业务收入预算，营业外收入预算，投资收入预算，其它投资收入、投资处理盈利和亏损预算。 （3） 资产负债预算，包括对外投资预算，无形资产和递延资产购建预算，固定资产增减分类预算，固定资产零星购置、固定资产报废预算，基本建设预算，往来款项预算，借款和债券预算。 （4） 职能部门费用预算，一般由各职能部门根据各自在预算年度应完成的任务来确定费用基数，负责本部门费用预算编制和上报。财务部门以上年实际数为基础，综合预算年度的任务量再进行调整。 （5） 财务指标预算。财务指标有简单的，如净利润、管理费用等，这些指标从会计报表中直接可以得到，它提供的实际上还是会计信息；而有些指标是复合的，如投资资本回报率(ROIC)、资本金回报率(ROC)、自由现金流(FCF)、息税前营业利润(EBIT)、有息负债率(DR)等，这些指标不能直接从会计报表中获取，需要经过几个财务指标的对比计算才能得出，它体现出的是财务信息。把这类指标也列入预算，能考核和分析企业的投资回报情况、企业能支配的现金流量情况、经营利润完成情况、负债情况等，它比单纯的报表数字更有比较和考核意义，可以较为全面地了解和掌握企业的财务状况和获利能力。 另外还有资本预算，现金流量预算等。 预算是全员、全过程预算。要做到凡涉及到资金活动的地方都要有预算，使预算无死角、无遗漏。
3.预算编制
预算文件经集团总部主要部门反复讨论修改后，以纸制文件形式向下属和控股公司下达，为便于部门汇总，由财务部门统一制作预算表格、软盘，统一下发。为防止各公司在理解上产生歧义，财务部门要专门召开一次预算布置会议，要求下属公司、控股公司及各职能部门预算编制人员参加，由财务部门的预算主管对预算原则和要求逐条讲解。
4.预算调整
预算文件一般在每年的10月下达，编制基础是当年的1-9月的实际完成情况，后三个月采用预测数。预算编制单位在规定的时间内上报预算后，可能有一部分企业预算编制不符合总部要求，有的是技术上的，但更多的是费用控制、收入、利润等指标达不到总部要求，这就需要各归口主管花费大量的精力，分析各单位的预算和会计报表，必要时还要到单位核对有关的数字，了解情况，力争使预算接近实际。
5.下达目标责任书
各单位和部门的预算经过多次修改达到总部要求后，由其签章确认，总部下达预算批准意见。批准的预算要以一种明了的方式固定下来，这就是目标责任书(由总部财务部门统一制作)。目标责任书中一般包括业务量、营业收入、营业利润、净利润、管理费用、资产优化、财务管理等指标，对应收账款和存货较多的公司，应增加周转次数等指标。
如何做好考核
为了检查预算的执行情况和执行结果，必须把预算的考核结果与各单位的工资、奖金挂钩，与经理的任免、升降、奖惩挂钩。考核一般一年两次。半年度考核一般以报表考核为主，发现没有按时间进度完成计划任务的单位要做重点分析，必要时要到公司调研，确属由于政策变化或非人为控制的因素导致公司不能按进度完成任务的，要调整计划。年终考核一般规模大、时间长，总部领导层要十分重视。一般应分以下几个步骤进行：
1.成立考核机构
由审计、财务、人事(工资)、企业管理等部门联合组成考核组，审计部门作为牵头人。由于审计部门不参与预算编制，比较超脱，由其牵头考核，比较客观公正，也可发现预算中的不足，便于改进。三个部门的考核分工为：审计部门考核财务指标完成情况，财务部门考核财务基础管理工作，亦可以解释个别指标调整原因，人事(工资)部门考核工资和奖金等消费性基金支出情况，企业管理部门考核企业基础管理情况，如业务量指标等。
2.下发考核通知
考核机构成立后，以集团公司的名义，下发考核通知。通知中包括各家单位的具体考核时间、考核要求、需提供的资料及考核人员的分工。
3.现场考核重点
考核人员对照目标责任书，逐项检查，重点放在：(1)资产质量检查，如对超过一年未收回的经营性债权，按其金额全额扣除考核利润，确认无效益的投资全额扣除利润，超过半年的存货(房地产公司除外)全额扣除利润；(2)费用支出检查。检查交际费、差旅费、通讯费等经常性费用是否超支；(3)消费性基金检查。检查工资、奖金、福利等消费性支出是否在控制范围内。
4.分析考核
在上述检查考核中，有以下情况的可以分析考核：(1)因执行总部政策而使被考核单位减少收入的或增加支出的；(2)总部政策发生变化，与预算口径不可比的；(3)国家或政府政策发生重大变化，导致相关公司减少收入或增加支出的；(4)市场发生重大变化非经营单位可以控制的，如上游产品的材料价格上涨，导致中下游产品成本上升、利润下降，且超过了预算预测范围的；(5)发生人力不可抗拒因素，如洪水、地震导致企业停产、半停产等。被考核单位发生上述情况，在经营过程中，需及时书面报告，得到有关部门确认，在考核时，要提供充分依据，经考核人员确认后，可以增加考核分值。现场考核结束后，考核结果由各单位签章确认。