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计划成本五五摊销法

发布时间:2021-06-15 09:26:04

① 五五摊销法分录

领用时:
借:制造费用 (10*100*50%) 500
贷:低值易耗品 500
节约差为负数/超支差为正数
借:制造费用(10*100*50%*2%) ±回10
贷低答值易耗品 ±10
报废时:
借:制造费用 (4*100*50%) 200
贷:低值易耗品 200
借:制造费用(4*100*50%*2%) ±4
贷低值易耗品 ±4
借:原材料(4*5) 20
贷:制造费用 20

② 五五摊销如何使用,写出摊销分录~

五五摊销法就是在低值易耗品领用时摊销其一半价值,在报废时再摊销其另一半价值的方法。在这种方法下,为了核算在用低值易耗品和低值易耗品的摊余价值,应在“低值易耗品”总帐科目下,分设“在库低值易耗品”、 “在用低值易耗品” 和“低值易耗品摊销”三个二级科目。

五五摊销法会计处理
领用时:

低值易耗品—在用低值易耗品
贷:低值易耗品—在库低值易耗品

摊销一半价值时:

借:制造费用
管理费用等
贷:低值易耗品—低值易耗品摊销

调整差异时(根据当月领用的低值易耗品的计划成本和差异率计算)

借:制造费用
管理费用等
贷:材料成本差异—低值易耗品成本差异

报废时:摊销另一半价值,扣除残值:

借:原材料
制造费用
管理费用等
贷:低值易耗品—低值易耗品摊销

注销帐面价值 :

借:低值易耗品—低值易耗品摊销 贷:低值易耗品—在用低值易耗品

五五摊销法的适用性 :是界于一次转销法和分次摊销法之间的一种低值易耗品的摊销方法,该法的优点是便于对低值易耗品进行实物监督,该法适用于每月领用、报废低值易耗品比较均衡的情况下。

③ 企业行政管理部门所用管理工具,采用五五摊销法。某月领用管理工具一批,计划成本300元;报废在用管理用具

1)领用管理用具时: .

借:低值易耗品一在用低值专 易耗品9300

贷:低值易耗品-一 在库低值易耗品 9300

(2)摊销所领管理用属具价值的一半 4650 (9300X50%) 元时:

借:管理费用4650

贷:低值易耗品一-低值 易耗品摊销4650

(3)摊销报废管理用具价值的一半1750 (3500X50%)元时:

借:原材料250

管理费用1500

贷:低值易耗品一低值 易耗品摊销1750

(4)注销报废管理用具的价值时:

借:低值易耗品一低值 易耗品摊销3500

贷:低值易耗品一在用低值易耗品3500

(5)月未调整本月所领管理用具的成本超支差异279 (即9300X3%)元时:

借:管理费用279

贷:材料成本差异-低值易耗品成本差异279

④ 五五摊销法和期限摊销法分别是什么意思

一次推销法
即在领用低值易耗品时,将其成本全部计入产品成本或期间费用。
借:制造费用/管理费用等
贷:低值易耗品
这种方法适用于价值低、易损坏的低值易耗品。
五五推销法
是在领用和报废时各摊销其价值的50%的一种方法。
(1)领用时,从在库转为在用并推销其价值的50%
借:低值易耗品——在用
贷:低值易耗品——在库
同时
借:制造费用/管理费用等
贷:低值易耗品——摊销
2)报废时,摊销其价值的50%(扣出残值),并注销在用的价值,如果是计划成本计价,还要分摊材料成本差异。
借:制造费用/管理费用等(价值的50%-残值)
原材料/现金
(残值)
贷:低值易耗品——摊摊
(价值的50%)
借:低值易耗品——摊摊
贷:低值易耗品——在用
借:制造费用/管理费用等
贷:材料成本差异
(超支用蓝字,节约用红字)

⑤ 低值易耗品五五摊销法

领用时:
借:低值易耗品-在用 12000
贷:低值易耗品内-库存 12000
借:管理费用 6000
贷:容低值易耗品-摊销 6000
借:管理费用 120
贷:材料成本差异 120
报废:
借:管理费用 4000
贷:低值易耗品-摊销 4000
借:低值易耗品-摊销 8000
贷:低值易耗品-在用 8000
借:管理费用 80
贷:材料成本差异 80
借:原材料-废旧材料 400
贷:管理费用 400

⑥ 会计学上的低值易耗品的“五五摊销法”和“一次摊销法”是什么意思

一次推销法
即在领用低值易耗品时,将其成本全部计入产品成本或期间费版用。
借:制造权费用/管理费用等
贷:低值易耗品
这种方法适用于价值低、易损坏的低值易耗品。
五五推销法
是在领用和报废时各摊销其价值的50%的一种方法。
(1)领用时,从在库转为在用并推销其价值的50%
借:低值易耗品——在用
贷:低值易耗品——在库
同时
借:制造费用/管理费用等
贷:低值易耗品——摊销
2)报废时,摊销其价值的50%(扣出残值),并注销在用的价值,如果是计划成本计价,还要分摊材料成本差异。
借:制造费用/管理费用等(价值的50%-残值)
原材料/现金
(残值)
贷:低值易耗品——摊摊
(价值的50%)
借:低值易耗品——摊摊
贷:低值易耗品——在用
借:制造费用/管理费用等
贷:材料成本差异
(超支用蓝字,节约用红字)

⑦ 某公司出租包装物一批,计划成本2000,材料成本差异2%采用五五摊销法

在第一次出租时摊销一半,在报废时返销剩下的一半

⑧ 低值易耗品用五五摊销法时摊销其价值的一半,计划成本还是实际成本分次摊销法的待摊费用只能计实际成本吗

可以按计划成本来转的。

不过,期末时要对计划成本的差异进行调整。

⑨ 有一次转销法、五五摊销法、分次摊销法的详解和具体计算方法吗麻烦举些例子!谢谢

一次摊销法:将其价值一次转作生产费用或有关支出,计入当期损益,作为当期收入的抵减数。
例:某企业本月份各部门领用工具如下: 部门 计划成本 加工车间 800元 管理部门 300元 根据领料凭证,作会计分录如下:
借:制造费用 800
管理费用 300
贷:低值易耗品 1100

分次摊销法:
采用这种方法时,在低值易耗品领用时,将其全部价值先计入待摊费用或长期待摊费用账户,然后根据低值易耗品的价值和耐用期限计算每期摊销额,分期摊入各期的有关成本、费用账户。
领用时:
借:待摊费用(长期待摊费用) 贷:低值易耗品
摊销时:借:制造费用(管理费用) 贷:待摊费用
报废进:借:制造费用(管理费用) 原材料(回收的残值) 贷:待摊费用

五五摊销法:
采用这种方法在领用时按低值易耗品价值的50%进行摊销,报废时,摊销其余的50%价值;然后现注销在用低值易耗品的价值和已摊销的低值易耗品摊销额。需设置这样几明细科目,在库低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品摊销三个明细科目。

例:设某企业采用五五摊销法对在用低值易耗品进行核算。某车间领用库存新低值易耗品一批,实际成本为2000元。
领取低值易耗品时,作会计分录为:
借:低值易耗品--在用低值易耗品 2000 贷:低值易耗品--在库低值易 2000

摊销费用:借:管理费用/制造费用 1000 贷:低值易耗品-在用低值易耗品1000
报废时: 借:管理费用/制造费用 800
原材料(残值收入,如果有)200
贷:低值易耗品-在用低值易耗品 1000

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