关系型无形资产是什么

❶ 无形资产的特征有哪些一般无形资产包括哪几种

定义：特定的主体所控制的，不具有实物形态，对生产经营长期发发挥作用且能带来经济利益的资源。

无形资产功能特性 ：
1.共益性
是无形资产区别于有形资产很重要的一个功能特征。无形资产的共益性就是说它可以同时为多个主体同时使用。
注意：共益性受到市场有限性和竞争性的制约。
共益性越大，该无形资产价值越低。
2.积累性：
（1）无形资产的形成是基于其他无形资产的发展。
（2）无形资产自身的发展也有一个不断积累和演进的过程。
3.替代性
一种无形资产可能被更新的无形资产所取代。
替代性指导确定无形资产的使用年限有重要意义，替代的速度取决于该领域内的技术进步速度，取决于无形资产带来的竞争

无形资产的分类
1.按无形资产的取得方式分为
⑴自创的无形资产和⑵外购的无形资产。
2.按无形资产能否独立存在分为
⑴可确指的无形资产和⑵不可确指的无形资产（商誉）。
3.国际评估准则委员会颁布的《国际评估准则》评估指南4中，将无形资产分为：
⑴权利型无形资产（如租赁权）；
⑵关系型无形资产（如顾客关系、客户名单等）；
⑶组合型无形资产（如商誉）；
⑷知识产权（包括专利权、商标权、版权等）。

❷ 什么是有形资产，什么是无形资产

有形资产是以具体物质产品形态存在的资产，包括生产有形资产和非生产有形资产。生产有形资产是指生产活动创造的资产，非生产有形资产是自然提供未经生产而取得的资产。生产有形资产包括有形固定资产、存货 (库存) 和珍贵物品。

无形资产，是指无实物形态，用于生产商品和提供劳务，出租给他人，或为了行政管理目的而持有的，使用年限超过一年的非货币性资产。

(2)关系型无形资产是什么扩展阅读：

有形资产和无形资产的本质区别在于；有形资产的价值是由它的有形性质所创造的；而无形资产的价值是由它的无形性质所创造的，也就是说，有形资产的可触的、有形的和可视的因素赋于其价值。

有形资产的价值来自于它的物质特征，尽管其财产权利是无形的，但它来源于其物质特性。而无形资产的价值或来自于某些权利如许可权、抵押权等，或来自于一些无形因素影响，如竞争优势，独一无二性等，这些无形资产的价值来源都是无形的。

无形资产不具有实物形态是区别于有形资产的一个明显特征。有形资产应该有物质形式，具有可触性和可视性，如可以触摸并看到厂房、设备、存货等。但是无形资产的证明文件也是可触、可视的，如也可以触摸并看到专利证书、特许经营权协议等。

另一方面，有形资产和无形资产的价值，实质上都来自其财产权利，而这种财产权利都是无形的。从形式上看，有形资产和无形资产的区别并不明显，要区分有形资产和无形资产应从本质上考察。

促进

有形资产是企业创建发展无形资产的出发点和最终归缩，没有一定的有形资产作基础是谈不上什么无形资产的，这好比数量与质量的关系，没有数量焉能说得上质量，或者说皮与毛的关系，“皮之不存毛将焉附”。

企业的最主要目标是盈利，良好的企业形象最终还是要落实到企业的经济效益和社会效益上来的。因此，有形资产对无形资产的促进作用是显而易见的。

良好的企业形象是要靠人来塑造的，人才尤其是企业家在塑造良好企业形象过程中所起的巨大作用，是人所公认的企业家往往被视为企业形象的雕塑家和设计师，他的名声和信誉好企业就相应生辉，企业家把企业的形象放在生死攸关的地位，不仅在于创造良好的形象创造名牌产品。

❸ 关系型无形资产怎么评估价值呢

“客户关系”评估资料清单

一、一般性介绍资料及法律性文件
1、公司概况，包括创业历史及发展战略
2、第三方提供的报告副本，包括：
3、市场可行性研究报告
4、公司和产品的专项报告
5、生产许可证等行业准入许可证
6、与顾客和供应商签定的合同和有关协议、合作协议、租约等
二、行业和竞争资料
1、对公司销售产品的市场的总的看法，包括对市场未来发展前景的预测的评述
2、对整个行业的总趋势及这些趋势对公司的影响的讨论资料
3、主要竞争对手的名单，包括对历史的、现在的及未来竞争环境的详尽描述；主要竞争者的预期行为以及这些行为对公司可能产生影响的研讨资料
4、国内外同行业投资收益率、平均成本利润率
5、公司主要产品及市场容量、市场占有率、产品出口情况、产品获奖情况
6、公司面临的市场竞争分析（有利、不利因素）、竞争格局、有否市场垄断的可能、垄断期限、公司自身投资开发能力
7、公司的优、劣势所在
三、商业信息资料
1、公司专业特色服务或技术人员名单及其荣誉、等级、培训证
2、公司管理人员经历及能力
3、计划的财务资料及针对经营情况的估计
4、未来5年的财务计划资料（资产负债表、损益表及现金流量表）
5、收入的具体情况（包括所预测的数量及价格情况）
6、公司未来5—10年生产经营长期计划、销售收入、销售成本期间费用、营业利润预测
四、销售收入预测
* 要分品种预测销售数量、产品价格，并对产品生产能力保障、人员保障、资金保障等条件进行详细划的说明，要用真实数据进行论证这种可能性
1、销售成本
包括固定成本和变动成本的预测。
2、期间费用
包括销售费用、管理费用、财务费用预测。
3、未来一段时期内的实际税率
4、在持续经营基础上对资本性支出和经营运资本的要求
5、为提高财务数据而提出的主要设想，包括：市场份额资料及总的预期
五、客户名单（按业务类别区分，提供“每个客户”详细的情况）
1、和每个客户签定的供货合同、意向性的合作协议（必须提供）
2、每一客户关系已存在的年限
3、估计每一客户关系的寿命期
4、每一客户关系所产生的效益（按年度业务量预测）
5、为维持每一客户关系所需的成本费用
6、为进一步扩大客户群所需支付的成本费用
7、客户流失的可能性
8、潜在客户大致范围
8、潜在客户对企业的特殊要求
9、本企业在该领域的特殊地位，以及满足客户需求的可能性
10、客户关系收益对本企业整体收益利润的直接影响，以及客户关系在企业收益中占有的特殊位置
11、客户关系中哪些是更为主要的，若这些客户关系流失会对企业产生的损失有多少
12、本企业的客户关系与其他竞争对手相比，其稳定性、优势性的所在
13、本企业维持现有客户和开发潜在客户关系的能力和特长
14、与客户关系有关的经销网络的构建，经营策略的内容，及企业整体营销战略的规划