A. 无形资产的账务处理方法是什么
1、无形资产取得的账务处理
1）购入无形资产的账务处理。购入无形资产、按实际支付价款入账：
借：无形资产——××
贷：银行存款
2）自创无形资产的账务处理。从会计稳健性原则考虑，自创无形资产过程中发生的一切费用都列作管理费用：
借：研发支出——资本化支出
贷：原材料
应交税费－应交增值税（进项转出）
应付职工薪酬
银行存款等
研制成功后，将该项技术开发费作为无形资产原值入账：
借：无形资产——××
贷：研发支出——资本化支出
3）其他单位投资转入无形资产的账务处理。以评估确认价值或合同、协议约定金额计价：
借：无形资产——××
贷：实收资本
4）接受捐赠的无形资产的账务处理。以发票所列示价格或同类无形资产的市场价格计价：
借：无形资产——××
贷：营业外收入
2、无形资产转让的账务处理
企业转让无形资产，有两种情形：一是转让所有权；一是转让使用权。情形不同，账务处理方法也有不同。
1）无形资产所有权的转让。
以实际取得转让价款记入相关收入账户：
借：银行存款
累计摊销
无形资产减值准备
贷：无形资产
营业外收入（或者借记“营业外支出”）
将应交营业税金记为转让成果支出：
借：营业外收入/营业外支出
贷：应交税费——应交营业税
2）无形资产使用权的转让。
无形资产转让使用权时，每年实际收到的使用费：
借：银行存款
贷：其他业务收入
无形资产相关摊销支出：
借：其他业务成本
贷：累计摊销
3、无形资产摊销的账务处理
1）无形资产摊销期限的确认原则：无形资产的摊销年限一经确定，就不得随便更改，根据现行制度，无形资产摊销期限的确认原则为：
法律和合同以及企业申请书分别规定有法定有效期限和受益年限的，按照规定的有效期限和受益年限孰短的原则确定；法律没有规定有效年限，而企业合同或者合同申请书种有规定受益年限的，按规定的受益年限确定；法律或合同以及企业申请书均示规定存放期限或者受益年限的，按照不少于10年的期限规定。
2）无形资产摊销方法。无形资产一般采用分期等额摊销法进行摊销。其摊销方法如下：
某项无形资产年摊销额＝该项无形资产实际支出数／有效年份
月摊销额＝年摊销额/12
3）无形资产摊销的账务处理。以月实际摊销额：
借：管理费用——无形资产摊销
贷：累计摊销
4、无形资产对外投资的账务处理
1）企业用已入账的无形资产对外投资。当资产评估确认的价值大于其账面价值法：
借：长期股权投资 （无形资产评估价值）
累计摊销
贷：无形资产——×× （无形资产账面余额）
营业外收入（资产评估价值大于无形资产账面价值余额）
当资产评估确认的价值小于账面净值时：
借：长期股权投资 （评估价值）
营业外支出——××（无形资产账面价值大于评估价值余额）
累计摊销
贷：无形资产 （无形资产账面余额）
2）用未入账的无形资产对外投资：
借：长期股权投资
贷：无形资产——××（第一次确认价值）
B. 试述无形资产的特点及审计要求
无形资产具有如下特征：
（1）无形资产不具有实物形态
（2）无形资产属于非货币性长期资产
（3）无形资产是为企业使用而非出售的资产
（4）无形资产在创造经济利益方面存在较大的不确定性
你的审计要求是指无形资产的审计要求吗？
审计目标：
确定无形资产是否存在；确定无形资产是否归被审计单位所有；确定无形资产增减变动及其摊销的记录是否完整；确定无形资产的摊销政策是否恰当；确定无形资产减值准备的计提是否正确；确定无形资产的期末余额是否正确；确定无形资产的披露是否恰当。
审计程序：
1、获取或编制无形资产明细表，复核加计正确，并与报表数、总账数和明细账合计数核对是否相符。
2、获取有关协议和董事会纪要等文件、资料，检查无形资产的性质、构成内容、计价依据，其所有权是否归被审计单位所有；检查无形资产各项目的摊销政策是否符合有关规定，是否与上期一致，若改变摊销政策，检查其依据是否充分。
3、获取无形资产的增加：对股东投入的无形资产，检查是否符合有关规定，并经过适当的检查审批，无形资产的价值是否与验资报告及资产评估结果确认书或合同协议等证明文件一致，会计处理是否正确；对自行取得或购入的无形资产，检查其原始凭证，确认计价是否正确，法律程序是否完备，会计处理是否正确。
4、检查无形资产转让的会计处理是否正确，注意转让的是所有权还是使用权。
5、检查本期摊销额是否正确，会计处理是否正确。
6、检查无形资产减值准备的计提是否正确，是否符合《企业会计制度》的规定。
7、检查无形资产的披露是否恰当。
C. 进一步完善无形资产管理与核算的几点建议
四）无形资产在总资产中的重要性
如果某项资产在总资产中占有很大的比例，或者是起关键作用的资产，我们就应当对其予以确认，相反，对那些只占有很小比例的资产，就可以根据重要性原则，不进行核算。
四、我国目前无形资产核算应该包括的范围
根据以上讨论，笔者认为，对于专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权等，由于价值比较容易确认，核算成本较低，应当纳入无形资产的核算范围，在这些问题上理论界和实务界也已经达成了共识。而对于商誉、人力资源、知识资本、顾客资源、供应渠道等资源，则应分别情况处理。
（一）关于商誉的会计核算
对于自创的商誉，不应当将其纳入无形资产的核算范围，而对于企业并购活动中发生的商誉，则应当予以核算。这是因为，自创商誉的形成是一个长期的过程，价值构成复杂，形成成本具有不可验证性，为企业带来的收益也经常波动，对其准确计量比较困难。
而且，笔者认为对自创商誉进行确认并不符合历史成本原则。这是因为企业的有形资产和其他无形资产可能因为时间的变化而发生增值，但出于历史成本原则的考虑，我们在进行会计处理时，并不对这些增值进行核算。这时如果核算自创商誉，在某种程度上就是对这部分资产的增值进行了间接确认，不符合历史成本原则。而对于企业合并产生的商誉，其价值的计量比较简单，而且这种情况下对其他各项资产也进行了评估，考虑了其增值，因此就应当将其纳入会计核算的范围。
（二）关于人力资源等的会计核算
对于人力资源、知识资本、顾客资源、供应渠道以及企业组织架构等，由于对其进行计量比较困难，目前不应纳入会计核算的范围。尽管这部分无形资源可能会给企业带来额外的收益，但这种收益的实现具有很大的不确定性并对其他资产具有很大的依赖性。而且从产权的角度来看，很难说他们为企业所拥有，并不完全符合资产的定义。对这些资源进行区分、进行计量也相当困难，如果强行将它们纳入无形资产进行核算，并不能提供真实可靠的信息，相反会导致会计信息质量的下降，最终影响决策质量，不符合成本效益原则，与我们核算无形资产的初衷背道而驰。
实际上，这些资产的价值已经由在企业的利润表进行了反映，而且利润表的反映有时更准确，更合理。超额收益就是企业拥有某些特殊资源的体现，正是因为企业收益的不同，我们才能够从收益出发而不是传统的从资产出发去正确估计企业的价值。笔者认为，如果将所有无形的资源纳入会计核算体系，将会使所有企业的资产收益率相等，也就是说等量资本产生等量利润，那时或许利润表就没有存在的必要了，那么我们凭什么去确定企业的价值呢？这个问题有待以后进一步讨论。
D. 上市公司如何更好地开展内部审计
1、在内部控制有效性方面。
（1）评价内部控制体系的健全性。（2）评价内部控制体系的适用性。（3）评价内部控制体系的针对性。（4）评价内部控制体系对实现经营目标的保证程度。（5）评价内部控制体系在公司治理及风险管理方面的保证程度。（6）评价内部控制体系建立的成本效益性。（7）评价公司内部控制薄弱环节及其缺陷。（8）为高级管理层对内部控制是否有效提供判断依据。
内部审计工作根植于公司内部，在各管理层面和经营环节上拥有其他部门难以知晓的信息资源，熟知公司的经营管理，并以内向性服务为活动宗旨，通过有针对性的审计工作，对公司内部控制做出切实的评价，并在审计成果中得到清晰体现。因此，内部审计在公司内部控制有效性方面应发挥积极作用，在公司经营的安全与发展上提供真正意义的保证，起到其他部门不可替代的作用。
2、在促使公司规避各种风险方面。
在保证内部审计工作独立性、客观性的前提下，从评估风险管理过程的充分性和有效性中发挥以下职能作用： （1）评价公司经营环境变化影响而造成的风险。（2）评价公司经营战略重心转移而产生的风险。（3）评价公司经营机制转变产生的风险。（4）评价公司控制程序变化产生的风险。（5）向董事会等高级管理层预警、示警。（6）评价公司面临风险的性质和程度。（7）评价公司可承受风险的程度和类型。（8）评价实施特殊风险控制的成本。
上市公司面临的竞争愈加激烈，竞争带来了机遇和挑战，同时也带来了风险。作为上市公司的内部审计部门，如何更好地控制和降低公司经营风险，是内审部门首要考虑的因素之一，即内部审计部门对公司经营风险做出准确、及时的评价与警示。
在风险导向的内部控制下，内部审计计划与公司风险管理策略紧密联系在一起，公司治理与内部控制之间形成了良性互动关系，针对公司面临的不断变化的风险，通过内部审计视角对经营过程进行敏锐的观察，对管理中存在的缺陷或失败进行快速报告，促使高级管理层做出快速反应，并且及时地采取防范、纠正措施，使内部审计工作有机地融入公司治理和风险管理过程中，从传统的强调关注风险因素，逐步转向关注情景规划，通过在规避风险、转移风险和控制风险方面向公司提供帮助等工作，发挥内部审计作为一项管理过程不可或缺的重要作用。
3、在促使公司实现价值的最大化方面。
上市公司追求公司价值最大化，可以通过增加产品销售收入和降低产品成本两种途径来实现公司账面有形价值的提高，但追求公司无形价值增大的过程，却往往未能引起广泛的关注。
公司无形价值涵盖开发的无形资产、公司的文化、员工的综合素质、队伍的凝聚力等内容，也就是公司的品牌内涵，只有在购并活动中才能体现其存在的真实价值。
内部审计部门长期以来将审计资源完全投放在牵涉公司影响有形价值提高的各因素的审计，并取得了显著的审计成果，但在一定程度上忽视了对增加公司无形价值诸因素的审计，这是内部审计工作的一个盲点，更是审计项目管理上的缺陷。
在进行公司无形价值的审计过程中，应就以下几个方面发表审计意见或建议，在提升公司整体价值过程中发挥内部审计工作的参谋职能作用：
（1）评价无形资产的购置或开发：是否是公司所必需；是否代表了先进水平；是否符合经营实际；是否符合成本效益原则。（2）评价公司文化：公司文化体系的建立；公司文化保障体系如何；公司整体综合素质处于什么层次；公司富有凝聚力的突出特点；公司缺乏凝聚力的具体表现；亟待改善的方面。（3）评价人才培育及人才利用：人才培育激励制度；人才培育保证制度；人才利用激励制度；人才利用保证制度等的建立健全。
4、在预防突发事件方面。
经历“非典”疫情、美国9.11事件后，人们对突发事件有了更深层次的理解和感悟，突发事件无论在经济上还是在社会生活中，都给人类造成了不可估量的损失。地震、洪涝、安全等隐患同样不容疏忽和麻痹，在日常的管理工作中如不事先预料和周密地防范，突发事件的损失决不仅仅是经济上的。因此，建立健全一套各项灾难预警与防范体系已是管理层的当务之急，同时这些灾难性事件也警醒内部审计部门，拓展预防突发事件审计领域已经势在必行。内部审计在公司预防突发事件工作中应发挥如下作用：（1）明确公司遭受突发事件后，在人、财、物上损失最大的关键点。（2）针对关键控制点，评价被选应急方案的可行性。（3）评价应急措施的落实情况。（4）评价应急措施的投入和减少损失的效果情况。
5、在融资、投资方面。
内部审计在公司融资、投资方面应发挥如下作用：（1）评价项目前期评审和调研工作对项目完成的保证程度。（2）评价项目融资成本与投资效益。（3）对重大投资项目实施跟踪。（4）对投资项目实施项目管理成效评价。
筹资是公司谋求发展的前提，投资是公司参与社会化、国际化竞争的根本标志。筹资及投资项目由于受多重因素的影响，其实现值与期望值有一定的差距，造成了筹资成本与投资回报的不确定性。过于理想化，急于求成，缺乏专家团的评审，没能展开细致的调研，往往在立项阶段就为今后的经营工作埋下了巨大的风险，这是上市公司项目运作失败的原因之一。
E. 无形资产审计的特点是什么啊
无形资产是指没有实物形态的资产，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权专、土地使用权、商誉等。无属形资产作为资产构成的一个重要组成部分，以其对经济发展的巨大影响与作用日益受到人们的关注。无形资产审计是属于经济效益审计的范畴，审计的目的是促进企业加强无形资产的开发与管理、提升企业竞争力、提高企业经济效益，同时对促进企业提高对无形资产重要性的认识及管理机制的形成具有长远的战略意义。
在对无形资产进行审查时，首先要审查确认各种无形资产的计价是否正确，检查以接受投资或购入方式取得的无形资产的价值是否分别与验资报告及资产评估结果确认书或合同协议等证明文件一致，以确保无形资产入帐价值的准确性，同时验明无形资产是否已在资产负债表上恰当披露；其次，要审查确认各种无形资产的增减变动是否合理、合规，有无认为调整其价值的行为出现；第三要审查确认各种无形资产的摊消期及摊消办法是否合法，复核计算无形资产的摊销是否正确，有无违反规定乱摊或不摊的行为；第四要审查各种无形资产的帐务处理是否正确，有无乱用帐户及相互混淆的行为发生等。
F. IT企业的内部审计怎么做
财务合规审计
1、货币资金审计：现金、银行存款、票据、印鉴、公司往来（子公司之间借款、担保）
2、成本费用审计：三项期间费用、生产成本
3、投融资审计：投资、借款
4、税务审计：所得税、个人所得、营业、增值等
5、资产审计：存货、固定资产、无形资产、生物资产（最搞的，盘牛粪）
6、财报审计（最没意思的）
G. 无形资产的会计处理
一、企业购入的复无形制资产
企业购入的无形资产，应以实际支付的价款作为入账价值。
二、投资者投入的无形资产
三、通过债务重组取得无形资产
四、企业自行开发取得的无形资产
五、接受捐赠的无形资产
六、非货币性交易取得的无形资产
七、无形资产的减值
八、无形资产的出租
九、无形资产减值的追溯调整
十、当无形资产预期不能为企业带来经济利益时，企业应该将该无形资产的账面价值予以转销，计入当期管理费用。企业进行房地产开发时，应将相关的土地使用权予以结转，结转时，将土地使用权账面价值一次计入房地产开发成本。
H. 无形资产管理环节的关键控制点及控制措施包括哪些
●制定来分类管理办法;
●加强无形资产权源益的保护;
●制定定期评估制度，加大研发投入;
●注重品牌建设，加强声誉管理
内部控制评价的程序
企业开展内部控制评价工作，一般程序为：
●设置内部控制评价部门;(独立;胜任;权威)
●制定评价工作方案;
●组成评价工作组;
●实施现场测试;
●汇总评价结果;
●编报评价报告。
(一)设置内部控制评价部门
●被授权的内部审计部门或其他专门机构。
●具备条件：
权威(经董事会授权);独立;专业胜任;职业道德;沟通与有效。
(二)制定评价工作方案
●评价工作方案应当明确评价主体范围、工作任务、人员组织、进度安排和费用预算等相关内容。
●评价工作方案既可以全面评价为主，也可以根据需要采用重点评价的方式。
(三)组成评价工作组
●评价工作组在内部控制评价部门领导下，具体承担内部控制检查评价任务。
●挑选具备独立性、业务胜任能力和职业道德素养的评价人员，组成评价工作组，具体实施评价工作。