Ⅰ 低值易耗品一般如何摊销
根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。
“五五摊销法”核算方法：
1.采购时
借：低值易耗品——在库低值易耗品
贷：银行存款
等
2.领用时
借：低值易耗品——在用低值易耗品
贷：低值易耗品——在库低值易耗品
同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销
借：制造费用
等
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
3.报废时
借：制造费用
等
借：原材料
（如有回收残值的）
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
同时，减少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品摊销
贷：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你购入的五金材料是什么物品？五金材料能计入“低值易耗品”科目？
从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。
关于补充问题。
上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料’”。
可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。
从你叙述中看，你公司目前的管理状态，不适合使用五五摊销法。原因在于，连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚，如何进行摊销呢？
你目前应当对采购领用材料业务，进行规章制度的制订工作，以规范这方面的管理，至少，你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益（这里并不是说“小店”就存在问题了！这是两回事），二来你所说的明细不也就有了吗？材料明细有了，就连使用的部门明细也有了，何乐而不为呢？
至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。
Ⅱ 低值易耗品如何摊销
低值易耗品有两种摊销方法；五五摊销和一次摊销法。建议使用一次摊销法比较省事儿，如果想这个月摊就领多少摊多少，即：
借：管理费用（或是营业费用）
贷：低值易耗品
Ⅲ 低值易耗品怎么摊销
低值易耗品采用分次摊销法摊销，低值易耗品在领用时摊销其账面价值的单次平均摊销版额。
分次摊销法适权用于可供多次反复使用的低值易耗品。
分次摊销法需单独设置“周转材料—低值易耗品—在用”、“周转材料—低值易耗品—在库”、
“周转材料—低值易耗品—摊销”明细科目。
1）领用专用工具时——
借：周转材料—低值易耗品—在用 100000
贷：周转材料—低值易耗品—在库 100000
2）第一次领用时摊销其价值的一半：
借：制造费用 50000
贷：周转材料—低值易耗品—摊销 50000
3）第二次领用时摊销其价值的一半：
借：制造费用 50000
贷：周转材料—低值易耗品—摊销 50000
同时：
借：周转材料—低值易耗品—摊销 100000
贷：周转材料—低值易耗品—在用 100000
Ⅳ 低值易耗品怎么摊销
你们按二十次摊销的分录是正确的.
对于摊销需要什么手续.
你们可以在凭证后面附一个摊销计算表就可以了.
上面有原值.摊销期.本期摊销金额.
Ⅳ 关于低值易耗品的摊销
九月份就应该开始摊销.
借:管理费用等科目
贷:低值易耗口
Ⅵ 管理费用 低值易耗品摊销怎么处理
将低值易耗品计入周转材料
周转材料-低值易耗品
你管理费用的二级明细不用调整。
Ⅶ 管理部门的低值易耗品摊销的会计分录怎么做，请给出二级科目
借：管理费用-低值易耗品摊销贷：周转材料-低值易耗品
如果你用的不是新会计准则的科目：那么就按以下：借：管理费用-低值易耗品摊销贷：低值易耗品