员工属于无形资产吗

① 工厂技术人员算是无形资产吗

狭义的讲不算，或者说资产评估时是不算的。但广义的讲，可以算，比如技术入股，有时候技术员所掌握的技术或技能也也可以作为入股条件的。

② 哪些属于无形资产

无形资产包括货来币资金、自金融资产、专利权、商标权、应收账款、长期股权投资。

中国的企业会计准则规定：无形资产，指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产。它一般具有以下一些特点：不存在实物形态；有偿取得的；可以在许多会计期间为企业提供经济效益；它们所能提供的未来经济效益具有很大的不确定性。

同时满足下列条件的无形资产，才能予以确认：与该无形资产有关的经济利益很可能流入企业；该无形资产的成本能够可靠地计量。

(2)员工属于无形资产吗扩展阅读

处置报废：

企业租让无形资产使用权形成的租金收入和发生的相关费用，分别确认为其他业务收入和其他业务成本。企业出售无形资产，应当将取得的价款与该无形资产账面价值的差额计入资产处置损益。

无形资产预期不能为企业带来经济利益的，应当将该无形资产的账面价值予以转销，其账面价值转作当期损益（营业外支出）。

③ 员工是资产还是无形资产

无形资产可分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产。可辨认无形资产包括专利权、专有技术、商标权、土地使用权、特许权等，不可辨认无形资产是指商誉。 无形资产根据表现形态的不同，又可分为知识产权类无形资产、权利类无形资产、关系类无形资产及组合类无形资产。 所谓知识产权就是工业产权加上著作权，工业产权包括：专利权、专有技术、商标权、计算机软件等。 权利类无形资产包括供货合同、服务提供合同、专卖权、专营权等。 关系类无形资产包括工作人员的组合、销售网络、与供销商的关系等。 组合类无形资产，通常是指商誉。 另外，《不正当竞争法》和《刑法》中所指的“商业秘密”也属于无形资产范畴。 无形资产主要以知识形态存在，是集经济、技术、法律为一体的重要资源和生产力要素。 21世纪，一个经济实体的固定资产是由无形固定资产与有形固定资产一起构成了固定资产的总体。无形资产不仅是竞争的武器，更是企业长久收益的来源。当今世界上著名的跨国公司都是靠无形资产竞争，靠无形资产获取收益。无形资产作为人类社会新兴的生产力要素，不仅是一个企业兴衰成败的重要资源，而且也是一个地区、一个国家综合实力的重要内容。 在21世纪，谁拥有优质的无形资产，谁就能抓住机遇迎接挑战。当今的世界经济强国无一不是专利大国、商标大国和电脑软件大国，世界上绝大多数的专利权、商标权、软件著作权等无形资产要素被他们所拥有。 所以，当评估公司资产时，一定不能忽略甚至低估无形资产的份量，但却要客观评估。 那么，员工是资产吗？又或员工是无形资产吗？会计学对资产的定义：所有者可对其进行销售、变卖、交换等。 因此老板们不仅不可以销售、交换员工，更不可以变卖员工，这是一个很重要的法律问题，呵呵。 又如上述，无形资产中有一类是关系类无形资产，其中包括包括工作人员的组合、销售网络、与供销商的关系等。所以，员工本身并不是无形资产，老板与员工的关系结构，员工与员工的关系结构，才是无形资产，因为这些结构的科学性直接影响到公司的效益。 因此，将员工本身当成资产或者无形资产，是一种极其危害的观念，它使得老板将员工当成纯粹的客体，不仅不尊重员工的利益，而且也忽视自身与员工的关系，从而不能形成很好的关系结构，最终不利于公司发展。 所以，正如一个董事长朋友所言，他不认为员工是资产，老板们应当视员工为合作伙伴（partner）,荣辱与共，休戚相关，大家往共同的理想目标奋斗。。。。。同时，笔者认为，员工本身也不无形资产，员工的个人素质，员工的技能，员工的对公司的文化认同，公司与员工的关系结构，以及员工与员工的关系结构才是无形资产。只有树立这样一个员工地位观，才能使公司向规范化、科学化发展，使员在有归属感，最大程度调动员工的积极性、创造性，在公司与员工双赢的前提下实现公司利益和最大化。 （由于时间有限，几分钟内随感而发，可能有待商榷之处，请朋友们指正。谢谢^_^）

④ 个人无形资产指什么

不具有实体形态的、非货币的、能为个人提供未来权益的资产就是个人的无形资产。反映个体自身价值的可评估性非实物财富，如知识技能、专业经验、专利技术、人脉资源等

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一、个人无形资产的分类
不具有实体形态的、非货币的、能为个人提供未来权益的资产就是个人的无形资产。反映个体自身价值的可评估性非实物财富，如个人商业信用、专业技术、个人信用、个人荣誉、个人品行等。
是对个体创造价值能力，社会认可度的数据化表现。个人的无形资产大致可分为三大类：
第一类属于收益权。包括专利权、著作权等具有经济收益权的权利。
第二类属于专属权。包括姓名权、肖像权、署名权等属于个人品牌范畴使用权的权利。
第三类属于认同权。包括商业信用等级、专业资质等级、行业知名度和美誉度，等等。也属于个人品牌范畴。
这些资产虽然是无形的，但却又是实实在在的，并且是长期为你所有的。它们在一定的情况下可以为你带来利益和收益。例如，以你的知识产权（技术）入股于某一企业，你将会获得相应的经营收益权；以你的专业资质等级，你会谋得一个较好的工作职位；以你的商业信用等级，你会在需要的时候，获得相应的银行机构贷款，等等。
更为广泛地理解个人的无形资产，它应包括可以为个人带来利益的一切无形资源。即：知识资源、信用资源、信息资源、人脉资源、品牌资源，等等。从投资的角度理解，它们是你的个人资源；从收益的角度理解，它们就是你的个人资产。没有收益时，它们是潜在的资源；有收益时，它们就是现实的资产。是资源还是资产，就看你从中怎么去经营它们了。
二、个人无形资产的性质
1、积累性：个人无形资产与有形资产一样，都需要有一个积累的过程。有些人说自己没有无形资产。其实这是错误的认识。自从你一走出大学校门，你就已经具备了一定的无形资产了。比如你的大学文凭。它说明你有能力考取这样的大学，并完成学业。此外，你若是学生会干部，则说明你具有一定的公关组织能力。你若是共产党员，则说明你品行端正，要求上进，并与周边的同学老师保持着良好的人际关系。因为“共产党员”在中国这样一个特定的社会背景下，依然是一种稀缺的政治资源。你能得到它，说明了你是有智慧的人。我在招聘员工时，往往就比较注意看应聘人的这些过往的经历和取得的成就。至少，它们可以帮助我判断你在过去曾是一个什么样的人。如果你进入了我们的公司，我会给你更多的学习和发展的机会，使你一步步地成长起来。使你的无形资产在工作和学习中不断地得到积累，最终成为一位对社会有用的人才。
2、价值性：无形资产较少的人，其个人价值也不会很高。因为你的专业资质不高，所以你的工资收入也不会很高。反过来，你若能够从商业银行获得自己所需的贷款，则说明你具有了一定的商业信用，而这种商业信用是具有一定价值尺度的。想想看，你为什么可能获得20万的贷款，而不是40万？这里面不就是一个价值尺码吗？
注重积累自己的无形资产，就是注重积累自己的价值。你应想办法以更快的速度比别人高出一个等级。比如在英语等级考试中，当别人都是四级，你若晋升到六级，则你的无形资产就比别人高于一筹。当别人都不会驾驶汽车，你已有了驾驶证，你也比别人有了更多的竞争优势。你应该在完成学业的同时，设法在公共媒体上就自己关心的社会事物发表意见和看法。你这样做事，虽然比别人劳累一些，但在获得有形资产之前，先获得个人的无形资产，是非常值得的。因为这些无形资产会在未来的某个时候给你带来你想要的有形资产。
3、长期性：有些无形资产将伴随我们终生。例如著作权、肖像权、姓名权等等。而不像你的有形资产（比如银行存款）那样，在你完成消费之后便灭失了。
三、无形资产的价值评估
既然无形资产具有价值，因此，从逻辑上讲也就具有了一种评估性。
例如个人的商业信用，就是可以准确评估的。它可以量化为你能从金融机构贷到多少款项。
又例如个人的专业技术职称等级也是可以评估的。它可以量化为你所创造的社会价值和你的正常劳动收入。
再例如个人的专利技术，也是可以量化的。它可以量化为你的知识产权收入。
广义地讲，就连个人的人脉资源都可以被评估为是正资产，还是负资产——广交益友，与成功人士在一起，并从他们身上不断获取正面的、积极向上的知识、智慧和精神力量，引领你进入一个全新的领域，个人的人脉资源即为正资产；而广交损友，由于他们自己已经很失败，因此不会为你带来任何正面的积极的思想和价值观，也不会对你的个人成长有任何实质性的帮助，所以个人的人脉资源即为负资产。这些负资产除了浪费你的时间，扰乱你的心智，增添你的烦恼，将你拖入矛盾的泥潭外，对你自己的个人成长没有任何的好处。
此外，我们认为知识资源也是个人的无形资产，并且具有可评估性。而且随着社会发展和人类文明的进步，个人的知识资源还显现出一种自然贬值的特征。许多知识，例如自然科学知识，在十年前还是属于前沿领域，如今却已经被淘汰掉了。为了不被社会淘汰，我们唯一的选择，就是不断地学习新知识、新思想，并接受对自己的发展成长有用的专业培训。
四、无形资产与有形资产之间的辩证关系
1、辩证关系：
个人的无形资产与有形资产就象一辆汽车的两个轮子，共生共存，缺一不可。例如，当你的有形资产足够多的时候，你的商业信用等级也相应的足够高。当你的专业资质等级足够高的时候，你的工作职位也会足够高，你的经济收入也会足够高。
反过来，当你的有形资产达到一定的量时，客观上将需要你有一定的无形资产给予配合。否则，有形资产对你而言，就不是福，而且是祸了。
因为个人的有形资产与无形资产之间，并不是两个完不相干的东西，所谓的“有形”与“无形”，只不过是一件事物的两个方面，其间充满着一种辩证关系。全世界所有的亿万富翁，除了他的有形资产外，必然的会有与之相匹配的无形资产。而且管理他的有形资产和无形资产的人，不是他一人，而是一个高质量的团队。美国的比尔·盖茨，你除了知道他是亿万富翁外，你知道他和他的团队成员每天都在想些什么吗？——他们在想着人类的未来应该是什么样子，他们在规划着人类未来的生活图景。这样的思想境界，是一般人也难以达到。
2、转化关系
在这里，我们要指出的是：个人的各种有形的和无形的资源之间，通过某种机制，是可以相互转换的。
大家都知道，商业信用好的个人，其机会要比没有商业信用的人多得多。他可以从金融机构贷款，以达到他个人投资的目的。这样，他的信用资源就转换成了他的财务资源。
此外，当一个人的人脉资源比较充分时，他所获得的机会也相对多一些。如果他利用了这些机会，再通过他的其它资源投入，比如知识资源的投入，他就可以有所收益。这样，他的人脉资源和知识资源等就转换成了他的财务资源。
知识资源更是如此。专业学习是一种有形的投入，在获得了专业知识这种无形资产后参加工作，通过自己的劳动而得到相应的回报，就是有形的产出。
当你购买了一百万的商业人寿保险时，虽然你只花费了十分之一的费用（有形资产的投入），但你的身价（无形资产的产出）已经是一位百万富翁了。在国外，当一个人将自己的生命向保险公司投保了一千万，那么保险公司对他可以关怀备至。因为有关他身体的任何伤害和损失，都意味着保险公司要进行相应的高额赔偿。
在别人最困难的时候你伸手帮助了他，表面上看是你在作一种不求回报的投入，但别人的良心是会记得你的。谁也不会知道明天的自己会怎样。当你需要别人帮助的时候，你是会得到回报的。这就是“舍”与“得”的辩证关系。上帝的终归上帝，撒旦的终归撒旦。不差一分，不错一秒。
五、培育无形资产的基本途径
1、注意保存过往的成就记录或凭证
大学文凭、各种有价值的获奖证书、等级证书、任职文件、职称证明、在刊物上发表的文章、与某些重要人物的合影照片、参加重要会议的工作照片，等等，都是你过往取得的个人成就的凭证。这些记录或凭证说明了你是一位什么样的人。因此应该好好保留它。在一定的情况下，它们会证明你的资质与等级品位，并为你谋得你希望得到的机会。
2、善于将无形的资源有形化或产品化
装在你头脑中的知识是一种无形的资源，只有将它们有形化，或产品化后，才能使人接受，你自己也才能从中获得一种机会，或获得一种现实的经济收益。
将无形的资源有形化或产品化的基本途径有如下几种：
申请专利，将自己的技术发明申请专利，然后开展市场推广活动。
出版书籍，例如编写和出版各类专业知识图书，以供读者购买。
组织培训，例如举办销售培训班、书法培训班、绘画培训班、舞蹈培训班，等等，召收学员。
与他人合作，己方以技术、创意、组织管理、市场渠道等等作为无形资产投入，双方共同生产和销售其产品。
3、从事高起点的创造活动
在投入同等时间资源的情况下，从事高起点的创造性活动，不仅可以锻炼你的能力，提升你的素质，而且其收益性要比从事低起点的创造活动大得多。
例如我们在经营广告业务时，我们在投入同样的时间和精力的情况下，是策划一个大型商务活动，还是策划一个小型的产品推广活动，其结果是完全不一样的。
又例如，在代理销售某一个商品时，是只想着做零售，还是考虑建立批发网点，其最后的结果也是绝然不同的。
从事高起点的创造活动，需要大开大合的勇气和智慧，需要系统策划的知识，总揽全局的眼光，整体把握的经验，精心组织的水平。当然，其各方面的收益性也很高。这些收益包括：有形的，如经济收入；无形的，如社会评价，新的市场机会，等。
4、建立投资性消费的观念
当你与一位公司董事长初次见面时，对方在最初的三分钟时间里如何判断你是一个什么样的人呢？第一是从你的言谈举止上，第二就是从你的外表形象上。你的语言和你的形象将非常直观地告诉他，你是一个什么样的人，目前正处在一个什么样的社会层次上。因此，你必须为此而建立投资性的消费观念，即对自己进行投资的观念。这包括：学习新的知识，进行个人形象设计、开展个人公共关系活动、购置较先进的笔记本电脑，品牌服装和高档移动电话，等等。因为它们既是消费行为，也是积累个人品位等无形资产的投资行为。
5、多与取得成就的人士交往
多与成功人士交往，好处多多。一是可以学习他们的成功经验，使自己的思想方法得到改进；二是可以在平等互利基础上，谋求与他们合作的机会；三是可以通过他们，进入到一个更高的社会交际圈里去，认识更多的成功人士，使自己的人脉资源得到量的充实和质的提高。
6、无论大事小事，都要有自己的行为规范和道德准则
例如，善于学习、诚实守信，遵守时间，认真负责，正直不阿，乐于助人，讲求卫生、注重形象，等等。你若想在社会上获得良好口碑，就必须要做到这几点。
反过来，不看书学习，不遵守时间，不认真负责，做事无计划，不讲卫生，不注重个人形象的人，谁又会认为你是一个可以信赖的和可以合作的人呢？
7、在眼前的小利与长远的大利之间寻求平衡
例如，一家私营公司工作轻松，收入也颇为理想；而另一家在行业中都是数一数地的大型企业虽然工作任务较重，但有学习培训的机会，职级晋升的机会，更有建立个人品牌的机会，你会去哪一家上班？选择前者，你只不过是得到了一种安逸，但这种安逸是短暂的；选择后者，你才有长足的发展。虽然你刚进入时的收入不会很高。你必须学会选择一种平衡，否则你一生都将会碌碌无为。

⑤ 员工性质都有哪几类

浅析知识密集型企业人力资源管理问题

一、知识技术密集型企业和知识技术员工特点与差异性一般认为，知识和技术密集型企业具有以下特点或特征：企业内部员工主要由具有较高的专业技术知识与技能的人员构成；拥有大量高、尖、新技术设备；产品具有较高的知识与技术含量；生产与管理内容和环节主要依赖知识与技术活动；企业的无形资产占有相当的比重。
但所有这些只是对知识、技术密集型企业属性的一般认识和理解，如果从人力资源管理方看，从知识技术型组织对人力资源管理需求的角度出发，仅仅有以上的认识是远远不够的。应该充分认识到知识技术密集型组织和知识技术型员工在人力资源管理中的共性与个性，普遍性和差异性。

（一）知识技术密集型组织和知识技术型员工的人力资源管理普遍性和差异性

知识型员工由于其所受教育、成长环境，以及对知识技术的掌握程度等众多因素，有着较为鲜明和突出的特点和特性。

1.个性化与自主性。在知识型员工组织中，员工个体的个性化与自主性特性或特点表现得极为突出，这也是人力资源管理工作者的普遍共识。这种个性化与自主性主要体现在员工个体的需求、发展及其价值观与组织的需求、发展不对称、不平衡和不协调方面。大量的调查事实表明：现代知识技术密集企业或组织中的知识员工，对知识、专业技术的忠诚度和依赖性明显地高于对企业对组织的忠诚度和依赖性，他们大部分强调个人发展和个性发展，而把组织发展、团队发展放在第二位。

再如，知识管理专家玛汉·坦姆仆的大量实证研究也表明了知识型员工在强调个体成长方面的突出性质，知识型员工注重的主要四个因素、排序以及比重是：个体成长，占34%；工作自主占31%；业务成长占28%；金钱财富只占7%.

除此以外，知识型员工还在民主意识、人本理念、思维方式，以及其对客观事物的批判性等方面，较之其他类型个体都表现出极大的个性化与自主性。

2.挑战性与创新性。知识型组织和员工，由于其知识的自然属性因素和工作对象、内容及性的因素决定其具有挑战性与创新性。就前者因素而言，由于知识活动是知识的采集、归纳、利用、交流和创造的过程，是信息、经验加工和提炼的过程，同时在这一过程中各种转换、更新始终处于动态变化之中。这样也就在客观上要求其知识载体不断地创新以对应挑战。另外，就是知识型员工工作性质，以及人本需求因素也决定了知识型员工相对于其他群体更具有挑战性和创新性。

3.知识型组织或企业的无形资产价值比重较大，并且其价值往往取决于个体价值的大小和取舍。在当今知识经济或信息社会中，生产要素不再是像工业时代土地、劳力和资本那样简单，只是知识或以知识为代表的相关内容已经成为重要的生产要素。新的市场价值评判表明，一个组织或一个企业的市场价值将主要取决于该组织的金融资本和智力资本。而这种智力资本更多地是指以知识为代表的无形资产，并占有相当的比重。

另一个重要问题是，我们以往对知识资产或知识资本的形态、性质都比较清楚，但对其产生方式以及控制过程却有些模糊口事实上，在知识技术密集企业中，组织的知识资本更多地是掌握在知识型个体员工之中。例如，作为企业对知识的占有或拥有往往是一些制度、规程、标准、图纸、资料以及数据库类，这些只是代表真正知识资产的一小部分。而类似知识经验、技术方案、设计创意、客户关系信息，以及某些技术秘诀等，往往存在于非组织或非正式系统内，并多存在于组织内个体员工的头脑之中。因此，从某种意义上说，知识技术密集型企业的真正价值更多地是体现在组织内知识型员工个体身上。

4.对知识、知识型员工或组织的知识价值缺少有效的评价方法和手段。

从理论上讲，由于知识作为人们认识或感知的结果，其具有特殊的属性，以及其作为知识载体——人的复杂性，则长期以来对知识的价值、掌握知识的人的价值进行准确地度量是十分困难的。从而也就造成了人力资源管理在对于知识技术密集型员工和组织的真正价值度量、评估缺少有效的、定量或半定量的方法与手段。这一内容也是知识技术密集型组织或企业中人力资源管理的普遍性课题。

（二）知识技术型组织和知识技术型员工的人力资源管理差异性影响因素

知识型组织与员工虽然有着自身的特点与特性，但同时也因其受到所在企业或组织的性质、组织传统与文化背景，以及企业在市场中作用和性质等众多因素的影响，无论是知识型群体还是个体也都存着一定的差异性。

企业性质或行业属性因素。知识型员工特点受所在企业或组织的行业特性和性质具有相当的影响。一般来讲，同样是知识型组织或员工，当企业属于完全竞争性行业，其织和员工的开放性、自主性、流动性以及个性化相对于垄断性行业较为突出：当企业或组织的产品实现过程和结果主要是以研发性质，或者是以输出“软科学”成果和“软产品”的性质时，其上述特性相对于技术成果转换和应用的企业更为突出。

企业传统和文化背景因素。一个企业的传统与文化对员工的影响是巨大的，无论是知识型和非知识型。一般认为，新兴、新型企业和倡导或具有创新文化的企业，其员工的开放性、自主性、流动性、挑战性以及个性化相对于老企业、传统文化浓厚的企业表现得突出。从另一方面说，知识经济、知识管理、以及知识型组织，它的真正动力和内涵包括了要求有不懈的创新性思维、创新行动的要素，而历史悠久或传统文化浓厚的企业与组织大多在这一方面都有所欠缺。

（三）本企业及知识技术型员工的特点

本企业是国内电力勘测设计行业中的大型知识密集、技术密集型组织。承担着国家大中型发、输、变电工程项目勘测、设计、咨询、工程管理及工程监理等工作，拥有着一大批相关专业知识、技术型员工。其企业的发展、产品实现与输出主要依靠和通过员工的各类知识、技术活动去实现。包括：专业知识技术的采集、整理、审核、共享、交流、利用和创新等环节和过程。

由于大型工程设计项目具有周期长，多专业协同工作依赖性强，对知识的重复性应用多、利用已有经验、技术资料比重较大等特点，造成组织与员工的个性化、自主性、创新性相对较弱。

企业产品因知识技术含量相对较高，其产品的“生命周期”较之其他行业要长得多。因此，客观上也造成了组织和员工的创新性相对较低。

组织和员工的工作对象是大型能源基本建设项目，接触和联系政府部门、项目投资，以及制造、施工、安装、调试组织较多，因此其组织和员工的开放性、融合性以及团队意识相对较强。

员工进入企业初期其个体的个性化，自主性、挑战性较强，但随着工作时间的加长、工作经验的增长，上述特点呈现出下降或淡化趋势。

由于本企业的性质是为国家能源基础建设提供技术咨询、服务性的组织，其人才市场较为开放、竞争较为激烈，因此造成其个体员工的流动性相对较大，特别是一些专业技术知识、能力和经验多的中青年员工。

上述企业或行业性质、产品实现结果以及知识活动的过程，决定了本企业和员工虽然是知识技术密集型组织；虽然具有知识技术型员工的一般性和普遍性特征，但也有其一定的特殊性。

二、对本企业人力资源管理中几个重点问题的认识。

（一）人力资源管理必须从企业战略发展目标出发，引入与运用知识管理

实现组织的战略发展目标的途径、手段与支持要素是多样的。但就本企业性质而言，如何在人力资源管理活动中引人和运用知识管理理念、方法和手段对知识型员工进行管理，显然是最基本、最“迅捷”的要素和途径。具体讲，在一定时期内，本企业的人力资源管理的基本目标应该建立在：运用现代管理科学技术，营造知识分享的文化，努力创造和提升员工学习和使用知识的能力，通过这种能力的提高促进其组织核心价值观的形成，并以此使员工与组织目标相统一，员工的发展与组织的发展相协调。同时，这种目标的统一与发展的协调应该贯穿于整个人力资源管理活动中的各个环节。

（二）建立和完善统一协调的人才培训体系，加速业内部人力资本增值

对于知识和技术密集型企业，强调人力资本的增值应高于资产或财务资本的增值，这是不言而喻的。而人力资本的增值途径甚至说唯一途径，就是培养与培训。进一步说，人力资本增值速率或速度基本上取决于组织对其知识技术型员工的培训体系和培训效果，包括培训的目标、方式、以及资金的投入等方面。

1.针对本企业情况，在人力资源或人才培训的基本思路和原则应该是：从知识技术密集组织特点出发，研究并建立与企业发展战略目标相的人才培训体系。其培训体系的核心或重点是围绕人力资源及人才能力的培训，包括学习能力、运用知识的能力、知识活动的掌控能力，以及知识创造的能力。

2.创建和促进组织内部知识共享环境与机制。通过有效的培训方式、方法，以及培训平台建设促进员工个体“隐性知识”向组织“显性知识”的转化。同时，也应以组织的“显性知识”反馈促进员工个体“隐性知识”的进一步提高。

3.在培训方式、方向及层面上要力求做到组织目标需求与员工个人职业发展需求相协调；远、中、近期培训方向相协调，以及高、中、低培训层面相协调。

（三）建立和完善统一协调的知识技术型员工发展与复合激励体系

从知识技术型员工的需求分析可以看出，因为其价值和需求取向都与其他群体有着一定不同，所以对其人力资源管理也应是“按需所取”，而其中的员工需求发展和激励规划与体系建设就显得尤其重要。

1.坚持实施员工多通道发展，提倡员工多岗位实践。知识技术型员工多通道发展、多岗位实践的实质是为员工提供机会成就，以及机会和成就激励。因此，在组织内部人力资源规划中有意识地为员工提供与创造这种政策与制度保障是非常重要的。特别是对一些知识技术骨干性人才，尊重其个性发展与组织发展相协调，鼓励和提倡他们向交叉专业、边缘性专业、甚至跨专业岗位实践发展，从而促进其挑战性、创新性进一步发展。

2.建立多元、复合激励体系。这一点主要是基于知识技术型员工期望的多样性特点，包括报酬期望、成就期望、机会期望。因此，在组织内部人力资源激励管理制度与机制设过程中，应充分考虑其多元复合性激励措施制定和机制形成，包括薪酬激励、成就激励和机会激励。与此同时，在这种机制或制度设计中还应充分考虑到两个方面的内容，一是各类（项）激励中激励因子的构成与确定，如培训、晋升、交流、表彰、休假以及其它福利等；二是知识、能力、业绩以及其它要素在各项激励类型中的比例与权重构成。

（四）建立和完善统一协调的科学评价与评估体系

作为人力资源管理实践，无论是组织还是员工，也无论是管理目标，还是方式、方法以及其结果，都应建立在科学、完整、有效的评估与评价基础之上。针对本企业的具体情况，应在以下方面建立和完善其体系的建设。

1.建立和确立以知识能力与业绩为导向、为核心的企业内部人才评价体系。在这一方面要坚决克服以往重学历、重资历，轻能力、轻业绩的倾向，建立以业绩为依据，以行为品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价制度和办法。

2.完善科学测评指标。要从规范本企业内部职位分类和岗位标准入手，结合员工岗位培训规划和员工职业生涯规划，创新和建立本企业内部经营管理人才、业技术人才，以及其他人才等各类各层面人才的业绩、知识、能力测评指标。特别是要注重生产经营一线部、室专业技术类员工的业绩、知识、能力指标的创新与完善。

3.探讨创新知识、能力测评技术手段。人力资源管理理论和实践中有许多测评技术和手段，但对知识和专业技术活动、知识与专业技术创新，以及由此产生的知识与专业技术成果的量测与评估（特别是对本企业和组织的知识分享、知识贡献度的量测与评估），还缺乏科学、相适和准确的手段与方法。因此，如何加强对这一方面的探讨和创新是我们面对和亟待解决的课题。

⑥ 企业的员工是不是企业的资产

员工不属于公司。所以也不是资产。公司和员工是雇佣关系。不是所有权关系。更何况人在法律和伦理上讲都不会有属主属性。在会计上由过去的事项形成的，由企业所拥有的，未来很可能造成现金的净流入的东西都可以确认为资产。那么企业如果预付了员工工资，把员工的未实现的劳动服务确认为资产是完全可以的。
企业资产指企业拥有或控制的能以货币计量的经济资源，包括各种财产、债权和其他权利。根据不同的标准，企业的资产有多种不同的分类。如根据流动性，可以将资产分为流动资产和非流动资产。流动资产是指现金以及可以合理地预期将在一年或者超过一年的营业周期内变现、出售或者耗用的资产，主要包括货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货、待摊费用等项目。非流动资产又称长期资产，是指企业旨在生产经营中长期使用或者为某种目的而长期持有的资产，包括长期投资（是指不准备在一年内变现的投资，包括长期债权投资、长期股权投资和其他长期投资）、固定资产、无形资产和其他资产（如长期待摊费用）。资产按其流动性（即资产的变现能力和支付能力）划分为：流动资产、固定资产、长期资产、无形资产、递延资产、生物资产和其他资产等。

会计等式
(一)资产=负债+所有者权益
企业进行生产经营活动，都必须具备一定数量和种类的资产，而企业的内部资产从其来源看不外乎两个渠道：
1、是由企业债权人提供
2、是由企业的所有者提供(包括企业生产经营过程中所取得的属于所有者但尚未分配的利润)。
可见，企业的全部资产应属于企业的债权人和所有人，他们对企业的资产拥有要求权。这种要求权在会计上称为权益。其中属于债权人的部分，称为债权人权益，亦即负债；属于所有者的部分称为所有者权益。
(二)收入-费用=利润
企业在一定时期内所获得的收入扣除所发生的各项费用后，就表现为利润。由于企业是投资者(股东)设立的，所以利润应当归投资者所有。因此，利润又表现为所有者权益的增加，如发生亏损，则表明所有者权益减少。
1、结账以前：资产=负债+所有者权益+收入-费用
资产=负债+所有者权益+利润
2、结账以后：资产=负债+所有者权益

税收处理

固定资产
1.固定资产是企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过l2个月的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
在计算应纳税所得额时，企业按照规定计算的固定资产折旧，准予扣除。
2.不得计算折旧扣除的固定资产。
3.固定资产计税基础的确定。
4.固定资产按照直线法计算的折旧，准予扣除。
5.除国务院财政、税务主管部门另有规定外，固定资产计算折旧的最低年限。
6.从事开采石油、天然气等矿产资源的企业，在开始商业性生产前发生的费用和有关固定资产的折耗、折旧方法，由国务院财政、税务主管部门另行规定。

生产性生物资产
1.生产性生物资产是企业为生产农产品、提供劳务或者出租等而持有的生物资产，包括经济林、薪炭林、产畜和役畜等。
2.生产性生物资产确定计税基础的方法。
3.生产性生物资产按照直线法计算的折旧，准予扣除。
4.生产性生物资产计算折旧的最低年限。

无形资产
1.无形资产摊销费用扣除。
在计算应纳税所得额时，企业按照规定计算的无形资产摊销费用，准予扣除。但下列无形资产不得计算摊销费用扣除：自行开发的支出已在计算应纳税所得额时扣除的无形资产;自创商誉;与经营活动无关的无形资产;其他不得计算摊销费用扣除的无形资产。
2.无形资产确定计税基础的方法。
3.无形资产按照直线法计算的摊销费用，准予扣除。外购商誉的支出，在企业整体转让或者清算时，准予扣除。
4.无形资产的摊销年限不得低予l0年。作为投资或者受让的无形资产，有关法律规定或者合同约定了使用年限的，可以按照规定或者约定的使用年限分期摊销。

长期待摊费用
在计算应纳税所得额时，企业发生的有关法律规定的支出作为长期待摊费用，按照规定摊销的，准予扣除。

投资资产
企业对外投资期间，投资资产的成本在计算应纳税所得额时不得扣除。

存货
企业使用或者销售存货，按照规定计算的存货成本，准予在计算应纳税所得额时扣除。
(七)资产损失