无形资产可行性分析报告

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一次性医疗用品生产基地建设项目

可行性研究报告

二零一三年四月
目 录
第一章 总 论1
1.1项目概要1
1.1.1项目名称1
1.1.2项目建设单位1
1.1.3项目负责人1
1.1.4项目建设性质1
1.1.5项目建设地点1
1.1.6项目投资规模1
1.1.7项目建设规模2
1.1.8项目资金来源3
1.1.9项目建设期限3
1.2项目承建单位介绍3
1.3编制依据4
1.4 编制原则4
1.5研究范围5
1.6主要经济技术指标5
1.7综合评价6
第二章 项目提出背景及必要性可行性分析7
2.1项目提出背景7
2.2本次项目的发起缘由7
2.3项目建设必要性分析8
2.3.1推动我国医疗器械产业快速发展的需要8
2.3.2满足当前一次性医疗器械市场迫切需求的需要8
2.3.3提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要9
2.3.4增加当地就业带动产业链发展的需要10
2.3.5促进项目建设地经济发展进程的的需要10
2.4项目建设可行性分析10
2.4.1政策可行性10
2.4.2技术可行性11
2.4.3市场可行性12
2.4.4管理可行性13
2.5分析结论13
第三章 行业市场分析15
3.1我国医疗器械发展现状分析15
3.2我国医疗器械市场需求分析17
3.3一次性医疗器械行业发展分析18
3.4一次性医疗器械行业市场分析19
3.5市场小结20
第四章 项目建设条件22
4.1项目拟建地址选择22
4.2区域位置23
4.3区域概况23
4.4区域地理环境24
4.4.1地形地貌24
4.4.2气候环境24
4.4.3自然资源25
4.4.4工业发展26
4.4.5区域经济发展27
第五章 总体规划方案31
5.1土建方案31
5.1.1方案指导原则31
5.1.2总图布置原则31
5.1.3土建方案的选择32
5.2项目总平面布置32
5.3总平面设计33
5.3.1总体设计原则33
5.3.2总体设计方案34
5.4主要建设内容35
5.5十万级洁净车间建设方案35
5.6工程管线布置方案37
5.6.1给排水37
5.6.2供电39
5.6.3通风41
5.7道路设计方案41
5.8总图运输方案41
5.9土地利用情况41
5.9.1项目用地规划选址41
5.9.2用地规模及用地类型42
第六章 主要产品及技术方案43
6.1主要产品方案43
6.2产品标准43
6.3产品价格制定原则43
6.4产品生产规模确定44
6.5项目产品生产工艺流程44
6.5.1产品工艺方案选择44
6.5.2产品工艺流程图44
第七章 原料供应及设备选型50
7.1主要原材料供应50
7.2主要设备选型50
7.2.1设备选型原则50
7.2.2主要设备明细51
第八章 节约能源方案53
8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范53
8.2建设项目能源消耗种类和数量分析54
8.2.1能源消耗种类54
8.2.2能源消耗数量分析54
8.3项目所在地能源供应状况分析54
8.4主要能耗指标及分析55
8.4.1项目能耗分析55
8.4.2国家能耗指标55
8.5节能措施和节能效果分析56
8.5.1工业节能56
8.5.2节水措施56
8.5.3建筑节能57
8.5.4企业节能管理58
8.6结论58
第九章 环境保护与消防措施60
9.1设计依据及原则60
9.1.1环境保护设计依据60
9.1.2设计原则60
9.2建设地环境条件61
9.3 项目建设和生产对环境的影响61
9.3.1 项目建设对环境的影响61
9.3.2 项目生产过程产生的污染物62
9.4 环境保护措施方案62
9.4.1 项目建设期环保措施62
9.4.2 项目运营期环保措施64
9.4.3环境保护措施评价65
9.4.4环境管理与监测机构65
9.5绿化方案66
9.6消防措施66
9.6.1设计依据66
9.6.2防范措施66
9.6.3消防管理67
9.6.4消防措施的预期效果68
第十章 劳动安全卫生69
10.1 编制依据69
10.2概况69
10.3 劳动安全69
10.3.1工程消防69
10.3.2防火防爆设计70
10.3.3电力70
10.3.4防静电防雷措施70
10.4劳动卫生71
10.4.1防暑降温与冬季采暖71
10.4.2卫生设施71
10.4.3卫生防疫71
10.4.4照明71
10.4.5防烫伤71
10.4.6噪声72
10.4.7个人防护72
10.4.8安全教育及防护72
第十一章 企业组织机构与劳动定员73
11.1组织机构73
11.2激励和约束机制73
11.3培训计划74
11.4人力资源管理74
11.5劳动定员75
11.6福利待遇75
第十二章 项目实施规划76
12.1建设工期的规划76
12.2 建设工期76
12.3实施进度安排76
第十三章 投资估算与资金筹措77
13.1投资估算依据77
13.2建设投资估算77
13.3流动资金估算78
13.4资金筹措78
13.5项目投资总额78
13.6资金使用和管理81
第十四章 财务及经济评价82
14.1总成本费用估算82
14.1.1基本数据的确立82
14.1.2产品成本83
14.1.3平均产品利润与销售税金84
14.2财务评价84
14.2.1项目投资回收期84
14.2.2项目投资利润率85
14.2.3不确定性分析85
14.3综合效益评价结论89
第十五章 风险分析及规避91
15.1项目风险因素91
15.1.1不可抗力因素风险91
15.1.2技术风险91
15.1.3市场风险91
15.1.4资金管理风险92
15.2风险规避对策92
15.2.1不可抗力因素风险规避对策92
15.2.2技术风险规避对策92
15.2.3市场风险规避对策92
15.2.4资金管理风险规避对策93
第十六章 招标方案94
16.1招标管理94
16.2招标依据94
16.3招标范围94
16.4招标方式95
16.5招标程序95
16.6评标程序96
16.7发放中标通知书96
16.8招投标书面情况报告备案96
16.9合同备案96
第十七章 结论与建议97
17.1结论97
17.2建议97
附 表98
附表1 销售收入预测表98
附表2 总成本表100
附表3 外购原材料表101
附表4 外购燃料及动力费表103
附表5 工资及福利表104
附表6 利润与利润分配表105
附表7 固定资产折旧费用表106
附表8 无形资产及递延资产摊销表107
附表9 流动资金估算表108
附表10 资产负债表109
附表11 资本金现金流量表110
附表12 财务计划现金流量表111
附表13 项目投资现金量表113
附表14 借款偿还计划表115

❹ 可行性研究报告怎么写

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目 录
目 录 I
第1章 项目总论 1
§1.1 项目概要 1
§1.1.1 项目名称 1
§1.1.2 项目建设规模和总投资 1
§1.1.3 项目建设单位和企业法人 1
§1.1.4 建设地点 1
§1.2 项目建设单位概况 2
§1.3 项目提出的背景及必要性 3
§1.3.1 项目提出的背景 3
§1.3.2 项目建设的必要性 5
§1.4 编制依据和范围 6
§1.4.1 编制依据 6
§1.4.2 编制原则 7
§1.4.3 范围及内容 8
§1.5 产业政策相符性 8
§1.6 可行性研究结论 9
§1.6.1 主要技术经济指标 9
§1.6.2 项目综合评价结论 11
§1.7 存在问题及建议 11
第2章 市场需求预测 13
§2.1 产品及用途 13
§2.2 市场状况及预测 14
第3章 生产规模与产品方案 17
§3.1 生产规模的确定 17
§3.2 产品方案 17
§3.2.1 方案确定原则 17
§3.2.2 主体方案 17
§3.3 产品质量指标 18
第4章 工艺技术方案 19
§4.1 工艺流程说明 19
§4.1.1 DSD酸 19
§4.1.2 邻磺酸钠苯甲醛 22
§4.2 主要工艺设备选择 24
第5章 原材料及动力消耗 27
§5.1 主要原辅材料 27
§5.2 主要原辅材料市场分析 27
§5.3 动力消耗 28
第6章 厂址方案及建设条件 29
§6.1 厂址选择 29
§6.1.1 厂址选择原则 29
§6.1.2 厂址条件 29
§6.2 建设条件 30
§6.2.1 自然条件 30
§6.2.2 农业经济状况 34
§6.2.3 工业经济状况 34
§6.2.4 交通运输情况 34
§6.2.5 基础设施 35
第7章 总图运输和建筑工程 37
§7.1 总平面布置和运输 37
§7.1.1 总平面布置原则 37
§7.1.2 总平面布置说明 38
§7.1.3 主厂房布置 38
§7.1.4 绿化 38
§7.1.5 厂区竖向布置形式 40
§7.1.6 厂内外道路运输方案 40
§7.2 土建工程 41
§7.2.1 土建工程方案的选择和原则 41
§7.2.2 采用的主要标准及规范 41
§7.2.3 建筑设计 42
§7.2.4 结构设计 42
第8章 公用工程和辅助生产设施 43
§8.1 公用工程 43
§8.1.1 给排水工程 43
§8.1.2 动力及公用工程 45
§8.1.3 供汽工程 50
§8.1.4 通风除尘设计 50
§8.1.5 地震设防 50
§8.2 辅助生产设施 51
§8.2.1 维修 51
§8.2.2 仓储 51
§8.2.3 运输 52
第9章 项目节能 53
§9.1 用能标准和节能规范 53
§9.1.1 相关法律法规、规划和产业政策 53
§9.1.2 工业类相关规定和规范 53
§9.1.3 建筑类相关标准和规范 53
§9.2 原则与要求 54
§9.2.1 节能方针 54
§9.2.2 节能方案的技术要求 54
§9.2.3 设计原则 54
§9.3 资源供需状况 55
§9.4 项目节能降耗措施 55
§9.4.1 主要工艺采用节能的新技术、新工艺 55
§9.4.2 供配电设计中的节能措施 55
§9.4.3 供热、空调系统节能措施 56
§9.4.4 给排水采取的节能措施 56
§9.4.5 其他措施 56
§9.5 能源供应状况 58
§9.6 项目能耗评价 58
§9.6.1 项目能耗折算系数 58
§9.6.2 能源消耗总量 59
§9.6.3 能源消耗分析 59
§9.7 节能管理 60
§9.8 结论 61
第10章 消防 62
§10.1 工程消防环境现状 62
§10.2 消防设施规划 62
§10.2.1 建筑消防 62
§10.2.2 给水消防 62
§10.2.3 电气消防 63
§10.2.4 暖通、空调消防 64
§10.2.5 工艺过程消防 64
§10.3 灭火器配置 64
§10.3.1 灭火器配置依据 64
§10.3.2 灭火器配置场所的危险等级和火灾类别 65
第11章 环境保护 66
§11.1 项目主要污染源和污染物 66
§11.1.1 主要编制依据 66
§11.1.2 厂址环境现状与分析 66
§11.2 主要污染源及污染物 68
§11.2.1 废气 68
§11.2.2 废水 68
§11.2.3 固体废弃物 68
§11.2.4 噪声 69
§11.3 环境保护投资估算 69
§11.3.1 环境保护投资项目 69
§11.3.2 投资估算 69
§11.4 环境影响评论结论 69
第12章 劳动安全与职业卫生 71
§12.1 标准规范 71
§12.2 项目工程生产、贮存过程中的主要危险、有害因素 72
§12.2.1 主要危险、有害因素分析 72
§12.2.2 安全防范措施 74
§12.3 劳动安全与职业卫生机构 77
§12.4 预期效果 77
第13章 抗震 79
§13.1 原则 79
§13.2 抗震设防 79
§13.3 抗震设计 79
第14章 企业组织和劳动定员 81
§14.1 企业组织 81
§14.1.1 企业组织形式 81
§14.1.2 企业工作制度 81
§14.2 劳动定员和人员培训 81
§14.2.1 劳动定员 81
§14.2.2 人员来源及培训 82
第15章 项目实施进度安排 83
§15.1 项目实施的各阶段 83
§15.1.1 建立项目实施管理机构 83
§15.1.2 资金筹集安排 83
§15.1.3 技术获得与转让 83
§15.1.4 勘察设计和设备订货 83
§15.1.5 施工准备 84
§15.1.6 施工和生产准备 84
§15.1.7 竣工验收 85
§15.2 项目实施进度表 85
§15.2.1 项目工期 85
§15.2.2 进度表 86
§15.3 工程招标 86
§15.3.1 总则 86
§15.3.2 编制依据 87
§15.3.3 招标范围 87
§15.3.4 发包方式 88
§15.3.5 招标内容 88
第16章 投资估算与资金筹措 90
§16.1 估算范围及依据 90
§16.2 建设投资估算 90
§16.2.1 工程费用 90
§16.2.2 固定资产其他费用 91
§16.2.3 无形资产费用 91
§16.2.4 其他资产费用 92
§16.2.5 预备费 92
§16.2.6 建设投资合计 92
§16.3 流动资金估算 92
§16.4 总投资及其构成分析 93
§16.5 资金筹措及使用计划 93
§16.5.1 资金筹措 93
§16.5.2 使用计划 93
第17章 财务与敏感性分析 94
§17.1.1 营业收入 94
§17.1.2 成本费用 94
§17.1.3 税金及附加 95
§17.1.4 利润与利润分配 95
§17.2 盈利能力分析 95
§17.2.1 项目投资盈利能力 95
§17.2.2 项目资本金盈利能力 96
§17.2.3 财务生存能力分析 96
§17.3 不确定性分析 96
§17.3.1 项目盈亏平衡分析 96
§17.3.2 项目敏感性分析 98
第18章 综合效益分析 100
§18.1 环境效益分析 100
§18.2 社会效益分析 100
第19章 可行性研究结论与建议 102
§19.1 结论 102
§19.2 建议 103
第20章 附表 104

❺ 可行性评估报告

以开茶庄为例
一、合理的选址：商业经营最注重的是“地气”“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围，这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适，“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。

茶叶作为一种特殊商品，除了它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性，归纳起来一般有以下地段：

1、繁华商业中心：这些地区商业氛围浓，客流量大，购物层次复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，所以进入前须经仔细考虑，分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”当然正确，何谓抢占“制高点”呢！但实力不具备，千万不能冒然行事，这些地方要求茶叶品位高一些，要注意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶有关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、宾馆饭店群附近：宾馆饭店是商旅居住的地方，他们大多不带茶叶，随时购买，而且，为了走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而不俗，饭店也要用茶，“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店，是比较划得来的，房租不宜过高，同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅，从提高格调并可以与茶艺结合起来。

3、交通大道：这些地方人口流动量大，主要是能吸引顾客，所以这些地方注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠，适合一些字号较老的，无形资产较大的客商进入，刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。

4、居民区：茶叶是居民消费的必需品，选择居民区一般风险较小，但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。

a、老区：这些居民区带有古朴的中国特色，有勤劳、简朴的美德，茶叶不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，营业员要灵活，注重人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。

b、新区：这类居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对提高，要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些，品种丰富一些，新品种要多上，跟上茶叶品种的新潮流。

c、高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们生活水平高、节奏快，这个地段开茶叶店，品位应偏高一点，价格也应高一点，要求营业员素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，同时可多上一些高档礼品、高档茶具，营业时间放长一些。

d、行业住区：现在有些城市，形成一种行业区，如离退休老干部区、教师区、明星区。茶叶经营者要根据不同人群的特性，采取不同的经营风格。

e、集贸市场：这些地方客流量大，但消费者大多数是购物好手，要求茶叶价格实惠，可以经常采取优惠方式来促进销售。

f、学校附近：主要是以知识型分子为主要顾客，门面不要过于豪华，品种要多一些，标价一定要偏低，营业员茶叶知识要丰富。
其他还有一些地方：如旅游景点，不适应大规模经营，适当经营一些纪念性包装茶等等。

二、茶店装饰：茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点，使顾客产生一种和谐美的心理，茶叶店装饰分为外装饰域内装饰，外装饰主要能吸引顾客进店浏览，内装饰主要是能激起顾客的购买动机。

外装饰有以下几个要素：
1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。

2、招牌：招牌是永久性的广告，要激发消费者的好奇心，引起消费者的注意，便于消费者记忆，同时也能体现茶店的格调，一般茶店大都采取传统风格，长方形匾额，用黑色大漆作底色，镏金大字作点名，请名人书写，雕刻而成，庄重堂皇：或用清漆涂成木质本色，用名人题的字，雕刻后，涂成绿色，古朴典雅：再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光，外面用醒目大字，构成现代气息的招牌，具体则根据你所经营的场所而定。

3、对联：如果用一副好的对联，则更能体现茶店的文化与艺术气息。

4、橱窗：橱窗是茶店的第一展厅，它能直接刺激消费者的购买欲，橱窗尽量设计大一些，里面可以摆一些具有吸引力的茶叶，如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶，适量的放一些茶具，可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯，隔几天在换几个品种，橱窗内灯光要亮一些，摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画，且不断的变动。

5、店门：茶叶店的店门尽量留大一些，采光要好一点，同时要考虑到安全性。

6、外部灯光：茶店外部灯光一定要明亮，最好以白色或绿色，不宜用红色，如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。

7、店名：茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一，起好一名字是关键，可利用传统的老字号，也可以按照茶叶的特点结合经营者的思维，或请茶文化专家起一个好名字。

内装饰的几个要素:
1、货架柜台主要是大方的题，线条流畅，一般应采用木质，可以漆成仿红木，也可以用清漆做成木本色，这样能体现余茶叶和谐的统一，同时可以做几个多宝格何一个小书柜，以便摆茶具和茶书用，有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。

2、墙面：茶店的墙面应该素雅，一般用木质装饰板，漆成原色为好，同时合理的配合茶字画或介绍有关茶叶知识的宣传材料。

3、地面：地面主要保持干净、整洁，用大理石、水磨石，也可以用地纸，如若铺地毯最好用绿色或灰色，千万不能用刺眼的色调。

4、灯光：顶部灯光一定要明亮，一般用电子日光灯，越亮越好，柜台、货架最好也配上绿色灯管，不能用红色灯光。

5、点缀：店内点缀很重要，可以适当放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶，关键根据不同茶店的特点，采取不同的创意，达到画龙点睛的作用，切不可盲目堆砌。
内装饰的布局结构与交易、休闲，外部环境一定要协调一致，给人以整齐、高雅、舒心的感觉。

三、丰富的茶叶知识：作为一个茶叶经营者，首先需要的是掌握丰富的茶叶知识，简单的茶叶栽培知识，茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工，各种茶生长在什末地方？地方名茶的来历，茶叶质量的鉴别，茶叶价格的变动，茶艺、茶道、茶文化以及与茶有关的茶具知识等。同时，不断了解市场的要求，掌握茶叶消费的变化，更新经营观念，预测茶叶消费的变化趋势。
四、严把质量关：商品质量是决定一个商店经营好坏的重要因素，茶叶尤其如此，故此在进茶时，千万不能讲人情，一定要严把质量关，看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格，一丝不苟，如若有条件的可以用先进的检测设备，如若自己把握不定，可以向一些专职技术人员请教，同时要求供货商有三证（营业执照、卫生许可证、商品检验合格证）进包装茶要了解对方有没有分装厂，且手续是否完备（分装资格、商品条码、产地、出厂日期、保质期），并且拆开一两盒（袋）看看品质是否相符，千万不能图省事，图便宜，轻易相信人，最好选择有规模、有实力、有无形资产的供货商。

五、进货的科学性：茶叶的季节性特别强，储存极为严格，种类繁多，这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑，千万不要图省事一下进许多货，一定要根据你经营规模的大小，上年度的销售量，了解市场动态，预测当年的销售情况，适当进货，对于高档名优茶更要谨慎从事，不要图高利润一下进许多，采取卖多少进多少，少进勤进，否则你辛苦一年，积压一大批茶叶，陈茶的贬值确实令人寒心，新进茶叶行业的经营者更要小心从事，多问一些行家，多跑几趟路，因为，你更赔不起。
作为零售商对批发商、厂家要建立信息档案，以便缺货时及时联系，这样就避免了缺货与积压的矛盾。

六、品种要齐全：消费者对茶叶的要求五花八门，作为经营者一定要适应市场需求，尽量达到品种齐全，确定自己经营的主品种外，不能拒绝其他品种，不要自我封闭，应该有宽容的胸怀，接纳新品种，有些冷门货可以少进一点，留下供货者的通讯地址，以备急用。

七、了解经营地区消费者口味：对茶叶的好坏如否最终决定权在消费者，对于经营者来说关键是要根据消费者口味供货，不同的地区消费者口味也不同，如北方喜欢花茶，南方喜欢绿茶，西北喜爱转茶。各个地区的每个区域又不一样，以北京为例，东城区喜爱味浓、汤浓、香浓，海淀喜爱味稍淡一些，汤黄而亮，郊区则喜爱苦涩味重一点，耐泡就行，这样就要求经营者经常去调查研究，与消费者广泛接触，针对需求，更新口味。

八、定价合理化：茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高，通过媒介作用，消费者“望茶止步”。现在由于竞争激烈，许多人又卖得太低，有的甚至低于成本价，引起恶性竞争。我认为保持好的质量同时，一定要有合理的定价，首先确定你的进货成本价，在计算出你的经营成本及你的合理利润，参考一下市场定出一个合理价格，既不能牟取暴利，也不要低价竞争，当然名优茶、特种工艺茶，由于它们的特定艺术价值定价高一些，我认为是应该的。

九、商品全方位立体结构：商品立体结构与品种齐全是有区别的，一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级，如“黄山毛峰”有明前特级、特级、一级等；“牡丹绣球”有“头春”“二春”“三春”。二是经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品，如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝，茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等等，而紫砂有高、中、低，有套壶、单壶、怪壶，有黑泥、白泥、红泥等，茶点有瓜子、开心果、牛肉干等。三是采取与众不同的包装与储存，如花茶锡箔袋包装，绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等，茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定，须经市场调查，不能盲目模仿，盲目拼凑。

十、商品陈列有序：商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列，首先是分类，如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区，再次是档次，是消费者一目了然，最好在各个区内放上茶叶的简介（产地、品位、特点等）然后是整体的布局，要根据你经营点的整体环境，将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来，使陈列的商品协调一致，构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面，给顾客一种流连忘返的感觉，同时体现井然有序，繁多而不乱。

十一、有条件的茶店可以与品茶、茶店、茶艺连为一体：如果你的茶店面积允许，经济实力跟得上，最好与品茶、茶点、茶艺连为一体，一家很别致的茶店连上一个别有风味的小茶馆，茶馆内环境优雅，墙上挂几幅字画，室内摆上几盆盆景，原质的木桌、木椅，桌上一套精致的茶具，及碟精美的茶点心，加上身着合适服装的招待小姐、先生，定时来几场茶艺表演，也可长期表演，或设立古筝、古琴演奏古曲名曲，别有一番情调，收费不要太高，更不能附带酒类、烟类，这样顾客在品茗之后，购买欲望大增，何乐而不为呢？

十二、搞好店内卫生与周围环境：茶叶是一种很娇贵的饮料，它具有强烈的吸腐性，店内卫生很重要，店堂一定要干净，柜台、货架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上，不能留有半点灰尘，周围环境要特别注意，看一看有没有异味的物体在附近，如香水、酒类等。看看周围有没有污染源，千万不要在饭店做饭。在同一茶店内，绿茶与花茶要分开，绿茶要封闭好，不能吸收花香一面破坏绿茶本身的品质，名优茶更应注意，与茶不能混在一起的商品千万不能放在茶店经营，如中草药等。倘若染上异味迅速消除污染源，千万不能再出售，换上好的茶叶，重新上货以免因小失大，损害茶店的无形资产。

十三、提高营业员的整体素质：一个茶店经营的关键在于营业员的整体素质，营业员是茶店的眼睛，提高营业员的整体素质是开好茶店的最关键环节。作为一个茶店营业员，首先要有好的文化素质，最好会一两门外语，要掌握有关茶叶的专业知识，包括茶叶的种类、产地、质量标准、特点、冲泡方法、储存方法等。同时还有综合知识，如茶艺、茶道、茶礼、品茶、斗茶、茶叶历史等。营业员是直接与顾客打交道，关系到茶店是否能够产生效益的关键，一般应具备以下专业素质：
1、具有吸引力的仪表：着装整齐干净，款式适时、美观大方、表情朴实坦诚，既不可强作笑脸也不要呆板无表情。举止风度亲切、自然、热情，不披头散发、不染彩色头发、不涂指甲油、不喷香水、不能带贵重的装饰品。姿势自然得体，不可矫揉造作。

2、敏锐的观察力褐判断力：营业员必须“察言观色”的功能，通过对顾客外表的身份，针对不同的顾客，推荐不同的茶叶，这样成交率肯定较高。

3、较为灵活准确的反应能力：因为顾客层次不同，要求也就不同，这样就要求营业员的反应能力，针对不同顾客的不同要求，迅速作出反应，理解和领会顾客的购买意图，并迅速给予答复或提供服务，有人总结出服务接待的方法为“接一、问二、联系三”已是灵活反应的具体表现。

4、较出色的语言表达能力：语言是交际的工具，是提供信息交流感情的重要手段，语言表达对营业十分重要，直接关系到茶店的效益，应讲普通话，不能用服务忌语，讲话要适中，应掌握好语气，，亲切自然、礼貌诚恳，对人的称呼要得体，针对不同顾客应用不同的礼貌语言，灵活掌握。

5、较强的自我控制能力：因为营业员工作环境单调，顾客性格各异，这就要求营业员控制好情绪，不论顾客多末挑剔，你都要保持一个良好的心态，百问不厌、耐心解答，遇到不讲理的顾客你千万不要发火，要耐心解释。“顾客就是上帝”请营业员牢牢记住。

6、具备一定的财务知识：营业员要有一定的财务知识，包括对假币、外币、各种支票的识别能力，以及发票的正确填写。作为茶叶营业员还应具备各种包装能力，袋包装、纸包装、盒包装、桶包装。

总之，一个茶店营业人员必须具备良好的心理素质、商业道德、专业知识和高超的交际接待能力。茶店营业员的重要性大多度经营者心领神会，望大家一定要不惜代价，对你的俄营业员实行专业培训。“磨刀不误砍柴工”，这一点不能疏忽，不然花费“巨资”开一个茶叶店，就因为营业员素质茶差而亏本，是在不合算。

十四、建立规范的财务制度：经营必须建立规范的财务制度，这一点不能忽视，不管你用的营业人员是谁，都要做进货、销售、库存、优惠、报损现金账目，月末盘点，毫不留情。

十五、建立严格的营业制度：作为经营者必须要制定营业制度，否则，管理就会混乱，以下是“北京信裕泰茶庄“营业制度，仅供参考。

（一）早上8：00准时上岗搞好店内卫生，保持柜台整齐干净，做好营业准备。

（二）8：30分准时开业，工作服穿戴整齐。售货员上班时不得涂化妆品、香水、染指甲。

（三）营业过程中做到：

1、微笑服务、举止端庄；

2、售货时做到准斤足两，计价无误，收款准确，唱收唱付，百问不厌，百拿不厌；

3、交递商品时，文明礼貌，不摔不扔商品；

4、遇到无理取闹的顾客，要做到骂不还口，要耐心说明，热情接待每一位顾客。

（四）下班后，要有两人清理现金，封款上交，清洁营业工具，整理上货，打扫货架卫生。

（五）认真执行柜台“十个不准”和“六个一样”。

十个不准即：
1、不准在柜台内吃东西；
2、不准在柜台内聊天、嬉笑、打闹；
3、不准因上货、结账、点款而不理睬顾客；
4、不准在柜台上座着接待客人；
5、不准与客人发生争吵、辱骂、殴打；
6、不准在柜台会客，存放私人物品、做任何私事；
7、不准烤火价、趴货台；
8、不准挪用商品销售款；
9、不准擅自离开工作岗位；
10、不准私自对顾客优惠或私分赠品。
六个一样：
1、生人、熟人一样；
2、大人、小孩一样；
3、买和不买一样；
4、忙和闲一样；
5、买商品和退商品一样；
6、一般顾客和个别顾客一样。
制度制定好了，不能视为形式，必须长期的严格执行。

十六、做好售后服务工作：营业员在成交过程中，肯定要做好售前、售中服务，这是理所当然，但是成交以后，顾客已付款，售后服务尤为重要，包装、提袋包装等，礼貌地送客人出门，给顾客留下一个好印象，同时，有些顾客因对本店茶叶口味不适一定要包退、包换，不能找出半点理由拒绝，同时，应建立顾客档案，多听一听顾客的意见。

十七、做好广告、促销工作：广告、促销对商家的重要性是众所周知的，有条件的茶店，完全可以利用电视、报纸等。条件不具备的也可利用营业员、业务员印制一些小广告进行宣传。促销应该多做，形式多样，可以优惠，也可以按购买的金额赠送一些与茶有关的礼品，如茶具、茶书等，不论广告也好，促销也好，一定要取信顾客，不可欺骗顾客，言行一致，表里如一。

十八、做好长期作战的准备：茶叶作为一种特殊的消费品和艺术品，顾客对其口感、滋味、内质、品位要一个相当的时间接受和评定过程，这样，就要求经营者要有耐心，不要开张几个月或一年挣不到钱就不相干了，要不断的进行宣传，同时针对顾客的要求不断改善，虽然开个茶叶店没有八年抗战那样“论持久战”，但也须两三年功夫不可，这也许是许多茶叶经营难以走出的误区。

十九、逐步走向连锁化：因现代市场经营越来越规范，利润越来越平均，如若你所经营一、二各茶店效益不错，同时，又积累了许多无形资产，千万不能就地踏步，更不能把挣来的钱消费掉，应该总结成功的经验，培训人才，把你的经营点在逐步稳健的基础上进行同步扩张，走向连锁化。这样，可以节约成本，有利竞争，在茶叶届立于不败之地。开设连锁首先可以建立配货中心，建立健全各项规章制度，选拔人才，对你已经经营好的点进行复制，这样，你的企业就会不断发展、壮大，原天下茶界同仁，齐心协力、共同壮大，以振我中国传统茶叶之雄风，与洋茶争夺国际市场，中国茶叶一定能胜利。
http://www.ckzl.net/Article_Print.asp?ArticleID=121662
http://fanwen.lw365.com/Html/00400/00403/17331676933168.shtml
你这个实在没找到，你就改改再用吧

❻ 可行性研究报告收费计算方法

一、建筑安装工程费
建筑安装工程费由直接工程费、间接费、施工技术装备费、计划利润、税金五部分组成。直接工程费由主要工程的直接费（即工、料、机费）、其他工程费、其他直接费和现场经费四部分组成。
为了使以百分率计算的费用不受材料价格波动的影响，这些费用以指标基价为计算基数。
1.指标直接费指分项指标中所列指标基价。
2.直接费即工、料、机费，指以分项指标的工、料数量按工程所在地的人工、材料预算单价计算的人工费、材料费与指标所列机械使用费的合计数。
工程所在地的人工费单价和材料预算单价，根据《指标》附录二“材料预算价格的规格取定表”综合的材料规格，按《公路基本建设工程概算、预算编制办法》的规定计算。
其他材料费、机械使用费应按本办法第一章第七条的规定调整。青海、新疆、西藏三省（区），可将指标内“机械使用费”乘以1.15系数后再按上述规定调整。
3.其他工程费以直接费为基数按《指标》附录一规定的百分率计算。
4.其他直接费=指标直接费Х（1+其他工程费率）Х其他直接费综合费率。
5.现场经费=指标基价Х（1+其他工程费率）Х现场经费综合费率。
6.直接工程费=直接费+其他工程费+其他直接费+现场经费。
7.指标直接工程费=直接费+其他工程费+其他直接费+现场经费。
8.间接费=指标直接工程费Х间接费率。
9.施工技术装备费、计划利润分别以指标直接工程费与间接费之和为基数按规定的费率计算，税金以直接工程费、间接费及计划利润之和为基数按规定的费率计算。
10.其他直接费综合费率、现场经费综合费率、间接费综合费率、施工技术装备费率、计划利润率、税金的综合税率均按《公路基本建设工程概算、预算编制办法》的规定计算。
税金的综合税率按3.41%计算。
二、设备、工具、器具购置费
设备、工具、器具购置费应列出计划购置清单，按《公路基本建设工程概算、预算编制办法》中规定的公式计算。
办公和生活用家具购置费按《公路基本建设工程概算、预算编制办法》中规定的标准计算。
三、工程建设其他费用
工程建设其他费用中的土地、青苗等补偿费和安置补助费、建设单位管理费、工程质量监督费、工程监理费、定额编制管理费、设计文件审查费、研究试验费、勘察设计费、施工机构迁移费、供电贴费、大型专用机械设备购置费、固定资产投资方向调节税、建设期贷款利息等均应按《公路基本建设工程概算、预算编制办法》中规定的内容和要求计算。

❼ 项目可行性报告怎么写……

项目可行性报告写作方法如下：

一、项目摘要。

项目内容的摘要性说明，包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。

二、项目建设的必要性和可行性。

三、市场（品或服务）供求分析及预测（化分析）。主要包括本项目区本行业（或主导产品）发展现状与前景分析、现有生产（业务）能力调查与分析、市场需求调查与预测等。

四、目承担单位的基本情况（则上应是具有相拉承担能力和条件的事业单位）。包括人员状况，固定资产状况，现有建筑设施与配套仪器设备状况，专业技术水平和管理体制等。

五、目地点选择分析。

项目建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述，不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置（要有平面图）、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件，其期公用设施情况，地点比较选择等。

六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等；

七、项目建设目标

（包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标，项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标）、任务、总体布局及总体规模；

八、目建设内容。

项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模（分类量化）。土建工程：详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配，属于分期建设及有特殊原因的，应加以说明。

水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程：建设地点相关工程现状应加以详细描述，在此基础上，说明新（续）建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备：说明规格型号、数量及单位、价格、来源。

对于单台（套）估价高于5万元的仪器设备，应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备，需说明是否具备使用能力和条件。配套农（牧、渔）机具：说明规格型号、数量及单位、价格、来源及适用范围。大型农（牧、渔）机具，应说明购置原因及理由及用途。

九、投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范，分类详细估算项目固定资产投资并汇总，明确投资筹措方案。

十、建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设I期和勘察设计、仪器设备采购（或研制）、工程施工、安装、试运行所需时间与生度要求，选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。

十一、环境保护。对项目污染物进行无害化处理，提出处理方案和工程措施及造价。

十二、目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能，项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行制、人员配置等；同时要对运行费用及新分析，估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用，并提出解决所需费用的合理方式方法。

十三、效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析（化分析）。特别是对项目建成后的新增固定资产和发、生产能能，以及经济效益、社会效益（如社会供种量，带动多少农户、多大区域经济发展等）等行量化分析；

十四、有关证明材料（承担单位法人证明、有关配套条件或技术成果证明等）。

❽ 项目可行性研究报告

大家好！我是深圳市对外经济贸易投资公司品牌运营部的工作人员（以下简称外经贸），外经贸是属于国资委下属企业，深圳市国投控下属单位，全资国有企业，主要是职责是响应国家政府号召帮助扶持一批中小企业，为广东本土中小企业开拓国外市场提供资金政策方面支持，去年一年我们所拨专款专项金额达到9000多W元人民币，深圳市外经贸目前是“先科SAST”商标唯一持有人，拥有所有权，我隶属的品牌运营部在今年3月中旬开展了“先科SAST”品牌全国范围内的招商，加盟工作。通过商标授权的方式，提供商标使用权。旨意是通过“先科SAST”这个国有资产红色品牌，中国驰名商标，中国名牌产品，这个巨大的品牌优势，以扶持中小企业为己任，用先科品牌无形资产撬动一批中小企业有形资产，利用品牌优势帮助中小企业突破为他人代工贴牌和自建品牌的发展瓶颈，以统一的先科商标为纽带，把握国家“扩大内需发展机遇”的号召，将产品快速渗透市场，建立新型商标运营联体。随着美国次贷危机的爆发到目前为止出口形势依旧严峻，“轮胎特保案”“无缝钢管返倾销”“中美贸易摩擦”“人民币升值”等等，对我国以出口为主的中小型制造业带来了不小的打击。我们也是希望通过这样的一次机会去筛选出一批生产质量过硬，公司管理过硬的这么一批中小企业，我们在今后加大力度去扶持他们，在资金上给予一定的帮助，提供专项拨款投资建厂，提供政策上的绝对支持，一路绿灯。在未来3-5年里在国内重塑先科品牌产业链，我们的目标是未来3-5年内把这个全国资品牌做到上市规模。
参加招商加盟企业所应具备的条件有如下几点：
一 有一定的生产能力，产品质量过硬，达到国家要求行业水平
二 能提供所需要行业的一系列认证，如：3C ，IS09000，ISO9001等等，根据行业要求而定，我们也会委派专门的技术人员对工厂生产能力和产品品质进行考察和监督。
三 希望开拓内地市场，而又苦于找不到一个好的品牌的这样的一些企业
四 我们的招尚产品涵盖了37大类，按照行业内别区分包括：黑白家电，数码电器等电子产品，计算机设备，机械设备，工艺品，建筑材料，通信设备，文化体育设备，电动车等众多商品。
五 对于新能源，新材料，生物科技等好的产品和项目我们可以采用投资持股的方式来合作，具体情况另谈。
我们所能提供的支持包括：
一 全资国有背景 中国名牌 中国驰名商标（市场任知度和美誉度高，有效提升加盟企业产品附加值和市场占有率）
二 统一广告宣传 统一产品形象（成立广告与营销专项基金，集中资金重点投放品牌广告，聘请专业策划机构，在电视，报纸，专业杂志，网络等媒体投放大量广告，宣传效应规模化，让加盟商享受十倍以上单独投放产品广告所带来的广告效应）
三 共享销售渠道 形成先科产品联合体和产业链 整体增强品牌竞争优势（在产品互不冲突的基础上，调动各授权商渠道资源，相互拉动产品销量，提升经营盈利能力）
四 统一打假维权 统一质量管理 统一售后服务（拥有强大市场打假，品牌维护，质量监管团队，维护加盟企业利益）
五 统一官方网站（便于企业了解先科最新动向及产品最新信息，保障消费者，加盟商权益）
六 政策扶持 资金支持（发挥先科自身国资及品牌优势，对企业信誉良好，产品质量过硬，具有眼发能力的优秀中小企业，可提供政策，资金支持）
“世界看中国，中国有先科” 深圳市先科企业集团创建于1984年，前身为深圳市先科技术开发公司，1992年经深圳市政府和国家工商总局批准，组建而成为企业集团。现已发展成为拥有20多亿元资产、20多家下属公司，年创利税愈亿元的大型高科技产业集团。先科不但成功地引进了国外先进的激光视唱技术，使中国成为继荷兰、日本、美国之后第四个掌握这一技术的国家，开启了中国激光视唱事业的先河，而且成功地研制、开发生产了中国第一代LD、CD、VCD激光光盘和第一代VCD、DVD视唱机，使中国在激光视唱技术上紧跟时代的步伐，1998年先科在世界上首创超级VCD，将整个中国VCD行业向前带了一大步。2000年中国超级VCD标准白皮书被正式列为国际标准,中国电子行业有了属于中国人自己的知识产权的国际标准。
先科“SAST”商标在国内外市场享有极大的声誉，于2002年2月获国家工商管理总局授予“中国驰名商标”称号。以SAST为品牌的影碟机成为国内著名品牌，市场占有率名列前茅，并于2003年被国家质量监督检验检疫总局评为“中国名牌产品”，国投先科下属公司先科电子作为生产企业被授予了“产品质量免检证书”。SAST先科家庭影院也同时获得了中国电子音响工业协会“音响名牌产品”称号。2009年荣获中国商标节最具竞争力的商品商标。
先科及其下属公司先科电子经过多年的努力，使先科品牌在国内拥有了上千万用户，其“世界看中国，中国有先科”广告语家喻户晓，遍布全国的近6000家销售网络和服务网点，将随时为您提供优质的产品和完善的服务。
本次招商工作现已全面展开，深圳特区报2010年3月18号A06版主题《唤醒沉睡名牌 先科重新“亮”起来》和19号A08特别策划〈将军之子白手起家创办“先科”〉有相关报道