商贸企业低值易耗品摊销

⑴ 低值易耗品摊销的会计分录

周转材料——低值易耗品

低值易耗品可采用一次摊销法或分次摊销法。

本题一次摊销时按照受益对象计入各成本费用

借：周转材料-在用3200

贷：周转材料-在库3200

借：周转材料-摊销3200

贷：周转材料-在用3200

借：制造费用600

生产成本1600

销售费用900

管理费用100

贷：周转材料-摊销3200

本年内摊销的部分需要写明需分摊的次数，分次平均摊销额

按照每次分摊的金额会计分录如下，

借：制造费用

生产成本

销售费用

管理费用

贷：周转材料-摊销

⑵ 低值易耗品摊销有何规定

低值易耗品摊销的主要方法有： 1．一次摊销法； 一次摊销法是指领用低值易耗品时，将其价值全部一次转入产品成本的方法。这种方法适用于价值低、使用期限短，或易于破损的物品如玻璃器皿等。采用这种方法摊销低值易耗品价值时，其最高单价和适用品种必须严格控制，否则会影响各期产品成本负担，以及影响在用低值易耗品的管理，防止损失浪费。 2．分期摊销法； 分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额，将其价值分月摊入产品成本的方法。摊销期一般不应超过一年。这种方法适用于期限较长、单位价值较高，或一次领用数量较多的低值易耗品。 3．五五摊销法； 五五摊销法亦称五成摊销法，就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%（五成），报废时再摊销其价值的50%（扣除残值）的方法。采用这种方法，低值易耗品报废以前在账面上一直保留其价值的一半，表明在使用中的低值易耗品占用着一部分资金，有利于对实物的使用进行管理，防止出现大量的账外物资。这一方法适用于每月领用数和报废数比较均衡的低值易耗品，如果一次领用的低值易耗品数量很大，为了均衡产品成本负担，也可将其摊销额先列入待摊费用，而后分期摊入产品成本。 4．净值摊销法。 净值摊销法是根据使用部门、单位当期结存的在用低值易耗品净值和规定的月摊销率（一般为10%），计算每月摊销额而计入产品成本的方法。在用低值易耗品的净值是在用低值易耗品的计划成本减去累计摊销额后的余额。采用这种摊销方法，从单项低值易耗品来看，其各期的摊销额随着使用期间的推移，摊余价值的递减而逐期递减。在它报废前会保留一部分未摊销的价值，这样有利于对在用低值易耗品的管理和监督。对比五五摊销法，其产品成本负担比较合理。因此，这种方法适用于种类复杂、数量多、难于按件计算摊销额的低值易耗品。 任何方法的使用都是附有条件的，企业可以自主选择低值易耗品的摊销方法，但所用的方法不能随意变动。

⑶ 低值易耗品如何摊销

根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。
“五五摊销法”核算方法：
1.采购时借：低值易耗品——在库低值易耗品
贷：银行存款 等
2.领用时借：低值易耗品——在用低值易耗品
贷：低值易耗品——在库低值易耗品
同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销
借：制造费用 等
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
3.报废时借：制造费用 等借：原材料（如有回收残值的）
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
同时，减少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品摊销
贷：低值易耗品——在用低值易耗品
从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。
关于补充问题。
上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料’”。
可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。
至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。

⑷ 新会计准则中低值易耗品摊销方法及其分录

低值易耗品摊抄销方法

《企袭业会计准则第1号——存货》第20条规定：“企业应当采用一次转销法或者五五摊销法对低值易耗品进行摊销，计人相关资产的成本或者当期损益。”这就明确了低值易耗品的摊销方法为一次转销法或者五五摊销法两种。但无论采用哪种摊销方法，都会造成账实不符，影响企业资产的价值和当期利润。
一次转销法一次转销法是指低值易耗品在领用时，将其全部价值一次计入当月（领用月份）产品成本、期间费用等；报废时如果有残值，将残料价值冲减有关的成本、费用，作为当月摊销的减少。在下，由于领用时价值就从账上一次性注销，因此，在低值易耗品总价值较高时不利于均衡各期的成本费用；与此同时，只要低值易耗品没有报废，就仍有使用价值，但该资产已注销，这样就会出现账外资产，造成账实不符，不便于进行实物控制和管理。
大多企业都采用领用一次转销法：
借：管理费用
贷：低值易耗品

⑸ 低值易耗品一般如何摊销

根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。
“五五摊销法”核算方法：
1.采购时
借：低值易耗品——在库低值易耗品
贷：银行存款
等
2.领用时
借：低值易耗品——在用低值易耗品
贷：低值易耗品——在库低值易耗品
同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销
借：制造费用
等
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
3.报废时
借：制造费用
等
借：原材料
（如有回收残值的）
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
同时，减少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品摊销
贷：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你购入的五金材料是什么物品？五金材料能计入“低值易耗品”科目？
从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。
关于补充问题。
上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料’”。
可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。
从你叙述中看，你公司目前的管理状态，不适合使用五五摊销法。原因在于，连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚，如何进行摊销呢？
你目前应当对采购领用材料业务，进行规章制度的制订工作，以规范这方面的管理，至少，你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益（这里并不是说“小店”就存在问题了！这是两回事），二来你所说的明细不也就有了吗？材料明细有了，就连使用的部门明细也有了，何乐而不为呢？
至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。

⑹ 低值易耗品的摊销

由于床的单位价值不大，可以计入
低值易耗品
，在摊消时应该进
管理费用
，不然计低值易耗品就
没有意义
了，直接进
长期待摊费用
-
开办费
就是了。

⑺ 低值易耗品 与低值易耗品摊销 有什么区别

抄低值易耗品，是指劳袭动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。
低值易耗品摊销，是指不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中使用的包装容器等领用时，将其价值一次转作生产费用或有关支出，计入当期损益，作为当期收入的抵减数。

⑻ 低值易耗品摊销时如何做会计分录

具体分析如下：

1、你所说的算是旧会计制度下的处理，在在新会计准则，应该用周转材料科目。周转材：企业周转材料的计划成本或者实际成本，包括包装物、低值易耗品，以及企业（建造承包商）的钢模板、木模板、脚手架等。企业的包装物、低值易耗品，也可以单独设置“包装物”、“低值易耗品”科目。期末借方余额，反映企业在库周转材料的计划成本或者实际成本以及在用周转材料的摊余价值。

2、符合这个条款的可以一次性计入成本费用处理。上述分录一级科目为五五摊销的方法处理。从当前所述业务的性质判断，一次性计损益处理较为合适。

3、摊销的方法：一次摊销法、五五摊销法和分次摊销法。你所述的是办公家具，按财税〔2014〕75号关于完善固定资产加速折旧企业所得税政策的通知：三、对所有行业企业持有的单位价值不超过5000元的固定资产，允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除，不再分年度计算折旧。

(8)商贸企业低值易耗品摊销扩展阅读

1、低值易耗品摊销方法是指低值易耗品价值摊销及会计核算方法。根据制度规定，企业领用低值易耗品，一次或者分期摊销。企业应根据具体情况，对低值易耗品采用一次或者分次的方法摊销。一次摊销的低值易耗品，在领用时将其全部价值摊入有关的成本费用，借记“制造费用”、“管理费用”等科目，贷记本科目。

2、低值易耗品报废时，可以采用下列方法处理：

（1）将要报废的低值易耗品的已提摊销额，入库残料价值，应收赔偿款和应补提的摊销额，作一笔会计分录，即根据已提摊销额，借记“低值易耗品——低值易耗品摊销”科目，入库残料价值，借记“原材料”科目，应收赔偿款，借记“其他应收款”科目，应补提的摊销额，借记“管理费用”等有关科目；根据要报废的低值易耗品原价，贷记“低值易耗品——在用低值易耗品”科目。

（2）根据收回残料的价值和应补提的低值易耗品摊销额，分别冲减在用低值易耗品和增加有关成本费用外，再冲减在用低值易耗品和低值易耗品摊销。即：按收回的残料价值，借记“原材料”科目，按照计划成本或实际成本的50%减去残料价值后的残，作为应补提的摊销额，借记“管理费用”等科目，贷记“低值易耗品一低值易耗品摊销”科目。

⑼ 关于低值易耗品摊销

应销售费用!