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低值易耗品直线摊销法

发布时间:2021-06-07 14:14:22

A. 低值易耗品的摊销

你好!

(1)一次摊销法
适用范围:适用于单位价值较低或使用期限比较短、容易损坏、破碎、而且一次领用不多的低值易耗品。正因为它价值较低,数量不多,所以一次全部计入当期的成本费用也不会对本期的利润造成太大的影响。
(2)分期摊销法
采用这种方法时,在低值易耗品领用时,将其全部价值先计入待摊费用或长期待摊费用账户,然后根据低值易耗品价值和耐用期限计算每期摊销额,分期摊入各期有关成本、费用账户。
适用范围:适用于价值较高,使用期限较短的低值易耗品。因为价值较高,所以不能一次性计入当期的费用,根据使用期限分期摊销,又不会导致待摊费用的摊销期限较长。
(3)五五摊销法
采用这种方法在领用时按低值易耗品价值的50%进行摊销,报废时,摊销其余的50%价值;然后现注销在用低值易耗品的价值和已摊销的低值易耗品摊销额。需设置这样几明细科目,在库低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品摊销三个明细科目。
如满意请采纳!

B. 低值易耗品怎么摊销

你们按二十次摊销的分录是正确的.
对于摊销需要什么手续.
你们可以在凭证后面附一个摊销计算表就可以了.
上面有原值.摊销期.本期摊销金额.

C. 新会计准则中低值易耗品摊销方法及其分录

低值易耗品摊抄销方法

《企袭业会计准则第1号——存货》第20条规定:“企业应当采用一次转销法或者五五摊销法对低值易耗品进行摊销,计人相关资产的成本或者当期损益。”这就明确了低值易耗品的摊销方法为一次转销法或者五五摊销法两种。但无论采用哪种摊销方法,都会造成账实不符,影响企业资产的价值和当期利润。
一次转销法一次转销法是指低值易耗品在领用时,将其全部价值一次计入当月(领用月份)产品成本、期间费用等;报废时如果有残值,将残料价值冲减有关的成本、费用,作为当月摊销的减少。在下,由于领用时价值就从账上一次性注销,因此,在低值易耗品总价值较高时不利于均衡各期的成本费用;与此同时,只要低值易耗品没有报废,就仍有使用价值,但该资产已注销,这样就会出现账外资产,造成账实不符,不便于进行实物控制和管理。
大多企业都采用领用一次转销法:
借:管理费用
贷:低值易耗品

D. 低值易耗品怎样摊销

是的,低值易耗品的摊销方法选用属于会计政策的选择。
会计政策一经确定,除非政府政策要求调整或更改后能更有效地反映企业财务状况和经营成果,一般情况下不得随意变更。

按新准则,固定资产没有最低金额要求了。所以,如果该相机是新买的,可以入固定资产。

但是,你原来已将相机入了低值易耗品,就不得再变更了。除非作为会计差错进行更正。

E. 新会计准则里低值易耗品摊销有3种方法分别是一次性摊销、分次摊销和五五摊销吗

低值易抄耗品摊销的主要方法有:
1、一次摊销法,它是指领用低值易耗品时,将其价值全部一次转入产品成本的方法。
2、分期摊销法,它是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额,将其价值分月摊入产品成本的方法。
3、五五摊销法亦称五成摊销法,就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%(五成),报废时再摊销其价值的50%(扣除残值)的方法。
4、净值摊销法,它是根据使用部门、单位当期结存的在用低值易耗品净值和规定的月摊销率(一般为10%),计算每月摊销额而计入产品成本的方法。

F. 低值易耗品的五五摊销方法

五五摊销是指入账时摊销一半 报废时摊另一半

购入时借低值易耗品版-在库低值易耗品5000
贷银行存权款5000
领用时 借低值易耗品-在用5000
贷低值易耗品-在库5000
摊销时借制造费用等费用科目2500
贷低值易耗品-在用2500
报废时摊掉另一半借制造费用等费用科目2500
贷低值易耗品-在用2500

G. 低值易耗品摊销的方法

低值易耗品摊销的方法:
(1)一次摊销法
适用范围:适用于单位价值较低或使用期限比较短、容易损坏、破碎、而且一次领用不多的低值易耗品。正因为它价值较低,数量不多,所以一次全部计入当期的成本费用也不会对本期的利润造成太大的影响。
(2)分期摊销法
采用这种方法时,在低值易耗品领用时,将其全部价值先计入待摊费用或长期待摊费用账户,然后根据低值易耗品价值和耐用期限计算每期摊销额,分期摊入各期有关成本、费用账户。
适用范围:适用于价值较高,使用期限较短的低值易耗品。因为价值较高,所以不能一次性计入当期的费用,根据使用期限分期摊销,又不会导致待摊费用的摊销期限较长。
账务处理:
领用时:
借:待摊费用(长期待摊费用)
贷:低值易耗品
摊销时:
借:制造费用(管理费用)
贷:待摊费用
报废进:
借:制造费用(管理费用)
原材料(回收的残值)
贷:待摊费用
(3)五五摊销法
采用这种方法在领用时按低值易耗品价值的50%进行摊销,报废时,摊销其余的50%价值;然后现注销在用低值易耗品的价值和已摊销的低值易耗品摊销额。需设置这样几明细科目,在库低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品摊销三个明细科目。

H. 低值易耗品如何摊销

根据企业会计制度的规定,低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种,摊销方法一经确定,不得随意变动。

“五五摊销法”核算方法:
1.采购时
借:低值易耗品——在库低值易耗品

贷:银行存款 等

2.领用时
借:低值易耗品——在用低值易耗品

贷:低值易耗品——在库低值易耗品
同时,按照低值易耗品成本的50%进行摊销
借:制造费用 等

贷:低值易耗品——低值易耗品摊销

3.报废时
借:制造费用 等
借:原材料
(如有回收残值的)

贷:低值易耗品——低值易耗品摊销
同时,减少在用低值易耗品
借:低值易耗品——低值易耗品摊销

贷:低值易耗品——在用低值易耗品

另外。你购入的五金材料是什么物品?五金材料能计入“低值易耗品”科目?

从你的补充问题中判断,你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目,应当计入“原材料”科目,并且,不适用低值易耗品的摊销方法。

关于补充问题。

上述所说的原材料,对你的问题来说,并非是指原料,而是材料,如你所说的“五金‘材料’”。

可以看出,你所说的“五金材料”中,确实可能就包括低值易耗品,但是,频繁的采购领用,一是说明你公司的管理欠缺,二是证明了其不属于低值易耗品。所以,需要你正确的进行两者的划分。

从你叙述中看,你公司目前的管理状态,不适合使用五五摊销法。原因在于,连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚,如何进行摊销呢?

你目前应当对采购领用材料业务,进行规章制度的制订工作,以规范这方面的管理,至少,你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益(这里并不是说“小店”就存在问题了!这是两回事),二来你所说的明细不也就有了吗?材料明细有了,就连使用的部门明细也有了,何乐而不为呢?

至于之前已发生的业务,对于五金材料,由于采购与耗用同步,你应当直接借记制造费用等科目,贷记现金或银行存款科目。今后的处理,在你的规章制度制订后再来讨论。

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