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车辆使用费管理通知

发布时间:2021-06-06 23:03:46

⑴ 小区内有车辆的业主,要求业主们交停车费方便管理要怎样写份通知呢

建议写明目前车辆管理中存在的问题、履行收费的合法程序、收费的理由、收费的法律等相关依据、收费的额度、费用的支出用途(多少比例用于维修基金、多少比例用于配备相应车辆管理设施、多少用于人工费用等等),让业主交的心甘情愿。
通 知(样稿)
鉴于目前我小区管理的****现状(列举存在的问题),经业主大会讨论(履行收费的合法程序,如业主大会讨论通过),为确保广大业主的合法权益,根据***法规规定(法律依据)及我小区实际情况,将于**年**月**日起,凡在小区内停放车辆需按如下标准及额度缴纳****费(收费名目注意避免法律纠纷,如车辆看管费、停车费、车位费等等),(附表将临时停车、业主车辆分开、收费额度及期限注明)此项费用由我公司代收(避免业主认为是物业自行主张),主要用于****(注明用途、分配比例,因为如果是公共部位停车,场地费用就归全体业主,物业提供的服务、设施配备及水电费用计提在内),谢谢配合,特此通知。

⑵ 车辆使用费包括哪些

车辆费用具体包括驾驶员及助手等工资及福利费、燃料、轮胎、修理费、折内旧费、容养路费、车船使用税等项目。值得注意的是据配送流程及配送环节,配送成本实际上是含配送运输费用、分拣费用、配装及流通加工费用等全过程。

拓展资料:

车辆使用费报销规定如下:

1.车辆使用费包括汽油费、维修费、路桥费、泊车费和驾驶员补贴等。

2.行政部在掌握车辆维护、用车和油耗情况基础上,制订当月车辆费用开支计划。

3.汽油费的报销需由驾驶员在发票背面注明行车起始点和路程,由行政部根据里程表、油耗标准、加油时间、加油数量和用车纪录等复核,经行政部长签字验核。

4.路桥费和洗车费由驾驶员每月汇总报销一次,由行政部根据派车记录复核,经行政部长签字验核。

5.车辆维修前驾驶员须提出书面报告,说明维修原因和预计费用,报销时在发票上列明详细费用清单,由行政部根据车辆维修情况复核,经行政部长签字验核。

6.驾驶员行车补助按加班标准计算,每月在工资中列支发放。参考资料:网络。链接:车辆费用

⑶ 公司车辆使用管理办法

为规范公司车辆管理,现对所有驾驶员提出以下要求,凡违反以下规定的,按公司规定每人一次扣除绩效工资50-200元。
一、驾驶员
1、必须全面熟悉驾驶技术,熟悉交通规则,熟悉车辆技术性能、技术要求、使用方法、操作程序和维护保养,争取精益求精。
2、驾驶员禁止酒后驾车。
3、每月开全体驾驶员例会,组织学习交通法律与案例。对每个人的工作进行细致的安排,对行车线路进行优化,力求每次出车都能选择最短的路线。
二、车辆管理:
1、驾驶员应保持车辆卫生、整洁、车况良好,及时做好维护和保养,减少车辆故障,保证可以随时出车。
2、杜绝一切私用车行为,驾驶员不能私自借车给朋友,否则责任自负,情节严重的直接开除。借车给其他部门时,应记好借车时间及借车人(或驾驶人)姓名,驾驶证备案(无证不能借用)。借车给私人时,须经公司领导同意,并签订借车协议。
3、禁止未经批准出车,每次出车要登记,写清出车事由以及用车部门驾驶员的名称,经过批准才可以出车。
  
三、文明驾车:驾车要全神贯注,并严格遵守交通规则。禁止在车内吸烟,禁止带故障出车,禁止乱鸣喇叭,禁止在驾驶中吃零食,禁止在驾驶中随意谈笑唱歌,禁止开赌气车,禁止其它不文明不安全的言行。
四、违章处理:
1、驾驶员应每半个月查看一次自己负责的车辆是否有违章,以免发生扣车情况。
2、当驾驶车辆发生事故时,双方责任事故和安全责任事故扣除驾驶员绩效工资,无责任不扣除。
3、自己负责的车辆违章,个人负责50%,公司负责50%。
6、车辆年检应提前60天向公司反映。
五、开支报销:
1、车辆使用费报销标准:
(1)加油费(需填清楚起止里程数)、过路费、停车费、修理费、违章费:凭有效凭证并说明后实报实销:
(2)以上如有虚报一经查实超10元以上,扣除绩效工资200元。
2、车辆燃油维修费开支
(1)车辆燃料实行定点加油,按季结算的办法。驾驶员加油必须到公司指定加油站加油,加油时要签明加油日期、车号,汽油标号、加油数量、单价、总金额及本人姓名。在非定点单位加油及签字手续不全的,办公室不予审核,财务人员不予报销。
(2)车辆维修实行维修通知单制度。维修通知单包括维修项目、零件、金额,经分管领导签批后,由行政人员与司机持单到指定维修站维修。维修费结算时,凡没有通知单及手续不合格的一律不予报销。
(3)零星维修、过桥、停车费一律由经办人签字后经分管领导签批后报销。出差车辆在外出现故障急需维修时,一律先请示分管领导同意后再维修。
(4)车内装修一律由司机提出装修意见,报分管领导批准后方可办理。否则,一律不予报销。
(5)洗车费:平时车辆由驾驶员保持清洁。如须洗车,可由司机口头提出,报分管领导同意。
(6)财务部要及时统计汇总各车辆的燃料、维修、过桥、停车、看车、司机住宿及其他车用费用和行驶里程,每季度对各车费用单独考核公布一次(过桥费、停车费需记明时间、地点)。

⑷ 求一份 《关于进一步加强公务用车管理和使用的通知》 的信息

为严格执行车辆维修管理制度,简化维修程序、提高办事效率,现结合我局实际对维修管理做专补充规定如下,请各部属门认真遵照执行。
一、车辆日常维修。驾驶员提出申请、说明情况,经部门负责人审批同意后,由办公室指定厂家进行维修。特殊部门的专业车辆(洒水车、扫路车、垃圾车、渣土办皮卡车),在工作时段内出现故障,可由部门负责人先电话告知办公室,并于2日内完善维修手续。
二、单次维修费用超过三千元由部门申报计划,经办公室鉴定后,报主要领导审批,再按程序送修。
三、未履行报修手续擅自将车辆送修理厂进行维修的,所产生的费用由送修人自行承担。
四、车辆维修出厂时,送修人应认真检查,确认维修质量合格,在维修日志本上签字后,方可接车出厂。
五、按上级要求实行车辆定点、定车、定油的方式。禁止将油料外流(或变卖油卡),一经发现将对其处以同等数量油料价值三倍的处罚,扣除当月绩效工资,临聘人员解除聘用,正式职工全局通报批评并作待岗处理,年度考核不合格。
六、禁止作业车辆私自外接业务,违规使用车辆发生交通事故及车辆损坏的,由驾驶员承担全部责任,并按经济损失全额赔偿。
本制度自下发当日起生效,请各部门认真执行。

⑸ 求公司车辆费用的管理规定

车辆费用管理有以下几个方面:
一、在车辆运营这一块耗费最的多要数油费版,合理控制权油费最好的方法是使用油卡限制车牌加油。
二、保养维修采用定点4S店或有资质的大型维修厂。
三、洗车采用定点办卡。
四、过路过桥现在也可以办卡了。
以上是自己亲身体会希望能帮到呢!

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