Ⅰ 作为超市管理人员，怎麽样问供应商要钱
如果你超市人流量大，可以向供货商压低进货价格，赚差价；或是收取商品陈列费、管理费、入驻费等费用，作为对供货商进行排名的方法。供货商给的多，那么自然会得到好的展位展示等
Ⅱ 关于超市收供应商进场费的问题 谢谢 急
没有哪条法律规定超市收供应商进场费，相反，超市收供应商进场费严格来说是非法的。但是，目前国内的大型超市90%盈利模式是“家乐福模式”，暨利润的主要部分来自于向上游索取的费用。
只有沃尔玛，是不收进场费的，因为拥有强大的信息与物流系统，通过降低成本，以批零差价为利润来源。
在未来很长的一段时间内，超市收供应商进场费（只是一部分，还有条码费、促销费、开业费等多个名目）的现象会继续存在下去。
Ⅲ 请问超市更改供应商资料需不需要费用，
这个应该不会收费的!超市收进场费和条码费,客户资料是超市备案用的!
Ⅳ 开超市怎么在供货商身上挣钱需要收取那些费用按多少比例呢
在供货商身上挣钱？！不是长久之计，所畏羊毛出在羊身上就是这个道理。
如果你一定要这样做，我想有几个方面：新供货商开户费、新品条码费、销售反点、年节费、陈列费、上刊费……。当这些收费项目都用完的时候，有的供货商开始清户，此时你可以收清场费、商品损益等等。
Ⅳ 我想开个300平米的超市 请问可以向供货商 收取上架费 和条码费吗
如果是国际知名品牌的连锁超市还可以（他们超市一天流水几百万，面积都是成千上万平的店）一般超市没有这个资格，只能跟各大厂家业务员要点陈列费用，一组货架每个月收100元-到300元左右。
Ⅵ 我是供应商，我想问超市合作方式，联营，代销，怎么操作我和超市的利润怎么分配
利润率一般有你自己定的！
扣点是超市方面的行为..主要看尼玛当时怎么谈判的！
至于增至发票一般维持在卖出价格的7%--10%
没跟超市合作过的话，我建议你还是找个懂行的来问问！
超市还是比较会在你们供应商身上压榨的！
Ⅶ 超市结算时的扣点，供应商怎么入账计入费用还是冲减收入或者计入成本合理
结算时应该属于现金折扣，为了让超市付钱而发生的，应当计入当期费用，即财务费用；如果是为了卖货而发生的商业折扣，比如买多点可以给您算便宜点或者可以打折，这是为了卖货而给的折扣，则应该冲减收入
Ⅷ 超市和供货商利润都是怎么分配的
WEB应用日趋成为互联网主流趋势的时候，如何从虚拟的在线数据中汲取价值链，这是互联网发展过程中任何一个阶段都无法避免的现象。从早期简单的信息传输到今天的人机互动，互联网带来的信息变化已经深入地影响到人类消费生活的各个环节，而从互联网所带来的这种衍生环境中发掘价值，这成了互联网发展到 WEB2.0时期必然会出现的结果。
因此，在互联网的虚拟经济中，如何将潜在的机会转化为更加现实的现金流，这是很多网站之前一直在探索的问题。
只要是苏州移动客户，只要在10月31日之前安装和网站合作的运营带宽宽带，即能有机会获得三重价值不等的好礼，这是笔者在苏州移动生活网上所看到的景象。诚然，如果不借助互联网的便利传播，苏州移动生活网所起的活动宣传充其量也只是一个闹剧，但目前苏州移动生活网借助了互联网，使得互联网在讯息传播上的效力直投在对该活动有吸引力的用户身上，这样网站见解地完成了回报用户的使命，当然最主要的是，用户借助网站获得了意外的回报。
这样的案例细化到局部的时候，各种已经完全渗透到现实中的案例已经足以说明这种模式的可用性。在苏州本地最大的生活门户网站苏州移动生活网（链接）上，网站主办方和运营商别出心裁地用网站为依托，使得网友通过互联网平台办理相关的业务，从而能获得价值不等的三重大礼,冲调品。在苏州移动生活网所举办的该活动中，其中心意义就在意更好地利用了互联网的衍生价值理念。
随着信息化的发展，越来越多的互联网企业将不会再单独将互联网单一产品拿来博取利润，随着新经济模式的变革，互联网企业整合、利用自身相关资源和其他优势，使得自身的有利条件和其他相关产品以合适的方式合作的时候，基于互联网的理论价值向实体经济的转型,冲调品，自然就在情理之中
苏州移动生活网所带来的效应正在开启这样的序幕，将巨大的用户群体转接在互联网的实体方式中(如苏州移动生活网举办该有奖活动)，这样就能使得用户最终从网站的合作机遇中得到好处，这是目前互联网价值正在转换的关键。借助互联网的便利,冲调品，越来越多的在线方式将会产生巨大的现金流，这是未来互联网发展的必然趋势，也是目前新商业模式势必会在未来发生转弯的可能。
在这样的基础上，依托互联网平台为背景，从而在这个舞台上回收现金利润，这是后来很多互联网企业开始探索到的便捷之路，这样的方式较之于辛辛苦苦攻打江山的苦难，具备了不费吹灰之力即可赢得胜利的回报。
Ⅸ 超市的供应商渠道是怎样的
基本上你最开始找的是经销商,代理商,等你发展的稳定,有市场的时候才会是厂家。
如果开的是比较大的超市，主要你开业了，就会有供应商主动来找你提供货源，这是一种不用自己担心的进货方式，但也都一般是二、三级代理商来找你提供货源。当然这也就无形中你的利润压缩了。假如是在小镇 开小超市 ，这种坐等货源的方式是行不通的。出击供应商你可以到本地最大的超市，通过各种方式去找到他们的送货口，区找他们的供应商。