A. 企业无形资产论文！！！高分！！
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B. 毕业论文《如何加强无形资产的日常管理》范文
企}业}无}形}资}产}管}理 摘要:加强企业无形资产管理，是知识经济对现代企业管理提出的迫切要求，是现代企业管理的重中 之重，也是现代企业管理者更好地适应知识经济和有效地进行知识管理的必然选择。通过对无形资产的培育 和开发、运作和经营、转化与增值、拓展和创新、扩散和传播、保持与维护等六个方面加强管理，进而为企 业无形资产带来可观的经济效益。 关健词:企业;无形资产管理;效益 无形资产管理是知识管理的核心内容，加强企 业无形资产管理，是知识经济对现代企业管理提出 的迫切要求。所谓无形资产是指没有实物形态，但 能被所有者占有、使用并带来经济效益的资产。企 业的无形资产主要包括商标权、专有技术、经营谋 略、产品质量、服务信誉、企业精神等。总之，一 切与企业生产经营有关，能为企业带来经济效益， 不具备物质实体的资产，都属于无形资产。无形资 产是企业在生产经营中靠自身日积月累、不断努 力，经过长期提高逐渐培育出来的，它潜在地存在 于企业中，如经验、技术、人才、企业精神、职工 素质、企业信誉等。如何加强企业的无形资产管 理?笔者认为应着重抓好如下六个环节。 追赶先进水平，实现无形资产的更新换代与质量升 级，以更好地满足市场需求。四是取得规模效益， 无形资产没有一定的规模就很难有竞争，要走集约 化经营的路子，成立跨地区、跨行业的联合集团， 以取得无形资产的规模效益。在做好以上工作的同 时应坚持以下四条原则:第一，名优特新原则;第 二，外向原则;第三，因企业制宜原则;第四，循 序渐进原则。 二、无形资产的运作和经营 一、无形资产的培育和开发 无形资产是一个企业综合实力的集中体现，是 企业的科技水平、设计水平、研发水平、管理水平 和营销水平的凝结。无形资产的培育和开发是二个 艰苦而漫长的过程，往往需要花费几代人的心血。 在此过程中要重点做好以下四方面的工作:一是确 保质量。质量是培育和开发无形资产的基础。今天 的质量就是明天的市场和效益。二是格守信誉。在 市场经济条件下，企业要通过讲信誉创造一个良好 的外部环境;不讲信誉等于慢性自杀，良好的信誉 可以使无形资产增值。三是注重科技进步。要加快 企业科技的研究与并发，并吸收一切先进技术和管 理经验，提高企业无形资产的科技含量，从而不断 无形资产的经营比有形资产经营具有更大的运 作空间，企业无形资产的升值比有形资产的扩张来 说，可以具有更高的速度和更大的空间，无形资产 经营是企业资产运营的高级阶段。高明的资产经营 者通过无形资产运营代替有形资产投人，实现少投 资甚至不投资也能收购企业、合并企业或战略联 盟。知识经济时代的到来，使各种无形资产—品牌、知识产权、软件、媒体内容和技能的价值迅速 升值。一方面，新兴产业和高新技术企业的无形资 产占全部资产比例愈来愈大，无形资产日益成为创 造财富的主动力;另一方面，经济全球化刺激世界 各地对国际名牌的消费需求扩大，更加速了无形资 产在全球的扩张。微软公司以无形资产为主成为近 十年来世界成长最快的公司就是一个极好的例子。 无形资产的运作与经营是企业资产经营的核心。其 主要运作与经营的方式是企业并购，通过转换经营 机制、提高管理水平、战略协同、文化融合、技术 改造、资产重组、制度创新等确保并购成功。 三、无形资产的转化与增值 无形资产转化为有形资产的过程，即是无形资 产增值的过程。要使无形资产转化为有形资产，从 而获得巨大的经济效益和社会效益，必须做好以下 两方面的工作:一方面，要健全转化机制;这一机 制要充分体现以国家的产业政策、法规为引导，以 市场需求为动力，以信息传播为手段;另一方面， 要增强转化动力。企业要根据无形资产在市场上实 现价值的大小，给予其创造者相应的奖励，以激励 其创新的积极性。 须根据知识经济给企业带来的挑战和机遇，更新决 策观念、决策程序、决策方法;要把提高效率和效 益作为管理的根本目的。四是技术创新，一方面， 要重视新产品的开发，重点开发根据新的知识及发 明创造，采用新原理、新技术、新材料等研制而成 的新产品;另一方面，必须重视以关键技术的创新 和应用为主要职能的“企业技术研发中心”的建 设。要做好以上四个方面的工作，须实现四个方面 的转变，即:由一次性创新向持续性创新转变;由 个别产品创新向系列产品创新转变;由单一的技术 创新向“区域间”的技术主体创新转变;由相互 竞争封锁向联合技术创新与共享市场资源转变。 四、无形资产的拓展和创新五、无形资产的扩散和传播 作为一种知识形态存在的无形资产，其不断拓 展和创新问题比起有形资产来说更为重要。所不同 的是，以往传统的模式是单向直线型的，即研究一 开发一生产一销售，在知识经济条件下，无形资产 的创新模式是互动型的，创新过程中的潜在市场研 究、开发或构思、设计与试验、完善与生产以及销 售等各阶段之间都有纵横交错的相互作用关系。这 就要求以科研部门、大学、企业等组成的创新体系 打破部门之间的壁垒，互相沟通，协调动作，形成 创新合力。创新是无形资产续存的生命力所在，无 形资产需要相应的创新活动予以充分保障，具体地 说有以下四个方面:一是企业观念创新。应树立以 知识为企业发展的主要推动力的观念，重视无形资 产的引进、更新与应用;应树立无形资产是企业重 要战略资源的观念;应树立无形资产可作为企业间 资源加以共享的观念;应树立人才以及人才的素质 是企业生存之本的观念等。二是组织创新。对无形 资产的管理需要不同于传统的组织形式，其主要特 点是:第一，建立高弹性、高效率的网络;第二， 组织决策由集权制向分权制转变;第三，企业组织 界限进一步扩大，经营面进一步拓宽;第四，长期 地、动态地、快速地提高人的素质。三是管理方式 创新。无形资产管理要求企业更加重视知识、智力 的投人，重视柔性生产和满足消费形式的多样化。 要把拥有各种知识的高素质人才作为管理问题的核 心;要把对职工的终身教育作为企业管理的基础， 从根本上提高职工各项素质;要以信息和知识的共 享为基础，促进知识的交流、更新和运用;企业必 企业无形资产的扩散与传播方式:一是通过市 场向消费者有效输送某种理念;二是传播与企业新 产品、管理、形象有关的知识;三是利用公关手段 实现无形资产能量的扩散。在无形资产的扩散和传 播过程中，企业形象是最重要的内容，名牌是最直 接的体现，互联网是最有效的渠道。 六、无形资产的保持与维护 无形资产既然已成为企业最为宝贵的资源，那 么企业就有责任去很好地珍惜和维护它。一是运用 好法律手段。要通过法律手段确立无形资产的合法 地位，主动配合执法部门整顿市场秩序，依法打假 治劣，及时利用媒体揭露侵权行为。二是不断地调 整与变化。要适应消费者的需要，在保持无形资产 内在特色的前提下及时适应消费者习惯、偏好的变 化，以使企业生产经营与市场和消费者的需要保持 同步。三是保证质量。高质量是无形资产的灵魂和 生命力所在。在无形资产运营中，应慎重选择联营 或并购的企业，切不可为一时之利葬送自己数十年 苦心经营的牌子。四是要不断创新。只有不断创新 才能增强竞争力，才能巩固已取得的优势地位和避 免竞争对手模仿，也才能真正不断满足市场需求。 综上所述，我们不难看出，企业无形资产管理 是一种运用综合智慧，加强企业的无形资产的管 理，既是现代企业管理的重中之重，也是现代企业 管理者更好地适应知识经济和有效地进行知识管理 的必然选择。
C. 现本人要写一篇关于企业无形资产评估方法的思路的探讨的论文
无形资产的认知、经营与提升
企业的资产可以从广义上分为两类：有形资产----包括建筑、机器设备、金融资产和基础设施和无形资产----从人力资本和创意的决窍，品牌、设计和其他由公司的创造和创新能力产生的无形成果。
传统意义上，有形资产体现着一家公司的价值大小，而且它还被认为在很大程度上决定着一家公司在市场上的竞争力，企业经营者也习惯于有形资产的生产和经营。但随着21世纪知识经济时代的到来，上述情况发生了巨大的变化：市场竞争已不再是传统的规模经济，企业发展核心能力的基石，也已转换为无形资产的创立，并贯穿于企业知识经济的创造、传播与应用的整个过程。企业家们越来越意识到无形资产的巨大潜力和威力，越来越多的企业开始学习如何“从有形资产的经营提升到无形资产的经营”。
首先，品牌的创立已经成为企业进入并参与市场竞争的重要手段。品牌作为一种无形资产已被企业普遍接受，这是不争的事实。总括而言，品牌是企业无形资产的浓缩与概括，是一个企业整体素质实力佐证，也是企业知名度、美誉度的象征，在企业开拓市场、资本扩张、队伍凝聚等方面发挥着重要的作用。美国可口可乐公司总裁曾说过一句经典名言：“如果一场大火把可口可乐烧光，第二天我就可以再造一个可口可乐！”，这就是品牌的价值，这就是无形资产的力量！
其次，做品牌不是企业正常的经营活动之外的行为，它从一开始就是经营活动的一部分。与客户、供应商、合作伙伴、政府和社会打交道的过程，本身就是做品牌的过程。品牌没有“有与无”、“做与不做”的问题，只有价值高低和资产多少的问题。品牌是整个公司的战略资产，而不是营销和品牌主管可以自行打造、支配和使用的促销工具。中国企业在全球化竞争中要想完成从单纯制造产品到创造品牌转变，必须完成对品牌的世界观（品牌不是营销工具而是战略资产）和方法论（品牌是无形资产，但也是可以通过特定的方法进行量度和管理的资产）的转变。
最后，没有扩散和传播，品牌就不可能产生巨大的经济与社会效益，也就难以得到消费者的理解、认同和支持。
无形资产评估的方法
无形资产评估方法直接关系到评估结果,我国无形资产评估实践中,往往由于不能运用科学的方法,造成较大的误差,要深入研究各类无形资产的评估方法,借鉴国外先进经验,综合我国评估工作的具体实践加以创新。现行的无形资产计算方法主要有市价法、收益法和成本法三种。
1、市场价值法。该法根据市场交易确定无形资产的价值,适用于专利、商标和版权等,一般是根据交易双方达成的协定以收入的百分比计算上述无形资产的许可使用费。该法存在的主要问题是:由于大多数无形资产并不具有市场价格,有些无形资产是独一无二的,难以确定交易价格,其次,无形资产一般都是与其他资产一起交易,很难单独分离其价值。
2、收益法。此法是根据无形资产的经济利益或未来现金流量的现值计算无形资产价值。诸如商誉、特许代理等。此法关键是如何确定适当的折现率或资本化率。这种方法同样存在难以分离某种无形资产的经济收益问题。此外,当某种技术尚处于早期开发阶段时,其无形资产可能不存在经济收益,因此不能应用此法进行计算。
3、成本法。该法是计算替代或重建某类无形资产所需的成本。适用于那些能被替代的无形资产的价值计算,也可估算因无形资产使生产成本下降,原材料消耗减少或价格降低,浪费减少和更有效利用设备等所带来的经济收益,从而评估出这部分无形资产的价值。但由于受某种无形资产能否获得替代技术或开发替代技术的能力以及产品生命周期等因素的影响,使得无形资产的经济收益很难确定,使得此法在应用上受到限制。
进行无形资产评估的必要性
就目前我国企业所处的环境而言，对无形资产进行评估有以下三个层面的意义：
（一）资产管理的需要
1、摸清家底，完善企业资产管理。以财务报告为目的的无形资产评估成为企业资产管理的重要环节。对有形资产的评估、管理与应用，多年来企业自身已经形成了一套比较科学有效的制度，其资产量在相关财务报告中已得到了充分的揭示。但是一个企业到底有哪些无形资产，其价值量如何，作为企业的管理者并不清楚，形成了资产管理的盲点。只有充分揭示这部分资产的真实价值，才能做到心中有数，进而变被动管理为主动管理，使之规范化，以保证企业资产的完整性。
2、为经营者提供管理信息、决策依据。无形资产价值其本质是无形资产的培育、发展情况，企业的创新能力和赢利能力，企业资源的利用状况和利用效率、效果，企业可持续发展的潜力，企业管理水平的高低等等。评估的过程是资产清查的过程，重点在于发现企业在资产管理、经营过程、资本结构、企业效率和盈利能力等各个方面存在的问题和不足，努力解决或为企业提供建设性的意见和建议，有利于经营者对无形资产投资做出明智的决策，合理分配资源，减少投资的浪费。
（二）品牌建设的需要
3、激励和教育员工，增强企业凝聚力。在品牌营销时代，企业不但要向公司外的人传达品牌的健康状态和发展趋势，更重要的是向公司内所有阶层的员工传达品牌信息，培养员工对本企业的忠诚度，以达到凝聚人心的目的。
4、无形资产价值传播是扩大、提高企业影响，展示企业发展实力的有效手段。随着企业形象问题逐渐受到企业界的重视，名牌商标的宣传，已经成为企业走向国际化的重要途径。所以对商标、品牌等资产的评估及宣传是强化企业形象、展示发展实力的重要手段。
5、无形资产价值评估有利于销售渠道的拓展和特许经营体系的扩张。在发展加盟商的过程中，了解无形资产价值可以使盟主企业在介绍自己的品牌时有据可依，从而使潜在加盟商对本企业有比较准确的判断依据，还可以让潜在加盟商看到本企业的发展潜力，增强加盟信心，所以进行无形资产评估对于特许经营盟主企业显得尤为重要。
6、为无形资产侵权赔偿提供价值依据。在知识产权的行政保护特别是侵权诉讼中，商标权、专利权评估后有利于对侵权行为所造成的损失进行量化、认定赔偿额度，为权利人打假维权提供索赔依据，有利于维护企业的合法权益。
7、对企业开展省著名商标、中国名牌、加强知识产权法律保护具有极大的促进作用。
D. 毕业论文题目《如何加强无形资产的日常管理》
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F. 求助一篇关于企业无形资产的论文
无形资产实则就是一种资源配置模式，亦即无形资产要进入新建单位。不同类型的无形资产在其配置过程中可跟据企业的经营性质形成不同的组合：名称权与商标权组合；名称权与商标权和域名的组合；商标权与专利商的组合；商标权与专利权和版权组合；名称权与商标权和技术秘密或经营秘密的组合等若干形式。
当你开始创建经济实体也就意味着无形资产经营的开始，此阶段无形资产资源配置包括确定单位名称，确定新建单位所用无形资产的种类，数量，无形资本占总资本的比例，无形资产的估价方式，未来无形资产的应用及发展目标等。
一般而言，无形资产的进入方式有五种：
1 以资本或股份的方式进入，即投资方以无形资产作为出资形式，向新建单位投资，无形资产的所有者为企业的股东，享有股东的各种权利和义务；
2 以资本和负债的形式进入企业，即投资方以以无形资产作为出资形式，向新建单位投资，同时又向新建单位收取无形资产的使用费，无形资产所有都为股东和债权人的双重身份；
3 投资方共同创造，即在创建期间投资各方共同创建新的无形资产，这种方式是典型的单位名称权和商标权；
4 特许经营方式，即新建单位以特许经营的方式使用特许方的无形资产，向特许方支付特许使用费；
5 外部引进方式，即在创建期间从外部引进无形资产。
G. 毕业论文题目《如何加强无形资产的日常管理》大神们帮帮忙
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H. 浅谈无形资产的管理的论文
无形资产在现代企业的重要性也显得格外突出。 在市场经济不断发展的今天，无形资产对社会经济进步的促进作用日益突出，越来越受到人们的普遍关注。与此同时，它对企业未来的发展将产生约束性的影响。 我国新的企业会计准则中对无形资产的定义是：企业为生产商品，提供劳务出租给他人，或为管理目的而持有的，没有实物形态的非货币性资产。 在理解无形资产这一概念时应首先明确无形资产对企业而言是一项没有实物形态的非货币性的长期资产。因此，在研究这一概念时，就应该从资产的含义入手。所谓资产，就是指：过去交易、事项形成并由企业拥有或控制的资源，且该资源预期会给企业带来经济利益。那么，无形资产作为一项资产，就必须满足资产的定义并具有自身的特点。从资产的实质内容出发必须具备两个特点：其一，预期内会给企业带来经济利益；其二，成本能可靠的计量。下面，就从这两方面入手，分析无形资产自身的某些特点，谈谈无形资产的确认问题。 首先，预期给企业带来经济利益是指直接或间接地增加流入企业的现金或现金等价物的潜力。这种潜力在某些情况下可以单独的产生净现金流入，而某些情况下则需要与其他资产结合起来才可能在将来直接或间接产生净现金流入。在这定义的理解基础上，无形资产无疑具有这种特征。尤其是在知识经济时代，经济全球化进程在进一步加剧，无形资产所形成的未来的净现金流入将会逐年增加。一是从高新技术企业上看，企业技术的含量与日俱增，相应地所形成的无形资产的价值也会为企业带来预期的经济利益。