㈠ 烟酒茶费用应该进什么科目
应根据具体情况,分别计入管理费用或销售费用,应作分录:回
借:管理费用或答销售费用
贷:库存现金等科目
销售费用(selling expenses)是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用。包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费(不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。 与销售有关的差旅费应计入销售费用。
管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用。
包括公司经费,工会经费,职工教育经费,劳动保险费,待业保险费,董事会费,咨询费,审计费,诉讼费,排污费,绿化费,税金,土地使用费,土地损失补偿费,技术转让费,无形资产摊销,开办费摊销,业务招待费,坏账损失,提取的存货跌价准备,存货盘亏,毁损和报废(减盘盈)损失,以及其他管理费用。
公司经费包括公司总部管理人员工资,奖金,职工福利费,差旅费,办公费,折旧费,修理费,物料消耗,低值易耗品摊销以及其他公司经费。
㈡ 快消品日常会计分录
会计核算业务处理 购进与付款的核算:
1、购进商品编制会计分录: 借:库存商品—— 借:应付账款——进项税 (分户核算) 贷:应付账款——各供应商
2、退回商品编制会计分录: 借:库存商品—— 借:应付账款——进项税 (分户核算) 适应税率 贷:应付账款——各供应商
3、支付供应商货款编制会计分录: 借:应付账款—各供应商 贷:银行存款 按银行汇款单
4、收到供应商货物折扣、冲减主营业务成本,并转出相应金额的进项税。
企业应设置"库存商品"科目,核算库存商品的增减变化及其结存情况。商品验收入库时,应由"生产成本"科目转入"库存商品"科目;对外销售库存商品时,根据不同的销售方式进行相应的账务处理;在建工程等领用库存商品,应按其成本转账。
库存商品 明细账应按企业库存商品的种类、品种和规格设置明细账。如有存放在本企业所属门市部准备出售的商品、送交展览会展出的商品,以及已发出尚未办理托收手续的商品,都应单独设置明细账进行核算。
实行售价金额核算的商品零售企业,库存商品明细账按实物负责人设置。其格式一般要用三栏式,只记售价金额不记数量。由于库存商品按售价记账,为随时了解库存商品的实际价值,同时也便于月末各实物负责人已销商品进销差价,也可采用“库存商品”和“商品进销差价”明细分类账户相结合的方法,设置“库存商品及进销差价”明细账。
㈢ 请问,娱乐业有限公司刚开业,房屋是租赁的,装修中有没有要做固定资产的酒水直接可以做费用支出吗谢谢
房屋时租赁的,装修费用不应计入固定资产,因为即使应计入固定资产也应增加房产原值,但内房产不是装修容出资方的资产,所以不计入固定资产,可以计入开办费,在1-2年内进行摊销(税务局允许的,可以先和税务局联系一下);已经销售的酒水应计入销售成本中,购买后没有销售的酒水应做入库处理,计入库存材料中,销售时再支出并计入销售成本中。
㈣ 公司年会用餐和酒水计入什么费用
公司年会活动的费用可计入管理费用科目,二级明细科目可设置职工福利费,发生费用时会计分录为:
借:管理费用——职工福利费
贷:银行存款/库存现金
管理费用是指企业的行政管理部门为管理和组织经营而发生的各项费用,是期间费用的一种。
管理费用明细科目设置及说明:
1、管理费用—工资:所有行管人员工资、奖金及为行政区域服务的临工工资(临工工资发生时直接计入);包括加班、值班工资
2、管理费用—职工福利费:后勤部门福利费用(含食堂、医务室)、体检费、所有医疗性支出、节假日发放的职工福利、困难职工补助、清凉费、等所有与职工福利相关的费用;发生时凭据直接计入,另包括计提福利;
3、管理费用—业务招待费:所有招待用途的支出,含烟、酒、饭菜、购物赠送等各种形式的招待票据,发生时凭据直接计入
4、管理费用—邮电费:公司所有固定电话及移动电话、网络费用、另包括信件及快递费用,必须凭正规话费发票、收据及充值发票入账;
5、管理费用—差旅费:所有行政部门及后勤部门人员出差及外勤时的车费及补助、打的等费用;
6、管理费用—董事会费:董事会成员津贴、会务费、为开会产生的差旅费;
7、管理费用—办公费:购置小额办公用品费、打印费、复印费、书报费、交通费、购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,以及插座等维修零件、包括从仓库领用的办公用品;
8、管理费用—汽车费:行政管理人员用车费用,包括维修、加油、过路费、等一切维护保养费用;
9、管理费用—低值易耗品摊销、无形资产摊销、开办费:本二级科目是指摊销用于管理部门的“低值易耗品、无形资产摊销、开办费、递延资产摊销”结转科目;
10、管理费用—劳动保险费:职工保险企业承担的部份及直接由企业赔偿的部份保险费;
11、管理费用—运杂费:为管理部门服务的运输费、力支等劳务杂支费用;
12、管理费用—工会经费:工会组织活动发生的相关费用,包括工会人员的办公费、差旅费等支出;包括计提上缴的
14、管理费用—研究开发费、技术转让费;技术服务费
15、管理费用—税费:印花税、车船使用税、房产税等列支于管理费用的附加税费;
16、管理费用—职教经费:用于职工培训、学习、函授等费用;包括计提上缴的;
17、管理费用—修理费:本二级科目包含电脑,空调,打印机,复印机,传真机等的修理安装费,硬件升级费,办公楼和宿舍装修费,其他管理部办公用品移动和安装费等。
18、管理费用—其他:包括审计费、评估费、诉讼费、法律顾问费、排污费、等其他管理部门偶尔发生的不在上述列举中的费用。
㈤ 关于酒店一年盈利多少请教
烟酒店的生存现状
名酒的挤压,区域名酒的渠道下沉,大型商贸公司不断做大形成连锁店,这些都影响着普通烟酒店的生意。烟酒店要学会利用自己的优势,学会新的谈判规则。
近年来
,烟酒店发展十分迅速,业内也涌现出了很多大型连锁烟酒店,如华致酒行、四川的壹玖壹玖连锁、浙江商源的久加久酒博汇连锁、徐州桐枫连锁等,这些连锁店都是由大的商贸公司在运作。而作为一个普通的经销商要发展连锁烟酒店,并不容易。近年来
,一些大型企业也在与经销商竞争,如茅台开设终端直营店。
随着行业的不断发展,他们的战略也在发生改变,即向纵向一体化开始延伸,手伸得越来越长。这种激烈的竞争导致很多经销商开的店没有形成所谓的连锁模式。而如果你不是名酒代理商,甚至不是区域性的大型白酒代理商,那么开烟酒店的压力就会更大。因为市场已经不单纯了,各级名酒企业、区域白酒企业对渠道的下沉和掌控在不断地加强,如此也会不断地挤压和瓜分商贸公司的份额。
同时,在烟酒店的发展过程中,还有这样一个现象,即随着名酒渠道的下沉,团购不断挤压,开发一个客户的成本非常大。
有些烟酒店有几个大团购客户在撑着,如果光靠单店零售,压力则非常大。然而,经销商原有的大客户受到的冲击也非常大,一个是名酒商在挖你客户,另一个是名酒厂在开专卖店,渠道在不断地下沉。这样,客户就不再容易维护,经销商的空间就会被挤压得越来越小。
对烟酒店渠道来说,在第三个层面的竞争,即资源的竞争中,要学会掌控资源、寻求资源。但是资源总有耗尽的一天,且这个资源并不会特别稳定的,是可以共享的,换句话说,资源的竞争不可靠。
前十年是整个行业在带着我们前进,而等到行业发展速度放缓的时候,如果还依靠原来简单的思维,原来的小店,没有团队,没有传统渠道的支撑已经不行了。此外,我们还会发现,我们的利润开始变少了,以前买断酒、贴牌酒的利润比较高,但是现在这些酒都不好卖了。同时名酒商也因为名酒的降价,利润空间在不断地缩小。
前几年开烟酒店,虽然竞争比较激烈,但陈列费、进店费以及赠酒就能够满足一个店的基本运营费用。而现在卖产品不赚钱,给点政策才能赚钱,在这样的背景下,一些比较小的商业群体压力就非常大。这是一个行业趋势的问题,面临这样的局面,如果我们还不改变原来的经营法则,生存下去就十分艰难。
所以我们在做烟酒店的时候首先要了解这个大背景,然后再设置经营模式,改变我们的重点。总得来说,名酒的挤压,区域名酒的渠道下沉,大型商贸公司不断做大形成品牌效应,提高了与厂家谈判的砝码,掌握话语权,虽然利润下来了,但是影响大,地位高,这是经销商要学的,学会利用自己的优势,学会新的谈判规则。在这样的环境下,就要适当的调节经营节奏。
烟酒店的盈利法则
核心观点:
1.
烟酒店要盈利,要争取名酒、做好产品组合、丰富品类等。
2.发挥烟酒店优势做团购,提高盈利水平。
其实相对来说,烟酒店赚钱很容易,至少不会亏本。谈到盈利,我觉得各位有必要在产品组合上下功夫,首先是名酒,这个可以由当地的经销商供应,哪怕从他们那获得部分支持和推广费用,然后合理利用他们的支持,推广产品的同时,提高单店的盈利水平;其次需要丰富品类,做好产品组合,光靠卖酒,生存空间较小,要做全品类,增加赢利点;再次是定制的产品。烟酒店的产品品类要比较齐全,要考虑单店必须盈利。
未来名烟名酒店的发展有三个方向,一个是会所制的名烟名酒店;一个是连锁式的烟酒店;最后一个是店中店的模式。
未来赢利模式探析
核心观点:
1.未来烟酒店的发展将是满足商务需求的烟酒店,它将是一个越来越规范的场所。
2.
烟酒店的核心竞争力其实就是要打造自己的品牌。
在过去,包括现在的烟酒店发展中,很多经销商的赢利模式比较单一,主要采取零售和团购两种方法,在行业不断的发展,不断优胜劣汰的过程中,烟酒店未来的赢利模式是什么样的呢?
未来的烟酒店将会越来越走向专业化,这是一个必然的趋势。其实烟酒店是从商超渠道分出来的一个专业化的服务客户的渠道,它会越来越专业,越来越高端,这是一个趋势。
在产品方面,我们会发现其实酒的功能也发生了很大的变化,比如说早年大家喝酒就是单纯的喝酒,但是现在大家喝酒除了其核心价值外,还会关注产品的包装、概念、口感、价值等因素,这是第二个层面,现在主要停留在这个层面,过于依赖产品的创新,过于依赖概念的创新。这种创新在不断细分,但是现在已经失去支撑了,已经到了无法裂变的时候了,也就是说这是不可靠的层面。所以,这对经营者的要求就高,烟酒店在未来发展过程中,也会去除现在不合理的一面,而逐渐进入一个商务的领域。也就是说,如果你现在经营的是一家规模性的烟酒店,有庞大的客户群,且客户群也优质,那你谈判的资格非常高,你将非常赚钱。
总之,烟酒店的未来是一个专业化的渠道,它增加了很多服务,锁定了很多资源,档次和外延的服务质量也越来越高。烟酒店要生存,首先要满足客户的不断变化的需求,要不断地选择客户群。
如今是新商业模式竞争的时代,是品牌竞争的时代,在遇到瓶颈时要重新定位,重新选择合适的客户很重要,要有更好的经营模式,卖赚钱的产品。
㈥ 烟酒副食的会计怎么做
1、像这个行业的财务关键是商品的进销存,做好每日库存的盘点工作,基本上内做这个行业容会计没有问题。
2、可以财务软件配合电子表格做库存商品这一块,具体操作可以先分大类再分小类,明细用电子表格配合软件做。
3、税务方面需要先弄清楚贵公司所在税务机关核定的税种,如果小规模公司,涉及的税种并不复杂,增值税、企业所得税、地税附加税,如果老板申请成为了一般纳税人就复杂一些。
㈦ 餐饮业酒水收入计入,餐饮业会计与库管怎么做
从购入原材料入手,购入的餐调料、食品、酒水等计入原材料,下设仓库二级科目,如食回品库、酒水库等,答展开后即可建相关科目如库存现金、银行存款、应付账款等科目;领用原材料直接计入主营业务成本,下设二级科目,食品成本、酒水成本等;领用的餐厨具、燃料等,计入营业费用,下设二级科目,如餐厨具、服务用品、清洁用品、制服及棉织品摊销、低值易耗品摊销、厨房燃料等;营业后主营业务收入下设二级科目,食品收入、酒水收入等,展开设置应收账款等相关科目;缴纳营业税和工业相同,就不多说了!
㈧ 烟酒费应该计入那个科目
1、直接走长期待摊费用_开办费,等正式经营了一次性转入管理费用-开办费
2、直接走管理费用-开办费
建议:最好采用第一种方法
㈨ 购买烟酒有发票,会计分录怎么做
企业购买烟酒有发票,只要是用于业务招待等方面的,建议做:
借:管理费用-业务招待费
贷:银行存款/库存现金
㈩ 食品,饮料,烟酒,化妆品属于商业会计吗会计作帐流程如何
食品,饮料,烟酒,化妆品属于成本费用核算业务,属于商业会计。
商业会计成本费用核算业务:
(一)劳务成本
1、发生劳务成本
借:劳务成本
贷:银行存款
原材料
应付职工薪酬等
2、结转劳务的成本
借:主营业务成本
其他业务成本
贷:劳务成本
(二)主营业务成本
1、 月份终了,计算结转本月销售商品、提供劳务的成本
借:主营业务成本
贷:库存商品
劳务成本
施工企业确认工程施工合同收入、合同费用
借:主营业务成本
2、 本月销售退回的商品
借:库存商品
贷:主营业务成本
3、 期末将“主营业务成本”科目的余额转入“本年利润”科目
借:本年利润
贷:主营业务成本
(三)其他业务成本
1、 发生除主营业务以外的其他销售或其他业务支出,包括销售材料的成本、出租固定资产的折旧额、出租无形资产的摊销额、出租包装物的成本或摊销额等
借:其他业务成本
存货跌价准备
贷:原材料
包装物
累计折旧
累计摊销
应付职工薪酬
银行存款
2、期末,将“其他业务成本”科目余额转入“本年利润”科目
借:本年利润
贷:其他业务成本
(四)营业税金及附加
1、 计算出应由主营业务负担的营业税及附加如营业税、消费税、城市建设维护税、资源税、土地增值税及教育费附加等
借:营业税金及附加
贷:应交税费
2、 计算出租固定资产、出租无形资产、出租包装物和商品等取得其他业务收入应缴纳的税金
借:营业税金及附加
贷:应交税费
3、 期末,将“营业税金及附加”科目的余额转入“本年利润”科目
借:本年利润
贷:营业税金及附加
(五)销售费用
1、 在销售商品过程中发生的运输费、装卸费、包装费、广告费、展览费,以及为销售本公司的商品专设销售机构的职工工资、福利费、业务费等
借:销售费用
贷:库存现金
银行存款
应付职工薪酬
原材料
材料成本差异
累计折旧
2、期末,将“销售费用”科目余额转入“本年利润”科目
借:本年利润
贷:销售费用
(六)管理费用
1、 企业在筹建期间内发生开办费
借:管理费用(开办费)
贷:银行存款等
2、 发生的各项管理费用
借:管理费用
贷:库存现金
银行存款
应付职工薪酬
累计折旧
3、 企业生产车间(部门)和行政管理部门等发生固定资产修理费用等后续支出
借:管理费用
贷:银行存款
原材料
应付职工薪酬等
4、 按规定计算确定的应交矿产资源补偿费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税
借:管理费用
贷:应交税费
5、 期末,将“管理费用”科目余额转入“本年利润”科目
借:本年利润
贷:管理费用
(七)财务费用
1、 发生的利息支出、汇兑损益等
借:财务费用
贷:应付利息
银行存款
长期借款
预计负债
2、 发生的利息收入、汇兑损益、现金折扣
借:银行存款
长期借款等
应付账款
贷:财务费用
3、期末,将“财务费用”科目余额转入“本年利润”科目
借:本年利润
贷:财务费用
(八)资产减值损失
1、计提减值准备
借:资产减值损失
贷:坏账准备
存货跌价准备
长期股权投资减值准备
持有至到期投资减值准备
固定资产减值准备
2、计提坏账准备、存货跌价准备、持有至到期投资减值准备、贷款损失准备等后,相关资产的价值又得恢复
借:坏账准备
存货跌价准备
持有至到期投资减值准备等
贷:资产减值损失
3、期末,将“资产减值损失”科目余额转入“本年利润”科目
借:本年利润
贷:资产减值损失
(九)营业外支出
1、 固定资产清理发生的损失
借:营业外支出—处置非流动资产损失
贷:固定资产清理
2、 固定资产盘亏
借:营业外支出—盘亏损失
贷:待处理财产损溢
3、 以债务重组方式收回的债权
借:银行存款(实际收到的金额)
坏账准备(已计提的坏账准备)
营业外支出—债务重组损失
贷:应收账款(账面余额)
4、 出售无形资产
借:银行存款(实际取得的转让收入)
无形资产减值准备(已计提的减值准备)
累计摊销(已摊销的无形资产)
营业外支出—出售无形资产损失
贷:无形资产(账面余额)
应交税费(应支付的相关税金)
营业外收入—出售非流动资产利得
5、 发生的罚款支出、捐赠支出
借:营业外支出—罚款支出、捐赠支出
贷:银行存款等
6、 物资在运输途中发生的非常损失
借:营业外支出—非常损失
贷:待处理财产损溢
7、 期末,将“营业外支出”科目余额转入“本年利润”科目
借:本年利润
贷:营业外支出
(十)所得税费用
1、 资产负债表日,企业按照税法规定计算确定当期应交所得税
借:所得税费用—当期所得税费用
贷:应交税费—应交所得税
2、 资产负债表日,确认相关递延所得税资产
借:递延所得税资产(递延所得税资产的应有余额大于“递延所得税资产”科目余额的差额)
贷:所得税费用—递延所得税费用
资本公积—其他资本公积
借:所得税费用—递延所得税费用
资本公积—其他资本公积
贷:递延所得税资产(递延所得税资产的应有余额小于“递延所得税资产”科目余额的差额)
3、 资产负债表日,确认相关递延所得税负债
借:所得税费用—递延所得税费用
资本公积—其他资本公积
贷:递延所得税负债(递延所得税负债的应有余额大于“递延所得税负债”科目余额的差额)
借:递延所得税负债(递延所得税负债的应有余额小于“递延所得税负债”科目余额的差额)
贷:所得税费用—递延所得税费用
资本公积—其他资本公积
4、 期末,将“所得税费用”科目的余额转入“本年利润”科目
借:本年利润
贷:所得税费用。
会计作帐流程:
1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核,审核无误后,编制记账凭证。
2、根据记账凭证登记各种明细分类账。
3、月末作计提、摊销、结转记账凭证,对所有记账凭证进行汇总,编制记账凭证汇总表,根据记账凭证汇总表登记总帐。
4、结账、对帐。做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符。
5、编制会计报表,做到数字准确、内容完整,并进行分析说明。
6、将记账凭证装订成册,妥善保管。