低值易耗品科目后如何摊销2018

❶ 低值易耗品如何摊销

根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。

“五五摊销法”核算方法：
1.采购时
借：低值易耗品——在库低值易耗品

贷：银行存款 等

2.领用时
借：低值易耗品——在用低值易耗品

贷：低值易耗品——在库低值易耗品
同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销
借：制造费用 等

贷：低值易耗品——低值易耗品摊销

3.报废时
借：制造费用 等
借：原材料
（如有回收残值的）

贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
同时，减少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品摊销

贷：低值易耗品——在用低值易耗品

另外。你购入的五金材料是什么物品？五金材料能计入“低值易耗品”科目？

从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。

关于补充问题。

上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料’”。

可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。

从你叙述中看，你公司目前的管理状态，不适合使用五五摊销法。原因在于，连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚，如何进行摊销呢？

你目前应当对采购领用材料业务，进行规章制度的制订工作，以规范这方面的管理，至少，你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益（这里并不是说“小店”就存在问题了！这是两回事），二来你所说的明细不也就有了吗？材料明细有了，就连使用的部门明细也有了，何乐而不为呢？

至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。

❷ 低值易耗品如何做凭证,如何摊销

购入低值易耗品
借 低值易耗品
贷 银行存款等

领用的时候，建议采用一次摊销法
借 成本费用科目
贷 低值易耗品

❸ 低值易耗品处理后怎样入帐

一次摊销
采用这种方法是在低值易耗品领用时，将其价值一次转作生产费用或有关支出，计入当期损益，作为当期收入的抵减数。实际这是一种简便核算方法，低值易耗品的价值是在使用过程中逐渐消耗的，并不是使用一次就消耗了全部价值。
适用范围：适用于单位价值较低或使用期限较短、容易损坏、破碎、而且一次领用不多的低值易耗品。正因为它的价值较低，数量不多，所以一次全部计入当期的成本费用也不会对本期的利润造成太大的影响。
作会计分录如下：
借：制造费用
管理费用
贷：低值易耗品
2， 分期摊销
采用这种方法时，在低值易耗品领用时，将其全部价值先计入待摊费用或长期待摊费用账户，然后根据低值易耗品的价值和耐用期限计算每期摊销额，分期摊入各期的有关成本、费用账户。
适用范围：适用于价值较高，使用期限较短的低值易耗品。因为价值较高，所以不能一次性计入当期的费用，根据使用期限分期摊销，又不会导致待摊费用的摊销期限较长。
账务处理：领用时：
借：待摊费用（长期待摊费用）
贷：低值易耗品
摊销时：
借：制造费用（管理费用）
贷：待摊费用
报废时：
借：制造费用（管理费用）
原材料（回收的残值）
贷：待摊费用
3，五五摊销
采用这种方法在领用时按低值易耗品价值的50%进行摊销，报废时，摊销其余的50%价值；然后现注销在用低值易耗品的价值和已摊销的低值易耗品摊销额。需设置这样几明细科目，在库低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品摊销三个明细科目。
领取低值易耗品时，作会计分录为：
借：低值易耗品--在用低值易耗品
贷：低值易耗品--在库低值易
摊销时：
借:管理费用
贷:低值易耗品-低值易耗品摊销
待报废时：
借:管理费用
贷:低值易耗品-低值易耗品摊销
再注销低值易耗品摊销：
借:低值易耗品-低值易耗品摊销
贷:低值易耗品-在用低值易耗品

❹ 关于低值易耗品的摊销

九月份就应该开始摊销.

借:管理费用等科目
贷:低值易耗口

❺ 新会计准则中低值易耗品摊销方法及其分录

低值易耗品摊抄销方法

《企袭业会计准则第1号——存货》第20条规定：“企业应当采用一次转销法或者五五摊销法对低值易耗品进行摊销，计人相关资产的成本或者当期损益。”这就明确了低值易耗品的摊销方法为一次转销法或者五五摊销法两种。但无论采用哪种摊销方法，都会造成账实不符，影响企业资产的价值和当期利润。
一次转销法一次转销法是指低值易耗品在领用时，将其全部价值一次计入当月（领用月份）产品成本、期间费用等；报废时如果有残值，将残料价值冲减有关的成本、费用，作为当月摊销的减少。在下，由于领用时价值就从账上一次性注销，因此，在低值易耗品总价值较高时不利于均衡各期的成本费用；与此同时，只要低值易耗品没有报废，就仍有使用价值，但该资产已注销，这样就会出现账外资产，造成账实不符，不便于进行实物控制和管理。
大多企业都采用领用一次转销法：
借：管理费用
贷：低值易耗品

❻ 低值易耗品怎么摊销

低值易耗品采用分次摊销法摊销，低值易耗品在领用时摊销其账面价值的单次平均摊销版额。
分次摊销法适权用于可供多次反复使用的低值易耗品。
分次摊销法需单独设置“周转材料—低值易耗品—在用”、“周转材料—低值易耗品—在库”、
“周转材料—低值易耗品—摊销”明细科目。
1）领用专用工具时——
借：周转材料—低值易耗品—在用 100000
贷：周转材料—低值易耗品—在库 100000
2）第一次领用时摊销其价值的一半：
借：制造费用 50000
贷：周转材料—低值易耗品—摊销 50000
3）第二次领用时摊销其价值的一半：
借：制造费用 50000
贷：周转材料—低值易耗品—摊销 50000
同时：
借：周转材料—低值易耗品—摊销 100000
贷：周转材料—低值易耗品—在用 100000

❼ 新会计准则低值易耗品的摊销在什么科目下核算,会计科目怎么做

1周转材料-低值易耗品2借：预付账款贷：银行存款分摊时：借：费用等科目贷:预付账款

❽ 低值易耗品怎么摊销到成本，要有会计分录说明

低值易耗品摊销时，会计分录为：

1、采用分次摊销领用低值易耗品时，按实际成本

借：待摊费用

贷：低值易耗品

根据低值易耗品的耐用期限分期摊入费用

借：管理费用

贷：待摊费用

低值易耗品报废时，将摊余价值扣除残料价值的差额，作为报废低值易耗品的摊销额

借：材料物资(残料价值)

借：管理费用(摊余价值扣除残料价值的差额)

贷：待摊费用(摊余价值)

2、采用五五摊销领用时，按实际成本

借：低值易耗品(在用低值易耗品)

贷：低值易耗品(库存低值易耗品)

根据本月领用的低值易耗品实际成本的50%，计算当期领用低值易耗品的摊销额

借：管理费用

贷：低值易耗品(低值易耗品摊销)

低值易耗品报废时，将报废低值易耗品实际成本的50%扣除残料价值后的差额计入“管理费用”。

(8)低值易耗品科目后如何摊销2018扩展阅读：

低值易耗品费用的摊销分配：

低值易耗品费用的摊销分配，通常是通过编制“低值易耗品摊销分配表”。摊销分配时，应根据不同的使用部门、用途等记入“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”等账户及其明细账户有关成本、费用项目。对于企业投入生产经营时一次大量领用的低值易耗品，可作为待摊费用分期摊销。

如果采用一次摊销法或分期摊销法的企业，其低值易耗品是按计划成本进行核算的，到月终时应根据低值易耗品类别差异率，把计划成本调整为实际成本。

低值易耗品的管理：

低值易耗品可根据各公司的不同情况进行管理，下面是进行管理中的一些要点，在具体的管理过程中灵活的选用。

1、低值易耗品领用应有领用单。

2、低值易耗品应分类别进行管理，则管理时应根据类别不同，建立合适的分类编码体系。

3、低值易耗品的领用，根据核算的具体要求，可分部门或分项目、分产品进行核算，在领用时要明确领用的具体用途。

4、低值易耗品较多的单位，可以借助小型进销存软件或用excel建立数据库，进行辅助管理，从而降低日常的统计工作量。

5、低值易耗品的保管和记账应分开，保管人员和财务人员应根据公司的具体情况，不定期进行盘点对账。