百货商场的无形资产有哪些

① 百货商场的会计会设计到哪些科目作账的具体流程是什么样的

商品流通企业会计科目:
101 现金 流动资产
102 银行存款 流动资产
109 其他货币资金 流动资产
111 短期投资 流动资产
121 应收票据 流动资产
122 应收账款 流动资产
125 坏账准备 流动资产
126 预付账款 流动资产
127 应收出口退税 流动资产
128 应收补贴款 流动资产
129 其他应收款 流动资产
131 商品采购 流动资产
135 库存商品 流动资产
141 受托代销商品 流动资产
143 商品代销差价 流动资产
144 商品削价准备 流动资产
145 加工商品 流动资产
147 出租商品 流动资产
149 分期收款发出商品 流动资产
151 材料物资 流动资产
155 包装物 流动资产
157 低值易耗品 流动资产
159 待摊费用 流动资产
161 长期投资 长期资产
165 特准储备物资 长期资产
171 固定资产 长期资产
175 累计折旧 长期资产
176 固定资产清理 长期资产
179 在建工程 长期资产
181 无形资产 长期资产
185 递延资产 长期资产
191 待处理财产损益 流动资产
195 待转销汇兑损益 流动资产
201 短期借款 流动负债
203 应付票据 流动负债
204 应付账款 流动负债
206 预收账款 流动负债
209 代销商品款 流动负债
211 其他应付款 流动负债
215 应付工资 流动负债
216 应付福利费 流动负债
221 应交税金 流动负债
225 应付利润 流动负债
229 其他应交款 流动负债
231 预提费用 流动负债
245 特准储备资金 流动负债
251 长期借款 长期负债
261 应付债券 长期负债
270 递延税款 流动负债
271 长期应付款 长期负债
275 专项应付款 长期负债
281 住房周转金 长期负债
301 实收资本 所有者权益
311 资本公积 所有者权益
313 盈余公积 所有者权益
321 本年利润 所有者权益
322 利润分配 所有者权益
501 商品销售收入 营业收入
507 销售折扣与折让 营业成本及税金
511 商品销售成本 营业成本及税金
517 经营费用 期间费用
521 商品销售税金及附加 营业成本及税金
531 代购代销收入 其他收益
541 其他业务收入 其他收益
545 其他业务支出 其他损失
550 所得税 所得税
551 管理费用 期间费用
555 财务费用 期间费用
557 汇兑损益 其他收益
560 以前年度损益调整 以前年度损益调整
561 投资收益 其他收益
565 补贴收入 其他收益
571 营业外收入 其他收益
575 营业外支出 其他损失

会计核算:售价金额核算法,毛利率法

② 哪家上市公司的无形资产占比大就是专利很多

苹果，谷歌，三星。。。。太多了。

③ 谁能帮忙解下这道财会题（英文）~谢谢

都是些很简单的 比例计算，但图片有点看不清
财务分析常用指标及一般经验标准值

1、变现能力比率（短期偿债能力）
变现能力是企业产生现金的能力，它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少，决定了企业的短期偿债能力。
（1）流动比率：
公 式：流动比率=流动资产合计 / 流动负债合计
一般经验标准值：2
意 义：体现企业偿还短期债务的能力。流动资产越多，短期债务越少，则流动比率越大，企业的短期偿债能力越强。
分析提示：低于正常值，企业的短期偿债风险较大。一般情况下，营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。
（2）速动比率：
公式 ：速动比率=（流动资产合计-存货）/ 流动负债合计
保守速动比率=0.8（货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额）/ 流动负债
一般经验标准值：1
意 义：比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。因为流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。
分析 提示：低于1 的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定非常可靠。
变现能力分析总提示：
（1）增加变现能力的因素：可以动用的银行贷款指标；准备很快变现的长期资产；偿债能力的声誉。
（2）减弱变现能力的因素：未作记录的或有负债；担保责任引起的或有负债。
其他重要指标：流动资产中货币资金占比、货币资金对短期及一年内到期负债的覆盖率。

2、资产管理比率
反映企业的存货、应收款、应付款的管理能力和周转水平，对上下游的议价能力和赊销或赊购的政策，也影响企业的短期偿债能力。
（1）存货周转率：
公 式：存货周转率=产品销售成本 / [（期初存货+期末存货）/2]
一般经验标准值：3
意 义：该周转率是存货周转速度的主要指标。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。
分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转率越高，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。
（2）存货周转天数：
公 式： 存货周转天数=360/存货周转率 =[360*（期初存货+期末存货）/2]/ 产品销售成本
一般经验标准值：120
意 义：企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。
分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。
（3）应收账款周转率：
定 义：指定的分析期间内应收账款转为现金的平均次数。
公 式：应收账款周转率=销售收入/[（期初应收账款+期末应收账款）/2]
一般经验标准值：3
意 义：应收账款周转率越高，说明其收回越快。反之，说明营运资金过多呆滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债能力。
分析 提示：应收账款周转率，要与企业的经营方式结合考虑。
以下几种情况使用该指标不能反映实际情况：
第一，季节性经营的企业；
第二，大量使用分期收款结算方式；
第三，大量使用现金结算的销售；
第四，年末大量销售或年末销售大幅度下降。
（4）应收账款周转天数：
定 义：表示企业从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间。
公 式：应收账款周转天数=360 / 应收账款周转率
=（期初应收账款+期末应收账款）/2] / 产品销售收入
一般经验标准值：100
意 义：应收账款周转率越高，说明其收回越快。反之，说明营运资金过多呆滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债能力。
分析 提示：应收账款周转率，要与企业的经营方式结合考虑。
以下几种情况使用该指标不能反映实际情况：
第一，季节性经营的企业；
第二，大量使用分期收款结算方式；
第三，大量使用现金结算的销售；
第四，年末大量销售或年末销售大幅度下降。
（5）营业周期：
公 式：营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数
={[（期初存货+期末存货）/2]* 360}/产品销售成本+{[（期初应收账款+期末应收账款）/2]* 360}/产品销售收入
一般经验标准值：200
意 义：营业周期是从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的时间。一般情况下，营业周期短，说明资金周转速度快；营业周期长，说明资金周转速度慢。
分析 提示：营业周期，一般应结合存货周转情况和应收账款周转情况一并分析。营业周期的长短，不仅体现企业的资产管理水平，还会影响企业的偿债能力和盈利能力。
（6）流动资产周转率：
公 式：流动资产周转率=销售收入/[（期初流动资产+期末流动资产）/2]
一般经验标准值：1
意 义：流动资产周转率反映流动资产的周转速度，周转速度越快，会相对节约流动资产，相当于扩大资产的投入，增强企业的盈利能力；而延缓周转速度，需补充流动资产参加周转，形成资产的浪费，降低企业的盈利能力。
分析 提示： 流动资产周转率要结合存货、应收账款一并进行分析，和反映盈利能力的指标结合在一起使用，可全面评价企业的盈利能力。
（7）总资产周转率：
公 式：总资产周转率=销售收入/[（期初资产总额+期末资产总额）/2]
一般经验标准值：0.8
意 义：该项指标反映总资产的周转速度，周转越快，说明销售能力越强。企业可以采用薄利多销的方法，加速资产周转，带来利润绝对额的增加。
分析 提示：总资产周转指标用于衡量企业运用资产赚取利润的能力。经常和反映盈利能力的指标一起使用，全面评价企业的盈利能力。

3、负债比率：
负债比率是反映债务和资产、净资产关系的比率。它反映企业偿付到期长期债务的能力。
（1）资产负债比率：
公 式：资产负债率=（负债总额 / 资产总额）*100%
一般经验标准值：0.7
意 义：反映债权人提供的资本占全部资本的比例。该指标也被称为举债经营比率。
分析 提示：负债比率越大，企业面临的财务风险越大，获取利润的能力也越强。如果企业资金不足，依靠欠债维持，导致资产负债率特别高，偿债风险就应该特别注意了。资产负债率在60％—70％，比较合理、稳健；达到85％及以上时，应视为发出预警信号，企业应提起足够的注意。
对房地产企业的有效资产负债率（扣减预收账款，同时按预收账款75%扣减存货）
刚性负债比例：
（2）产权比率：
公 式：产权比率=（负债总额 /股东权益）*100%
一般经验标准值：1.2
意 义：反映债权人与股东提供的资本的相对比例。反映企业的资本结构是否合理、稳定。同时也表明债权人投入资本受到股东权益的保障程度。
分析 提示：一般说来，产权比率高是高风险、高报酬的财务结构，产权比率低，是低风险、低报酬的财务结构。从股东来说，在通货膨胀时期，企业举债，可以将损失和风险转移给债权人；在经济繁荣时期，举债经营可以获得额外的利润；在经济萎缩时期，少借债可以减少利息负担和财务风险。
（3）有形净值债务率：
公 式：有形净值债务率=[负债总额/（股东权益-无形资产净值）]*100%
一般经验标准值：1.5
意 义：产权比率指标的延伸，更为谨慎、保守地反映在企业清算时债权人投入的资本受到股东权益的保障程度。不考虑无形资产包括商誉、商标、专利权以及非专利技术等的价值，它们不一定能用来还债，为谨慎起见，一律视为不能偿债。
分析 提示：从长期偿债能力看，较低的比率说明企业有良好的偿债能力，举债规模正常。
（4）已获利息倍数：
公 式：已获利息倍数=息税前利润 / 利息费用
=（利润总额+财务费用）/（财务费用中的利息支出+资本化利息）
通常也可用近似公式:
已获利息倍数=（利润总额+财务费用）/ 财务费用
一般经验标准值：2.5
意 义：企业经营业务收益与利息费用的比率，用以衡量企业偿付借款利息的能力，也叫利息保障倍数。
只要已获利息倍数足够大，企业就有充足的能力偿付利息。
分析 提示：企业要有足够大的息税前利润，才能保证负担得起资本化利息。该指标越高，说明企业的债务利息压力越小。

4、盈利能力比率：
盈利能力就是企业赚取利润的能力。不论是投资人还是债务人，都非常关心这个项目。在分析盈利能力时，应当排除证券买卖等非正常项目、已经或将要停止的营业项目、重大事故或法律更改等特别项目、会计政策和财务制度变更带来的累积影响数等因素。
（1） 销售净利率：
公 式：销售净利率=净利润 / 销售收入*100%
一般经验标准值：0.1
意 义：该指标反映每一元销售收入带来的净利润是多少。表示销售收入的收益水平。
分析 提示：企业在增加销售收入的同时，必须要相应获取更多的净利润才能使销售净利率保持不变或有所提高。
销售净利率可以分解成为销售毛利率、销售税金率、销售成本率、销售期间费用率等指标进行分析。
（2）销售毛利率：
公 式：销售毛利率=[（销售收入-销售成本）/ 销售收入]*100%
一般经验标准值：0.15
意 义：表示每一元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利。
分析 提示：销售毛利率是企业是销售净利率的最初基础，没有足够大的销售毛利率便不能形成盈利。企业可以按期分析销售毛利率，据以对企业销售收入、销售成本的发生及配比情况作出判断。

（3）资产净利率（总资产报酬率）：
公 式：资产净利率=净利润/ [（期初资产总额+期末资产总额）/2]*100%
一般经验标准值：根据实际情况而定
意 义：把企业一定期间的净利润与企业的资产相比较，表明企业资产的综合利用效果。指标越高，表明资产的利用效率越高，说明企业在增加收入和节约资金等方面取得了良好的效果，否则相反。
分析 提示：资产净利率是一个综合指标。净利的多少与企业的资产的多少、资产的结构、经营管理水平有着密切的关系。影响资产净利率高低的原因有：产品的价格、单位产品成本的高低、产品的产量和销售的数量、资金占用量的大小。可以结合杜邦财务分析体系来分析经营中存在的问题。
（4）净资产收益率（权益报酬率、权益净利率）：
公 式：净资产收益率=净利润/ [（期初所有者权益合计+期末所有者权益合计）/2]*100%
一般经验标准值：0.08
意 义：净资产收益率反映公司所有者权益的投资报酬率，也叫净值报酬率或权益报酬率，具有很强的综合
性。是最重要的财务比率。
分析 提示：杜邦分析体系可以将这一指标分解成相联系的多种因素，进一步剖析影响所有者权益报酬的各个方面。如资产周转率、销售利润率、权益乘数。另外，在使用该指标时，还应结合对“应收账款”、“其他应收款” 、“ 待摊费用”进行分析。

5、现金流量分析：
现金流量表的主要作用是：第一，提供本企业现金流量的实际情况；第二，有助于评价本期收益质量，第三，有助于评价企业的财务弹性，第四，有助于评价企业的流动性；第五，用于预测企业未来的现金流量。
流动性分析：
流动性分析是将资产迅速转变为现金的能力。
（1） 现金到期债务比：
公 式：现金到期债务比=经营活动现金净流量 / 本期到期的债务
其中：本期到期债务＝一年内到期的长期负债＋应付票据
一般经验标准值：1.5
意 义：以经营活动的现金净流量与本期到期的债务比较，可以体现企业的偿还到期债务的能力。
分析 提示：企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外，一般应当是经营活动的现金流入才能还债。
（2）现金流动负债比：
公 式：现金流动负债比=年经营活动现金净流量 / 期末流动负债
一般经验标准值：0.5
意 义：反映经营活动产生的现金对流动负债的保障程度。
分析 提示：企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外，一般应当是经营活动的现金流入才能还债。
（3）现金债务总额比：
公 式：现金流动负债比=经营活动现金净流量/ 期末负债总额
一般经验标准值：0.25
意 义：企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外，一般应当是经营活动的现金流入才能还债。
分析 提示：计算结果要与过去比较，与同业比较才能确定高与低。这个比率越高，企业承担债务的能力越强。
这个比率同时也体现企业的最大付息能力。
获取现金的能力：
（1） 销售现金比率：
公 式：销售现金比率=经营活动现金净流量 / 销售额
一般经验标准值：0.2
意 义：反映每元销售得到的净现金流入量，其值越大越好。
分析 提示：计算结果要与过去比，与同业比才能确定高与低。这个比率越高，企业的收入质量越好，资金利用效果越好。

（2）每股营业现金流量：
公 式：每股营业现金流量=经营活动现金净流量 / 普通股股数
注：普通股股数由企业根据实际股数填列。
一般经验标准值：根据实际情况而定
意 义：反映每股经营所得到的净现金，其值越大越好。
分析 提示：该指标反映企业最大分派现金股利的能力。超过此限，就要借款分红。
（3）全部资产现金回收率：
公 式：全部资产现金回收率=经营活动现金净流量 / 期末资产总额
一般经验标准值：0.06
意 义：说明企业资产产生现金的能力，其值越大越好。
分析 提示：把上述指标求倒数，则可以分析，全部资产用经营活动现金回收，需要的期间长短。因此，这个指标体现了企业资产回收的含义。回收期越短，说明资产获现能力越强。
财务弹性分析：
（1） 现金满足投资比率：
公 式：现金满足投资比率=近五年累计经营活动现金净流量 / 同期内资本支出、存货增加、现金股利之和。
一般经验标准值：0.8
取数 方法：近五年累计经营活动现金净流量应指前五年的经营活动现金净流量之和；
同期内的资本支出、存货增加、现金股利之和也从现金流量表相关栏目取数，均取近五年的平均数；
资本支出，从购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金项目中取数；
存货增加，从现金流量表附表中取数。取存货的减少栏的相反数即存货的增加；
现金股利，从现金流量表的主表中，分配利润或股利所支付的现金项目取数。
如果实行新的企业会计制度，该项目为分配股利、利润或偿付利息所支付的现金，则取数方式为：
主表分配股利、利润或偿付利息所支付的现金项目减去附表中财务费用。
意 义：说明企业经营产生的现金满足资本支出、存货增加和发放现金股利的能力，其值越大越好。比率越大，资金自给率越高。
分析 提示：达到1，说明企业可以用经营获取的现金满足企业扩充所需资金；若小于1，则说明企业部分资金要靠外部融资来补充。
（2）现金股利保障倍数：
公 式：现金股利保障倍数=每股营业现金流量 / 每股现金股利
=经营活动现金净流量 / 现金股利
一般经验标准值：2
意 义：该比率越大，说明支付现金股利的能力越强，其值越大越好。
分析 提示：分析结果可以与同业比较，与企业过去比较。
（3）营运指数：
公 式：营运指数=经营活动现金净流量 / 经营应得现金
其中：经营所得现金=经营活动净收益+ 非付现费用
=净利润 - 投资收益 - 营业外收入 + 营业外支出 + 本期提取的折旧+无形资产摊销 + 待摊费用摊销 + 递延资产摊销
一般经验标准值：0.9
意 义：分析会计收益和现金净流量的比例关系，评价收益质量。
分析 提示：接近1，说明企业可以用经营获取的现金与其应获现金相当，收益质量高；若小于1，则说明企业的收益质量不够好。
其他重要指标：经营活动产生的现金流量净额

6、股票市价分析：
市盈率=每股市价/每股收益
市净率=每股市价/每股净资产
市销率=每股市价/每股销售收入

④ 百货商场主要有哪几个会计科目要缴纳哪些税

一.商品流通企业会计科目:
101 现金 流动资产
102 银行存款 流动资产
109 其他货币资金 流动资产
111 短期投资 流动资产
121 应收票据 流动资产
122 应收账款 流动资产
125 坏账准备 流动资产
126 预付账款 流动资产
127 应收出口退税 流动资产
128 应收补贴款 流动资产
129 其他应收款 流动资产
131 商品采购 流动资产
135 库存商品 流动资产
141 受托代销商品 流动资产
143 商品代销差价 流动资产
144 商品削价准备 流动资产
145 加工商品 流动资产
147 出租商品 流动资产
149 分期收款发出商品 流动资产
151 材料物资 流动资产
155 包装物 流动资产
157 低值易耗品 流动资产
159 待摊费用 流动资产
161 长期投资 长期资产
165 特准储备物资 长期资产
171 固定资产 长期资产
175 累计折旧 长期资产
176 固定资产清理 长期资产
179 在建工程 长期资产
181 无形资产 长期资产
185 递延资产 长期资产
191 待处理财产损益 流动资产
195 待转销汇兑损益 流动资产
201 短期借款 流动负债
203 应付票据 流动负债
204 应付账款 流动负债
206 预收账款 流动负债
209 代销商品款 流动负债
211 其他应付款 流动负债
215 应付工资 流动负债
216 应付福利费 流动负债
221 应交税金 流动负债
225 应付利润 流动负债
229 其他应交款 流动负债
231 预提费用 流动负债
245 特准储备资金 流动负债
251 长期借款 长期负债
261 应付债券 长期负债
270 递延税款 流动负债
271 长期应付款 长期负债
275 专项应付款 长期负债
281 住房周转金 长期负债
301 实收资本 所有者权益
311 资本公积 所有者权益
313 盈余公积 所有者权益
321 本年利润 所有者权益
322 利润分配 所有者权益
501 商品销售收入 营业收入
507 销售折扣与折让 营业成本及税金
511 商品销售成本 营业成本及税金
517 经营费用 期间费用
521 商品销售税金及附加 营业成本及税金
531 代购代销收入 其他收益
541 其他业务收入 其他收益
545 其他业务支出 其他损失
550 所得税 所得税
551 管理费用 期间费用
555 财务费用 期间费用
557 汇兑损益 其他收益
560 以前年度损益调整 以前年度损益调整
561 投资收益 其他收益
565 补贴收入 其他收益
571 营业外收入 其他收益
575 营业外支出 其他损失
二.。百货商场商场商业销售行为缴纳增值税，出租柜台、自营餐饮等需要缴纳营业税，如还销售贵重首饰、珠宝玉石等还要缴纳消费税

⑤ 什么是品牌核心竞争力品牌核心竞争力是如何转化为企业的无形资产的

转自以下网址的文章：
http://www.cpw.com.cn/article/2005-11/2005111715340024603.Htm

观点：究竟什么是企业的核心竞争力？

--------------------------------------------------------------------------------

2005年11月17日 麻红泽

核心竞争力一经提出就一直是热门话题！众多的管理专家、企业领袖、咨询顾问们都对其做了众多的论述。斗胆也来谈谈自己关于企业竞争核心的一点认识。张维迎老师曾对核心竞争力的特性做了总结认为“偷不去、买不来、拆不开、带不走和留不掉”五个特点。后来有专家加了第六个“变不了”。我们暂且不管他那么多特不特性的，太复杂了。
不同的企业在总结本企业的核心竞争力的时候总会有以下这么多可能的回答：技术能力、创新力、文化、人才、品牌或者管理能力……太多了。基于这些回答我们都可以找到许许多多的案例在反驳，最后发现都是靠不住的，或者最后自己也说不清楚了。没有办法了最后就会得出一大堆不同因素的组合，如战略、人本、文化，资金、技术、品牌，渠道、品牌、管理……来来去去发现公司的方方面面都成为了企业核心竞争力的组成部分，而企业不断壮大的本质却依旧不能明确解释。
我认为核心竞争力只是企业一定发展阶段的相对竞争力，在下一阶段的市场角逐中这些竞争力很可能成为企业持续成功的桎梏。IBM在大型机的纵向一体化优势在PC时代荡然无存。传统百货商店在超市、大卖场、专营店的冲击下不得不一次次调整其经营定位，看看传统的王府井百货除了金子招牌之外其它所有的都与时俱进了！看来似乎金字招牌是核心竞争力了，可是国内那么多的老字号拥有金字招牌都不得不面临经营压力，王麻子倒掉了，狗不理卖掉了，还有许多老字号在倒不掉、卖不掉、长不大的苦苦支撑着。
美国的汽车产业在福特流水线生产的基础上发展起来的大规模制造优势，在上个实际70年代在丰田、本田为主以敏捷制造柔性生产为基础的规模生产冲击下全面溃败。但是作为日本汽车工业的代表之一的本田在上个世纪90年代后期却陷入困境，不得不被法国的雷诺兼并，并由法国人管理从新焕发了活力。同样另一个作为日本企业骄傲的SONY面对三星、海尔等电子家电企业的竞争利润率低到接近亏损，不得已选择了把经营权交给了一个美国人，从新调整其经营战略希望以此突破日本企业的经营惯性。就连强大如微软者，在网络经济的冲击下，为了维系在PC时代的王者之气，竟然连李开复博士到google谋职，在我印象里竟然第一次不是作为被告出席在法庭上。其实背后怕是计算机要由PC时的控制桌面就是控制利润过渡到网络时代的控制搜索就是控制利润的时代吧！一个局外人只是私下猜猜，不得要领切勿取笑。
以上种种，都可以看出原以为是可以长期依赖的核心竞争力现在看来太脆弱了。那么到底什么才是企业的核心竞争力呢？我认为企业的核心竞争力一定是一系列组合，而处于这一组合中心的恰恰就是企业家自己！企业竞争的核心永远都是企业家的竞争！
所谓竞争力的战略必须是企业家认识到的战略！所谓竞争力的人才也必须是企业家认为的人才！还有人才赖以发挥效用的组织也是企业家为实现公司战略目标而构建出来的。所谓竞争力的技术也只有在企业家打造的战略框架下才能成为有价值的技术，否则就只能如SAP创始人在IBM时的创新，不是IBM的MRP,而是SAP的MRP了！并且在此基础上创建了一个企业管理软件产业。所谓核心竞争力的企业文化就更加依靠企业家了，看看郭士纳对IBM文化的成功改造，韦尔奇对通用电气文化变革的影响，就可以看出文化在企业经营中的看似核心其实从属的地位，关于这一点有机会一定展开讨论，这里就先就此打住。
艾克卡在克莱斯勒就能扭转危机；郭士纳不仅可以保持IBM不肢解同样实现了服务转型；天才的史蒂夫·乔布斯在苹果的一出一进，更能显示出企业家本人对于企业竞争的核心地位，不仅使苹果有了G4同时推出了iPOP，这不仅仅是产品而是天才的创造力改变这一行业，利润自然是不在话下了。国内的企业也是同样，不能形象没有张瑞敏的海尔，柳传志的联想，任正非的华为，王石的万科都会是些什么样子。
作为竞争核心的企业家，不论怎样被强调都是合理的，只是我们经常在核心竞争力的探讨中忽略掉处于最核心地位的企业家。那么一个企业要想基业常青，其实最核心工作就是不断选择出能够与时俱进的，能够引导行业的人来担任企业每一个发展阶段的领导。看看世界知名通用电气对于继任者的筛选之漫长、条件之苛刻就可见一斑了！尊敬的韦尔奇先生在论述GE时也颇为自豪的表示其他公司和通用电气的差别在于“没有接班人选拔机制”。
投资银行界有一句明言：“投资就是投人”，而没有说成是投资技术、投资品牌、投资文化等等。而人，特指得就是处于管理团队核心的企业家。
最后还想再重复一次：企业竞争的核心永远是企业家！

⑥ 古代商店叫什么名字

店铺。

陕西省早在1000年前，就已习用“店铺”一词。如今，民间习惯称大者为“店”，小者为“铺”。另外，旅舍也叫“店”，旧时称住旅舍为“住店”。 店铺的营业场所，叫“店面”、“铺面”，“门店”，“专卖店”等。

旧时，店铺门首悬挂幌子作为商店的招牌，用以标志经营的性质。幌子大致可以分为以下四类：文字幌。有用木板制造的，也有竿头悬一个布帘的。上面写字，字少而精，酒馆写个“酒”字，当铺写个“当”字，裁缝铺写“成衣”，理发店写“整容”等。

(6)百货商场的无形资产有哪些扩展阅读：

店铺名字四种来源

第一种来源是上级赐名。如古代皇帝大臣、现今的各级首脑们赐予题写的名号。大凡得到这种名号的店家便无尚荣幸，因可借着上级的威信作生意，是一笔特别实用好用管用的无形资产。多少人求之不得哩。

第二种来源是地名、名胜古迹名、外来名、序号加买卖实物合在一起命名。如老边饺子馆、重庆火锅、西炮台酒家、老爷阁粮店、加州牛肉面馆、第一百货商店、第三人民医院等。

第三种来源是根据吉祥语起名。如繁荣昌盛、幸福吉祥、合家欢乐、恭喜发财、兴旺发达、如意平安、欣欣向荣、胜利、兴垄丰收、满意、青春、年轻、美丽等，可以将它们分开了用，简洁好听，一个能给顾客舒心感，一个能激励和希望自己铺面买卖越做越好，财源滚滚而来。

第四种来源是别出心裁、出人意外的店名。往往能流传千古，经久不衰。如天津狗不理饱子，北京全聚德烤鸭，皆是名扬四海的老字号，全国开了许多分店，有很多美食家慕名而来一饱口福。

⑦ 零售业有几大业态

中国零售业主要业态发展状况

国家内贸局在《零售业态分类规范意见》中，将中国零售业商店分类确定为8类：百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业店、专卖店、购物中心。

一、百货商店

目前中国百货商店的发展呈现出规模大型化、组织集团化、经营多元化和向新业态延伸的特点。从市场形势看，大型百货商场表现为如下现状：

1．经济效益日益下滑。

虽然2000年全社会消费品零售额比上年增长9.7%，但百货零售企业的毛利率整体呈下降态势，由上年的12.9%下滑到12%，远低于发达国家30%的水平，企业的效益增长远低于销售额的增长，减亏效果也不甚理想。据中华全国商业信息中心统计，2000年273家重点大型零售商场实现商品销售总额1293.9亿元，比上年增长19%（180家增长，93家下降）；实现商品零售额1072.8亿元，比上年增长13.6%（190家增长，83家下降）；但同期实现利润总额比上年下降9.9%。

2．同业过度扩张竞争。

从近年的发展情况看，多数城市的百货零售企业建设速度远远超过了居民实际购买力增长水平。在大中城市，年销售额在1.2亿元以上的大型商场由1992年的98家扩大到2000年的1000家以上，还有相当数量在建或筹建。为了扩大销售、提高市场份额，各商家把利润降到最低限度。大量对利润率预期较低的小零售商使行业的收益水平进一步恶化。

3．不同商业业态竞相挤占市场份额。

各种不同商业业态以各自不同的特色吸引消费者，挤占市场份额。1999年中国零售业50强中增长最慢的10家企业，其中9家都是大型百货店，均为负增长；50强前10位中超市占了5席，一改过去由百货店居于主导地位的历史。同时，与传统百货店具有类似特征的集体商业的市场份额也呈现下滑趋势。

4．市场缺乏热点，消费需求明显断层。

城乡居民收入水平有了一定提高，普及型、温饱型需求已经基本饱和，而新的高水平的购买能力尚未形成，对档次较高的享受型、发展型需求尚处于“可望而不可及”的状况，加之居民购买力多渠道大量分流，商品消费需求在近几年内将会逐步减弱。因此，消费品市场难以出现热点商品。

二、连锁超级市场

1．发展速度快、地区分布广。

中国连锁超市已成为商业领域最具活力的业态。尤其是近几年来，大中型连锁超市企业销售规模逐年递增，销售增长明显高于社会商品零售总额的增长和传统百货商店的增长。自1994年开始，中国连锁超市业的平均增长速度在70%以上，其中2000年比1999年增长53%。上海连锁业“三巨头”?联华、华联和农工商超市分列全国零售业10强的第一、第五和第八位。连锁超市将超过百货店成为零售业的第一主力。

在地区分布上，规模较大的超市连锁企业大多集中在沿海地区和省会城市。上海、北京、广东等地的超市发展速度、规模和水平高于其他地区，店铺数量占到总数的1/3以上。

2．竞争激烈，连锁超市业进入整合时期。

同国外的连锁超市公司相比，中国的连锁超市规模明显偏小。从2000年的销售额看，中国连锁超市的龙头企业联华超市有限公司仅及沃尔玛的1/80。目前连锁超市公司扩大规模的主要方式是对国有网点进行连锁化改造和通过租赁、购买、新建网点等方式扩张，这些都属于单一资本的扩张。要想扩大企业规模，建造内资连锁超市的“航空母舰”，只有进一步转变观念，通过联合、兼并、收购和加盟等多种方式，突破行业界限、地区界限，才能真正形成经营规模大、竞争实力强的大型连锁超市公司。

3．外资进入速度加快。

国外著名的超市集团公司看好了中国商业领域的发展潜力，纷纷进入中国，不断加大投资力度，并取得了很好的经济效益。如家乐福1999年在中国的销售额为60亿元，2000年上升为81亿元，分店达到28家；美国沃尔玛在中国开办的8家连锁店年销售额预计可达到30～40亿元。

三、仓储式商场

据初步统计，全国已有仓储式商场1000多家。仓储式商场已由经济最发达的广东省向北京、上海，再向省会城市以及其他工商业重镇拓展。

国外大型著名仓储式商场纷纷进驻中国市场，不仅对国内仓储商场的发展起到示范作用，同时加剧了仓储商场之间的竞争，中国仓储式商场逐步步入规范化发展阶段，许多仓储式商场开始注重人才的培养和内部经营管理的规范运作。

仓储式商场由单店向连锁经营发展，积极对外谋求规模效益。如麦德龙在我国已有6个连锁店，现在为单店经营的许多家仓储式商场，也多有开展连锁经营的计划。

建材装饰材料仓储式商场成为我国仓储式商场家族中不可或缺的成员之一并得到了较快的发展。我国第一家建材装饰材料仓储商场天津家居仅短短的三四年时间，已发展到近十家建材仓储式公司，其网点已覆盖北京、上海、天津、西安、沈阳、南京、无锡、青岛等地。

中国仓储式商场的优势主要表现在：

1．仓储式商场定位于中低档次。中国目前有60%～70%的消费者消费水平仍然较低，因而仓储式商场的定位适应当前消费状况，再加上商场推出一系列便民服务，因而颇受消费者欢迎。

2．仓储式商场实行会员制，把一些收入较高、消费量较大但同时对让利销售比较敏感的消费者纳为自己的会员，并对其大量消费实行奖励，从而成为自己固定的消费群体。实行会员制也便于商家进行市场分析，确定消费趋向，以便制定出各种营销策略。

3．自主的购物形式。消费者购物的自主心理日益增强，对营业员的依赖性减弱，而仓储式商场正适合消费者的消费心理。

4．经营管理机构精简、高效。

5．仓储式商场一般都实行PB战略。PB即Private Brand（私人商标），指零售企业自己策划开发并贴有本公司特定商标的商品。实行PB战略有三大优势：（1）流通环节减少，流通成本也因此降低，一般PB商品的定价要比生产厂商的同类产品降低20%～30%；（2）构造了零售业中流通企业主导下的生产体制，拉近了消费者和厂商的距离，能适时、适量、适需地提供消费者需要的商品；（3）有助于提高企业的知名度，增加无形资产，提高竞争力，包括与供应商竞争的能力。

四、 专业店

专业店的发展呈现以下特点：发展迅速，总量大幅增加；专业细分化；经营形式多样化。专业店的发展速度在明显加快，在一些大城市的发展异常迅猛，逐渐成为与综合百货商场、超市并驾齐驱的一种商业业态。这些专业店以相对价格较低、专业服务、连锁经营等优势，迅速分割了原有大型百货商店的市场份额，但其发展中同样面临人才缺乏、经营管理水平落后、经营规模的限制等问题。

五、便利店

目前，以上海为代表，便利店发展迅速，上海现有1000多家便利店，经营食品、副食品和日用杂货，品种3000～4000种，平均营业面积200～300平方米。上海的便利店分属于9家便利连锁公司，有着各自统一的门店标识，其中很多门店是24小时营业。有数据表明，在每个网点每次花费在20元以内的消费者占68.2%，40元以上的仅有8%，基本上没有超过100元的。便利店适应了我国现阶段的经济发展水平和消费需要，是我国零售业态中较有发展潜力的一种，预计今后的发展速度将会更快。

六、 其他业态

近几年，购物中心在全国大城市处于兴建中，建筑面积5～20万平方米不等，全国正在兴建的约有200处左右，基本上是以娱乐、餐饮、服务、休闲购物为一体的综合性购物中心。

除了上述几种主要业态，以无店铺经营为特征、以网络技术为基础的E-Shop在我国也获得了一定的发展。

⑧ 是旅游经济学的科目，，大二的题目，运用所学，谈谈你对最近国务院和

试述旅游产品整体观-经历观融合论，融合论在旅游学研究中具有什么意义？（1）旅游产品的整体观：从目的地角度，旅游产品是指旅游经营者凭借着旅游吸引物、交通和旅游设施，向旅游者提供的用以满足旅游活动需求的全部服务。在此，旅游产品是一个整体的概念，它是由多种成分组成的混合物，是以服务的形式表现的无形产品。具体讲，交通，住宿，餐饮等都是一个单位的产品，每个单项产品都是整体旅游产品的一个组成部分。（2）旅游产品的经历观：也就是从旅者的角度定义的，是指旅游者花费一定的时间费用，精力所换取的一次旅游经历。（3）融合论。即核心利益观，它认为无论从旅游目的地的角度还是从旅游者的角度定义旅游产品都是比较宽泛的。这种定义也意味着，旅游产品是一个行业的产物，则不是一个企业的产物。它定义的旅游产品是：为满足旅游者审美和愉悦的需要在一定的地域上开发，生产出来的所有物象和服务的总和。游客在消费产品过程中，同时又运用旅游消费技术对要素进行加工，形成自己最终的旅游体验，不单是一个消费过程，同时也参与旅游产品生产，对不同游客所带来的体验不同。强调：1.游客参与旅游产品的生产。2.游客的旅游消费技术对游客最终旅游消费形成具有影响。意义：它试图在规定旅游产品商品性特征的同时揭示旅游产品的文化性特性，有助于引导我们将旅游活动分析的视野扩展到更为宏阔的背景下，分析其他产业或社会因素以及旅游者个性特征对旅游活动的制约作用，从而更深入研究旅游经济的社会协调机制。试析旅游经济活动的典型特征。旅游经济活动有何特点（1）旅游对象物或旅游服务使用价值获得的特殊性：认得流动而非物的流动（2）旅游消费的时空约束性与关联集成性（3）旅游产生与消费的同一性、（4）旅游生产的本地化刚性：1.旅游吸引物、设备具有不可移动性旅游服务只能在旅游地提供2.旅游经济中的供给不仅存在短期刚性，不能在短期增加或减少，供给缺口也无法通过区际调剂予以缓解。（5）旅游对象物或旅游服务消费的共享性（6）旅游产业构成群簇性。试述旅游消费研究的分析框架。1.产业结构合理化：在现有技术基础上旅游产业各行业间保持符合产业发展要求比例关系，加强待业协调能力，提高待业间关联水平，实现旅游产业协调发展，提高旅游产业整体素质和效益。2.兼并与收购的区别：兼并与收购实际上都是产权交易，一般保持被收购对象的独立法人地位，都可以省去解散清算程序，两者都属于广义的企业的并购。但是两者仍然存在区别：（1）兼并发生在两个企业之间，发生在企业或个人与另一企业股东之间；（2）兼并完全出于双方自愿，收购则有时会形成收购与反收购的对抗局面；（3）兼并是所有资或股权的转让，对象失去独立法人地位，融入兼并发起企业。成为收购者的子公司（全资或控股）。收购则有部分收购与全部收购之分；（4）兼并时，被兼并企业作为一个法律实体消失；而非全部收购时，被收购企业仅是控股权的转移，其法律实体的地位不变并可以继续经营下去。试述邓宁的国际生产折衷理论。折中理论的核心是所有权特定优势，内部化特定优势和区位特定优势。（1）所有权特定优势包括两个方面，一是由于独占无形资产所产生的优势，另一是企业规模经济所产生的优势。（2）内部化特定优势，是指跨国公司运用所有权特定优势，以节约或消除交易成本的能力。内部化的根源在于外部市场失效。邓宁把市场失效分为结构性市场失效和交易性失效两类，结构性市场失效是指由于东道国贸易壁垒所引起的市场失效，交易性市场失效是指由于由于交易渠道不畅或有关信息不易获得而导致的市场失效。（3）区位特定优势是东道国拥有的优势，企业只能适应和利用这项优势。它包括两个方面：一是东道国不可移动的要素禀赋所产生的优势，如自然资源丰富、地理位置方便等；另一是东道国的政治经济制度，政策法规灵活等形成的有利条件和良好的基础设施等。折中理论的分析过程与主要结论可以归纳为以下四个方面：一是跨国公司是市场不完全性的产物，市场不完全导致跨国公司拥有所有权特定优势，该优势是对外直接投资的必要条件。二是所有权优势还不足以说明企业对外直接投资的动因。还必须引入内部化优势才能说明对外投资为什么优于许可证贸易。三是仅仅考虑所有权和内部化优势仍不足以说明企业为什么把生产地点设在国外而不是在国内生产并出口产品，必须引入区位优势，才能说明企业在对外直接投资和出口之间的选择。四是企业拥有的所有权优势、内部化优势和区位优势，决定了企业对外直接投资的动因和条件。目前我国旅游企业存在的一个普遍问题是产品差异化不足，为什么会形成这种状况？以旅行社企业为例，谈谈你的认识。旅行社产品差异化低的原因（1）旅游供需双方信息不对称使旅游企业难以凸现差异化。从供给看产品差异化是一种有效的非价格竞争手段，由于各地生活方式差异很大，旅游消费具有动态性主观的特点加剧了企业和消费者之间的信息不对称，从消费者来讲，旅游者很难在消费前对企业提供的服务做出客观真实的评价。（2）旅游产品的不可专利性。使旅游企业追求差异化的愿望无法实现，由于任何创新的旅游产品都可以模仿和使用，因而不可能申请专利，我国市场主要矛盾是生产经营者。（3）当前我国主流消费者难以形成主观偏好。内行而挑剔的旅游者是生产商追求高质量完美的产品造型和精致服务压力的来源，我国主流客户为国内旅游企业生产需求压力，这不利于企业开展产品差异化。（4）消费者转移成本的低廉性事旅行社的产品很难锁定旅游者，基于这种一次博弈的消费特征，旅游企业就可能在事前承诺与实际服务之间拉开差距，而疏于营造产品服务特色，与消费者建立长期关系，培育忠诚客户。什么是旅游产业结构的高度化，具体包括哪些方面？（1）旅游产业结构高度化是指：产业结构随着旅游需求结构的变化想更高一级演进的过程。（2）旅游产业结构高度化实质是产业结构的集约化、产品服务深入化合产业高附加值化。它是在旅游需求拉动竞争促进和技术推动下形成的。对处在某一特定发展阶段的旅游产业的调整，实现产业静态协调和动态均衡，从而提高产业素质达到促进旅游产业发展的目的。（3）旅游产业结构高度化表现在以下两个方面：其一，旅游产业的网络化。旅游产业的高度化过程首先是旅游产业网络化过程，主要表现在以旅游劳务为中心的资源供给，产品销售，技术服务体系的形成，并使旅游产业间的服务、技术、供求关联程度日益提高。其二，旅游竞争高级化。旅游产业机构的高度化会使资源配置的有效性和旅游服务深入的动力从垄断中解放出来，使规模经济的利用程度和质量性竞争为主体的软竞争得以充分实现。另外使旅游产业结构高度化，关键是要有适合国情的旅游产业结构的转换机制。试述产业经济学中的SCP分析框架。按结构,行为,绩效对产业进行分析,构架了系统化的市场结构(Structure)--市场行为(Conct)--市场绩效(Performance)的分析框架(简称SCP分析框架).(苏东水.2000)该理论对于研究产业内部市场结构,主体市场行为及整个产业的市场绩效有现实的指导意义,是产业经济学中分析产业组织的正统理论.在SCP框架中着重突出市场结构的作用,认为市场结构是决定市场行为和市场绩效的因素.分析程序是市场结构决定企业在市场中的行为,企业市场行为又决定经济绩效.因此,改善市场绩效的方式就是通过产业政策调整市场结构.本文试图利用SCP理论分析目前我国报业市场的产业组织状况.SCP模型，分析在行业或者企业收到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。外部冲击：主要是指企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化；行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境方面发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

⑨ 公司资产分几大类

两大类，有型资产和无形资产