多次使用的包装物需要摊销吗

㈠ 包装物成本该如何摊销

我看到你的分录感到不太正规，所给的资料也不全，我认为是否应内该这样处理：容
1、领出包装物时：
借：包装物－出租包装物6000
贷：包装物60000
2、收到租金时：
借：银行存款 1718
贷：其他业务收入 1500
贷：应交税金－应交增值税（销项税额）218
3、五个月后收回后，发现原来的价值只有5000元，损失1000元：
借：包装物5000
贷：包装物－出租包装物5000
另外1000为残料：
借：其他业务支出1000
贷：包装物－出租包装物1000
这是为了执行会计核算的配比原则，在出租包装物期间受损失价值为1000元重建收入。
最后：
借：本年利润1000
贷：其他业务指出1000
借：其他业务收入收入1500
贷：本年利润1500
到此出租包装物的收益为500，体现在利润中
特此回答！

㈡ 在五五摊销法下，没有收回的包装物，需要摊销吗

五五摊销法下，如果该包装物无法收回就需要进行摊销。现在税法规定相对以前更方便灵活，大部分企业低值易耗品现在都采用一次摊销法。

㈢ 包装物摊销

一、发出时：
1、借：包装物——在用 15 000
贷：包装物——版在库 15 000
2、借：销售权费用 7 500
贷：包装物——摊销 7 500
二、收到押金时：
借：银行存款或库存现金 20 000
贷：其他应付款 20 000
三、逾期未退包装物时：
1、借：其他应付款 20 000
贷：其他业务收入 17 094
应交税费——应交增值税（销项税额）2 906
2、借：其他业务成本 16 409
贷：包装物——摊销 7 500
销售费用 7 500
应交税费——应交消费税 1 709
材料成本差异 300
3、借：包装物——摊销 15 000
贷：包装物——在用 15 000

㈣ 书上说待包装物摊销完毕后,需要把包装物-再用" 和包装物-摊销的余额抵消.为什么

这样将包装物下的两个二级科目一抵消，包装物-摊销和包装物-再用科目余额就都为0了！下一年若不再进行摊销则这两个科目就可以不设了，否则科目不平就永远要挂这两笔明细账对不对，所以肯定要抵消的了
希望对你有所帮助

㈤ 请问：“多次反复使用的包装物，根据使用次数分次摊销计入相应成本费用”此处包装物是哪一类（会计）

根据规定，多次反复使用的包装物成本，应根据使用次数分次摊销计入相应成本费用，此处的包装物是第四类：出租或出借给购买单位使用的包装物。

每次摊销时的会计分录为：

借：其他业务成本（出租）

借：销售费用（出借）

贷：周转材料-包装物-包装物摊销

㈥ 包装物是有形的为什么用摊销而不用折旧

固定资产是企业投入的资本，是要收回的，如果一次性收回，对纳税影响太大，所以只能慢慢以折旧的方式来回收资本。包装物和低值易耗品品，如果金额小可以一次性摊销，金额大一般也按多次摊销.

㈦ 出借旧的包装物要不要摊销

如果该包装物在账面记载有金额，应该摊销。

㈧ 包装物和低值易耗品的核算方法与摊销方法

包装物是指为了包装本企业商品而储备的各种包装容器，如桶、箱、瓶、坛、袋等；低值易耗品是指不符合固定资产确认条件的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿、劳动保护用品，以及在经营过程中周转使用的容器等。
在会计实务中，采购包装物和低值易耗品入库时，一般按实际成本或计划成本入库。在实际领用时，依据包装物和低值易耗品的使用的不同，一般采用一次摊销法或五五摊销法核算。如一次性使用的纸袋，试管等，建议采用一次摊销法；如可多次重复利用的箱、桶等，可采用五五摊销法。

㈨ 包装物价值摊销的方法.特点及适用范围

1. 一次转销法通常复适用于：价值制较低或者极易损坏的管理工具、小型工具和卡具、在单件小批生产方式下为制造某批订货所用的专用工具等低值易耗品，以及生产领用的包装物和随同商品出售的包装物。 （数量不多，金额较小，且业务不频繁的出租或者出借包装物，也可以采用一次转销法。）
   

2. 五五摊销法：虽然会计上略显繁琐，但在周转材料报废前，始终有50%的价值保留在账上，有利于加强对周转材料的管理与核算。适用于 领用数量多，金额大的周转材料摊销。

3. 分次摊销法主要适用于建造承包商的钢模板，木模板。脚手架等周转材料的摊销。（工程施工）
   

㈩ 关于可回收包装物的摊销

根据企业财务准则规定抄，包装物的摊销可分为一次转销法、五五摊销法，建造承包商所使用的钢模板等还可以采用分次摊销法。
按照现行消费税所涉及的啤酒方面的政策，能收取包装物押金的仅仅指可重复使用的塑料周转箱。
因此，塑料箱你可以采取一次转销法（建议使用此法，减少工作量）或五五摊销的方式进行摊销。
对于作为包装物的啤酒瓶或收回来的啤酒瓶，建议也采取一次转销法。
因为上述两种包装物使用量大，单价则较低，生产销售均衡的话，成本和利润也均衡，不会出现大起大落的局面，有利于提高工作效率和质量，减少用人数量。
仅供参考。