1. 可口可乐包装价值分析
2002至2003年，经过两年的调查之后，可口可乐推出其新包装的产品，相信大家已经见到成品了。一直以来可口可乐的产品都受到收藏家们的欢迎，某只“古董”可乐标价5000美元。可口可乐更是“乐意”地推出各种版本包装的可口可乐。现在就让我们看看20款非常有价值的罐装可口可乐！
2. 可口可乐产品包括有哪些无形资产：a. 商标权 b. 商业信誉 c. 配方的秘密权 d. 版权
商业信誉绝对不是无形资产！！acd
3. 如何理解"商标是一种无形资产,具有价值"
可口可乐品牌值673.94亿美元、联想600亿，海尔489亿、娃哈哈56亿、杉杉44亿、万向25亿 、波内导4亿
------这些都是现实的例子容
因为一个商标承载了一个企业的信誉，代表了该企业的产品质量和服务保证，形成了工业产权---即商标专用权（前提是该商标必须注册），而商标专用权具有排他性，未经相关权利人许可，任何人不得使用，否则会得到法律的制裁。
概括表示为：注册商标——》商标专用权——》无形资产（价值）【即权利形成价值，而权利是无形的，所以是无形资产】
现实中商标权的使用有收取商标许可使用费、商标权作为资产质押或抵押等
4. 可口可乐公司的价值在哪里
巴菲特回答：可口可乐的价值是它有市场平均值15倍的盈余和12倍的现金流量，以及30％~50％的市场溢价。巴菲特为可口可乐这样一个只有6.6％净盈余报酬的企业，甘愿付出5倍于账面的价格，原因就在于有可口可乐的经济商誉作保证，所以他非常乐意投资。 巴菲特认为价格与价值之间并没有太大的关系。可口可乐公司的价值，主要是取决于企业生存期间现金流量的预估值以适当的贴现率折算成的现值大小。 1988年，可口可乐公司的股东盈余(净现金流量)等于8.28亿美元。30年期的美国政府公债(无风险利率)的收益率大约是9％。如果在1988年可口可乐公司的股东盈余以9％的贴现率(我们要知道，巴菲特不会在贴现率中加入风险溢酬)折现，可口可乐公司的价值在当时是92亿美元。当巴菲特购买可口可乐的时候，公司的市场价值是148亿美元，巴菲特可能花了太多钱买这家公司。但是92亿美元是可口可乐公司目前股东盈余的折现价值。因为市场上的其他人乐意用高于可口可乐公司(实值92亿美元)实质价值60％的代价来购买它，这表明买主将它未来成长的机会也视为价值的一部分。 分析可口可乐公司，我们可以发现从1981年到1988年，股东盈余每年以17.8％的增长率成长--比无风险报酬率还要快。当这种情形发生时，巴菲特使用二阶段折现模型。当一家公司在某几年有特殊的表现，并长期以较稳定的比例成长时，此模型就适合用来计算未来的盈余。 让我们使用二阶段的折现模式，来计算1988年可口可乐公司的现值及其未来现金的流量。1988年，可口可乐公司的股东盈余是8.28亿美元。如果我们假设可口可乐公司在未来10年内能够以每年度15％的比例增加股东盈余(这是合理的假设，因为这个比例比公司前7年的平均值还低)，第10年度股东盈余将会等于33.49亿美元。让我们更进一步地假设在第11年度刚开始时，成长率将会减少到每年5％，使用9％的贴现率(当时的长期债券利率)，我们能计算出可口可乐公司的实质价值在1988年为483.77亿美元。 如果我们将可口可乐公司的股东盈余在未来10年的成长率由先前假定的15%改为12％，之后则每年以5％成长，那么以9％的贴现率计算公司现值是381.63亿美元。若在未来10年是以10％的比例成长，以后都以5％的比例成长，可口可乐的价值将会是324.97亿美元。而且如果我们假设所有的成长率皆为5％，公司至少仍值207亿美元。 在1988年和1989年巴菲特购买可口可乐期间，可口可乐在股票市场上的价值平均为151亿美元。但是巴菲特估计，可口可乐公司的实值大约是207亿美元(假设股东盈余以5％的比例成长)、324亿美元(假设股东盈余以10％的比例成长)、381亿美元(假设股东盈余以12％的比例成长)，甚至是483亿美元几种可能。于是巴菲特以低价买进，这个低价是相比较于实质价值而言的。在价格远远低于其实质价值时，巴菲特就会毫不犹豫地买进。
5. 可口可乐的品牌价值是否能确认为资产大学企业会计学，求详解，谢谢
应该是不可以的。因为无形资产指的是没有实物形态的可辨认的非货内币性资产，包括专利容权、商标权、著作权、特许权、非专利技术和土地使用权等。而品牌价值与企业的整体价值连在一起，无法与企业分开，不具有可辨认性，应该属于商誉的范围，而商誉在现行的会计准则中是被排除在企业无形资产之外的，所以品牌价值不可以作为资产来进行会计核算。
6. 什么是可口可乐最有价值的资产
无形资产，据说就算可口可乐全部固定资产都被火灾摧毁，它也能很快凭可口可乐的配方和名字重建一个。
7. 可口可乐核心价值是什么
秘方~
8. 可口可乐公司的无形资产包括哪些
1.商标权、品牌、商誉
2.专利权、专有技术、软件、著作权、版权、经营秘诀
3.人力资源、企业家自身价值
4.特许经营权、土地使用权等
5.分销渠道、重大客户名单、长期供销合同等
有需要可再咨询.
9. 为什么品牌是一种无形资产
首先，品牌的创立已经成为企业进入并参与市场竞争的重要手段。品牌回作为一种无形资产答已被企业普遍接受，这是不争的事实。总括而言，品牌是企业无形资产的浓缩与概括，是一个企业整体素质实力佐证，也是企业知名度、美誉度的象征，在企业开拓市场、资本扩张、队伍凝聚等方面发挥着重要的作用。美国可口可乐公司总裁曾说过一句经典名言：“如果一场大火把可口可乐烧光，第二天我就可以再造一个可口可乐！”，这就是品牌的价值，这就是无形资产的力量！
10. 对可口可乐品牌资产的理解
社会的繁荣昌盛，经济的持续发展，人们的安居乐业，源自经济。国家的强盛，企业的强大，人们的强势，源自品牌。没有品牌的企业，就好像活在夹缝里的，活得一定不滋润。原因在哪里？是因为找不到企业和产品的定位，找不到市场需要什么样的产品，找不到自己的赢利模式。其实，不管是什么样的企业，市场上的品牌才是企业得以持续稳定发展的命脉。
你的企业是别人的市场，别人的企业是你的市场。市场是存在企业的所有活动中的枢纽。任何脱离市场的任何行为，都是徒劳。市场不仅是企业生产经营活动的起点和终点，是企业与外界建立协作关系、竞争关系的传导和媒介，也是企业生产经营活动成功与失败的评判者。
认识市场，适应市场，细分市场，驾驭市场，使企业经营与社会需要协调一致，是现代涂料企业市场营销的核心。所以说，市场是最公正的裁判。任何人都左右不了市场的决策。除非那是骗股东骗员工骗上司骗人民币的把戏。
问题就在这里，许多的涂料企业根本就找不到自己的市场在哪里？认为全天下都是他的市场，是他理想主义下的囊中之物。笔者接触过的涂料企业老板不少，去过的企业上百家，一天最多去过六家涂料企业。有老板甚至认为，做几套包装，做几张单页，做几本手册，就是品牌了，没那么简单。眼光短浅，急功近利，是许多涂料企业老板的共性。
在买方市场时代，品牌无疑是企业最具有价值的生产力。随着经济全球化，品牌侵略已成为继技术吞噬和资本侵入的最隐形杀手。一个企业如果老是坚持“好酒不怕巷子深”的封闭式宣传，就相当于“在黑夜里向漂亮的女人使媚眼”一样，效果不言而喻。企业在完成原始积累之后再成长，就遇到发展的增长难题。企业经营者自己认为，品牌就是生产力，品牌营销成为企业最终的渠道方向。其中包括企业形象、产品形象、技术、服务水准、营销状况，促销手段等等，而怎样通过整合企业的各种要素，统一传播，则成为企业的首要问题。
品牌作为一种生产力和无形资产，其深远程度并非是几次促销活动所能达到的。品牌投资是回报率最高的投资，消费者的购买就是品牌投资的最佳表现。全球最经典的案例算可口可乐。可口可乐公司推广部副总裁曾说：“假如可口可乐的资产毁于一旦，拥有‘可口可乐’名字的人能够随便走入一家银行，轻易得到一笔贷款，而后重建一切。”