基本生产车间用于生产的低值易耗品其摊销额

① 低值易耗品 在 基本生产车间领用 是否应计入“生产成本-基本生产车间”还是“制造费用”。为什么

低值易耗品基本生产车间领用，先进入制造费用科目，再从制造费用科目结转到生产成本科目。领用时：借：制造费用--低值易耗品摊销，贷：低值易耗品，结转时：借：生产成本---制造费用，贷：制造费用--低值易耗品摊销。

② 产品生产领用低值易耗品，应记入哪个账户

低值易耗品的摊销额在产品成本中所占比重较小，没有专设成本项目，根据回现行会计制度产品生产用的答低值易耗品摊销额记入制造费用账户，辅助生产车间的摊销额记入辅助生产成本账户，销售产品用低值易耗品的摊销额记入销售费用账户，厂部管理用低质易耗品的摊销额记入管理费用账户，已领用的低值易耗品应进入周转材料的账户的贷方

③ 低值易耗品摊销额核算

5月份基本生产车间领用低值易耗品28000元前的“低值”帐户余额为28000+32000=60000元回
差异分摊率为
3000/60000*100%=5%
5月份摊销低值易耗品为答
28000/4=7000元
5月份摊销低值易耗品应分摊差异为
7000*5%=350元
5月份摊销低值易耗品应摊销为
7000-350元=6650元

④ 某企业低值易消耗品采用一次摊销法。基本生产车间领用通用工具一批，计划成本为2000元，材料成本差异为-5%

借：制造费用2000
贷：周转材料-低值易耗品2000

借：材料成本差异100
贷；制造费用100

新会计准则取消了低值易耗品科目 现在使用周转材料科目
以前节约材料成本差异用红字登记 现在吧又改成用蓝字登记了

⑤ 基本生产车间领用原材料 计划成本240000 领用低值易耗品 计划成本48000 采用一次摊销法摊销

借：生产成本-直接材料240000
制造费用-低值易耗品摊销48000
贷：原材料专240000
低值易耗品48000

借：材料成本差异属5760
贷：生产成本-直接材料4800
制造费用-低值易耗品摊销960

⑥ 基本生产车间领用原材料490000元，领用低值易耗品30000元（采用一次摊销法）会计分录怎写

您好！

通常我们讲制造行业的生产成本主要是指料工费这三块。料就是你生产车内间领用的容原材料。当然计入生产成本了。另外，你们车间领用的低值易耗品属于间接费用的一种，就是间接为生产产品服务的项目。当然是算制造费用了。
不知道有没有说明白。希望对你有所帮助。
谢谢！

⑦ 基本生产车间本月报废低值易耗品一批，实际成本2000元，残料入库，计价100元，采用五五摊销法核算

购入时，抄借：低值易袭耗品--在库低值易耗品 2000
贷：现金（银行存款）
转入在用！
借：低值易耗品--在用低值易耗品 2000
贷：低值易耗品--在库低值易耗品 2000

领用时：借：制造费用 1000
贷：低值易耗品-在用低值易耗品1000
报废时： 借：制造费用 800
原材料 ）200
贷：低值易耗品-在用低值易耗品 1000

⑧ 生产车间领用低值易耗品 采用一次摊销法摊销价值 怎么解

1. 一次摊销法.

一次摊销法是指在低值易耗品领用时‚将其全部价值一次转入"管理费用__低值易耗品摊销´帐户的摊销方法.适用于价值较低‚使用期短‚一次领用不多的物品. 1.领用时 (1) 借:低值易耗品__在用 贷;低值易耗品在库 (2)借:管理费用__低值易耗摊销 贷:低值易耗品__在用 2.报废时‚将报废的残料价值作为低值易耗品摊销的减少‚冲减管理费用.

借:现金

贷:管理费用_低值易耗品摊销

2.分次摊销法.

是指在低值易耗品领用时‚按预计的使用时间‚分次将平均价值摊入费用的摊销方法.这种摊销方法费用负担比较均衡‚适用于单位价值较高‚使用期限较长的物品.采用分次摊销法‚在核算上‚领用时将低值易耗品的实际成本全部转入"待摊费用”帐户‚以后分期从"待摊费用”转入“管理费用——低值易耗品摊销”帐户。

领用时，借：低值易耗品——在用

贷：低值易耗品——在库

借：待摊费用——低值易耗品摊销

贷：低值易耗品——在用

摊销分录如下：

借：管理费用——低值易耗品摊销
贷：摊销费用——低值易耗品摊销

报废时，将摊余价值扣除残料的数额‚作为报废低值易耗品的摊销额.

借:材料物资(残料价值)

管理费用__低值易耗品摊销(差额)

贷:待摊费用(摊余价值)

3.五五摊销法

五五摊销法即五成摊销法，是指在领用低值易耗品时摊销一半，废弃时再摊销一半的摊销方法。这种方法，计算简便，但在报废时的摊销额较大，均衡性较差。

领用时’

借：低值易耗品——在用

贷：低值易耗品——在库

借：管理费用——低值易耗品摊销

贷：低值易耗品——低值易耗品摊销

报废时，将报废的低值易耗品实际成本的50%，扣除残料价值后的差额计入管理费用。

借：材料物资(残料价值)

低值易耗品——低值易耗品摊销(已提摊销额)

管理费用——低值易耗品摊销(报废的低值易耗品实际成本的50%减去残料价值后的差额)

贷：低值易耗品——在用(报废的低值易耗品的实际成本)

⑨ 低值易耗品摊销问题，急

1、结转计划发出的低耗品的材料成本差异，计算差异率=本月差异额/本月全部计划成本=-3000/（专32000+28000）=-0.05
所以:本月发出低耗品的实属际成本为:28000*(1-0.05)=26600元,分4个月分摊,则每月摊:26600/4=6650元.
分录:发出时:借:待摊费用28000
贷:低耗品28000
结转材料成本差异:借:待摊费用28000*(-0.05)=-1400(或红字)
贷:材料成本差异-1400
分摊:借:生产成本-基本生产成本(28000-1400)/4=6650元
贷:待摊费用6650

⑩ 生产车间领用的低值易耗品怎么分录

低值易耗品，是归集没使用或在使用的低值易耗品，其价值需要按企业的会计政策内转移到成本费用之中。生容产车间为修理机器设备领用零件一批，先记入低值易耗品科目，再转到制造费用中。

会计分录如下：

购入时的会计分录

借：周转材料—低值易耗品

贷：银行存款

摊销时的会计分录

借：制造费用（为生产车间购入的低值易耗品）

贷：周转材料—低值易耗品

(10)基本生产车间用于生产的低值易耗品其摊销额扩展阅读

低值易耗品如何管理

1、生产用工具、仪表等低值易耗品，各班组要指定专人负责建立台帐，详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点，主管股室也要建立辅助帐以便备查。

2、管理用家具、器具等低值易耗品，由行政组按领用单位建立台帐，按类别统一编号，定期进行清查、核对，加强使用部门的责任，防止丢失或化为私有。

3、财务审计室负责监督和检查低值易耗品的管理，督促各部门每年清理一次，做到卡、帐、物相符。

4、职工调离工作，应将个人领用的生产工具、仪表、家具、劳保用品等，如数归还有关部门或批准办理转帐手续，不得私自带走。

5、在用低值易耗品需要报废时，由本部门提出申请，经生技、用电、计划、行政、财务部门鉴定，符合报废条件的方能报废。