㈠ 无形资产的价值受哪些因素的影响
无形资产的成本、机会成本、效益因素、使用期限、技术成熟程度、转让内容因素、“无形资产的发展趋势、更新换代情况和速度”、市场供需状况、同行业同类无形资产的交易方式。
㈡ 无形资产增加说明什么
无形资产增加是会计意义上的无形资产增值,说明企业的软实力在增强,行业竞争力在增加。专无形资产增值一般要属经过有相应资质的评估机构的评估和确定。
无形资产是企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。无形资产包括货币资金、应收账款、金融资产、长期股权投资、专利权、商标权等,因为它们没有物质实体,而是表现为某种法定权利或技术。但是,会计上将无形资产作狭义的理解,即将专利权、商标权等称为无形资产。
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无形资产确认条件:
(1)与该无形资产有关的经济利益很可能流入企业;
作为无形资产确认的项目,必须具备其生产的经济利益很可能流入企业这一条件。因为资产最基本的特征是产生的经济利益预期很可能流入企业,如果某一项目产生的经济利益预期不能流入企业,就不能确认为企业的资产。
在会计实务中,要确定无形资产所创造的经济利益是否很可能流入企业,需要对无形资产在预计使用寿命内可能存在的各种经济因素做出合理估计,并且应当有明确的证据支持。
(2)该无形资产的成本能够可靠地计量。
企业自创商誉以及内部产生的品牌、报刊名等,因其成本无法可靠计量,不应确认为无形资产。
㈢ 无形资产对企业的净利润有哪些影响
无形资产的摊销,可能计入费用,可能计入成本。无论计入费用还是成本均会对当期利内润产生影响。
年度容利润总额是一家公司在一年的营业收入中扣除成本消耗及营业税后的剩余,这就是人们通常所说的盈利,它与年度营业收入间的关系为:
年度营业利润=年度营业收入-年度营业成本-年度营业税金及附加-期间费用-资产减值损失+公允价值变动收益-公允价值变动损失 + 投资收益(-投资损失)
年度利润总额=年度营业利润+年度营业外收入-年度营业外支出
净利润=利润总额-所得税费用
无形资产也会贡献出很多利润,帮助企业飞速的发展啊
㈣ nba2k17无形资产是什么 nba2k17无形资产作用介绍
Intangibles (无形资产抄):是指球队袭中的个人能够影响球队但无法直接衡量的属性。
在训练完成后一般会+1,偶尔在拒绝他人时也会+1。
这项属性是很多球员的球探报告里会有的。
至于无形资产在游戏中的体现,可能是多种不可量化属性的综合显示,譬如个人的突出能力、球员间的默契度、个人情绪等等。系统将这些不可量化的属性综合起来以后,通过一个数值来体现。
根据以上分析,无形资产这项属性有可能是能影响球队化学效应的能力,大概可以帮助球队更好建立默契,提高队员之间配合的熟练度等等。
当然,无形资产真正的作用还是要等到官方正式公布,各位玩家朋友拭目以待吧!
㈤ 固定资产与无形资产对企业的影响方面有哪些不同点和相同点
不用点是折旧年限不一致,导致每年折旧额不一致,相同点都是需要分年度摊销扣除
㈥ 影响无形资产的价值因素
影响无形资产评估价值的主要因素
1.无形资产的收益能力。无形资产的价值是由未来收益期限内无形资产可实现的收益额忻现而成的,包括有效寿命期间无形资产使用权的转让值、无形资产年收益评估值等。一项无形资产,在环境、制度允许的条件下,获利能力越强,其评估值越高;获利能力越弱,评估值越低。有的无形资产,尽管其创造成本7民高,但不为市场所需求,或收益能力低微,其评估值就很低。
2.无形资产的使用期限。从价值本身而言,无形资产价值与该无形资产产生收益的年份密切相关,无形资产使用期限的长短,直接影响无形资产的评估值。所以无形资产的使用期限是影响无形资产评估值的一个重要因素。每一项无形资产,一般都有一定的使用期限。使用期限的长短,一方面取决于该无形资产先进程度;另一方面取决于其无形损耗的大小。无形资产越先进,其领先水平越高,使用期限越长。同样的,其无形损耗程度越低,其具有实际超额收益的期限(或收益期限)越长。确定使用期限的原则和依据是:①受法律保护而不受有效时间影响的无形资产,以法律保护年限为无形资产的使用期限;⑨既受法律保护,也受经济年限限制的无形资产,以“孰短”的原则确定其使用年限;②不受法律保护的无形资产,由技术测定的有效经济收益年限为其使用年限;④有转让合同的无形资产,以合同规定期限为其使用年限。
3.无形资产的科学价值和发展前景。一般科技成果都有一个发展—成熟—衰退的过程。成果技术水平越高,垄断性越强,使用期限越长,成果所获得的超额收益能力越强,其评估值越高;同时科技成果的成熟程度如何,直接影响到评估值高低,其开发程度越高,技术越成熟,运用该技术成果的风险性越小,评估值就会越高。另外,无形资产的损耗和贬值也会影响其评估价值。无形资产的更新换代越快,无形损耗越大,其评估值就越低。无形资产价值的损耗和贬值,不取决于自身的使用损耗,而取决于本身以外的更新换代情况。
4.无形资产的成本。无形资产与有形资产一样,也具有成本。只是相对有形资产而言,其成本确定不是十分明晰和易于计量。对企业无形资产来说,外购无形资产较易确定成本,自创成本计量更困难些。因为无形资产产生的一次性特点,使其在创造过程中所耗费的劳动不具有横向比较性。同时,无形资产的创造,与其投入、失败等密切相关,但这部分成本确定是很困难的。一般来说,这些成本项目包括创造发明成本、法律保护成本、发行推广成本等。
5.成果使用方式。从转让内容看,无形资产转让有所有权转让和使用权转让。无形资产转让权利的大小直接关系到买卖双方的经济利益,通常是买受方获得的权利越大,无形资产的评估值越高。就所有权转让和使用权转让来说,所有权转让的无形资产评估值高于使用权转让的评估值。比如专利权的转让价格就比专利许可证的转让价格高得多。因为一项专利可以向多个厂家让受许可证,每个厂家只获得使用权,没有所有权,垄断性有限,转让价格就低,而是随着转让次数的增加其评估值呈降低的趋势。另外,在技术贸易中,同是使用权转让,由于其许可程度不同,也影响评估值的高低。
6.市场供需状况。无形资产的市场供需状况,一般反映在两个方面。一是无形资产市场需求情况;二是无形资产的适用程度。对于可出售、转让的无形资产,其评估值随市场需求的变动而变动,市场需求越大,则评估值就越高;市场需求越小,且有同类无形资产替代时,则其评估值就越低。同样的,无形资产的适用范围越广,适用程度越高,需求者越多,需求量越大,评估值就越高。
7.费用支付方式。技术转让费用支付常常贯穿转让的全过程,各种不同的支付方式对评估价值的确定有直接影响。无形资产转让时,如果价格的转让方式是一次性支付,则实施过程中的风险和投资后的经济风险,一般是由买方承担的,此时的评估值就应该定的低一些;如果价格的支付方式是采用多次支付,由于支付期限较长,评估值就应该高一些;采用技术入门费加上收益提成的支付方式,其评估值居中;而完全是依据收益进行提成的,其评估值最高。
㈦ 无形资产对企业的重要性
在为企业创造利润的过程中担当着越来越重要的角色,因此,财版务经理应当越来越重权视无形资产的评估与管理。选择无形资产管理工具和方法并不在于追求会计式的精确,而是要平衡有形资产与无形资产的投资分配,充分发挥无形资产的价值。 "客户关系"是企业最为重要的无形资产之一,能否有效对客户群进行管理是决定企业成败的关键。本文着重以客户关系管理为例,对如何从财务的角度来管理无形资产做了详实的分析。财务管理者在评估和管理无形资产的过程中要解决的首要问题是使企业运营策略适应企业发展战略的要求,所以他们应该与其它职能部门密切合作,了解各个部门非物质性资产的情况,评估其对企业发展的潜在作用。
多数企业财务经理人员都能精确计算出企业在广告、市场营销或培训等方面投入的支出。但是,要评估品牌、研发、知识产权和客户关系的回报率就不那么简单了。在现代经济中,企业必须学会对无形资产进行精确评估和充分发展,才能在竞争中确立优势。
无形资产是企业拥有的全部非物质性资产,其价值无法用普通的会计方法来衡量。很多企业的管理层往往会忽视无形资产,很少进行评估或管理,但是投资者对企业的无形资产却极为重视。
㈧ nba2k17无形资产是什么 nba2k17无形资产作用解析
Intangibles (无形资产):是指球队中的个人能够影响球队但无法直接衡量的属性。回
在训练完成后一般会+1,偶尔答在拒绝他人时也会+1。
这项属性是很多球员的球探报告里会有的。
至于无形资产在游戏中的体现,可能是多种不可量化属性的综合显示,譬如个人的突出能力、球员间的默契度、个人情绪等等。系统将这些不可量化的属性综合起来以后,通过一个数值来体现。
根据以上分析,无形资产这项属性有可能是能影响球队化学效应的能力,大概可以帮助球队更好建立默契,提高队员之间配合的熟练度等等。
当然,无形资产真正的作用还是要等到官方正式公布,各位玩家朋友拭目以待吧!
㈨ 无形资产的增加对企业有什么坏处
无形资产形成的成本大,每年折旧费用比较大,影响企业的利润。而且无形资产可能由于和产品不配,引起减值,影响利润。
㈩ 影响无形资产评估价值的因素有哪些
影响无形资产评估价值的因素有9个:无形资产的成本、机会成本、效益因素、专使用期限、技术成熟程度、转让内属容因素、“无形资产的发展趋势、更新换代情况和速度”、市场供需状况、同行业同类无形资产的交易方式。
具体内容分析如下:
(一)无形资产的成本
无形资产与有形资产一样,也具有成本。只是与有形资产相比,其成本确定不十分明晰且不易于计量。对企业来说,外购无形资产较易确定,而自创成本计量更困难些。因为无形资产产生的一次性特点,使其在创造过程中所耗费的劳动不具有横向比较性。同时,无形资产的创造,与其创造中的投人、失败等密切结合,这部分成本很难确定。一般来说,这些成本项目包括创造发明成本、法律保护成本、发行推广成本等。