⑴ 怎么计算钢管脚手架次材料摊销量
钢管脚手架（scaffold) 指施工现场为工人操作并解决垂直和水平运输而搭设的各种支架。建筑界的通用术语，指建筑工地上用在外墙、内部装修或层高较高无法直接施工的地方。主要为了施工人员上下干活或外围安全网维护及高空安装构件等，说白了就是搭架子，钢管脚手架制作材料通常有：竹、木、钢管或合成材料等。有些工程也用钢管脚手架当模板使用，此外在广告业、市政、交通路桥、矿山等部门也广泛被使用。
钢管脚手架定额编制分为三种：
1）综合钢管脚手架并无实际图样，如果在建安施工中，在同一部位，有多种项目需要使用钢管脚手架，可以使用这个钢管脚手架项目，就不能再发生其它钢管脚手架安装项目。在施工中，施工单位可以根据需要搭建。这个项目的费用较高。
2）外钢管脚手架是外墙施工的钢管脚手架，内钢管脚手架是内墙施工用的，但一般的民用建筑，土建施工不能套用内钢管脚手架。在管道施工，也是在高度超过 3.6 米以上部分，才有钢管脚手架项目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用单排钢管脚手架。一般的多层楼房外墙施工，都是使用双排钢管脚手架。高层楼房的施工，如果使用钢管脚手架，一定要做安全核算，因为高层的钢管脚手架事故屡次发生。
钢管脚手架周转摊销量：
1、钢管脚手架材料是多次周转使用的材料。在综合基价中，钢管脚手架耗用的材料按周转摊销量确定。周转摊销量的计算，一般则是根据一次使用量、一次使用期限、耐用期限和残值回收率等确定的。即：
2、钢管脚手架周转摊销量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-残值回收百分率）
3、钢管脚手架一次使用量的确定，主要是根据钢管脚手架的搭设方法计算出来的。综合基价取定的搭设方法，均参照《建筑施工手册》中的钢管脚手架搭设方法确定。
⑵ 脚手架摊销费是什么
脚手架摊销费来是指施工需要的各种源脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。
计算算法：
脚手架费=(运输费+
租赁费+拆装费)+脚手架价格×脚手架摊销量
脚手架摊销量=单位一次使用量×(1-残值率)÷耐用期×一次使用期
租赁费=脚手架每日租金×搭设周期+搭拆运输费
⑶ 木工满堂架钢管的计算方法
主要依施工合同的规定，合同中如果有窝工补偿标准就参照合同执行，如没有标准。机械台班一般是按折旧费计算，或是按照一天的台班价格减去油耗的价格计算。人工一般按照清工价格的一半计算。
1、工期；工期索赔我想这是肯定的，有没有涉及工期奖励，要看合同的约定；
2、费用索赔，主要有人工费、机械费、现场管理费、临时设施费这几项；人工费主是是窝工费，根据合同中约定的窝工单价进行（没有就根据楼上说的），机械费根据你机械的租凭费或机械折旧费进行，还有就是停工期间的现场的管理费，由于临时设施造到破坏，可向业主方索赔。还有是不是有机械损坏的，如有，也可徥出索赔。
我想主要是这两方面的，是否有其他的，看现场实际情况而定。
建设工程中途停工损失补偿办法
第一章 总则
第一条 为了规范建筑市场管理，维护工程发包双方的合法权益，合理解决建设工程中途停工损失的补偿事宜，根据相关法律，法规，标准制定本办法。
第二条 本办法使用于因发包人的原因致使工程中途停建，缓建，应由发包人向承包人补偿的停工损失。因不可抗力或承包人责任导致中途停工的损失应该按其他法规另行处理。
第三条 中途停工后，发承包双方均有采取措施以减少或防止扩大损失的义务。
第二章 补偿原则
第四条 施工合同，补充合同和现场签证中如对停工日期，看护费用，周转材料和机械停滞以有约定时，应按照约定的原则作为计算补偿的依据。
第五条 事前没有约定补偿原则的，双方可另协商处理。协商不成的，可按本法第三章，第九章的原则处理。
第三章 停工日期的确定
第六条 无停工协议和签证时，一般应按发承包双方的书面通知或书面报告中的时间确定：根据施工合同通用条款13.2条规定，发，承包人发出书面停工通知或报告后，对方应在14天内确认停工（复工）日期，逾期不确认也不提出修改者，视为同意该通知或报告中的停工（复工）日期。
第七条 现场监理工程师签认的实际停工日期与通知或报告日期不一致时，应该以现场监理工程师签人的日期为准。但累计日期有误者应予以纠正。
第八条 停工日期均以日历天计算，计算停工损失时，必须有对方收到该文件签收手续的证据。
第九条 根据双方确认的停工日期或根据第五六条确认的停工日期，是计算工地看护费，周转材料和施工机械停止补偿费的依据。
第四章 工地看护费用计算
第十条 为保护已完工程，现场停滞设备，半成品和材料不受损坏和丢失，承包人在现场派驻必须的看护人员，是承包人履行合同责任而采取的必须措施，该看护费应由发包方程承担。
第十一条 施工现场面积在5000M2以内的设看护人员2人/每昼夜，超过5000M2的设看护人员3人以上/每昼夜。
第十二条 每昼夜工资单价由双方协议确定，协商不成的可按40元/每昼夜，即40元/每日历天/人。
第五章 临时设施费的补偿
第十三条 合同承包价中的临时设施费是满足整个合同工期施工需要所支出的费用。如中途停工时，应视具体情况进行补偿。
第十四条 未竣工或中途停工的工程，双方拟解除合同办理结算临时 设施补偿费可分别按以下的方法计算：
1、按施工组织设计要求已经完成全部临时设施的工程，应按合同价中包括的全部临时设施费计算。
综合基价中的临时设施费＝综合基价费用×0.8％
2、未完成全部临时设施的工程，可按临建实际搭设面积占发包方批准 的施工组织设计中的临建面积的比例分摊：
临时设施补偿费＝合同价中的临时设施费×（临建实际搭设面积/发包方批准的施工组织设计中的临建面积）。
第十五条 工程已竣工结算时，实际工期（合同工期与停工工期之和）超出合同工期时，仍按合同价中的临时设施费用计算。
第六章 剩余材料（半成品）费用计算
第十六条 工程未竣工、双方拟解除合同时，承包人为该工程所备材料（半成品）现场剩余的部分可计算费用，由发包人负担。
第十七条 剩余材料（半成品）数量的确认：发承包双方（监理工程师变可代表发包方、下同）应根据施工合同通用条款第28条约定的内容和范围，对承包人为该工程所备剩余的且不能转移至其它工地的材料预予以清点，及时编制有材料（半成品）品种、规格、数量等内容的剩余材料（半成品）清单，加盖单位公盖并由经办人签字，作为计算剩余材料（半成品）费的依据。
第十八条 对于承包人能够尽力将该工程所备的剩余通用材料（半成品），转移至其它工地的运杂费，应由发包人承担。
第十九条 材料价格（半成品）的确定，双方可协商定价。也可以当地造价管理部门在该工程施工期所发布的人格信息为准。剩余材料（半成品）费用＝∑材料（半成品）数量×单价。
第七章 周转材料停止补偿
第二十条 周转材料停止补偿的范围：停工期间已支设的未浇混凝土和未拆除的脚手架：为保证后续施工需要，发包方签证要求存放在现场的模板和脚手架。
停工后，发承包双方应及时清点上述周转材料的数量，组织编制有名称，规格，数量，新旧程度的周转材料停止清单，加盖双方公章，并由经办人签字，作为计算周转材料停止补偿费的依据。
第二十一条 模板可按以下方法计算补偿费：
钢模板一次摊销量=[一次使用量*（1+损耗量）]/周转次数。
木模板一次摊销量=[一次使用量*（1+损耗量）*K]
模板停滞摊销补偿费=一次摊销量*摊销次数*相应模板单价
注：损耗量，周转次数，损耗率，K值详附表1，2。
摊销次数=停工天数/28天。
第二十二条 脚手架可按以下方法计算补偿费：
一次摊销量=[一次使用量*（1-残值率）]*（耐用周期/一次使用期）。
停滞摊销补偿费=一次摊销量*摊销次数*脚手单价。
注：残值率，耐用周期，一次使用期详附表3，4。
摊销次数=停滞天数/一次使用期（该次数不应超过附表中的周转次数）。
第八章 施工机械停职补偿
第二十三条 施工机械停滞补偿的范围，仅限于停工前后施工所需要的不能移动的尚未拆除的机械。停工后，发承包双方应及时清点未拆除的数量，对可以拆除的机械应及时拆除。尽快编制有施工机械名称，规格，数量，新旧程度的停滞机械清单，加盖双方公章，并由经办人签字，作为停滞机械补偿的依据。
第二十四条 施工机械停滞费按《河南省统一施工机械台班费用定额》相应机械台班停滞费乘以停工日期计算。
第二十五条 根据第二十四条计算方法所的任何一种机械的停滞费均不得高于该施工机械停滞前的尚存净值。
第九章 附则
第二十六条 施工机械尚存净值可参照附表5中的施工机械购置原值，使用年限的新旧程度计算。
第二十七条 依据本办法计算的补偿费均应按工程所在地的税率记取税金。
第二十八条 本办法由河南省建筑工程标准定额站负责解释，各市在实行中遇到的问题及时反映，以便修正。
附表1 组合式钢模板，复合木模板周转次数和施工损耗表
序号 名称 周转次数 施工损耗% 备注
1 钢模板 50 1 包括梁卡具，柱箍损耗为2%
2 零星卡具 20 2 包括U型卡具，L型插销，钩头螺栓，对拉螺栓，3型扣件
3 钢支撑系统 120 1 包括连接杆，钢管，扣件
4 复合木模板 5 5
5 木支撑 10 5 包括琵琶撑，支撑，垫板，拉板
附表2 木模板周转次数和施工损耗表
序号 名称 周转
次数 补损率% 系数K 施工损耗率%
1 圆柱 3 15 0.2917 5
2 异形梁 5 15 0.2350 5
3 整体阳台，拦板，楼梯 4 15 0.2563 5
4 小型构件 3 15 0.2917 5
5 支撑材，垫板拉板 15 10 0.13 5
附表3 脚手架耐用周期和残值表
序号 名称 耐用周期（月） 规格 残值%
1 钢管 180 直径48*3.5 10
2 扣件 120 5
3 底座 180 5
4 木脚手杆，板 42 10
5 竹脚手板 24 5
6 安全网及
其他 1次 0
附表4 脚手架一次性使用期表
序号 名称 一次使用期 序号 名称 一次使用期
1 脚手架15米内 6个月 6 脚手架90M内 25个月
2 脚手架24M内 7个月 7 脚手架110M内 32个月
3 脚手架30M内 8个月 8 满堂脚手架 25天
4 脚手架50M内 12个月 9 挑脚手架 10天
5 脚手架70M 内 20个月 10 悬空脚手架 7.5天
附表5 主要施工机械购置原值，使用年限表
序号 名称 规格 原值（元） 使用年限
1 塔式起重机 起重量6吨以内
2 塔式起重机 起重机8吨以内
3 自由式塔式起重机 起重力矩100以内
4 自由式塔式起重机 起重力矩200以内
5 卷扬机带塔 牵引力3-5吨 H=40M
6 卷扬机双筒慢速 中型 牵引力10吨
7 卷扬机双筒慢速 中型 牵引力10吨
8 单笼施工电梯 中型75以内
9 单笼施工电梯 中型100以内
10 双笼施工电梯 中型100以内
11 双笼施工电梯 大型200以内
12 砼搅拌机 电动500L内
13 灰浆搅拌机 200L内
14 钢筋调直机 直径14以内
15 钢筋切断机 直径40以内
16 钢筋弯曲机 直径40以内
17 对焊机 75KVA
18 木工圆锯机 直径1000以内
19 木工压刨机 双面600内
⑷ 脚手架摊销量如何计算
脚手架费分两种情况
自有脚手架费 脚手架搭拆专费=脚手架摊销量×脚手架价格+搭、拆、运属输费
脚手架摊销量=单位一次使用量×（1-残值率）/耐用期÷一次使用期
租赁费=脚手架每日租金×搭设周期+搭、拆、运输费
⑸ 如何计算脚手架的费用
脚手架的费用计算：
（1）脚手架费是指施工需要的各种脚手架施工时可能发生的场内、场外材料搬运；搭、拆脚手架、斜道、上料平台；安全网的铺设；拆除脚手架后材料的堆放等费用。
（2）脚手架同样分自有和租赁两种，采取不同的计算方法。
自有脚手架费的计算:
（1）脚手架搭拆费=脚手架摊销量×脚手架价格+搭、拆、运输费
脚手架租赁费的计算：
（1）租赁费=脚手架每日租金×搭设周期+搭、拆、运输费
垂直运输费:
（1）垂直运输费的内容。
（2）垂直运输机械的固定装置、基础制作、安装费；
（3）行走式垂直运输机械轨道的铺设、拆除、摊销费。
垂直运输费的计算:
（1）垂直运输费可按照建筑面积以㎡为单位计算；
（2）垂直运输费可按照施工工期日历天数以天为单位计算。
超高施工增加费的内容包括：
（1）建筑物超高引起的人工工效降低以及由于人工工效降低引起的机械降效费；
（2）高层施工用水加压水泵的安装、拆除及工作台班费；
（3）通讯联络设备的使用及摊销费；
（4）当单层建筑物檐口高度超过20m，多层建筑物超过6层时，可计算超高施工增加费。
超高施工增加费的计算
（1）超高施工增加费通常按照建筑物超高部分的建筑面积以㎡为单位计算。
⑹ 怎么计算钢管脚手架次材料摊销量
钢管脚手架（) 指施工现场为工人操作并解决垂直和水平运输而搭设的各种支架。建筑界的通用术语，指建筑工地上用在外墙、内部装修或层高较高无法直接施工的地方。主要为了施工人员上下干活或外围安全网维护及高空安装构件等，说白了就是搭架子，钢管脚手架制作材料通常有：竹、木、钢管或合成材料等。有些工程也用钢管脚手架当模板使用，此外在广告业、市政、交通路桥、矿山等部门也广泛被使用。
钢管脚手架定额编制分为三种：
1）综合钢管脚手架并无实际图样，如果在建安施工中，在同一部位，有多种项目需要使用钢管脚手架，可以使用这个钢管脚手架项目，就不能再发生其它钢管脚手架安装项目。在施工中，施工单位可以根据需要搭建。这个项目的费用较高。
2）外钢管脚手架是外墙施工的钢管脚手架，内钢管脚手架是内墙施工用的，但一般的民用建筑，土建施工不能套用内钢管脚手架。在管道施工，也是在高度超过 3.6 米以上部分，才有钢管脚手架项目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用单排钢管脚手架。一般的多层楼房外墙施工，都是使用双排钢管脚手架。高层楼房的施工，如果使用钢管脚手架，一定要做安全核算，因为高层的钢管脚手架事故屡次发生。
钢管脚手架周转摊销量：
1、钢管脚手架材料是多次周转使用的材料。在综合基价中，钢管脚手架耗用的材料按周转摊销量确定。周转摊销量的计算，一般则是根据一次使用量、一次使用期限、耐用期限和残值回收率等确定的。即：
2、钢管脚手架周转摊销量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-残值回收百分率）
3、钢管脚手架一次使用量的确定，主要是根据钢管脚手架的搭设方法计算出来的。综合基价取定的搭设方法，均参照《建筑施工手册》中的钢管脚手架搭设方法确定。
⑺ 脚手架摊销如何计算
好像抽点的队伍按百分比摊吧，结算的队伍就不承担吧，我看具体还是由大BOSS来拍板吧，呵呵。
⑻ 脚手架（钢管）和扣件的损耗的计算方法
易损的就是M12X50长的螺栓，1.5寸的钢管防锈漆的磨损和钢管的校直，卡扣一般不会坏。个人觉得按专照购入价属格每年折旧百分之5就可以了。
材料损耗率是指材料在采购及使用过程中，必须考虑其因意外或人为造成的损耗，其损耗量所占的总量的百分率。
损耗率=(损耗量/总用量)×100%。
损耗率通常不应超过5％为宜。