材料摊销次数

Ⅰ 定额规定模板周转次数应为多少

没写具体周转几次，只写了周转性材料按材料周转次数摊销计入定额内。专
摊销量= 一次使用量×属(1+施工损耗)×[1+(周转次数－1)×补损率/周转次数－(1－补损率)50%/周转次数]

说实话这个我也不是很精通，个人经验：规则建筑一次周转7次左右。但实际施工可达20次。不规则的大概是5次左右。但实际施工会有10次左右。

Ⅱ 关于周转材料的摊销量的计算。

有损失木模板之类的 ：摊销量=周转用量-回收量*回收折扣 回收量=一次*（1-损耗率）/ 周转次数 周转使用量=（一次+一次*（周转次数-1）*补损率）/周转次数 （15+15*0.1*9）/10-15*（1-0.1）/10*0.5=2.175 希望能帮助你
预制的周转模板损失不计：摊销费=一次使用/周转 根据题意 ，个人感觉应该是第一种 ，有损耗，第一题我算了，第2题你自己算下

Ⅲ 怎么计算钢管脚手架次材料摊销量

钢管脚手架（) 指施工现场为工人操作并解决垂直和水平运输而搭设的各种支架。建筑界的通用术语，指建筑工地上用在外墙、内部装修或层高较高无法直接施工的地方。主要为了施工人员上下干活或外围安全网维护及高空安装构件等，说白了就是搭架子，钢管脚手架制作材料通常有：竹、木、钢管或合成材料等。有些工程也用钢管脚手架当模板使用，此外在广告业、市政、交通路桥、矿山等部门也广泛被使用。
钢管脚手架定额编制分为三种：
1）综合钢管脚手架并无实际图样，如果在建安施工中，在同一部位，有多种项目需要使用钢管脚手架，可以使用这个钢管脚手架项目，就不能再发生其它钢管脚手架安装项目。在施工中，施工单位可以根据需要搭建。这个项目的费用较高。
2）外钢管脚手架是外墙施工的钢管脚手架，内钢管脚手架是内墙施工用的，但一般的民用建筑，土建施工不能套用内钢管脚手架。在管道施工，也是在高度超过 3.6 米以上部分，才有钢管脚手架项目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用单排钢管脚手架。一般的多层楼房外墙施工，都是使用双排钢管脚手架。高层楼房的施工，如果使用钢管脚手架，一定要做安全核算，因为高层的钢管脚手架事故屡次发生。
钢管脚手架周转摊销量：
1、钢管脚手架材料是多次周转使用的材料。在综合基价中，钢管脚手架耗用的材料按周转摊销量确定。周转摊销量的计算，一般则是根据一次使用量、一次使用期限、耐用期限和残值回收率等确定的。即：
2、钢管脚手架周转摊销量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-残值回收百分率）
3、钢管脚手架一次使用量的确定，主要是根据钢管脚手架的搭设方法计算出来的。综合基价取定的搭设方法，均参照《建筑施工手册》中的钢管脚手架搭设方法确定。

Ⅳ 预算定额中的材料周转及摊销次数是什么意思啊

材料周转：抄是指在工程施袭工过程中，能多次使用，反复周转的工具性材料、配件和用具等，如挡土板、模板和脚手架等。
摊销次数：是指周转材料使用一次在单位产品上的消耗量，即应分摊到每一单位分项工程或结构构件上的周转材料消耗量。
注
摊销次数=一次使用量×(1+施工损耗)×[1/周转次数+(周转次数－1)×补损率/周转次数－(1－补损率)50%/周转次数]

Ⅳ 确定周转性材料摊销量的因素有哪些

①一次使用量：第一次投入使用时的材料数量。根据构件施工图与施工验收规范计版算。一次使用量供建设单位和权施工单位申请备料和编制施工作业计划使用。
②损耗率：在第二次和以后各次周转中，每周转一次因损坏不能复用，必须另作补充的数量占一次使用量的百分比，又称平均每次周转补损率。用统计法和观测法来确定。
③周转次数：按施工情况和过去经验确定。
④回收量：平均每周转一次平均可以回收材料的数量，这部分数量应从摊销量中扣除。

Ⅵ 定额规定模板周转次数是多少

没写具体周转几次，只写了周转性材料按材料周转次数摊销计入定额内。
摊销内量= 一次使用量×容(1+施工损耗)×[1+(周转次数－1)×补损率/周转次数－(1－补损率)50%/周转次数]

说实话这个我也不是很精通，个人经验：规则建筑一次周转7次左右。但实际施工可达20次。不规则的大概是5次左右。但实际施工会有10次左右。

Ⅶ 怎么计算钢管脚手架次材料摊销量

钢管脚手架（scaffold) 指施工现场为工人操作并解决垂直和水平运输而搭设的各种支架。建筑界的通用术语，指建筑工地上用在外墙、内部装修或层高较高无法直接施工的地方。主要为了施工人员上下干活或外围安全网维护及高空安装构件等，说白了就是搭架子，钢管脚手架制作材料通常有：竹、木、钢管或合成材料等。有些工程也用钢管脚手架当模板使用，此外在广告业、市政、交通路桥、矿山等部门也广泛被使用。
钢管脚手架定额编制分为三种：
1）综合钢管脚手架并无实际图样，如果在建安施工中，在同一部位，有多种项目需要使用钢管脚手架，可以使用这个钢管脚手架项目，就不能再发生其它钢管脚手架安装项目。在施工中，施工单位可以根据需要搭建。这个项目的费用较高。
2）外钢管脚手架是外墙施工的钢管脚手架，内钢管脚手架是内墙施工用的，但一般的民用建筑，土建施工不能套用内钢管脚手架。在管道施工，也是在高度超过 3.6 米以上部分，才有钢管脚手架项目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用单排钢管脚手架。一般的多层楼房外墙施工，都是使用双排钢管脚手架。高层楼房的施工，如果使用钢管脚手架，一定要做安全核算，因为高层的钢管脚手架事故屡次发生。
钢管脚手架周转摊销量：
1、钢管脚手架材料是多次周转使用的材料。在综合基价中，钢管脚手架耗用的材料按周转摊销量确定。周转摊销量的计算，一般则是根据一次使用量、一次使用期限、耐用期限和残值回收率等确定的。即：
2、钢管脚手架周转摊销量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-残值回收百分率）
3、钢管脚手架一次使用量的确定，主要是根据钢管脚手架的搭设方法计算出来的。综合基价取定的搭设方法，均参照《建筑施工手册》中的钢管脚手架搭设方法确定。

Ⅷ 什么是模板摊销量

模板摊销量是指为完成一定计量单位建筑产品的生产，一次所消耗的周转性材料的数量。

摊销量是指周转材料使用一次在单位产品上的消耗量，即应分摊到每一单位分项工程或结构构件上的周转材料消耗量。

周转性材料消耗定额一般与下面四个因素有关：

1、一次使用量：第一次投入使用时的材料数量。根据构件施工图与施工验收规范计算。一次使用量供建设单位和施工单位申请备料和编制施工作业计划使用。

2、损耗率：在第二次和以后各次周转中，每周转一次因损坏不能复用，必须另作补充的数量占一次使用量的百分比，又称平均每次周转补损率。用统计法和观测法来确定。

3、周转次数：按施工情况和过去经验确定。

4、回收量：平均每周转一次平均可以回收材料的数量，这部分数量应从摊销量中扣除。

一、模板摊销量的计算公式：

摊销量=一次使用量×(1+施工损耗)×[1+(周转次数－1)×补损率/周转次数－(1－补损率)50%/周转次数]

二、分类计算公式：

1、组合钢模板、复合木模板

模板摊销量=一次使用量*（1+施工损耗率）/周转次数*(1+回库维修费率）
注：回库维修费率取定8%

2、胶合板模板

模板摊销量=一次使用量*[1+（周转次数-1）*补损率]/周转次数

3、木模板

模板摊销量=一次使用量*（1+施工损耗率）*摊销系数

注：模板的一次使用量、周转次数、补损率均根据取定表采用。

现场经验值:木模如果是规则结构:周转7~9次;圆形不规则的:4次左右不超过5次，钢模一般在50次以上。

三、补充说明：

此公式含有以下几个概念：

1、损耗量=一次使用量×(1+施工损耗)×(周转次数－1)×补损率/周转次数

周转性材料从第二次使用起，每周转一次后必须进行一定的修补加工才能使用。

每次加工修补所消耗的木材量称为损耗量。

2、周转使用量=一次使用量×(1+施工损耗)/周转次数+损耗量

周转使用量是指周转性材料在周转使用和补损的条件下，每周转一次平均所需的木材量。

3、回收量=一次使用量×(1+施工损耗)*(1－补损率)/周转次数

回收量是指周转性材料每周转一次后，可以平均回收的数量。

4、摊销量=周转使用量-回收量

摊销量是指为完成一定计量单位建筑产品的生产，一次所消耗的周转性材料的数量。

5、若此公式用于编制预算定额中的周转性材料摊销量时：

（1）回收部分必须考虑材料使用前后价值的变化，应乘以回收折价率。

（2）周转性材料在周转使用过程中施工单位均要投入人力、物力，组织和管理补修模板工作，须额外支付施工管理费。

6、为补偿此项费用和简化计算的采取措施：减少回收量、增加摊销量

（1）回收量乘以回收折价率

（2）回收量的分母上乘以增加的施工管理费率

7、摊销量=周转使用量-回收量*回收折价率/（1+施工管理费率）

8、上面公式的50%=回收折价率/（1+施工管理费率），是综合考虑系数。

第二种：

1模板及支撑架摊销量=一次使用量×(1+施工损耗)×[1/周转次数+(周转次数－1)×补损率/周转次数－(1－补损率)50%/周转次数]

此公式含有以下几个概念：

1、损耗量=一次使用量×(1+施工损耗)×(周转次数－1)×补损率/周转次数

周转性材料从第二次使用起，每周转一次后必须进行一定的修补加工才能使用。

每次加工修补所消耗的木材量称为损耗量。

2、周转使用量=一次使用量×(1+施工损耗)/周转次数+损耗量

周转使用量是指周转性材料在周转使用和补损的条件下，每周转一次平均所需的木材量。

3、回收量=一次使用量×(1+施工损耗)*(1－补损率)/周转次数

回收量是指周转性材料每周转一次后，可以平均回收的数量。

4、摊销量=周转使用量-回收量

摊销量是指为完成一定计量单位建筑产品的生产，一次所需要的周转性材料的数量。

5、若公式4用于编制预算定额中的周转性材料摊销量时：

（1）回收部分必须考虑材料使用前后价值的变化，应乘以回收折价率。

（2）周转性材料在周转使用过程中施工单位均要投入人力、物力，组织和管理补修模板工作，须额外支付施工管理费。

6、为补偿此项费用和简化计算的采取措施：减少回收量、增加摊销量

（1）回收量乘以回收折价率

（2）回收量的分母上乘以增加的施工管理费率

7、摊销量=周转使用量-回收量*回收折价率/（1+施工管理费率）

8、上面公式的50%=回收折价率/（1+施工管理费率），是综合考虑系数。

(8)材料摊销次数扩展阅读：

常见的摊销资产如大型软件、土地使用权等无形资产和开办费，它们可以在较长时间内为公司业务和收入做出贡献，所以其购置成本也要分摊到各年才合理。

摊销期限一般不超过10年，与折旧一样，可以选择直线法和加速法来摊销无形资产。

从金额上看，一般情况下，摊销的费用相对于折旧费用要小很多，也就是说，大多数公司固定资产要远远大于无形资产，因此摊销和折旧一般会放在一起披露而不加区分。

参考资料来源：网络-摊销