不用摊销的低值易耗品

㈠ 低值易耗品为什么要摊销

属于材料的就不是“低值易耗品”，低值易耗品指的是，使用期限较短，价值不专大的工具属用具，因为这些东西没有直接进入到产品里面，所以它只能通过分摊的形式进入成本，如果是管理部门使用就计入管理费用或经营费用。低值易耗品适用“五五摊消法”或“分期摊消法”。
“低值易耗品”不是原材料，比如说车间使用的一些工具，是不可能直接计入到产品成本里的，但是购买这些工具产生的费用又要计入产品成本，而且工具的使用期较长，不能只记入一个月的产品里，所以就采取按期分摊进入成本。按你的记账方法是一次性摊销，这样往往造成当期产品的成本偏高。

㈡ 低值易耗品和低值易耗品摊销的区别

低值易耗品一般是指企业使用年限在一年以下或单位价值比较低，一般不能作为固定资产版的物品。
低值权易耗品摊销是指将低值易耗品在使用过程中因磨损而减少的价值记入有关成本费用账户。也就是说，低值易耗品不能在购进时直接计入成本费用，而需要按一定的方法将其分摊到成本费用中，这些方法包括一次摊销法和五五摊销法等。

㈢ 什么可以归类为低值易耗品,也要摊销吗

低值易耗品市直单位价值较低,使用时间较短(不超过一年),不能作为固定资产的各种用内具,设备.具体价值应是各容单位情况而定.
主要分为6类:1 一般工具,比如刀具,量具,夹具等以及各种辅助工具.
2 专用工具.如专用模具
3 替换设备.指容易磨损或为制造不同产品需要替换之用的各种设备.比如轧钢用的钢辊.
4管理用具.比如桌,椅,柜,计算机等/
5劳动保护用品.比如工作服,工作鞋等.
6其它.至不属于上述各类的低值易耗品.
低值易耗品不同于固定资产,常用的摊销方法有:一次摊销法,五五摊销法,分次摊销法.
只是我们老师讲的,希望可以帮到你.

㈣ 请问低值易耗品必须要摊销吗应该怎么摊销开始使用时未作摊销，现在开始摊销可以吗

大体上在领用不来少的“低耗”后自，通常采取五五（即一半价值）摊销；
大体上领用后的不少“低耗”，以后待盘点后或需要更新时，另一半账面价值耗没了再核销。
现在开始摊销可以吗？已经领用的可以摊销一半，个别较少数量的、价值偏低的可以全部一次摊销。

㈤ 低值易耗品摊销有何规定

低值易耗品摊销的主要方法有：
1．一次摊销法；
一次摊销法是指领用低值易耗品时，将其价值全部一次转入产品成本的方法。这种方法适用于价值低、使用期限短，或易于破损的物品如玻璃器皿等。采用这种方法摊销低值易耗品价值时，其最高单价和适用品种必须严格控制，否则会影响各期产品成本负担，以及影响在用低值易耗品的管理，防止损失浪费。
2．分期摊销法；
分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额，将其价值分月摊入产品成本的方法。摊销期一般不应超过一年。这种方法适用于期限较长、单位价值较高，或一次领用数量较多的低值易耗品。
3．五五摊销法；
五五摊销法亦称五成摊销法，就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%（五成），报废时再摊销其价值的50%（扣除残值）的方法。采用这种方法，低值易耗品报废以前在账面上一直保留其价值的一半，表明在使用中的低值易耗品占用着一部分资金，有利于对实物的使用进行管理，防止出现大量的账外物资。这一方法适用于每月领用数和报废数比较均衡的低值易耗品，如果一次领用的低值易耗品数量很大，为了均衡产品成本负担，也可将其摊销额先列入待摊费用，而后分期摊入产品成本。
4．净值摊销法。
净值摊销法是根据使用部门、单位当期结存的在用低值易耗品净值和规定的月摊销率（一般为10%），计算每月摊销额而计入产品成本的方法。在用低值易耗品的净值是在用低值易耗品的计划成本减去累计摊销额后的余额。采用这种摊销方法，从单项低值易耗品来看，其各期的摊销额随着使用期间的推移，摊余价值的递减而逐期递减。在它报废前会保留一部分未摊销的价值，这样有利于对在用低值易耗品的管理和监督。对比五五摊销法，其产品成本负担比较合理。因此，这种方法适用于种类复杂、数量多、难于按件计算摊销额的低值易耗品。
任何方法的使用都是附有条件的，企业可以自主选择低值易耗品的摊销方法，但所用的方法不能随意变动。

㈥ 计入低值易耗品每月需要摊销费用吗

1，如题所述，抄理论上有一次性摊销法袭和五五摊销法。
2，在实际工作当中，如所涉额度较大而对当期利润影响较大的，一般应予采用后者进行摊销，领用时摊销50%，视低值品效用程度择期摊销剩余50%，如金额不大一般可在领用时一次性列支成本费用。
3，以上仅供参考，请予核实，依法操作。

㈦ 低值易耗品与低值易耗品摊销有什么区别

低值易耗品，是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。
低值易耗品摊销，是指不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中使用的包装容器等领用时，将其价值一次转作生产费用或有关支出，计入当期损益，作为当期收入的抵减数。

㈧ 低值易耗品摊销方法都有哪些

1、一次摊销法；

一次摊销法是指领用低值易耗品时，将其价值全部一次转入产品成本的方法。这种方法适用于价值低、使用期限短，或易于破损的物品如玻璃器皿等。

采用这种方法摊销低值易耗品价值时，其最高单价和适用品种必须严格控制，否则会影响各期产品成本负担，以及影响在用低值易耗品的管理。

2、分期摊销法；

分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额，将其价值分月摊入产品成本的方法。摊销期一般不应超过一年。这种方法适用于期限较长、单位价值较高，或一次领用数量较多的低值易耗品。

3、五五摊销法；

五五摊销法亦称五成摊销法，就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%（五成），报废时再摊销其价值的50%（扣除残值）的方法。

采用这种方法，低值易耗品报废以前在账面上一直保留其价值的一半，表明在使用中的低值易耗品占用着一部分资金，有利于对实物的使用进行管理，防止出现大量的账外物资。

(8)不用摊销的低值易耗品扩展阅读

低值易耗品费用的摊销分配：

低值易耗品费用的摊销分配，通常是通过编制“低值易耗品摊销分配表”。摊销分配时，应根据不同的使用部门、用途等记入“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”等账户及其明细账户有关成本、费用项目。

对于企业投入生产经营时一次大量领用的低值易耗品，可作为待摊费用分期摊销。

如果采用一次摊销法或分期摊销法的企业，其低值易耗品是按计划成本进行核算的，到月终时应根据低值易耗品类别差异率，把计划成本调整为实际成本。