1. X企业出租无形资产所取得的租金收入,按现行制度规定,应计入
UI计算各因素影响程度一种分析方法。EUY
2. 出租无形资产怎么交税
一般纳税人适用%税率,小规模纳税人适用3%征收率,一般纳税人出租无形资产适用下述文件第十五条第(1)款规定。
财税[2016]36号附件1第十五条规定:
增值税税率
(一)纳税人发生应税行为,除本条第(二)项、第(三)项、第(四)项规定外,税率为6%。
(二)提供交通运输、邮政、基础电信、建筑、不动产租赁服务,销售不动产,转让土地使用权,税率为11%.
(三)提供有形动产租赁服务,税率为17%.
(四)境内单位和个人发生的跨境应税行为,税率为零。具体范围由财政部和国家税务总局另行规定。
第十六条增值税征收率为3%,财政部和国家税务总局另有规定的除外。
小企业在生产经营期间,固定资产清理所取得的收益,应借记“固定资产清理”科目,贷记本科目。企业在清查财产过程中,对于查明的固定资产盘盈,按确定的价值,借记“固定资产”科目,贷记本科目。
企业出售无形资产,按实际取得的转让收入,借记“银行存款”等科目,按无形资产的账面余额,贷记“无形资产”科目,按应支付的相关税费,贷记“应交税金”等科目,
按实际取得的转让收入大于无形资产账面余额与相关税费之和的差额,贷记本科目。小企业取得的罚款净收入,借记“银行存款”等科目,贷记本科目。
(2)无形资产出租制度扩展阅读:
企业出租无形资产,既要核算租金收入,同时还应结转出租无形资产的成本。租金收入计入“其他业务收入”账户。
出租无形资产的成本包括出租过程中所发生的相关税费支出及出租期间应摊销的金额。出租过程中发生的相关税费及出租期间应摊销的金额等支出计人“其他业务成本”账户。
企业出租无形资产,按取得的租金收入借记“银行存款”等账户,贷记“其他业务收入”账户;结转出租无形资产成本时,借记“其他业务成本”账户,贷记“累计摊销”、“应交税费”、“银行存款”等账户。
3. 无形资产出租摊销如何做
企业出租无形资产的摊销是该无形资产按照受益年限在本期应当摊销的。出租无形资产摊销借方计入其他业务成本科目。具体账务处理是借:其他业务成本,贷:累计摊销。
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4. 无形资产出租
第一,按照会计制度和企业会计准则的规定,无形资产出租收入使用的会计科目及会回计分答录如下:
借:库存现金(银行存款)
贷:其他业务收入(非租赁行业)
贷:应交税费—应交增值税—销项税额
或;
借:库存现金(银行存款)
贷: 主营业务收入(租赁行业)
贷:应交税费—应交增值税—销项税额
第二,收入科目、负债科目、所有者权益科目在借贷记账法下,借方为减少,贷方记增加,余额在贷方。
5. G企业出租无形资产所取得的租金收入,按现行制度规定,应计入
OZ计算各因素影响程度一种分析方法。RUZ
6. 出租无形资产取得收益为什么不属于营业外收入呢
出租取得的收益是要计入其他业务收入科目核算的,而处置是要计入营业外专收入科目核算。属既要核算租金收入,同时还应结转出租无形资产的成本。租金收入计入“其他业务收入”账户。
出租无形资产的成本包括出租过程中所发生的相关税费支出及出租期间应摊销的金额。出租过程中发生的相关税费及出租期间应摊销的金额等支出计人“其他业务成本”账户。
A公司许可B公司使用其商标一年,收取商标使用费1000000元,该商标每年的摊销额为600000元,营业税税率5%。
借:银行存款1060000
贷:其他业务收入1000000
应交税费-应交增值税(销项税额)60000
借:其他业务成本600000
贷:累计摊销600000
7. 无形资产管理的制度
一个企业的无形资产制度一般涉及到技术开发管理、市场营销、工商管理、财务管理(含会计核算)、对外经济技术合作、情报信息管理、质量管理等若干领域。一般应包括:无形资产开发方面的管理制度,无形资产权益(权益的取得、维护、保护)方面的管理制度,无形资产对外许可、转让、合作管理制度,无形资产档案管理制度,无形资产投入产出考核制度、无形资产融资管理制度、无形资产评估管理制度、无形资产审计管理制度,无形资产投资管理制度等等,其制定原则是既要考虑到无形资产自身的发生发展的客观规律和企业的无形资产存量,又要考虑到无形资产之间的联系和管理的特殊要求。
无形资产管理制度是对企业无形资产的形成、积累、评估、管理、使用和创新整个过程的控制和管理的制度。企业应根据我国的有关无形资产的法规和无形资产确认、计量等方面的准则,设立专门的机构或人员负责无形资产的培育和开发,根据企业自身的文化传统、技术水平、管理经验、核心业务和科技实力以及本地资源、市场、生产条件等优势培育和开发独具特色的无形资产。把无形资产的管理列入企业的财务管理范畴,由财务部门协同各专门机构对无形资产的投入产出效果进行管理和评价,对企业内价值高的无形资产进行集中、分类、管理,通过市场或非市场途径传播,使之得到消费者的理解、认同和支持,并关注其价值的变化。在使用无形资产的同时,要建立无形资产的创新制度,只有不断创新才能增强竞争力。企业要重视新产品的开发,重点开发根据新的知识及发明创造,采用新原理、新技术、新材料等研制而成的新产品,必须重视以关键技术的创新和应用为主要职能的部门的建设。此外,要建立对从事无形资产的培育、开发、管理的人员的激励制度,如对研究出新成果的人员给予奖励等等。