根据税法相关规定。
林木等生产性生物资产最低十年，
畜牧类生物资产最低三年。
B. 求园林施工成本核算方法
园林绿化工程成本核算
成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。…组织好成本核算，对全面提高企业管理水平、落实企业各部门经济责任制、提高企业经济效益，有很大的推动作用。随着园林事业的蓬勃发展，园林绿化施工企业日益增多，但由于园林行业与建筑行业又有所不同，成本核算不能照搬建筑行业的核算方法，而应该有自己的行业特点。
一、成本核算对象的确定
成本核算对象，是在成本计算过程中，为归集和分配费用而确定的承担工程成本的工程项目。
成本核算对象一般应根据工程承包合同的内容、施工生产的特点、生产成本发生情况和管理上的要求来确定，要与施工图预算相适应，不能划分得过粗或过细，既要便于反映工程的实际成本，叉要考虑适当减少成本核算的工作量。
具体来说，园林绿化工程一般应以每一独立编制旌工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型园林工程(如主题公园施工)应尽可能以分部工程作为成本核算对象；规模大、工期长的单位工程．可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象；同一工程项目，由同一单位施工、同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程，可以合并作为一个成本核算对象；一个单位园林工程会由几家施工企业共同施工时，各个园林施工企业应都以此单位工程为成本核算对象，各自核算本企业完成部分的成本；喷泉、大树移植等若干较小的单位工程，可以将竣工时间相近、属于同一园林项目的各个单位工程合并作为一个成本计算对象。这样也可以减少问接费用分摊，减少核算工作量。
成本核算对象确立后，所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制。为集中反映各个成本核算对象应负担的生产费用，应按每一成本核算对象j发置工程成本明细账，并按成本项目分设专栏，以便计算各成本核算对象的实际成本。
二、成本核算的科目设置
为了按照用途归集各项费用、划清有关费用的界限、正确计算工程成本，应设置“工程施工”、‘机械作业”、‘辅助生产”、“间接费用”、‘待摊费用”和“预提费用”等科目。其中，“工程施工”科目应设置二级科目，包括材料费、人工费、机械费、其他直接费。该科目贷方记录已完工程成本；‘机械作业”科目是核算企业及其内部独立核算的施工单位、机械站和运输队使用自有施工机械和运输设备进行机械作业所发生的各项费用。该科目应按承包工程和机械类别设置二级科目；‘辅助生产”科目是核算企业非独立核算的辅助生产部门为工程施工、产品生产、机械作业、专项工程等生产材料物资、提供劳务(如设备维修、构件现场制作、固定资产清理、风水电供应等)所发生的各项费用；“间接费用”科同是核算企业及其内部独立核算单位为组织和管理施t生产活动所发生的现场性费用支出。在实际工作中，核算人员应正确把握。
三、成本核算程序
成本核算程序依次为：对所发生的费用进行审核，以确定应计人工程成本的费用和计人各项期间费用的数额；将应计人工程成本的各项费用，区分为哪些应当计人本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担；将每个月应计人工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本；对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本；将已完工程成本转入‘lT程结算成本”科目中；结转期间费用。
四、成本核算过程中容易忽视的问题
(一)成本的均衡性问题
成本的均衡性问题：施工的过程分三个阶段，人、材、物的投入各有不同，每个阶段的成本核算也各有特点。在实际工作中，这些往往被忽视。
筹建期存在的问题：施工项目在筹建期间一般是没有产值的，费用除计人固定资产及福利费以外，其余一般应计人‘长期待摊费用”科目，工程开工后分期摊人成本。也就是说，成本费用在当期不体现，这样可以避免工程项目在筹建期就出现人为亏损的现象。
正常施工期存在的问题：北方冬季不能施工，但也要有费用发生，发生的应计人工程成本的费用属于未完工程性质的，应计人相应科目核算。如果来年开工后，有可靠的价款收入，则当期发生的费用不予结转，待开工后一次或分期结转，否则直接计入当期成本。
收尾阶段存在的问题：正常施工期应对收尾的费用予以充分估计，通过预提费用计人成本。这样可以防止工程先盈后亏，也能保证工程尾工阶段有足够的资金支持。
(二)分包工程核算问题
分包工程分两种形式：一种是作为自行完成工作量；另一种是不作为自行完成工作量。作为自行完成工作量的分包工程在核算上自然与自营工程相同；不作为自行完成工作量的分包工程在核算上与自营工程没有本质性的差别，只不过它讲的是总体成本，属于临建部分的需要摊销，属于主体部分的要与自营工程同步进行，体现出分包工程利润。在实际工作中，分包工程的核算往往是以款项的支付为依据，而不是采取应收应付制，造成成本不均衡，而且分包工程的利润体现在自营工程之中，无法直观反映二者各自的经营成果，与整个核算体系相分离。
(三)预算与会计的不同
成本口径差异问题：施工企业成本核算的特殊方式主要是通过预算成本来衡量实际成本的节约和超支，但目前二者的口径有许多不同。
预算上的施工管理费项目与会计核算内容的不同，如会计上的管理费用，期末转至当期损益。该项费用只与时间相关。
预算上的其他间接费项目与会计核算内容的不同，预算上的其他间接费项目中的劳动保险费与会计核算中管理费用——劳动保险费相对应；其他间接费用项目中的Jf缶时设施费与会计核算有所不同，会计上通过“临时设施”科目归集临时设施费用，并通过“工程施工——其他直接费”科目摊销。
因为预算与会计是两个不同体系，预算成本与实际成本总是存在一些差异。预算上没有的项目，实际中可能发生费用。
五、关于解决现存问题的几点建议
园林施工企业实行项目法管理，向科学管理要效益，是加强施工成本管理，提高企业的市场竞争意识、质量意识、效益意识的一种行之有效的科学管理方法。但在项目法施工管理的运行过程中，忽视施工成本核算，管理粗放，项目管理人员只蛮干、不会算，绝大部分搞‘I秋后算账”等各种行为仍时有发生，给企业造成严重的经济损失。对此，应积极寻求对策。
(一)加强工程项目部对施工成本核算意识观念的转变
改变现行项目成本核算员的管理体制。由于一些园林施工企业的施工项目仍然没有从计划经济思想观念意识上彻底转变，不仅削弱了各自职责的协调发挥，也阻碍了企业的长远发展。经营核算部门作为一个施工成本管理与核算的职能部门，要深刻认识到施工成本管理在项目施工管理中占有不可替代的重要地位。若离开了成本的预测、计划、控制、核算等一套完整的成本管理系统，将直接制约、影响或迟滞项目施工管理。项目所有的成本核算员应集中管理和统一调配，成本核算员进行施工成本核算时，必须具有独立性。因此改革现行成本核算员管理体制，实行对工程项目成本核算员管理规范化、制度化、程序化、科学化，由公司对各工程项目核算员实行统一委派，集中管理，不定期轮岗，定期或不定期学习、交流、考核，实行竞争上岗，使工程项目核算员的切身利益与工程项目分离，才能建立规范有序
婀施工成本管理与核算，变被动管理为自觉向科学管理要效益的发展轨道。
(二)加强施工成本核算监督力度，增强成本核算女的责任感
各工程项目负责人应自觉认真学习和严格贯彻执行本公司制定的《施工成本控制与核算管理制度》，并保持自律，不利用职权或工作便利干扰成本核算管理工作，使成本核算管理真正落到实处。同时，公司职能部门应积极监督、引导和各工程项目负责人积极协调配合，使工程项目成本核算员实行施工成本核算时确实发挥实效作用，对工程项目施工生产中发生与施工成本相关的工程变更项目，及时收集整理，并办理签证手续，定期向公司经营部门上报审核，以便及时准确地控制施工成本并掌握工程施工进度情况，也可为防止工程竣工结算时出现不必要的损失提供有利保障。公司应制定相应的约束机制}日激励机制对成本核算员行使职权提供必要的保障，对认真履行职责、忠于职守、做出成绩的成本核算员。公开进行表彰，鼓励和保护；对那些不如实上报或工作敷衍了事、弄虚作假的成本核算员进行严格查处．坚决取消上岗资格。
(三)加强成本核算员自身素质建设
首先，要全面提高成本核算员的技术业务素质。有些成本核算员没有经过专业的学习和培训，未按要求持证上岗，业务不熟悉，无法保障成本核算工作的正常开展；其次，要提高成本核算员的道德素质。部分成本核算员缺乏职业道德和敬业精神，在业务上敷衍了事、弄虚作假、欺上瞒下、得过且过，还有的迫于压力和干扰，明知违反规章制度，却依旧照错不误，强词夺理，从而造成混乱局面，给工作顺利开展带来影响。因此公司要加大力度提供良好的环境，加强对成本核算员的业务知识与能力的强化学习、培训和道德素质的培养，提高他们的业务素质和道德素质水平，自觉维护公司的整体利益。
(四)控制项目施工成本的费用，提高经济效益
工程要干好，企业要增效。项目部在抓好项目管理时，要始终以“降低施工成本，提高经济效益”为目的，认真分析影响施工成本的主要因素，强调项目在抓质量、抓进度的同时，必须抓好效益，对工程中的人、机、材费用通过实行“预测预控分析对比”的方法进行管理和控制，使项目施工成本始终处于受控状态。为调动工程项目部降耗增效的积极主动性，使他们安心组织生产，公司应制定相应措施，消除他们的后顾之忧。
成本核算是全员的，不只是哪一两个人的事，所以要按照范围明确责任人，将会计数值同经济责任、会计控制同业绩考评相结合，使每位管理人员都能从大局出发，通过分析比较反映实际核算成果的有关会计数值，从而来调节和控制自身的施工活动。
(五)明确岗位责任，规范成本核算
要使工程提高经济效益，园林施工企业要坚持抓好先算后干，只有算得清楚，才能达到在施工过程中合理开支、降低成本的目的。。’所以，每当一项工程开工前，项目负责人应当要求预算员编制施工预算、工料分析；会同旅工员、质检员、工长、会计、材料员、保管员共同研究商讨降低工程成本的控制计划．并将责任成本目标分解到每个人；明确项目部每个成员具体的成本核算和管理的范围及内容，以确保成本核算得及时、完整和真实。
具体操作方法：每项工程任务到手，在完成设计、交出底图纸并经会审后，项目负责人、施工员、预算员、工长，根据施工组织设计的总体要求，共同编制详细的施工作业计划，以周保旬，以旬保月，以月保工期，使各级控制点正点到达。这样可以选择最佳施工方法，合理安排劳力，避免出现有事没人做、缺乏劳动力现象；或有人没事做的窝工现象，从而保证工期按期或提前完工。工程能提前完工，本身就减少了工程中一系列的施工管理费用。预算员在完成整个工程施工预算和工料分析的基础上，再按详细的逝工作业计划(或按分部分项工程)编制并下达定额任务单，经项目负责人核实签字交会计、保管员、材料员、工长各一份。定额任务单必须明确完成该工程量所需定额工日、应耗材料规格、种类及数量。材料员根据工料分析表、材料汇总单和定额任务单有计划地采购，保证工地用料需要。大批量的材料采购必须由项目负责人、会计、预算员、材料员共同把关，共同签订合同，坚持出厂价采购，并按工程进度分期分批送货，尽量减少库存，避免资金积压。材料进库存时，要由材料员、保管员、工长、质检员共同核对数量、查验质量、办理入库存手续。材料的领用由工长同意后，使用人员方可凭出库存单签字领用，保管员应严格按任务单限额领料。如出现材料所需用量大于任务单用量时，要经项目负责人、预算员、工长查明原因后，补单并审批后方可发放。每月终了或部分项目工程结束，保管员要将“材料消耗表”与‘任务掣’一并交财务部门，如出现出库数大于“任务单”定额数，由保管员负责赔偿，严重的调离或开除。对于任务单下达的定额工日，由工长或班组长按工程量下达到个人，并做到施工现场谁施工谁清理，保持文明整洁，浪费的要处罚。任务完成后，需质检员、工长在‘任务争’上签字后，班组长方可记工到人，月底班组长将所记lT分连同‘I{工务单”一并交财务部门。作为成本核算中心的财会人员在收到每月耗用工、料的原始材料后，要及时进行成本核算分析，检查用工、用料是否合理，提出能反映盈亏的经验教训、改进措施方法的成本效益报告，报给项目负责人，为领导提供施工管理决策的依据。
我国加入WTO后，在国际市场上，园林旎工企业和建筑企业一样几乎完全暴露在各种风险之中，这就要求施工企业工程项目管理人员必须具备较强的业务技术水平和职业道德素质、职业网络技术应用能力和开拓、创新、判断与应变能力，以工程合同为纽带，向科学管理要效益。园林绿化企业管理者应充分把握机遇与挑战，高瞻远瞩，树立企业品牌效益和规模效益意识，因为品牌效益和规模效益的好坏将决定企业工程成本造价。新兴的园林绿化企业应努力树立自身品牌，扩大规模，降低工程成本，使企业进人良性发展轨道。
园林绿化工程量计算方法
对苗木计量的方法：
1、苗木预算价值，应根据设计要求的品种、规格、数量（包括规定
的栽植损耗量）分别列项以株、米、平方米计算。
2、栽植苗木按不同土壤类别分别计算：
（1）露根乔木，按不同胸径以株计算；
（2）露根灌木，按不同株高以株计算；
（3）土球苗木，按不同的土球规格以株计算；
（4）木箱苗木，按不同的箱体规格以株计算；
（5）绿篱，按单行或双行，按不同篱高以延长米计算（单行3.5/m，双行5株/m）；
（6）樊缘植物，按不同生长年限以株计算；
（7）草坪，地被和花卉分别以平方米计算（宿根花卉9株/m2，木本花卉5株/m2）；
（8）色带，按不同高度以平方米计算（12株/m2）；
（9）从生竹，按不同的土球规格以株计算。
3、水车浇水，按栽植不同类别的不同品种、规格，以株、米、平方米、株丛计算。
土方工程量计算规则：
1、平整场地：
（1）园路、花架分别按路面、花架柱外皮间的面积乘1.4系数以平方米计算；
（2）水池、假山、步桥，按其底面积乘2以平方米计算。
2、人工挖、填土方按立方米计算，其挖、填土方的起点，应以设计地坪的标高为准，如设计地坪与自然地坪的标高高差在±30cm以上时，则按自然地坪标高计算。
3、人工挖土方、基坑、槽沟按图示垫层外皮的宽、长，乘以挖土深度以立方米计算。并乘以放坡系数。
4、路基挖土按垫层外皮尺寸以立方米计算。
5、回填土应扣除设计地坪以下埋入的基础垫层及基础所占体积，以立方米计算。
6、余土或亏土是施工现场全部土方平衡后的余土或亏土，以立方米计算。
7、堆筑土山丘，按其图示底面积乘设计造型高度（连座按平均高度）乘以0.7系数，以立方米计算。
8、围堰筑堤，根据设计图示不同提高，分别按堤顶中心线长度，以延长米计算。
9、木桩钎（梅花桩），按设计图示尺寸以组计算，每组五根余数不足五根或按一组计算。
10、围堰排水工程量，按堰内河道、池塘水面面积及平均深度以立方米计算。
11、河道、池塘挖淤泥及其超运距运输均按淤泥挖掘体积以立方米计算。
绿化养护承包费用计算方法
按乔、灌木株数及地被面积测算法）
一、基本费用：
1、浇水费用 以每平米每年有水1t计，水费（加排污费）2.5元/t，
则每m²浇水费用为：1*2.5=2.5元/年。
2、清残花落叶及绿化垃圾 以该项工作占基本工作的15%计，以平均每人管理4000m²计，一个绿化工人年工资为8400元，则清残花落
叶及绿化垃圾费为： 8400/4000*15%=0.315元/年
3、服装费 以平均发放2套工作服，每套70元计，每人管理4000m²，
则服装费为70*2/4000=0.035元/m²（年•m²）
4、工具费 以平均每年工作区（4000m²）配500元工具计，则工具
费为：500/4000=0.125元/年
5、意外事件处理费 以每年每个工作区（4000m²）有一个台班（350
元）计，平均每m²的处理费为：350/4000=0.0875元/年。 6、补植及其他费用 按前五项之和乘以20%计，则补植及其他费用为：【（1）+（2）+（3）+（4）+（5）】*20%=0.6124元/（年•m²） 7、总基本费用 （1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）=3.6749元
（年•m²） 二、修剪费用：
平均每次每m²修剪费用=基本费*5%=3.6749*5%=0.1837元（次•m²）。每年修剪6次，则每年修剪费用为0.1837*6=1.1022元（次
•m²）。 三、施肥费用：
一般以m²每次复合肥30g算，按5.5元/kg计，则每次复合肥30克，按5.5元/公斤，则费用为5.5×0.03=0.165元/（㎡/次）. 一
年施肥3次,则费用为0.165*3=0.495元/（㎡/次）
四、松土除草费
按基本费的10%计，则每年费用为3.6749×10%=0.36749元/（㎡/年）。
五、病虫害防治费
平均每次按基本费的5%计，每次费用为0.184元（㎡/年）,每年
喷药6次，则费用为0.184×6=1.104元/（㎡/年）。
六、税费
按5.2%税率计, 则税费=(1+2+3+4+5)*5.2%=0.3507
元/（㎡/年）。 七、利润
按5%税计, 则利润=(1+2+3+4+5+6)×5%=0.3547元/（㎡/年）。
八、总费用
总费用为上述各项之和,即7.45元/（㎡/年）
二、基本数据：
1、承包养护区域绿地总面积： m²
其中：
2、乔木株数： 株
3、灌木株数（或面积数）： 株（m²） 4、草坪及地被面积数： m² 三、绿化养护承包总费用计算方法： 1、乔木养护费用=10元/株•年×乔木株数
2、灌木养护费用= 4元/株（m²）•年×灌木株数（或面积数）
3、草坪及地被养护费用= 5.5元/m²•年×面积数
4、利润=[（1）+（2）+（3）] × 5% 5、总费用=（1）+（2）+（3）+（4）
四、简易快速测算法： 小区绿化养护费用：7-12元/m²•年
C. 做园林绿化的费用怎么摊销到成本中
可以当成人工费和苗木费、运输费，也可以全做成苗木费。
不知道你是想摊销到什么项目的成本中。
D. 绿化工程中自己种植的苗木会计应怎样核算
（一）苗木成本的归集
绿化苗木生产按会计核算方式来说，应属于农业企业核算方式。根据 《农业企业会计核算办法》 ，农业活动是指农业企业对生物资产转化为农产品或其他生物资产的生物转化的管理。生物转化，指导致生物资产质量或数量发生变化的生长、蜕变、生产、繁殖的过程。生物资产应分为消耗性生物资产和生产性生物资产，消耗性生物资产是指将收获为农产品或为出售而持有的生物资产。根据以上定义，绿化苗木应属于消耗性生物资产，生物资产的初始计量应当按实际成本入账。企业苗木成本核算应增设“待摊费用”、“农业生产成本”科目，核算农业活动过程中发生的各项费用。
1.苗木初始建园时，为了账务处理清晰，可增设“待摊费用”科目进行建园费用的归集。除初始购入的种苗支出直接计入相应的品种成本外，其余发生的所有与建园有关的费用计入“待摊费用”。
“待摊费用”可根据企业实际费用项目情况建立相应的二级科目（如土地费、整地、肥料、栽植、除草等）进行明细核算，建园结束时由该科目转入“农业生产成本”科目进行正常生产投入核算，会计处理如下：
借：待摊费用（二级科目）
贷：现金或银行存款
借：农业生产成本（二级科目）
贷：待摊费用
2.“农业生产成本”科目用于核算苗圃建园后正常生产投入的费用，应按品种、生长年限分别设置明细账，进行明细分类核算及公共性抚育成本的归集，可在“农业生产成本”下再增设一个二级科目——“待分配成本”，用于归集当期发生的抚育成本，会计处理如下：
借：农业生产成本——待分配成本（公共性抚育的成本）
——某品种苗木（可直接进入某品种的抚育成本）
贷：现金（银行存款等）
（二）苗木成本的计算与分配
苗木作为一种特殊存货，在未出圃前始终处于在产品状态，日常管理抚育成本占很大比例，如果按月进行苗木成本费用的分配，势必会大大增加核算工作量，可按季度或半年（根据苗木生产及管理的季节性特点，笔者认为按季度较合适）进行分配。分配公共性抚育成本时，可考虑按各品种的面积作为分配基数，如有套种现象，苗木规格相差很大，可按套种的数量与不存在套种情况下的标准数量比，折合为面积进行分配。
另外，由于苗木因品种不同而导致生产管理的繁杂程度不一样，所以应在第一次分配的基础上，根据品种间管理的难易程度制订相应的再分配难易系数（由生产管理部门提供），对不同品种的公共抚育成本进行二次分配调整。计算方法如下：
某品种苗木成本=某品种购苗费（含购苗运费、旅差费等）支出+某品种苗木抚育成本
2.某品种苗木抚育成本=可直接计入某品种成本的抚育成本+公共性抚育成本的分配数
3.某品种苗木公共性抚育成本的分配数=全部苗木的公共性抚育总成本÷总面积×某品种所占面积×品种间难易系数
4.某品种苗木每株苗成本=某品种购苗费（含购苗费、运费、旅差费等）支出÷某品种株数+某苗木品种抚育成本某品种苗木成本÷某品种苗木数量×各生长年限的定额差异系数（由生产管理部门根据生产过程实际情况制定）会计处理如下：
归集时，借：农业生产成本——待分配成本
贷：现金（银行存款等）
分配时，借：农业生产成本——某品种苗木
贷：农业生产成本一待分配成本
三、绿化苗木销售成本的确认由于苗木生产成本的持续发生性，难以按一般企业所采用的存货发出方式，如先进先出法、后进先出法、加权平均法等企业会计制度规定的存货成本结转方法结转已售苗木成本。为了保证收入与费用的合理配比，同时又不增加太多工作量，可考虑销售苗木平时按期初该苗木品种成本（定额成本）结转，在苗木成本分配的那个会计期末进行成本调整，即每季度末根据已分配的苗木成本与定额成本之间的差额调整苗木销售成本。
会计处理如下：
按期初成本（定额成本）结转时，
借：营业成本
贷：农业生产成本（某 品种苗木）
期末成本调整时，
借：营业成本
贷：农业生产成本（某品种苗木）
E. 购买绿化用苗木，怎么做会计分录金额较大的，需摊销
给钱时候：借待摊费用（其他应收款
没发票的话）
贷银行
摊销时候：
借营业费用—土地租赁费
贷
待摊费用
F. 园林企业摊销的苗木死亡成本计入管理费用
园林企业苗木成本计量初探
近年，随着我国城镇化进程的不断推进，园林苗木行业将随之进入加速发展的黄金期,成为一项具有巨大潜力的朝阳产业，部分企业已经或准备进入证券市场。但园林苗木与其他行业相比有其独特的生产方式，导致成本核算方法上的上的特殊性。 财政部在2004年颁布财会5号文件《农业企业会计核算办法》。2006年颁布企业会计准则第5号《生物资产》。2012年2月9日财政部公布《企业产品成本核算制度[征求意见稿]》，苗木行业具有完整性、规范性的成本核算标准或方法正在形成中。本文参照上述规定和准则，结合行业特点，试对苗木成本核算进行初探。
一、 苗木生产特点 1. 生命成长性：有生命是苗木区别于其它资产最大特征。苗木始终处于动态生长过程中，苗木的形态、价值以及产生经济利益的方式，随其出生、成长、衰老、死亡等自然规律和生产经营活动的变化而变化，通常表现为生长、蜕化、生产，如嫁接繁殖、插扦生长等。 2. 低流动性：园林苗木生产周期基本在4年以上, 由于苗木的特殊性在某种程度上限制了苗木的流动性。另外,由于苗木运输的复杂程度高于一般其他资产,因此流动性也相应较低。 3. 受自然气候等外部环境因素影响大：如连续性降雨造成水涝灾害会对苗木毁来性伤害,干旱病虫害等亦会对苗木造成直接或间接伤害。 4. 种植秩序无规律:部分企业而且为了提高土地利用率，常常对乔木、灌木、耐荫等品种进行套种，而抚育时间越长，规格区别越大。而后期出售时绝大部分并非整体或规律性，多数是根据客户需要零散出圃，各地块间又相互移补。苗圃地里的苗木种植秩序会逐渐变得没有规律性，品种混杂，参差不齐。 5. 生产费用呈阶段性、季节性:在资本化前，始终处于在产品状态，生产费用繁杂，不同的费用发生在不同阶段，相同的费用也不会每月均衡发生。而占比很大的公共性日常抚育管理支出，如改土、整地这些准备作业。到后期的排灌、施肥及苗期的除草、间苗、用药支出很难完全区分到相应品种。 以上这些特点决定了苗木成本核算的复杂性，核算工作量大，计算成本时难以做到完全意义上的准确成本。在进行苗木成本核算时应统筹考虑其合理性及工作效率，根据职业判断，确定一个经济、合理的成本核算方法。
苗木的初始计量 一般苗木主要通过即外购、自行培育与无偿获得三种途径取得。本文从这三种具体业务进行探讨： 1. 外购取得： 外购的生物资产的成本包括购买价款、相关税费、运输费、保险费、场地整理费、装卸费、栽植费、专业人员服务费等。 在企业会计准则第5号《生物资产应用指南》和《企业会计准则讲解（2010版）》中均未明确苗木在采购途中如有毁损如何处理。由于苗木特性，运输的复杂程度一般高于其他资产,保护措施不周全、根系遭破坏等原因，苗木在运输途中极易死亡，参照企业会计准则第1号《存货应用指南》，我们认为采购过程中发生的苗木毁损、短缺等也应计入苗木成本。同样参照《存货应用指南》，企业一笔款项一次性购入多项苗木时，购买过程中发生的相关税费、运输费、保险费等可直接归属于购买该生物资产的其他支出，应当按照各项苗木的价款比例进行分配，分别确定各项苗木的成本。 2嫁接繁殖，根据生产原理和过程，自行营造的林木类消耗性生物资产的成本，包括郁闭前发生的造林费、抚育费、营林设施费、良种试验费、调查设计费和应分摊的间接费用等必要支出”的规定执行，成本按照自行繁殖或营造(即培育)过程中发生的必要支出确定,既包括直接材料、直接人工、其他直接费,也包括应分摊的间接费用。扦插繁殖因其特性和生产过程，应按《生物资产》中照天然起源的生物资产名义金额为1元人民币计量。但其来源和投入又与完全天然起源有所区别，应借记“消耗性生物资产”,贷记“生产成本”科目。 3. 无偿获得 诸如天然起源的生物资产的公允价值无法可靠地取得时,应按名义金额确定生物资产的成本,同时计入当期损益,名义金额为1 元人民币,即借记“消耗性生物资产”,贷记“营业外收入”科目。 4. 需特别指出的是，除合同或协议约定价值不公允的外，投资者投人生物资产的成本，应当按照投资合同或协议约定的价值确定。
G. 成本核算方法及摊销方法
财务，会计制度（07年新会计制度）
低值易耗品摊销方法（一次转销法版，五五摊销法，分次摊销法）
折旧方权法（固定资产的折旧的方法有很多，列举：年限平均法，工作量法，加速折旧法，直线法等等）
成本核算方法（核算成本可以用实际成本，重置成本，公允价值）
会计核算软件（一般是用金蝶或是用友，没有就不写）
会计报表（资产负债表，利润表，现金流量表）
希望采纳
H. 苗木品种繁多，结转成本怎么来摊到每个品种上
做个excel表格，输入参数后，让它自己算。或者上软件，用存货管理系统。
I. 企业购买30多万元的绿化树苗款，进什么会计科目摊销年限是多少，按照什么方式摊销
建设用款，摊销5年
J. 成本法的折旧，对于苗木是否适用
可以当成人工费和苗木费、运输费，也可以全做成苗木费。不知道你是想摊销到什么项目的成本中。