钢板分4次摊销怎样计算

Ⅰ 一次摊销法怎么计算

一次摊销法是指在来低值易耗品领自用时,将其全部价值一次计入有关的成本费用的摊销方法.适用于价值较低,使用期短,一次领用不多的物品.

借：管理费用
制造费用等
贷：待摊费用
报废时,残料价值应冲减有关的成本费用
借:原材料等
贷:制造费用
管理费用等
分次摊销法是指在低值易耗品领用时,按预计的使用时间,分次将平均价值摊入费用的摊销方法.这种摊销方法费用负担比较均衡,适用于单位价值较高,使用期限较长的物品.
领用时
借：待摊费用-低值易耗品摊销
贷：低值易耗品
摊销时
借：管理费用
制造费用等
贷：待摊费用
报废时,残料价值冲减有关的成本费用
借:原材料等
贷:制造费用
管理费用等
五五摊销法即五成摊销法，是指在领用低值易耗品时摊销一半，报废时再摊销一半的摊销方法。这种方法，计算简便，但在报废时的摊销额较大，均衡性较差.
管理用传真机可以采用分次摊销法

Ⅱ 定额中模板摊销次数如何换算

1、确定采用定额的模板原摊销次数。（这个从定额配套的基础交底资料或者说明中有）

2、根据目前模板的摊销次数，调整定额中模板主材的消耗量即可。例如：假设原定额木模按5次摊销，实际按3次。那么直接调整定额材料中板枋材（或复合木模板）消耗量为原来的1.67倍即可（5/3）。

(2)钢板分4次摊销怎样计算扩展阅读

累计摊销（accumulated amortization）是针对使用寿命有限的无形资产而言的，这与固定资产的累计折旧同理，只是为了区别而使用的称谓不同而已。

是反映了企业在使用无形资产过程中，对其价值的分期收回行为及收回额，其计提摊销的方法，一般情况下采用在使用或受益期间内直线平均法。

设立意义：无形资产虽不象固定资产具有有形的损耗，但其会随着使用过程的各种因素（如科技进步，泄密，市场转型等等）、环境的影响，在时间的推移过程中，其实际的使用价值会出现下降，为了能使其价值在预计的使用期间内得到补偿与回收，而采取分期摊销的方法，将其分期收回。

而使用寿命不确定的无形资产，虽不进行分期摊销，但必须在每个资产负债表日，对其的价值进行减值测试，通过计提减值准备的方式，对其价值进行收回。

累计摊销用法如下：

如同固定资产要单独核算累计折旧一样，新制度对无形资产新增加了一个一级科目“累计摊销”

一、本科目核算企业对使用寿命有限的无形资产计提的累计摊销。

二、本科目应按无形资产项目进行明细核算。

三、累计摊销的主要账务处理

①企业按月计提无形资产摊销，借记“管理费用”、“其他业务支出”等科目，贷记本科目。

②处置无形资产时，还应同时结转累计摊销，借记本科目，贷记相关科目。

四、本科目期末贷方余额，反映企业无形资产累计摊销额。

Ⅲ 钢板砖按几次摊销啊

什么呀,不过我公司是做钢结构厂版房权的
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Ⅳ 一次转销法与分次摊销法怎么理解，具体应该怎么计算

一次摊销法是指在低值易耗品领用时,将其全部价值一次计入有关的成本费用的版摊销方法权.适用于价值较低,使用期短,一次领用不多的物品.

借：管理费用
制造费用等
贷：待摊费用
报废时,残料价值应冲减有关的成本费用
借:原材料等
贷:制造费用
管理费用等
分次摊销法是指在低值易耗品领用时,按预计的使用时间,分次将平均价值摊入费用的摊销方法.这种摊销方法费用负担比较均衡,适用于单位价值较高,使用期限较长的物品.
领用时
借：待摊费用-低值易耗品摊销
贷：低值易耗品
摊销时
借：管理费用
制造费用等
贷：待摊费用
报废时,残料价值冲减有关的成本费用
借:原材料等
贷:制造费用
管理费用等
五五摊销法即五成摊销法，是指在领用低值易耗品时摊销一半，报废时再摊销一半的摊销方法。这种方法，计算简便，但在报废时的摊销额较大，均衡性较差.
管理用传真机可以采用分次摊销法

Ⅳ 建筑工程中，很多临时设施，比如彩钢棚，彩钢板围栏等不只是就用一次就好了。可以用几次的，费用怎么算

不摊销，按一次使用计算。

Ⅵ 怎么计算钢管脚手架次材料摊销量

钢管脚手架（) 指施工现场为工人操作并解决垂直和水平运输而搭设的各种支架。建筑界的通用术语，指建筑工地上用在外墙、内部装修或层高较高无法直接施工的地方。主要为了施工人员上下干活或外围安全网维护及高空安装构件等，说白了就是搭架子，钢管脚手架制作材料通常有：竹、木、钢管或合成材料等。有些工程也用钢管脚手架当模板使用，此外在广告业、市政、交通路桥、矿山等部门也广泛被使用。
钢管脚手架定额编制分为三种：
1）综合钢管脚手架并无实际图样，如果在建安施工中，在同一部位，有多种项目需要使用钢管脚手架，可以使用这个钢管脚手架项目，就不能再发生其它钢管脚手架安装项目。在施工中，施工单位可以根据需要搭建。这个项目的费用较高。
2）外钢管脚手架是外墙施工的钢管脚手架，内钢管脚手架是内墙施工用的，但一般的民用建筑，土建施工不能套用内钢管脚手架。在管道施工，也是在高度超过 3.6 米以上部分，才有钢管脚手架项目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用单排钢管脚手架。一般的多层楼房外墙施工，都是使用双排钢管脚手架。高层楼房的施工，如果使用钢管脚手架，一定要做安全核算，因为高层的钢管脚手架事故屡次发生。
钢管脚手架周转摊销量：
1、钢管脚手架材料是多次周转使用的材料。在综合基价中，钢管脚手架耗用的材料按周转摊销量确定。周转摊销量的计算，一般则是根据一次使用量、一次使用期限、耐用期限和残值回收率等确定的。即：
2、钢管脚手架周转摊销量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-残值回收百分率）
3、钢管脚手架一次使用量的确定，主要是根据钢管脚手架的搭设方法计算出来的。综合基价取定的搭设方法，均参照《建筑施工手册》中的钢管脚手架搭设方法确定。

Ⅶ 桩钢板按20次摊销，损耗按1%什么意思

材料周转：是指在工程施工过程中，能多次使用，反复周转的工具性材料、配件和用专具等，如挡土板、模板和属脚手架等。
摊销次数：是指周转材料使用一次在单位产品上的消耗量，即应分摊到每一单位分项工程或结构构件上的周转材料消耗量。

注
摊销次数=一次使用量×(1+施工损耗)×[1/周转次数+(周转次数－1)×补损率/周转次数－(1－补损率)50%/周转次数]

Ⅷ 五五摊销法，分次摊销法的详解和具体计算方法吗

分次摊销法：

采用这种方法时，在低值易耗品领用时，将其全部价值先计入待摊费用或长期待摊费用账户，然后根据低值易耗品的价值和耐用期限计算每期摊销额，分期摊入各期的有关成本、费用账户。

领用时：

借：待摊费用（长期待摊费用） 贷：低值易耗品

摊销时：借：制造费用（管理费用） 贷：待摊费用

报废进：借：制造费用（管理费用） 原材料（回收的残值） 贷：待摊费用

五五摊销法：

采用这种方法在领用时按低值易耗品价值的50%进行摊销，报废时，摊销其余的50%价值；然后现注销在用低值易耗品的价值和已摊销的低值易耗品摊销额。需设置这样几明细科目，在库低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品摊销三个明细科目。

例：设某企业采用五五摊销法对在用低值易耗品进行核算。某车间领用库存新低值易耗品一批，实际成本为2000元。

领取低值易耗品时，作会计分录为：

借：低值易耗品--在用低值易耗品 2000 贷：低值易耗品--在库低值易 2000

摊销费用：借：管理费用/制造费用 1000 贷：低值易耗品-在用低值易耗品1000

报废时： 借：管理费用/制造费用 800

借：原材料（残值收入，如果有）200

贷：低值易耗品-在用低值易耗品 1000