⑴ 建设单位有两个以上项目,管理费用怎么分摊,公式是什么
根据相关规定抄:
企业在一个纳袭税年度内进行多项研发活动的,应按照不同研发项目分别归集可加计扣除的研发费用;
企业研发费用各项目的实际发生额归集不准确、汇总额计算不准确的,税务机关有权对其税前扣除额或加计扣除额进行合理调整.
涉及多个研发项目发生的研发费用,应当按合理方法将研发费分配至各研发项目,并编制相应的分配表.
合理方法包括按实际工时等比重进行分配.
同时从事或用于非研发活动的,应对其人员活动及仪器设备、无形资产使用情况做必要记录,并将其实际发生的相关费用按实际工时占比等合理方法在研发费用和生产经营费用间分配,未分配的不得加计扣除.
⑵ 在工程款项中,一般管理费要占多少比例
在工程款项中,一般管理费要占贷款总额的0.1%~.5%之间。
建设单位管理费是指建设单位从项目开工之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的开支。包括:不在原单位发工资的工作人员工资,办公费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、固定资产使用费、零星购置费、招募生产工人费、技术图书资料费、印花税、业务招待费、施工现场津贴、竣工验收费和其他管理性质开支。
管理费的性质近似于手续费。管理费按贷款总额的一定百分比计算,一次或分次付清。费用率一般在贷款总额的0.1%~0.5%之间,管理费的支付时间可采用签订贷款协议时一次支付;第一次支用贷款时支付;在每次支用贷款时按支用额比例支付等方法。
(2)项目竣工决算中建设单位管理费摊销比例扩展阅读
费用处理方式
1、直接支付费用
属于直接支付费用的主要业务有招待费、审计费、诉讼费等。
2、转账摊销费用
属于转账摊销费用的项目有折旧费、低值易耗品摊销费、无形资产摊销费、提取坏账准备等。
3、预付待摊费用
预付待摊费用主要是指固定资产修理费用。
4、预提应付费用
预提应付费用是指采用预提方法核算应由本期负担,而在以后各期支付的费用。如企业选择预提方法核算固定资产大修理费、企业计提的职工教育经费等。
⑶ 公路竣工决算审计中审计待摊投资注意的问题
1.审计程序:询问被审计单位公路工程相关问题,检查公路竣工的相关文件及竣工结算的相关审批程序,实地查看确定其是否完工,有无后续问题等等。
2.关注点:关注工程项目是否完工,有无存在诉讼纠纷等情况,审批手续是否齐全,工程竣工日期是否合理,工程的成本化和费用化支出分摊是否合理。
3.对于建设单位开工以后竣工前发生的与建设工程相关各项费用应当计入工程成本,前期的咨询服务费用等应当计入当期管理费用。
⑷ 建设单位管理费的开支额度和范围是什么
建设单位管理费是指项目建设单位从项目筹备时起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性的开支。开支范围包括:不在原单位发工资的工作人员工资、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费,办公费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、固定资产使用费、零星购置费、招募生产工人费、技术图书资料费、印花税、业务招待费、施工现场津贴、竣工验收费和其他管理性质开支。建设单位管理费实行总额控制,分年度据实列支。具体控制标准如下:工程总概算在1000万元以下部分按1.5%;总概算1001万~5000万元部分按1.2%;总概算5001万~10000万元部分按1%。具体计算办法见财建[2002]394号文件。
⑸ 工程造价中的建设管理费和建设单位管理费有什么区别
工程造价中的建设管理费和建设单位管理费的区别在于:建设管理费包括建设单位管理费、工程监理费、招标代理费、工程造价咨询费。建设单位管理费是指建设单位从项目开工之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的开支。包括:不在原单位发工资的工作人员工资、基本养老保险费、基本医疗保险、失业保险费,办公费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、固定资产使用费、零星购置费、招募生产工人费、技术图书资料费、印花税、业务招待费、施工现场津贴、竣工验收费和其他管理性质开支。
建设管理费是指建设单位从项目筹建开始至工程竣工验收合格或交付使用为止发生的项目建设管理费用。
工程建设其他费按资产属性分别形成固定资产、无形资产、和其他资产(递延资产)。
固定资产其他费用包括建设管理费、建设用地费、可行性研究费、研究试验费、勘察设计费、环境影响评价费、劳动安全卫生评价费、场地准备及临时设施费、引进技术和设备其他费用、工程保险费、联合试运转费、特殊设备安全监督检验费、市政公用设施费。
建设管理费包括建设单位管理费、工程监理费、工程质量监督费、招标代理费、工程造价咨询费。
根据《财政部、国家发展改革委员会关于取消和停止征收100项行政事业性收费的通知》(财综【2008】78号),自2009年1月1日起,全国统一取消工程质量监督费、工程定额测定费。因此,目前建设管理费已不包括工程质量监督费。
⑹ 工程造价企业管理费率的计算
企业管理费(%)=生产工人年平均管理费*人工成本占部分工程成本的比例/(年有效施工天数*人工单价)
这个计算是以人工和机械成本之和为基础的。
企业管理费率(%)=生产职工年平均管理费/[年有效施工天数*(人工单价+机器工作日使用费)]
用人工成本计算基数。
企业管理费率(%)=生产职工年平均管理费/(年有效施工天数*劳动单价)
企业管理费内容:
企业管理费是指建筑安装企业组织施工、生产、经营所需的费用。
内容包括:行政人员工资、办公室费用、差旅费、固定资产使用费用、工具使用费用、劳动保险和职工福利费、劳动保护费用、检验检测费用、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费用等。
企业管理费的计算方法:
一般来说,它是由成本基础乘以费率计算的。收费基准有三种:
根据部分工程造价计算。
企业管理费,是指企业范围内所发生的各项管理费和经营费,包括企业行政人员的工资和附加工安,办公费,仓库管理费,试验研究费,固定资产的折旧、维修和占用费,流动资金的利息支出、税金等。
企业管理费用是指企业行政管理部门为管理组织经营活动而发生的各项费用,包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、绿化费、税金、土地使用费、土地损失补偿费、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、开办费摊销、业务招待费,坏账损失,存货盘亏、毁损和报废(减盘盈)损失,以及其他管理费用。
参考链接:企业管理费-网络
⑺ 工程建设单位发生的管理费应占工程总造价的比例是多少
建设单位管理费是阶梯计费
⑻ 建设单位管理费财务上怎么处理是作为其他资产摊销吗摊销期限多少年
应该是管理抄费用由摊销转来的吧,一般都是计提摊销时:
借:摊销
贷:银行存款
每期摊销时:
借:管理费用
贷:摊销
⑼ 包工程的管理费一般占工程款的百分比是多少。
包工程的管理费一般占工程款的百分比是预算比例一般是工程总造价4%;上级向下级单位收取的管理费由各个单位视工程具体情况决定,一般2-8%;若指项目部内部工资、行政、差旅、交通、通讯、接待等等费用,一般6-15%。
总包管理费根据施工方的具体不同,分为“分包管理费”和“总包服务费”两种形式。具体如下:
1、分包管理费:施工总承包单位将所承包工程中的部分工程自行发包给专业施工单位或劳务施工单位,以及专业施工单位自行将所承包工程的劳务部分分包给劳务施工单位时,专业施工单位或劳务施工单位应付给施工总承包单位或专业施工单位的工程管理费用。
2、总包服务费:凡分包方在施工现场需使用总承包方提供的水电、道路、脚手架、垂直运输机械等,按有偿服务的原则,总包向分包收取服务费,其标准可按分包总造价(不含设备费)的2%,由总分包双方协商议定。
如果建设单位把装饰工程、安装工程自行分包给其它分包单位,总承包单位也应向其它分包单位收取总包服务费。至于分包单位向总包单位交纳总包服务费费用的来源取决于建设单位与分包单位的合同。无论建设单位与分包单位如何协商分包单位都没有理由拒绝总承包单位向其收取总包服务费。
⑽ 建设单位管理费如何计算
建设单位管理费=工程费用×建设单位管理费费率
建设单位管理费费率按照建设项目的不同性质、不同规模确定。有的建设项目按照建设工期和规定的金额计算建设单位管理费。
如采用监理,建设单位部分管理工作量转移至监理单位。监理费应根据委托的监理工作范围和监理深度在监理合同中商定或按当地或所属行业部门有关规定计算;
如建设单位采用工程总承包方式,其总包管理费由建设单位与总包单位根据总包工作范围在合同中商定,从建设管理费中支出。
索赔中的总部管理费计算
索赔款中的总部管理费工程延误期间所增加的管理费。这项索赔款的计算,目前没有统一的方法。在国际工程施工索赔中总部管理费的计算有以一几种:
(1)按照投标书中总部管理费的比例(3%~8%)计算:
总部管理费=合同中总部管理费比率(%)×(直接费索赔款项+工地管理费索赔款额等)
(2)按照公司总部统一规定的管理费比例计算:
总部管理费=公司管理费比率(%)×(直接费索赔额+工地管理费索赔款额等)
(3)以工程延期的总天数为基础,计算总部管理费的索赔额,计算步骤如下:
以工程延期的总天数为基础,计算总部管理费的索赔额,计算步骤如下:
索赔的总部管理费=该工程的每日管理费×工程延期的天数