应付利润减折旧摊销为负

Ⅰ 为什么用净利润+折旧+摊销偿还本金而不是偿还本息呢

不确切了解题目的意思。但偿还本金是因为净利润+折旧+摊销为企业的净现金流，可以用于偿还本金，而利息已经在净利润前扣除，不需要重复扣，否则就可以表达为净利润+折旧+摊销+利息偿还本息了。

Ⅱ 折旧和摊销在利润表中怎么反映

一、折旧费用在复利润表制中体现方式如下：

1. 计入制造成本费用的折旧费， 经过制造费用、生产成本、库存商品，再到利润表主营业务成本科目反映计入管理费用等，在利润表管理等费用科目反映。

2. 折旧费用也称折旧额，是指企业所拥有的或控制的固定资产按照使用情况计提的折旧费用。

二、折旧费用在利润表中体现方式如下：

1. 待摊费用指已经发生或支付，但需要逐步分批摊入产品成本的各项费用，比如固定资产，长期待摊费用等都要计算管理费用等科目的
   

2. 摊销费是指无形资产和递延资产在一定期限内分期摊销的费用。也指投资不能形成固定资产的部分。

Ⅲ 为什么未分配利润=本年应偿还本金额-折旧费-摊销费 说清楚为什么才是关键啊

你可以尝试着这么理解。
先用折旧+摊销 偿还本年应还本金（因为 折旧、摊销是以前购专置的长期资产在本期分摊的费用，以前购置期间长期资产时已经流出现金。本金实际并没有现金流出，但是折旧摊属销导致本金利润减少，相当于留存了一部分利润之外的现金，用于投资长期资产、偿还贷款、利息等等。）
两种情况：1、当这两项够偿还本年应还本金时，即折旧加摊销大于本年应还本金，就不需要用于还款利润。
2、当这两项不够偿还本年应还本金时， 就要用于还款利润偿还这个差值。
此时还有2种情况：1、用于还款利润大于差值，不用临时借款；2、用于还款利润小于差值，需要临时借款。
希望能启发你的思路！！！
未分配利润是应付投资者各方股利后剩余的利润，2017版造价案例第一章第七题解析很清楚的。

Ⅳ 书上案例5，第三年利润总额为负数，临时借款为应还本金减折旧和摊销，得131.24万元，实际用营业收入减经营

1040万在“连 锁 销 售”行业里基本上是一个遥不可及的梦，那么高级业务员大概可以赚多少钱？
每个高级业务员可以赚到的钱是不一样的，按照一条单线上有4名高级业务员存在的原则，下面上去一个后面就出局离开一个，前面的3名高级业务员按照下面体系每购买一份都分别拿到500元，最后一名快离开的高级业务员拿分配剩下的钱以及对下面扣除的10%的个人所得税，这名高级业务员拿的钱是不多的。 按照这样的分配规律，你很简单就可以计算出你上面的老总每个月都赚了多少钱，他上去以后一共赚了多少钱。这个每个人是不一样的，赚钱的多少要看下面的发展情况，发展好赚钱就多，发展快赚钱就快。
在“连 锁 销 售”行业中，能发展3名直接下线，并且这3名直接下线都发展得很好的情况非常少，一般人都是只有一条线在发展，最多也就是两条线在发展。这种情况其实很难赚钱，他发展的这一条线很快就会上去高级业务员，也就是说他很快就会按照规律出局离开。刚上去的老总下面的体系一个月能发展的份额是有限的，能发展到100份以上算是一种非常理想的状况，也就是说一个月能赚到5 万就非常理想了，但是大多数人都发展不到这个水平，有的人下面一个月就发展几分，他也就只能拿到几千块钱，甚至有些体系一个月一份都没有，那么你的老总这个月的收入也为0。 这还需要一个前提，就是上去的老总伞下健康发展，不出现问题。有些人刚上老总，因为管理不善，下面的人全被别人弄走，这种情况是最危险的，下面连人都没有，还谈什么赚钱，上去也就等于零，没有钱赚。
一般情况下，一个老总也就能赚几十万不等，出去前期投资的钱，当初上老总的时候买线的钱，也就所剩无几。上去以后在前面很长一段时间里其实都处于亏损状态，不要把老总想那么神圣，他们自己也是苦不堪言，尤其是一些带着全家老小的人，这种人要收回全家人的投资是相对困难的。
当然，也有赚到钱的老总，但都不可能太多，不会像大家所传扬的那样几百、几千万。

Ⅳ 07年报。本期利润为负，问表十三中的“允许税前扣除的折旧或摊销额”可以全额抵扣么

可以,只要是合理的就可以

Ⅵ 为何净利润+折旧+摊销只能还本金，不还贷款利息

没有净利润+折旧+摊销只能还本金，不能还货款利息的说法，有钱就什么都能还。

Ⅶ 利润总额为负数-28.08万元，折旧摊销合计353.57。前期无盈利，无负债。计算偿债能力

你的企业的偿债能力不根据利润总额来算的吧。
企业的偿债能力是根据资产与所回有者权益来算的。
破产清答算时，资产与所有者权益都可以变现来优先偿还债务。都属于企业的偿债能力。
如果说当期的偿债能力应该与盈利能力与资金回笼能力有关。
比如说，企业当期亏损5000万，但是往期的应收款回笼了1亿，你能说没有偿债能力吗？
要很清楚状况。
你的提问里，折旧摊销在破产时停止是可以算作偿债能力的，但是你试想一下，这个企业的折旧摊销都停止了，就说明企业已经破产，实际还是拿资产的残值去偿债了。硬要我回答，应该是353.57－28.08。但企业的所有者权益未知，资产未知，并不能说这个353.57就是他的偿债能力！
回答完毕！

Ⅷ 折旧摊销前利润总额为正怎么理解

折旧摊销前利润就是你的经营现金流，说明你的现金流是正的，公司经营情况较好，经营风险较低。如果是负的说明你公司经营困难，持续经营需要借款融资。

Ⅸ 固定资产计提的折旧提多了，已经是负数了，怎么冲回

用红字更正法冲销多计的金额。

借：管理费用（负数）

贷：累计折旧 （负数）

红字冲销法适用范围较广，一般情况下，错误都可以用红字冲销法进行更正。典型的是记账后发现错误，而账簿记录的错误源于记账凭证的错误，记账凭证的错误在于账户名称或记账方向有错或者方向、金额都错等严重的错误。

红字更正法适用于以下两种情况：

①根据记账凭证所记录的内容记账以后, 发现记账凭证中的应借，应贷会计科目或记账方向有错误，应采用红字更正法。

进行更正时，先用红字金额填制一张与原内容一致的记账凭证，据以用红字金额登记 入账，在摘要栏注明"冲减×月×日×号凭证错误"，冲销原错误记录.然后用蓝字填写一张正确的凭证，重新登记入账。

②科目正确，实记金额大于应记金额进行更正时，将多记金额填制记账凭证，据以红字金额入账，冲销其大于应记金额的差额改正错账。

(9)应付利润减折旧摊销为负扩展阅读：

计提折旧的固定资产

（1）房屋建筑物；

（2）在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具器具；

（3）季节性停用及修理停用的设备；

（4）以经营租赁方式租出的固定资产和以融资租赁式租入的固定资产。

不计提折旧的固定资产

（1）已提足折旧仍继续使用的固定资产；

（2）以前年度已经估价单独入账的土地；

（3）提前报废的固定资产；

（4）以经营租赁方式租入的固定资产和以融资租赁方式租出的固定资产。

特殊情况

一、已达到预定可使用状态的固定资产，如果尚未办理竣工决算，应当按照估计价值暂估入帐，并计提折旧。待办理了竣工决算手续后，再按照实际成本调整原来的暂估价值，不需要调整原已计提的折旧额。当期计提的折旧作为当期的成本、费用处理。

二、处于更新改造过程停止使用的固定资产，应将其账面价值转入在建工程，不再计提折旧。更新改造项目达到预定可使用状态转为固定资产后，再按照重新确定的折旧方法和该项固定资产尚可使用寿命计提折旧。

三、因进行大修理而停用的固定资产，应当照提折旧，计提的折旧额应计入相关资产成本或当期损益。

Ⅹ 未分配利润等于本金减折旧 我还不是很明白 希望再解释一下 谢谢

就是这个未分配利润=本年应偿还本金额-折旧费-摊销费

这个公式就不对啊