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无形资产处理案例

发布时间:2021-02-25 14:31:13

无形资产报废处理举例

借:银行存款等 处理时实际收到的金额
累计摊销 累计已经计提的摊销额回
贷:无形资答产 无形资产原价
借(或贷):营业外收入/支出 借贷差额(借方差额计入营业外支出,贷方差额计入营业外收入)

如果有计提过减值准备,还需要借:无形资产减值准备,金额为计提的减值准备金额

是的无形资产处置的时候,要按照账面价值全部转出,其账面价值应该是:
无形资产原价-已计提的摊销额-已计提的减值准备

② 跪求!无形资产新准则的实例

根据新准则,所谓的“研发”包括研究阶段和开发阶段,那么研究阶段的支出和开发阶段的支出,处理是不一样的。根据规定,研究阶段的支出全部要费用化,而开发阶段的支出符合资本化条件的要资本化,不符合资本化条件的要费用化。所谓的资本化,就是这部分支出要记入无形资产的成本,费用化就是这部分支出要记入费用,不影响无形资产成本。举例说明:
某企业自行研发某专利权,研究阶段发生的支出有:材料费用200,人工费用100,其他费用50;开发阶段发生的支出有:材料费用500,人工费用150元(其中300元符合资本化条件),则会计处理为:
借:研发支出---资本化支出 300
---费用化支出 700
贷:原材料 700
应付职工薪酬 250
银行存款 50
当研发阶段结束,无形资产达到预定用途时
借:管理费用 700
无形资产 300
贷:研发支出---资本化支出300
---费用化支出700
从上面可以看到资本化支出最后转入了无形资产初始成本,而费用化支出直接记入相关费用。
以上就是针对该问题的回答,希望对你有所帮助。

③ 资产评估学无形资产案例分析

无形资产用收益法评估是合理的,折现率采取风险累加法确定也是合理的,目前一应该是通用的方法吧

④ 请举例子说明无形资产摊销

无形资产的应摊销金额为其成本扣除预计残值后的金额。

已计提减值准备回的无形资产,还应答扣除已计提的无形资产减值准备累计金额。

使用寿命有限的无形资产,其残值应当视为零,但下列情况除外:

1、有第三方承诺在无形资产使用寿命结束时购买该无形资产;

2、可以根据活跃市场得到预计残值信息,并且该市场在无形资产使用寿命结束时很可能存在。

其计算公式如下:

年摊销额=年初无形资产账面净值×年摊销率

年摊销率=无形资产尚可使用的年数/无形资产使用年数和×100%

现行的企业会计制度对无形资产摊销是这样规定的:

无形资产应当自取得当月起在预计使用年限内分期平均摊销,计入损益。

⑤ 最近有没有企业并购中涉及无形资产的案例实例

微软并购诺基亚

⑥ 无形资产案例

1、购入 借:无形资产—专利技术 920 000
贷:银行存款 920 000
摊销 借:管理费用 92 000
贷:累计摊销 92 000
2,支出 借:研发支出—费用化支出 650 000
—资本化支出 500 000
贷:原材料 600 000
应付职工薪酬 350 000
银行存款 200 000
2007年12月31日确认无形资产
借:无形资产 500 000
管理费用 650 000
贷:研发支出—资本化支出 500 000
—费用化支出 650 000
3、收取租金 借:银行存款 80 000
贷:其他业务收入 80000
摊销 借:其他业务成本 80000
贷:累计摊销 80000

4、借:银行存款 200 000
累计摊销 300 000
无形资产减值准备 5 000
营业外支出 5000
贷:无形资产 500 000
应交税费—应交营业税 10 000

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⑦ 某公司无形资产的案例分析

1)C 2)A 3)A 4)C 5)C
1)无形资产一般计入管理费用,用于生产则计入生产成本。
无形资产的摊销通过“回累计摊答销科目”计提,固定资产则通过“累计折旧”。
2)无形资产自取得当月计提摊销,截止2007年12月31日共摊销了12月,摊销金额=600÷10÷12×12=60
无形资产账面价值=600-60=540
3)无形资产、固定资产可回收金额为公允价减去相关处置费后净额和预计未来现金流量现值孰高。
可回收金额=450
4)账面价值低于可回收金额,应计提减值准备90万(=540-450)
5)计提减值准备后的账面价值=540-90=450(万)
无形资产总使用年限为10年,已经使用了1年,剩余使用年限为9年,年摊销金额为50万(450÷9)
2009年年末账面余额为400万(450-50)
转让收入为350元,低于账面余额400万,应计入营业外支出50万。

⑧ 新准则无形资产摊销实例分析

新准则下,无形资产摊销通过累计摊销科目处理,分录为
借 费用类科目
贷 累计摊销

以前的准则下,摊销分录为
借 费用类科目
贷 无形资产

在无形资产摊销的计算方面没有变动,只是分录发生变化。

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