酒店长期摊销计算

1. 酒店大修理费用一般金额巨大,在核算时采用的方法

酒店大修理费用一般金额巨大，在核算时采用长期待摊费用的方法。

酒店大额的装修费不但数额巨大，而且翻新间隔期较短，一般在三年左右的，装修费用可以预提，如没有预提，大额装修费用发生时，列入“长期待摊费用”账户分期摊销。“长期待摊费用”的方法应按费用的种类设置明细账，进行明细核算，并在会计报表附注中按照费用项目披露其摊余价值，摊销期限、摊销方式等。

长期待摊费用核算原则：

1、企业在筹建期间发生的费用，除购置和建造固定资产以外，应先在长期待摊费用中归集，待企业开始生产经营起一次计入开始生产经营当期的损益。

2、租入固定资产改良支出应当在租赁期限与预计可使用年限两者孰短的期限内平均摊销。

3、固定资产大修理支出采取待摊方法的，实际发生的大修理支出应当在大修理间隔期内平均摊销。

4、股份有限公司委托其他单位发行股票支付的手续费或佣金减去发行股票冻结期间的利息收入后的相关费用，从发行股票的溢价中不够抵销的，或者无溢价的，作为长期待摊费用，在不超过2年的期限内平均摊销，计入管理费用。

5、其他长期待摊费用应当在受益期内平均摊销。

2. 新开业的酒店账务中的长期待摊费用、开办费（即装修费用这类）应该如何做账，之后如何摊销

不必摊抄销一次性计入当期损益。发生开袭办费，借，管理费用－开办费，贷，库存现金或银行存款及有关科目。
如果你已经分录：长期待摊费用－开办费。开办结束后，你自行编制转账记账凭证，借，管理费用－开办费，贷，长期待摊费用－开办费。

新税法不再将开办费列入长期摊费用，与会计准则及会计制度的处理一致，即企业可以从生产经营当期一次性扣除。”这样开办费的会计处理与税务处理一致起来，年度企业所得税汇算清缴时无需再进行纳税调整。

3. 酒店损耗怎么算

你问的问题相当宽，具体的可以从几个方面来计算和控制。1，餐具的损耗 2， 布草的损耗 3， 能源和物资的损耗
下面我们就来逐个分析
1，餐具的损耗
餐饮业的损耗品,大致分以下几类：
一、按部门分：厨房部、服务部、后勤部；
二、按损耗品性质分：瓷器类、木材质类、塑胶质类、布艺类、玻璃类、植物类
三、按损耗品用途：办公用品、装饰品、客人消耗品、服务器具、厨务器具
餐饮的损耗品区别：
价值低于2000元，可反复使用，使用时间在1年以上的物品，我们认定为低值易耗品。
打印纸、色带均不属于低值易耗品，属于办公易耗品，应直接计入管理费用--办公费。
办公桌椅、电话机等，可以通过低值易耗品来管理，可以一次摊入费用，也可按五五摊销法来摊销，摊销方法一经选定，不能随意更改。

餐饮业--低值易耗品管理办法
低值易耗品管理办法
•; 为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。
•; 低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。
•; 本公司规定，单位价值在 50 元 —1000 元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。
条四条 低值易耗品的核算办法：
（一） 科目设置：公司设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”，各实体资产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”。
（二） 账簿设置：公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。
（三）分期摊销的低值易品，领用时，借记“待摊费用”科目，贷记本科目。分期摊入有关成本费用科目时，借记“营业费用”“管理费用”等科目，贷记“待摊费用”。报废时，将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用科目。
四）低值易耗品摊销期限：
不锈钢类 2 年
陶瓷类 1.5 年
铁制、铝制品 1 年
维修工具 1.5 年
毛毯 2 年
口布、毛巾类 1.5 年
玻璃制品 0.5 年
其他均为 1 年
低值易耗品的摊销方法根据其使用期限的长短采用分期摊销法。
•; 低值易耗品的购置与入库：
•; 低值易耗品由公司采购部负责统一购置，购置前须填写“低值易耗品购置申请单”，经总经理审批后，方可办理。
•; 低值易耗品购入后，统一由公司仓库负责验收入库，保管员应认真核对低低值易耗品的类别、数量，看是否与购置申请单一致。
•; 保管员核对无误后，填写验收单并签字。验收单一式三联，第一联为存根联，由保管员留存并据以登记台账，第二联为财务联，由保管员转财务部资产会计记账，第三联为结算联，由经办人据以报销。
•; 低值易耗品入库后，保管员应按类别、品种规格合理摆放，禁止乱堆乱放。
第六条 低值易耗品的领用：

（一）各部门需用低值易耗品时，应填制“低值易耗品领用凭单”，经使用部门负责人审核、签字后，到仓库领取，保管员要对“值易耗品领用凭单”认真审查，内容不完整，手续不全备的应拒绝发货。
（二）“低值易耗品领用凭单”一式四联，采用一物一单制。
第一联：存根
第二联：实体财务记帐凭单
第三联：公司财务记帐凭单
第四联：使用部门
（三）使用部门将“低值易耗品领用凭单”分类顺序保管，以单代帐，作为进行实物管理的依据，并据以登记本部门物品清单。
第七条 低值易耗品的转移，退库和经管人变更
（ 一 ）各班组、部门间的低值易耗品转出、转入和退库应办理以下手续：
填制“资产调拨单”一式三联，转出部门、转入部门、财务各一联，实体之间调拨填制四联，必须经过各实体主管会计，分清临时借用和长期使用，以便作帐。
（ 二 ）本使用部门低值易耗品的经管人员变更，应及时填写“财产责任书”上的“经管记录”以分清责任，并由部门经理签字认可。
（ 三 ）职工调离公司，必须将自己经管的低值易耗品移交各归口管理部门，由部门经理签署后，方可调出。各实体负责人调动工作或实物负责人调动工作，必须报财务部办理离任审计。
第七条 低值易耗品的报废
低值易耗品提前或超期报废，都应及时办理如下手续：
（ 一 ）使用部门填制“低值易耗品报废凭单”，写明报废理由，一式三联送交财务部办理报废事宜。
（ 二 ）财务部对申请报废的低值易耗品要查看实物，并会同工程部认真核实，并填写处理意见，经总生理批准后，予以报废处理，对因主观原因导致低值易耗品提前报废的，经总经理批准，对责任人处以罚 款 。
（ 三 ）批准报废的低值易耗品，财务部及工程部技术人员对其实物进行估价，有残余价值的由使用部 门 填制入库单到仓库办理废料入库手续。
（ 四 ）手续完备的“低值易耗品报废凭单”由使用部门和公司财务部各存一份，作为帐务处理的依据，原“低值易耗品领用凭单”应与“报废凭单”附在一起，作为低值易耗品减少的依据。
第八条 低值易耗品的盘点制度
（ 一 ）各实体资产会计每月必须对低值易耗品盘点一次，并每月完善“财产管理责任书”的签字手续，并将盘点表上交财务存档。
（ 二 ）各实体资产会计每周负责统计本部门的陶瓷报损额，并对报废的物品要填制报损单

2，布草的损耗

一。 一般入住率高的酒店是按照采一批酒店布草2万预算，用两年时间需要全部更换，月损耗即为2万除以24个月即为月损耗，也可以按天折算损耗率.
二。 分摊时长：如果是一般入住率，或者要求不高的话可以用3年，但不要超过三年。
三。 其它因素：以上只是一参考，一个方法。具体使用中则不然，涉及到的点面比较多，比如：酒店布草的织纱度、洗涤工家的工艺、使用率、客房配比率、人为因素、酒店品质要求等等。
四 经验而谈：酒店布草的寿命不是按照使用多少时间来计算的，而是根据布草的洗涤次数定。这个没有一个标准的数次，一般是170水左右，只是经验而谈，上述“比如”中的因素都呈现“正因素”时酒店布草寿命相对会长，否则会大大减短。
五。 重点防控:酒店布草的织纱度，这一点要看酒店的定位，商务、经济、星级、快捷等类型的定位不一，建议不要低于40织纱。洗涤厂家的洗涤工艺，也就是在兼顾洗涤成本的同时，要探寻好的洗涤厂家；提高使用率，酒店要在入住制度上给客引导性的选择，不要一晚一换，建议一客一换，减少洗涤次数，建立破损补偿制度；客房配比率，入住率不高的酒店可以低到1配1.2，高的酒店可以配到1配3。这样的配比也是有利于“布草休息”;人为因素，需要客人的自律、服务人员的爱惜、酒店制度的完善，避免非正常死亡；对酒店布草品质的要求，这是各个酒店接合成本和自身形象的一个综合指标，很多快捷酒店的酒店布草就使用四个月。有些景区酒店三年也不换，只要求干净、无破损。

3，酒店能源损耗
以某酒店为例：
酒店八月份能耗
:

一、

八月份住房率为
17%,
餐饮人数为
4382
人

1
、八月份每天用电量
=16173.4
×
17%+8362+2664+3480=17255KWH
；空调主机满负荷时间
为
10
小时。

总电量
=17255
×
31=
534905kwh
，总价值
=534905
×
0.912=
487833.36
元。

2
、
八月份用水量：
餐饮部每月用水
=4382
×
50
÷
1000=219
吨；
冷却塔每日补水量
=362
×
1.5%
×
60%
×
24=78
吨；客房及其它区域用水
=450
×
2.4
×
17%
×
290
÷
1000=53
吨。

总用水量
=219+
（
53+78
）×
31=
4280
吨
，总价值
=4280
×
2.90=
12412
元
。

3
、八月份用气量：

员工厨房天然气
=105 Nm
3
/
天，对客厨房天然气
=167.5+175
×
17%=197 Nm
3
/
天，洗衣房蒸汽
用天然气
=1450
×
17%=247 Nm
3
/
天，游泳池加热用天然气
=43 Nm
3
/
天，酒店生活热水每天需
要蒸汽用气量
=1.26
×
290
×
2.4
×
17%=877
×
17%=149
Nm
3
/
天，每月餐饮用热水耗费的天然
气
=4328
×
0.14=605
Nm
3

每
天
总
用
气
量
=43+105+197+247+149=741Nm
3
/
天
，
总
用
气
量
=741
×
31+605=22971+605=
23576
Nm
3
，总价值
=23576
×
5.15=
121416

4. 酒店装修摊销年限一般是多少

装修费的摊销期应当根据两个装修日之间的时间长度与租赁期长度的较短者，也就是说如果下次装修是三年后，而租赁期是5年的，应当按三年进行摊销。企业所得税法第十三条第（四）项所称其他应当作为长期待摊费用的支出，自支出发生月份的次月起，分期摊销，摊销年限不得低于3年。

5. 酒店装修折旧计算公式

装修费用计入固定资产需要达到以下条件之一：
1、达到固定资产原价20%以上
2、以后使固定资产使用年限延长年以上
3、改变新增了固定资产用途和功能
如不符合以上三个条件之一的，应计入长期待摊费用在租凭期内分摊。

如果你是承租方，那么可以按下面那位的说法处理，如果装修费用较小，可一次性记入当期的费用，如果费用额较大可计入待摊费用，再分期摊销，不过摊销期不能超过一年，也可以视金额大小在租赁期内平均分摊，具体由你根据贵企业的实业情况进行账务处理。如是开业期间的费用，也同样在开业后一次性计入开办费，在五年内进行摊销。
大酒店装潢如何计提折旧
每个地方的税收政策具体操作不一定完全相同，大连国税局规定：对企业以经营租赁方式租入房屋发生的装修费用支出，可视同长期待摊费用，自装修完成并投入使用的次月起，分期平均摊销，摊销期限不得低于5年。

而本人理解，酒店装修跟别的行业不同（一般酒店都会过几年翻修的，而别的企业可能10-20年才会重新装修），只要在正常的经营期内，合理的摊销都是可以理解的。
酒店投入运营未来5年的固定资产折旧如何计算,用何种折旧方法?
用直线法计提折旧。1。年折旧额=固定资产原值*（1-5%）/30 月折旧额=年折旧额/12 2。 税法规定房屋的最低折旧年限是20年 年折旧额=固定资产原值*（1-5%）/20 月折旧额=年折旧额/12

6. 酒店长期待摊费用为210万，一年了已经摊销了60多万了，我现在计算流动资金，怎么算啊

一年内到期的长期待摊费用才能放到流动资产，摊销了就不是待摊费用啦，你将未摊销的费用中的一年内到期的长期待摊费用剔出放到流动资产就行了。

7. 酒店开业装修费应计入什么费用，该怎么摊销

开办费可以一次性计入开始经营之日当年的费用，也可以按长期待摊费用分期摊内销。方法一经选定，容不得变更。如果是2008年的开办费，可以计入费用，但在税法上是不允许一次性列支在2009年的。还是计入“长期待摊费用”分期摊销比较划算。空调应该单独入账，分五年计提折旧。

8. 酒店室内装饰费如何摊销

1、单个包厢装修可直接计入当期损益,整体装修可列入长期待摊费用专,根据经营期限和使用属期限选择较短的那一个进行摊销。
2、摊销（Amortization）指对除固定资产之外，其他可以长期使用的经营性资产按照其使用年限每年分摊购置成本的会计处理办法，与固定资产折旧类似。摊销费用计入管理费用中减少当期利润，但对经营性现金流没有影响。常见的摊销资产如大型软件、土地使用权等无形资产和开办费，它们可以在较长时间内为公司业务和收入做出贡献，所以其购置成本也要分摊到各年才合理。
3、摊销期限一般不超过10年，与折旧一样，可以选择直线法和加速法来摊销无形资产。从金额上看，一般情况下，摊销的费用相对于折旧费用要小很多，也就是说，大多数公司固定资产要远远大于无形资产，因此摊销和折旧一般会放在一起披露而不加区分。

9. 酒店开办费分几年摊销完

法律分析：酒店开办费开办费分5年摊销。营业前，除固定资产和无形资产支出之外，其他的支出都要记入长期待摊费用-开办费。

法律依据：《中华人民共和国会计法》

第三条 各单位必须依法设置会计帐簿，并保证其真实、完整。

第四条 单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。

第五条 会计机构、会计人员依照本法规定进行会计核算，实行会计监督。

任何单位或者个人不得以任何方式授意、指使、强令会计机构、会计人员伪造、变造会计凭证、会计帐簿和其他会计资料，提供虚假财务会计报告。

任何单位或者个人不得对依法履行职责、抵制违反本法规定行为的会计人员实行打击报复。