『壹』 有人说奶茶是暴利行业,奶茶的利润真的很高吗
目前奶茶场竞争越来越残酷,利润越来越少,宣扬奶茶店暴利的人竟然这么多分析奶茶店赚了多少钱。想做食物的白人更关注奶茶这个范畴。
事实上,任何赚钱的事业,如果所有人争先恐后地涌入,暴利将不复存在。此前,很多公众号分析说,在2018年美团送货统计中,开设了18万家奶茶店,关闭了18万家奶茶店,结果表明这个行业有多热,多残忍。虽然我的朋友现在制作自己的品牌,压缩加盟可能增加的所有费用,开三家店铺生存下来也不错,但据我所知,他们的缺点月净利润在2万到4万之间
『贰』 奶茶店的设备年折旧怎么算总额是12795.
根据我国的会计法则,一般情况下,设备折旧按照十年计算,所以12795元的设备按照十年的话,每年就是1279.5元,所以每个月的折旧就是107元钱。如果设备使用维护工作到位,则使用年限还会延长,但是一般情况下都是用十年进行折旧。
关于设备的折旧年限,企业所得税法对固定资产计算折旧的最低年限做出了详细的规定,工程公司可以参照。《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第六十条:除国务院财政、税务主管部门另有规定外,固定资产计算折旧的最低年限如下:(1)房屋、建筑物,为20年;(2)飞机、火车、轮船、机器、机和其他生产设备,为10年;(3)与生产经营活动有关的器具、工具、家具等,为5年;(4)飞机、火车、轮船以外的运输工具,为4年;(5)电子设备,为3年。《企业会计准则》没有对固定资产折旧年限做出详细的、分类别的划分。《企业会计准则》第十五条规定: 企业应当根据固定资产的性质和使用情况,合理确定固定资产的使用寿命和预计净残值。固定资产的使用寿命、预计净残值一经确定,不得随意变更。
残值率:《企业会计准则》和《中华人民共和国企业所得税法实施条例》的规定都是一样的:企业应当根据固定资产的性质和使用情况,合理确定固定资产的预计净残值。固定资产的预计净残值一经确定,不得变更。工程公司新买的车,这些车的折旧年限要按照飞机、火车、轮船以外的运输工具这一项,折旧年限为4年;计提折旧是不需要考虑工期的,影响折旧最大的因素是使用年限和残值率。
固定资产计提折旧注意问题。1、注意计提折旧的范围,按现行企业会计准则规定,除以下情况外,企业应对所有固定资产计提折旧:(1)已提足折旧仍继续使用的固定资产;(2)按照规定单独计价作为固定资产入账的土地;(3)处于更新改造过程中的固定资产。未使用的机器设备、仪器仪表、运输工具、工具器具、季节性停用也要计提折旧。2、注意在计提固定资产折旧时应考虑固定资产减值准备。3、注意折旧期间跨年度时年折旧额的确定。
『叁』 校园开奶茶店如何经营
在校园开奶茶店怎么经营?奶茶店怎么开?无论在大学校园里,还是在商业街、住宅小区内,奶茶店遍地开花。奶茶店因其成本低、需求大、可复制性强成为不少创业者的选择,可出彩的奶茶店却屈指可数。在卫斯里的经验之上,几位奶茶店主以自己的经营之道对中国青年报记者讲述了开奶茶店的“学问”。
卫斯里说:“你不能用开奶茶店的思维去经营它,你要用开星巴克的思维去经营10平方米的奶茶店。”
首先你要有一杯好喝的奶茶
当创业者决心开一家奶茶店时,摆在面前的第一个问题是,奶茶店的核心是什么。是位置?是价格?还是奶茶店的品牌?
这些都很重要,但卫斯里称,奶茶店核心就是你的奶茶好不好。“你的产品好不好很大程度上决定了你的成败与否,所以要花一些心思在你的奶茶上,奶茶怎么做,又要控制成本,又要好喝不腻,确实比较头疼。”
“不要用奶精”,中华女子学院开奶茶店的肖寒说,奶茶不是用开水冲泡奶茶粉就好了,她的秘诀是一定要用真正的茶冲泡。开店前,她每种奶茶都试验了6次以上,每次做好奶茶时都拉着同学们一起品尝,最后才确定了奶和茶的配比。
曾在澳门科技大学珠海校区内开奶茶店的苏彤着实为奶茶花了一番心思。在奶茶界,台湾珍珠奶茶是顾客接受度比较高的一种奶茶,为了让奶茶更正宗更好喝,苏彤去台湾旅游时,从诚品书店背回了好几本关于奶茶制作的书籍,之后照着书上一遍又一遍尝试,为的就是做出地道的台湾奶茶。
事实上,奶茶的原料本身成本很低,奶茶杯才是关乎成本高低的关键。卫斯里的建议是,不要再用很LOW的茶杯了。LOW是英文“低水平”的意思,LOW的茶杯指的是市面上常见的用压膜机封口的软塑料杯。他认为类似星巴克咖啡的纸杯才是王道。不少创业者在意这两种咖啡杯的成本,事实上这两种杯子的差价仅在两角钱左右。
“虽然要考虑成本,但是这两角钱的差别给顾客带来的愉悦感远远大于这两角钱本身,这两角钱将拉升你的产品远不止两角的档次。我再强调一点,奶茶成本之低已经不是什么秘密,要提升它的价值,让顾客愿意买,离不开包装。”卫斯里说。
肖寒也选择了看上去更上档次的纸质杯子,类似麦当劳外带的咖啡杯。她在淘宝网上购买纸杯时发现,纸杯虽然比塑料杯的成本高出50%,但便宜的塑料杯不仅不美观而且容易烫手,在男女生比例为1∶100的女子学院,“高大上”的杯子更受女生青睐,何况多花的成本能在卖掉更多的奶茶中赚回来。
让奶茶店高大上起来
一杯味道纯正的奶茶加一个质感不错的杯子,并不是奶茶店设计的所有,除了杯子,包装袋、广告牌、员工服、宣传单都是奶茶店设计的一部分,以保证视觉的统一性、有效性、差异性、审美性。在卫斯里看来,设计是给顾客认为产品值得那个钱的最具性价比的利器,VI(VisualIdentity,即企业视觉识别系统)同样可以运用到奶茶店里。设计到位、实施科学的视觉识别系统,是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。
以奶茶店的点餐单为例,如果产品图片质量粗糙且密密麻麻地罗列一气,就不如干净明了地标注名称和价格,以颜色来区分每种产品。灯箱的设计原理亦如此。此外,灯光的'使用也是大学问。这些设计当然会增加成本,但卫斯里告诫创业者:“流量为主的店那些成本摊销以后根本不是事,它为你创造的价值是它们成本的N次方。
在奶茶店装修时,苏彤想到了一个既省钱又显档次的方法,当时,他们把奶茶店的风格定为简约,以此风格找装修公司时,发现价格太贵不得不放弃。后来,他们想到了以书吧的形式装饰奶茶店,点餐台背后是一个巨大的书柜,只不过书柜里放书的地方都放上了奶茶原料或装饰物。为了省钱,他们把较贵的砖和漆都省略掉了,取而代之的就是店员家里不用的书,看上去别有一番风味,店里也尽量少用看上去低端的塑料材料。最终,这个7平方米的小屋装修只花了1万元左右。另一个稳保无错的采购地点是宜家。肖寒在采购奶茶制作工具时直奔宜家,采购了奶茶盒、红茶壶、保鲜盒等一系列产品,就模仿宜家的风格摆放,省心又省事。苏彤说:“好设计不是一定要找设计师,小清新的风格是很容易模仿的。”他们的装修风格也得到了消费者的称赞。
在“高大上”的风格之外,在北京物资学院开咖啡厅的刘璇告诉中国青年报记者一定要考虑实用性。她装修时就遭遇“折腾”,之前店内的座位全是沙发,可时间长了损坏率非常高,后来她更换成木质桌椅,更方便学生学习,同时入座的人也更多一些。
一套好系统让你事半功倍
在不少人的印象中,开奶茶店的日常工作无非是等顾客来、点单、做奶茶、收钱、给货,似乎没有什么技术含量,更谈不上管理。
但以苏彤的开店经验来说,他认为开奶茶店这类店铺最关键的是拥有一套好的系统。开店前,他在淘宝上购买了一套仓储、物流和客户管理系统,共花费了3000元左右,“我要给这套系统点100个赞,实际开店中相当于多雇了好几个人。”
苏彤介绍,营业过程中,店员常常忙不过来,账容易算错。人的记忆是不可靠的,但系统却不会算错,好几次都是通过系统的记录对上了当天的账。不仅如此,某种食材快要用完时,系统还会自动提醒他采购,而且能够计算出食材的周转率,并据此作出调整菜品和采购计划。
卫斯里认为,老板的价值永远是最大的,千万不能被店捆绑住,那样只会让你越来越心烦意躁、丧失斗志、创造力低迷。人的精力是有限的,你不能只放在你的小店里头,你要分出精力去思考经营方法,还要分出部分给你的生活。所以,好的管理不仅事半功倍,增加效率,还可以让你减轻不少负担,比如利用标准的力量。
正如麦当劳,假如员工全部撤掉,换另一家店、另一批店员,他们照样可以做得很好,因为每一个设备流程、操作点餐、进货、迎接客人,甚至你的站姿、微笑尺度等非常细微的东西都有标准可循,这就是精细化管理。校园内奶茶店的员工多是学生,流动频率高,老板拟出一份详细的标准,可以让新入职者较快适应岗位,减少培训成本。
刘璇建议,在学校里经营店面同样要注重服务,一定要和学生搞好关系。她每天要在店里待13个小时以上,虽然有时候忙得不可开交,但她依然坚持和学生聊天。在“养”店的前半年内,她和不少学生都成了朋友,有些学生在其他店受了委屈也会找她来倾诉。目前,店里的回头客率基本上接近100%,即便在暑期,店内上座率基本上是满的。
『肆』 开家奶茶店,房租1万一月,工资1万一月(自己的工资不算)每天要多少营业额才能赚钱
固定成本2万一个月,其他的差不多1万一个月足够了,所以一天要营业额1000才能保本,多出来的才是赚的钱。1000元如果换算奶茶差不多100杯肯定要的,所以很多奶茶店开不下去的原因就出来了,因为很多奶茶店一天根本卖不出去100杯。
『伍』 奶茶店里做奶茶时使用的杯子勺子应计入什么会计科目 垃圾桶应计入什么 还在使用过程中的原材料应计入什么
使用过程中的原材料应计入库存商品或原材料;
使用的杯子,勺子、垃圾桶直接计入低值易耗品或周转材料,领用时计入销售费用或管理费用--低值易耗品摊销。
『陆』 奶茶店购入的塑料杯会计分录
1.相互交叉的费用较多。如房租,即使制作车间又是销售场所,员工既是销售人员,又是制作人员。
2.小器械多。如勺子、桶、筷子、夹子、肃反机。虽然单个价值很低,但前期购买这些器具如果直接计入当期则当期成本会很高也不合理。
3.原材料流转快。一般奶茶店一次购入原料只有一周耗用量,如果每次都进行会计处理十分麻烦。
PART
01购入设备
借:固定资产—奶茶操作台/制冰机等
贷:银行存款
购入当月不折旧以后按月折旧
借:主营业务成本
贷:累计折旧—奶茶操作台(按照5年折旧)
PART
02购入电脑(或收银系统)
借:固定资产—电脑
贷:银行存款购入当月不折旧以后按月折旧
借:管理费用
贷:累计折旧—电脑
ps:这很多同学可能会问,为啥不计入到“主营业务成本”,因为电脑或收银系统与生产与销售没有直接关系,所以我们可以计入管理费用,而不是主营业务成本。
PART
03房租
奶茶店的房价即是销售场所,应计入“销售费用;也是加工场所,计入产品成本;同样也是办公场所,应计入管理费用。而在会计实操的过程中门店的房租一般计入“销售费用”。小编绝对房租的主要功能也是偏销售性质。(毕竟房租的多少,与位置关联更强,也就是与销售的多少挂钩)
交房租时
借:预付账款 —房租
贷:银行存款每月摊销
借:销售费用—房租
贷:预付账款—房租
PART
04门店广告牌费用
借:预付账款
贷:银行存款
ps:由于奶茶店的租期一般不超过一年,所以门店广告牌的制作费用可以先计入“预付账款”,然后根据租期内进行摊销。如上,广告牌制作一共花费6000元。则以后每月摊销。
借:销售费用—广告牌摊销
贷:预付账款—广告牌
PS:这则分录主要是为了能真实反映财务及盈利情况,税务部门没有做要求,如果会计嫌麻烦,可以一次性计入“销售费用”。
PART
05模具、杯子、勺子、叉子等小器具
假如:购买叉子、勺子、桶等小器具花费3000元。则分录如下:
借:周转材料—低值易耗品—在库 3000
贷:银行存款 3000
奶茶店的小器具还是很多的,相对于原料的消耗来说,这些器具不经常更换,我们使用“五五摊销法”更为合适。即:
购入后使用时
借:主营业务成本 1500
周转材料—低值易耗品—在用 1500
贷:周转材料—低值易耗品—在库 3000
使用过程中有一个价值200的器具被损毁或被替换
借:主营业务成本 100
贷:周转材料—低值易耗品—在用 100
使用第二年
借:主营业务成本 1400
贷:周转材料—低值易耗品—在用 1400
PS:使用超过一年的小棋具可以全部转入主营业务成本。
PART
06加盟费
很多奶茶店是加盟的,需要交加盟费,加盟费往往会包含装修费用、创建时部分设备费用、及原材料费用。如果会计要精细化处理,需要把这些费用的公允价值分别计算出来,然后在分别进行分录。不过这样十分麻烦,如果对方开具的时”特许经营权“发票,合并处理也可以。例如:加盟费5万
借:无形资产—特许经营权 5万
贷:银行存款 5万
根据特许经营权期限进行摊销
借:主营业务成本
贷:累计摊销
PART
07装修费用
装修费用应当计入“长期待摊费用”,但按照会计处理准则,装修费用的摊销期不能超过租期。如果你的合同租期只有一年。则可以直接计入损益中,如果想会计资料更精确一些可以使用预付账款科目进行摊销。
付装修款
借:预付账款
贷:银行存款
每月摊销
借:销售费用
贷:预付账款
PS:装修一般计入销售费用,因为奶茶店的陈列与布置更多的是为了更好的销售,给购买者更好体验。
PART
08购买原材料
借:原材料—明细科目
贷:银行存款
PART
09使用原材料
原材料的耗用每月月底进行统计。
原材料消耗量=期初库存余额+期间购买额-期末库存余额
借:主营业务成本
贷:原材料—明细科目
PART
10员工工资
借:主营业务成本
贷:应付职工薪酬—基本工资
—社保(公司缴纳部分)
—奖金
PART
11发放工资
借:应付职工薪酬—基本工资
—奖金
贷:银行存款(实发)
应交税费—代扣代缴个人所得税
PART
12销售收入
借:银行贷款
贷:主营业务收入
PART
13美团等平台抽佣销售
借:应收账款—美团等
销售费用—手续费
贷:主营业务收入
PART
14水电费
借:主营业务成本—水电费
贷:银行存款
PART
15充值业务
借:银行存款(实际收到钱数)
贷:预收账款
例:某奶茶店充100送50元的活动,充值时按照实际收到做预收,消费时按消费积分占总金额比例做收入,假如某客户当月消费60元。则分录如下:
借:预收账款 40(60÷150×100)
贷:主营业务收入 40
『柒』 Day 12—现金流量表—三部分
现金流为什么重要?为什么现金流是公司的血液?
假设小A因为公司业绩不好而被迫裁员,赋闲在家且没有额外的经济来源,一直花费之前的积蓄,到某种程度以致于需要把之前买的奢侈品包包拿去咸鱼卖掉,甚至跟盆友借钱刷信用卡。
这种状态就几乎是非常态的现金流入对抗常态的现金流出(即日常支出),如果情况再极端一点,已经坐吃山空了,该借的钱的钱都借了,房子、车子、包包也都在找买家,但是家里已经弹尽粮绝了,就相当于已经没有现金流入但是持续性地需要有日常的现金流出,小A可能支撑不了几天就得宣告破产了。
疫情期间,应该能够非常真实地感受到现金流的作用性。
现金流量表就是记录公司在一段时间内现金流入和流出情况的报表。
现金流量表分为三个部分:
经营活动产生的现金流量
投资活动产生的现金流量
筹资活动产生的现金流量
以上三部分分别是什么意思呢?
我们仍然可以以自己来打个比方
我们通过日常本职工作来挣钱,以此来支付日常的支出,有点闲钱可能就做点投资理财或者花钱学点职业技能,拮据的时候就省吃俭用或者做点兼职,又或者把贵包包放在咸鱼上卖了,再不济刷信用卡消费或者找朋友借点钱应应急。
以上每项活动我们的这些现金流入流出都跟公司的现金流入流出是一样的道理。
①经营活动产生的现金流量
指的是我们做本职工作挣钱糊口,就是公司日常经营挣钱,如果拮据了需要减少一些花销,那公司可能会通过裁员减薪的手段减少现金流出。
这里跟利润表有关的科目就可以一目了然看得出来了,比如经营活动会产生营业收入,裁员减薪可以减少费用。
②投资活动产生的现金流量
投资活动分为两种,一种是对内投资,一种是对外投资。
对内投资就是把钱花在自己身上,比如我们学习职业技能,公司就是花钱打造自己的品牌,买固定资产、无形资产;对外投资就是收购或者设立子公司,又或者投资一些股票债券等。
这里主要是资产负债表左边的项目,投资会产生更多的资产,比如说交易性金融资产,又比如在建工程、固定资产;当然也有可能是缩减投资卖出资产。
③筹资活动产生的现金流量
筹资顾名思义就是筹钱啦,我们刷信用卡是跟银行借钱,就像公司找银行借钱一样,找朋友亲戚借钱是跟自己人借钱,就跟公司找股东筹钱一样。
这就是资产负债表右边的项目,钱的来源,从银行或者股东手里借钱就是现金流入,把钱还给银行或者分红给股东就是现金的流出。
经营活动现金流中,最关键的是和公司经营业务相关的收入和支出。
以下表格为实际的现金流量表中的经营活动产生的现金流量净额当中的具体项目,强烈建议扫一眼哦!
其中比较重要的是这两项:
①销售商品、提供劳务收到的现金
意思是公司靠经营业务获得的现金,比如说奶茶店卖奶茶,花店卖花获得的现金流入。
②购买商品、接受劳务支付的现金
这是公司采购生产资料支出的资金,比如说奶茶店的奶茶粉,花店批量买来的未处理的花所支付的现金。
如果经营活动产生的现金流量净额净额为正值,代表公司通过做正经事,经营业务卖出产品赚到的现金,足以cover掉经营相关的所有支出,并且还有盈余,也就是说公司通过经营活动赚钱的能力比较强。
如果是负值,那就代表这家公司在业务上赚不到足够的现金支撑开销,入不敷出。
但是有的时候赚钱能力强的公司这个值可能会有一年偶尔是负的,是因为它那年可能花了不少钱在研发上面。
又或者有的公司偶尔一年为正,所以这个时候需要查看连续几年的这个指标的情况。
在i问财搜索这个指标即可。
投资活动产生的现金流量流出项目包含对内投资和对外投资。
①对内投资
购建固定资产、无形资产和其他资产支付的现金就是公司投资给自己,比如买土地扩建厂房新增生产线,来提高竞争力。
与之相对的是“处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金”,就是把上面买的又卖掉,通常如果公司大肆卖这样的资产,说明公司可能经营上面出了一些问题。
②对外投资
取得子公司及其他营业单位支付的现金净额即出资建立子公司或者与人合资建立公司,表明公司是对外扩张的状态。
(有些公司可能会盲目扩张,拿着股东的钱当冤大头)
处置子公司及其他营业单位收到的现金净额,即公司可能在卖出其组建的公司,表明公司在缩小现有规模,业务有可能停滞甚至可能在萎缩。
(也有可能公司在砍掉一些业务线)
对外投资的另一种是投资股票、基金等金融性资产,“投资支付的现金”即买入这类金融资产花出去的现金,而“收回投资收到的现金”指的是卖出这些股票、基金所收回的钱,“取得投资收益收到的现金”指的是购买的股票分红或者债券每年的利息支付收到的投资收益。但需要注意的是,除了金融公司,正常情况下,对外投资的金融性资产这部分产生的现金流入流出数量都会比较小,如若不然公司可能有不务正业之嫌。
总的来说,如果公司投资活动产生的现金流量净额是负的,则说明公司可能处于对外扩张的状态,是个比较好的信号;如果净额为正值,说明公司可能在变卖家产缩减规模,有可能是因为经营不善导致的业务萎缩,这个时候需要再细致地查看一下。
筹资实际上就是在借钱,借钱来做点事情,净额就是借的钱减去还的钱。
公司筹资的方式有两种:权益性筹资和债务性筹资。
权益性筹资被记为“吸收投资收到的现金”,指的是通过出售公司的所有权,也就是从股东那里收到的钱,比如向股东定向增发股票;而“分配股利、利润或偿付利息支付的现金”就是把公司盈余、利润分给当初借钱的股东,对于投资者而言这是好事,说明公司收成不错,有钱分红。
债务性筹资被记为“取得借款收到的现金”,是指通过负债筹集资金,比如向银行等金融机构借钱;与取得借款相对的是“偿还债务支付的现金”,意思是公司归还借来的本金和利息,说明还有能力偿债。主要是资产负债表右上面的那类债务,跟银行借的钱就属于此类。
关于筹资活动产生的现金流量净额,为正说明公司在筹钱做事情,可能处于业务扩张期,而为负则说明公司赚到了钱有钱分红也有钱还债。
通常情况下,筹资活动产生的现金流量净额为负比较好,但是为正也仅代表公司在借钱发展,如果借的钱用在了刀刃上,取得了比较好的投资收益,也是毛得问题的,具体还得视情况而定。
现金等价物指的是公司持有的期限短、流动性强,能够快速变现成现金的资产。
有息负债指的是需要支付利息的债务。
期末现金及现金等价物余额是否足够偿还有息负债,则表明公司手头上的钱还得起这个阶段要还的贷款。
判断公司经营水皮的两个办法:
①经营活动产生的现金流量净额和净利润之间的大小对比,由这个指标可以看出公司的收现能力如何。
如果公司的经营活动产生的现金流量净额≥净利润的话,说明公司的净利润基本都能以现金的方式收回。而且如果持续大于1的话,说明公司的产品或服务可能供不应求,买家总是提前打款订货
如果公司的经营活动产生的现金流量净额<净利润的话,说明当年公司的净利润可能没有全部变现,公司的收现能力较弱,如果持续几年这样的情况,可能说明公司的净利润质量堪忧,甚至可能公司生意做得越大,日子越难过。
②经营活动产生的现金流量净额和折旧摊销的大小比较
先来解释一下折旧摊销的意思,公司购买的固定资产和无形资产,会在之后的生产年份当中发挥作用,所以将获取它们的费用摊到以后的每个年份中去,按照某一种计算规则进行折旧摊销。折旧指的是固定资产由于每年的生产使用而导致的变旧的情况,因此会对资产的价值造成一定的损耗,这个损耗的费用就是折旧费用;而摊销指的是无形资产贬值的费用均摊,无形资产也会随着使用和时间的推移而变得没有那么值钱了,所以无形资产在每年的损失指的是摊销费用。
我们在这里只考虑经营活动产生的现金流量净额>0的情况,因为如果公司经营主营业务入不敷出的话,可能投资的风险就比较大了。
0<经营活动产生的现金流量净额<折旧摊销
表明公司能够维持当前规模的经营活动,还能够补偿一部分的折旧摊销,但是没有闲钱使资产更新升级,公司经营质量较差。
经营活动产生的现金流量净额=折旧摊销>0
表明公司靠主营业务赚到的钱,能够满足自身开支,并且还有盈余刚好覆盖掉当年的资产贬值,说明公司能够维持当前规模的经营活动,但还是不具备更新升级能力,公司经营质量一般。
经营活动产生的现金流量净额>折旧摊销>0
表明公司不仅能够维持正常的生产经营,而且剩余的除了可以覆盖掉当年的资产贬值,还能为企业扩大再生产提供资金,企业具有潜在成长性,超过折旧摊销越多,潜在成长性越高,公司经营质量较高。
『捌』 奶茶店 装修工程款费用 入什么科目 会计怎么处理
入待摊费用,依据实际情况与消耗能力分几年年摊完,比如三年。
『玖』 开一个奶茶店需要办哪些证件
开一个奶茶店一般需要办理:健康证、卫生许可证、营业执照,具体到不同省市、不同区县可能会略有差别,如果不是十分确定到当地工商所进行咨询。
一、健康证
食品的安全、健康不仅体现在食物本身上,也体现在制作人上。所以奶茶店的经营者和店内的员工一定要办理健康证,持证上岗确保安全。
二、营业执照
营业执照是要等食品流通许可证拿到后方能进行办理,办理的地点也在当地工商局。当然也需要携带个人证件和房屋证件。
三、税务登记证
缴税是每个公民应尽的义务,所以经营者要在拿到营业执照后的30日内,凭借营业执照、身份证、房产证明等合法证件的复印件到当地税务局领取税务登记号。
四、卫生许可证
该证件要去当地的卫生监督部门进行办理。经营者需要先提交申请表,然后受理部门会对申请人提供的资料进行审核,在三个工作日内决定是否受理。如果受理,部门就会当即派人到现场进行审查,符合规定的将允许领取证件。
基本上讲,办理好这些证件就几乎差不多了。不过,不同地区对证件的办理要求有所差别,具体的证件办理事项建议大家还是要去当地的工商局进行面对面的咨询。
希望我的回答可以帮到你!
『拾』 深圳一奶茶店现制饮料千元一杯,究竟是什么材料制成的为何会这么贵
使用的是100年金玉三捻橄榄,原材料的价格较贵,需要耗费三个小时才能制作完成,所以定价也较贵。因为男子在网上晒出一段视频,据说这家饮料店有一款饮料高达1000元一杯,网友们看到这里都感到匪夷所思,究竟是什么样的饮料会这么贵呢?里面难道放了一枚金戒指吗?其实并非如此,这杯饮料之所以这么贵,是因为所使用的原材料高达800元一斤。
至于扰乱市场秩序更不可能,毕竟市场监管局可以起到很好的制约作用,不可能放任这些饮料店为所欲为。