酒店低值易耗品摊销政策

Ⅰ 低值易耗品如何摊销

根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。
“五五摊销法”核算方法：
1.采购时借：低值易耗品——在库低值易耗品
贷：银行存款 等
2.领用时借：低值易耗品——在用低值易耗品
贷：低值易耗品——在库低值易耗品
同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销
借：制造费用 等
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
3.报废时借：制造费用 等借：原材料（如有回收残值的）
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
同时，减少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品摊销
贷：低值易耗品——在用低值易耗品
从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。
关于补充问题。
上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料’”。
可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。
至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。

Ⅱ 低值易耗品怎么摊销

1、一次摊销法
适用范围：适用于单位价值较低或使用期限比较短、容易损坏、破碎、而且一次领用不多的低值易耗品。正因为它价值较低，数量不多，所以一次全部计入当期的成本费用也不会对本期的利润造成太大的影响。
2、分期摊销法
采用这种方法时，在低值易耗品领用时，将其全部价值先计入待摊费用或长期待摊费用账户，然后根据低值易耗品价值和耐用期限计算每期摊销额，分期摊入各期有关成本、费用账户。
适用范围：适用于价值较高，使用期限较短的低值易耗品。因为价值较高，所以不能一次性计入当期的费用，根据使用期限分期摊销，又不会导致待摊费用的摊销期限较长。
3、五五摊销法
采用这种方法在领用时按低值易耗品价值的50%进行摊销，报废时，摊销其余的50%价值;然后现注销在用低值易耗品的价值和已摊销的低值易耗品摊销额。需设置这样几明细科目，在库低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品摊销三个明细科目。

Ⅲ 低值易耗品摊销有何规定

低值易耗品摊销的主要方法有：
1．一次摊销法；
一次摊销法是指领用低值易耗品时，将其价值全部一次转入产品成本的方法。这种方法适用于价值低、使用期限短，或易于破损的物品如玻璃器皿等。采用这种方法摊销低值易耗品价值时，其最高单价和适用品种必须严格控制，否则会影响各期产品成本负担，以及影响在用低值易耗品的管理，防止损失浪费。
2．分期摊销法；
分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额，将其价值分月摊入产品成本的方法。摊销期一般不应超过一年。这种方法适用于期限较长、单位价值较高，或一次领用数量较多的低值易耗品。
3．五五摊销法；
五五摊销法亦称五成摊销法，就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%（五成），报废时再摊销其价值的50%（扣除残值）的方法。采用这种方法，低值易耗品报废以前在账面上一直保留其价值的一半，表明在使用中的低值易耗品占用着一部分资金，有利于对实物的使用进行管理，防止出现大量的账外物资。这一方法适用于每月领用数和报废数比较均衡的低值易耗品，如果一次领用的低值易耗品数量很大，为了均衡产品成本负担，也可将其摊销额先列入待摊费用，而后分期摊入产品成本。
4．净值摊销法。
净值摊销法是根据使用部门、单位当期结存的在用低值易耗品净值和规定的月摊销率（一般为10%），计算每月摊销额而计入产品成本的方法。在用低值易耗品的净值是在用低值易耗品的计划成本减去累计摊销额后的余额。采用这种摊销方法，从单项低值易耗品来看，其各期的摊销额随着使用期间的推移，摊余价值的递减而逐期递减。在它报废前会保留一部分未摊销的价值，这样有利于对在用低值易耗品的管理和监督。对比五五摊销法，其产品成本负担比较合理。因此，这种方法适用于种类复杂、数量多、难于按件计算摊销额的低值易耗品。
任何方法的使用都是附有条件的，企业可以自主选择低值易耗品的摊销方法，但所用的方法不能随意变动。

Ⅳ 酒店的低值易耗品品怎么摊销我们酒店的电暖壶属于低值易耗品吗怎么摊销谢谢好心人啊

购入时：
借：低值易耗品——电暖壶
贷：银行存款或现金
一次性摊销时：
借：营业费用——低值易耗品摊销
贷：低值易耗品——电暖壶
如果选择五摊销的，在领用与报废时各摊50%。
低值易耗品的摊销方法，应该与你们原来选择并报税务局备案的方法一致。

Ⅳ 低值易耗品怎么入账和摊销

低值易耗品入账和摊销：

(1)购买时（假设取得增值税专用发票）：

借：周转材料——低值易耗品

应交税费——应交增值税（进项税额）

贷：银行存款等

（2)领用时：

借：周转材料——低值易耗品——在用

贷：周转材料——低值易耗品——在库

（3)第一次领用时摊销其价值的一半：

借：制造费用

贷：周转材料——低值易耗品——摊销

（4)第二次领用时摊销其价值的一半：

借：制造费用

贷：周转材料——低值易耗品——摊销

同时：

借：周转材料——低值易耗品——摊销

贷：周转材料——低值易耗品——在用

低值易耗品摊销方法：

1、一次摊销法。一次摊销法是指在领用低值易耗品时，就将其全部价值一次计入有关成本费用的方法。

2、五五摊销法。五五摊销法，是指在低值易耗品领用时摊销其账面价值的一半，报废时再摊销其账面价值的另一半，并注销总成本的一种摊销方法。

Ⅵ 请问酒店的盘子等应该按低值易耗品入帐还是按固定资产入帐，应如何摊销

酒店的盘子等应该按低值易耗品入帐,最好是“五五摊销法”

购买时
借：版低值易耗品-在库权
贷：银行存款等科目

领用时
借：低值易耗品-在用
贷：低值易耗品-在库
摊销一半
借：管理费用-低值易耗品摊销
贷：低值易耗品-摊销

报废时，摊销一半

借：管理费用-低值易耗品摊销
贷：低值易耗品-摊销

冲销低值易耗品摊销成本
借：低值易耗品-摊销
贷：低值易耗品-在用

Ⅶ 酒店低值易耗品标准占比

0.4%—0.8%。
低值易耗品摊销占费用总额的0.4%—0.8%，占营业总额的0.1%—0.2%。
各酒店的成本和费用占营业收入的百分比是不同的，在费用中间：可控的有工资、燃料、水电、物料消耗、低值易耗品摊销、招待费、电话费、广告宣传费。比如：工资占费用总额的20%—25%，占营业总额的10%—15%；燃料费占费用总额的5%—6%，占营业总额的2%—4%；水电费占费用总额的15%—20%，占营业总额的8%—10%。

Ⅷ 酒店低值易耗品包括哪些

牙具，梳子，香皂，浴帽，针线包，卫生袋，卫生纸拖鞋，洗发液，沐浴液，润肤露，护发素等。

相关介绍：

低值易耗品是指单项价值在规定限额以下并且使用期限不满一年，能多次使用而基本保持其实物形态的劳动资料。低值易耗品与固定资产都是企业中的劳动资料，所不同的是固定资产是主要劳动资料。

(8)酒店低值易耗品摊销政策扩展阅读

低值易耗品费用的摊销分配，通常是通过编制“低值易耗品摊销分配表”。摊销分配时，应根据不同的使用部门、用途等记入“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”等账户及其明细账户有关成本、费用项目。对于企业投入生产经营时一次大量领用的低值易耗品，可作为待摊费用分期摊销。

许多酒店为餐具的高额破损率头痛不已，由于餐具破损不仅降低了菜肴的品质，增加了酒店低值易耗品的费用，更重要的是影响了酒店的形象。大型的酒店都有制定餐具破损的指标，每个酒店的指标和罚款都不大相同。

Ⅸ [求助]星级酒店低值易耗品摊销方法

酒店的低值易耗品，你可以摊销在客人的身上，但是前提是必须有摊销的标准！例如：你设置你的摊销标准是1毛3分钱，你可以把当月的低值易耗品领取的总金额除以接待量就可以得出是否超标!当然标准是根据店的实际情况与采购的价格而拟定的，你先设置一个标准，试行一个月看看！

Ⅹ 酒店低值易耗品摊销

按新来会计准则固定资产没源有金额限定了只要单位价值较高就可以做固定资产所以你可以做固定资产来用。另外你可以一次性摊销。不过最好采用五五摊销法比较科学，即先摊销一半15000元，待报废时摊销剩下的。
借：低值易耗品30000
贷：现金 30000
借：管理费用 15000
贷：低值易耗品 15000
报废时
借：管理费用 15000
贷：低值易耗品 15000