⑴ 低值易耗品如何计算折旧
低值易耗品摊销的主要方法有:
1.一次摊销法;
一次摊销法是指领用低值易耗品时,将其价值全部一次转入产品成本的方法。这种方法适用于价值低、使用期限短,或易于破损的物品如玻璃器皿等。采用这种方法摊销低值易耗品价值时,其最高单价和适用品种必须严格控制,否则会影响各期产品成本负担,以及影响在用低值易耗品的管理,防止损失浪费。
2.分期摊销法;
分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额,将其价值分月摊入产品成本的方法。摊销期一般不应超过一年。这种方法适用于期限较长、单位价值较高,或一次领用数量较多的低值易耗品。
3.五五摊销法;
五五摊销法亦称五成摊销法,就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%(五成),报废时再摊销其价值的50%(扣除残值)的方法。采用这种方法,低值易耗品报废以前在账面上一直保留其价值的一半,表明在使用中的低值易耗品占用着一部分资金,有利于对实物的使用进行管理,防止出现大量的账外物资。这一方法适用于每月领用数和报废数比较均衡的低值易耗品,如果一次领用的低值易耗品数量很大,为了均衡产品成本负担,也可将其摊销额先列入待摊费用,而后分期摊入产品成本。
4.净值摊销法。
净值摊销法是根据使用部门、单位当期结存的在用低值易耗品净值和规定的月摊销率(一般为10%),计算每月摊销额而计入产品成本的方法。在用低值易耗品的净值是在用低值易耗品的计划成本减去累计摊销额后的余额。采用这种摊销方法,从单项低值易耗品来看,其各期的摊销额随着使用期间的推移,摊余价值的递减而逐期递减。在它报废前会保留一部分未摊销的价值,这样有利于对在用低值易耗品的管理和监督。对比五五摊销法,其产品成本负担比较合理。因此,这种方法适用于种类复杂、数量多、难于按件计算摊销额的低值易耗品。
⑵ 低值易耗品怎么摊销
低值易耗品采用分次摊销法摊销,低值易耗品在领用时摊销其账面价值的单次平均摊销版额。
分次摊销法适权用于可供多次反复使用的低值易耗品。
分次摊销法需单独设置“周转材料—低值易耗品—在用”、“周转材料—低值易耗品—在库”、
“周转材料—低值易耗品—摊销”明细科目。
1)领用专用工具时——
借:周转材料—低值易耗品—在用 100000
贷:周转材料—低值易耗品—在库 100000
2)第一次领用时摊销其价值的一半:
借:制造费用 50000
贷:周转材料—低值易耗品—摊销 50000
3)第二次领用时摊销其价值的一半:
借:制造费用 50000
贷:周转材料—低值易耗品—摊销 50000
同时:
借:周转材料—低值易耗品—摊销 100000
贷:周转材料—低值易耗品—在用 100000
⑶ 固定资产折旧和低值易耗品摊销有什么不同
1、性质不同
折旧的是资产,摊销的是费用,折旧是针对固定资产内而言的,摊容销是针对无形资产和费用而言的,摊销一般有低值易耗品的摊销,无形资产的摊销,待摊费用的摊销,长期待摊费用的摊销。
2、计算方法不同
折旧的方法有平均年限法又称直线法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法又称合计年限法,摊销的计算方法有一次摊销法、分期摊销法、五五摊销法等。
3、成本期限不同
折旧至少两年以上,摊销期限一般不超过10年,固定资产在这种年限内版单位时间如年,月,使用成本最低来确定折旧年限。
企业筹办费应自开始生产经营月份的次月起分期摊销,摊销期不少于权5年.土地使用权应作为无形资产单独计算摊销,无形资产的摊销期,凡合同有年限规定的,按合同规定的年限摊销,无合同规定的,按不少于10年的期限摊销。
⑷ 低值易耗品提折旧还是每月摊销
低值来易耗品的摊销自方式有两种
一种是一次摊销法
还有一种是分次摊销法
分次摊销法里又包括55摊销法
分次的次数由自己企业自己规定的
本月增加的低值易耗品没有规定用直线法平行摊销进每月
而是规定分几次
所以就没有强行当月增加当月计提折旧
摊销要看怎么摊销的
一次摊销则是
借:制造费用等
贷:低值易耗品
全额
⑸ 低值易耗品摊销方法固定资产折旧
A:五五摊销法:借:管理费用—低值易耗品摊销
贷:低值易耗品
报废时:借:管理费用—低值易耗品
贷:低值易耗品
B:一次性摊销:(必须要做备查账,详细登记)借:管理费用
贷:低值易耗品
⑹ 低值易耗品一般如何摊销
采用一次摊销法,在领用时应将其全部价值摊入有关的成本费用,借记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目,贷记“低值易耗品”科目;报废时,将报废低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少,冲减有关成本费用,借记“原材料”等科目,贷记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目。 采用分期摊销法,在领用时,应借记“待摊费用”或“递延资产”科目,贷记“低值易耗品”科目。根据低值易耗品的使用期限计算月平均摊销额,摊入有关的成本费用,应借记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目,贷记“待摊费用”科目;报废时,将其残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少,冲减有关成本费用,借记“原材料”等科目,贷记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目。采用计划成本核算的企业,还应在月末结转当月领用低值易耗品的材料成本差异。
⑺ 关于低值易耗品的摊销
九月份就应该开始摊销.
借:管理费用等科目
贷:低值易耗口
⑻ 低值易耗品摊销怎么摊啊
购入时
借:低值易耗品-在库低值易耗品
15000
贷:银行存款
15000
领用时
借:低值易耗回品-在用低答值易耗品
15000
贷:低值易耗品-在库低值易耗品
15000
五五摊销
借:管理费用
7500
贷:低值易耗品-低值易耗品摊销
7500
待报废时
借:管理费用
7500
贷:低值易耗品-低值易耗品摊销
7500
再注销低值易耗品摊销
借:低值易耗品-低值易耗品摊销
15000
贷:低值易耗品-在用低值易耗品
15000
在没有残值收入的情况下都给你列完了
⑼ 低值易耗品怎么摊销到成本,要有会计分录说明
低值易耗品摊销时,会计分录为:
1、采用分次摊销领用低值易耗品时,按实际成本
借:待摊费用
贷:低值易耗品
根据低值易耗品的耐用期限分期摊入费用
借:管理费用
贷:待摊费用
低值易耗品报废时,将摊余价值扣除残料价值的差额,作为报废低值易耗品的摊销额
借:材料物资(残料价值)
借:管理费用(摊余价值扣除残料价值的差额)
贷:待摊费用(摊余价值)
2、采用五五摊销领用时,按实际成本
借:低值易耗品(在用低值易耗品)
贷:低值易耗品(库存低值易耗品)
根据本月领用的低值易耗品实际成本的50%,计算当期领用低值易耗品的摊销额
借:管理费用
贷:低值易耗品(低值易耗品摊销)
低值易耗品报废时,将报废低值易耗品实际成本的50%扣除残料价值后的差额计入“管理费用”。
(9)低值易耗品资产折旧摊销费扩展阅读:
低值易耗品费用的摊销分配:
低值易耗品费用的摊销分配,通常是通过编制“低值易耗品摊销分配表”。摊销分配时,应根据不同的使用部门、用途等记入“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”等账户及其明细账户有关成本、费用项目。对于企业投入生产经营时一次大量领用的低值易耗品,可作为待摊费用分期摊销。
如果采用一次摊销法或分期摊销法的企业,其低值易耗品是按计划成本进行核算的,到月终时应根据低值易耗品类别差异率,把计划成本调整为实际成本。
低值易耗品的管理:
低值易耗品可根据各公司的不同情况进行管理,下面是进行管理中的一些要点,在具体的管理过程中灵活的选用。
1、低值易耗品领用应有领用单。
2、低值易耗品应分类别进行管理,则管理时应根据类别不同,建立合适的分类编码体系。
3、低值易耗品的领用,根据核算的具体要求,可分部门或分项目、分产品进行核算,在领用时要明确领用的具体用途。
4、低值易耗品较多的单位,可以借助小型进销存软件或用excel建立数据库,进行辅助管理,从而降低日常的统计工作量。
5、低值易耗品的保管和记账应分开,保管人员和财务人员应根据公司的具体情况,不定期进行盘点对账。