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低值易耗品摊销需要什么手续

发布时间:2022-07-26 10:57:57

1. 关于低值易耗品的入账和摊销

企业是不可以随便选择摊销法的。
一次摊销法主要适用于一次领用数量不多、版价值较低、使用期权限较短或容易破损的低值易耗品摊销;
五五摊销法主要适用于使用期限较长、单位价值较高或一次领用数量较大的低值易耗品的摊销;
根据税局规定,显而易见,你公司2万元的低值易耗品必须选择五五摊销法。

2. 低值易耗品摊销具体怎么做

一次摊销的摊销分录:
借:制造费用、管理费用
贷:周转材料——低值易耗品内

五五摊销容的摊销分录:
领用:
借:周转材料——低值易耗品——在用
贷:周转材料——低值易耗品——在库

摊销:
借:制造费用、管理费用
贷:周转材料——低值易耗品——摊销

结转:
借:周转材料——低值易耗品——摊销

贷:周转材料——低值易耗品——在用


3. 低值易耗品一般如何摊销

采用一次摊销法,在领用时应将其全部价值摊入有关的成本费用,借记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目,贷记“低值易耗品”科目;报废时,将报废低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少,冲减有关成本费用,借记“原材料”等科目,贷记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目。 采用分期摊销法,在领用时,应借记“待摊费用”或“递延资产”科目,贷记“低值易耗品”科目。根据低值易耗品的使用期限计算月平均摊销额,摊入有关的成本费用,应借记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目,贷记“待摊费用”科目;报废时,将其残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少,冲减有关成本费用,借记“原材料”等科目,贷记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目。采用计划成本核算的企业,还应在月末结转当月领用低值易耗品的材料成本差异。

4. 低值易耗品摊销有何规定

低值易耗品摊销的主要方法有:
1.一次摊销法;
一次摊销法是指领用低值易耗品时,将其价值全部一次转入产品成本的方法。这种方法适用于价值低、使用期限短,或易于破损的物品如玻璃器皿等。采用这种方法摊销低值易耗品价值时,其最高单价和适用品种必须严格控制,否则会影响各期产品成本负担,以及影响在用低值易耗品的管理,防止损失浪费。
2.分期摊销法;
分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额,将其价值分月摊入产品成本的方法。摊销期一般不应超过一年。这种方法适用于期限较长、单位价值较高,或一次领用数量较多的低值易耗品。
3.五五摊销法;
五五摊销法亦称五成摊销法,就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%(五成),报废时再摊销其价值的50%(扣除残值)的方法。采用这种方法,低值易耗品报废以前在账面上一直保留其价值的一半,表明在使用中的低值易耗品占用着一部分资金,有利于对实物的使用进行管理,防止出现大量的账外物资。这一方法适用于每月领用数和报废数比较均衡的低值易耗品,如果一次领用的低值易耗品数量很大,为了均衡产品成本负担,也可将其摊销额先列入待摊费用,而后分期摊入产品成本。
4.净值摊销法。
净值摊销法是根据使用部门、单位当期结存的在用低值易耗品净值和规定的月摊销率(一般为10%),计算每月摊销额而计入产品成本的方法。在用低值易耗品的净值是在用低值易耗品的计划成本减去累计摊销额后的余额。采用这种摊销方法,从单项低值易耗品来看,其各期的摊销额随着使用期间的推移,摊余价值的递减而逐期递减。在它报废前会保留一部分未摊销的价值,这样有利于对在用低值易耗品的管理和监督。对比五五摊销法,其产品成本负担比较合理。因此,这种方法适用于种类复杂、数量多、难于按件计算摊销额的低值易耗品。
任何方法的使用都是附有条件的,企业可以自主选择低值易耗品的摊销方法,但所用的方法不能随意变动。

5. 低值易耗品怎么记帐、怎么摊销

低值易耗品等企业的周转材料符合存货定义和条件的,按照使用次数分次计入成本费用。金额较小的,可在领用时一次计入成本费用,但为加强实物管理,应当在备查簿中进行登记。

采用分次摊销法摊销低值易耗品,低值易耗品在领用时摊销其账面价值的单次平均摊销额。分次摊销法适用于可供多次反复使用的低值易耗品。在采用分次摊销法的情况下,需要单独设置“周转材料——低值易耗品——在用”“周转材料——低值易耗品——在库”“周转材料——低值易耗品——摊销”明细科目。

(1)购买时(假设取得增值税专用发票):

借:周转材料——低值易耗品

应交税费——应交增值税(进项税额)

贷:银行存款等

(2)领用时:

借:周转材料——低值易耗品——在用

贷:周转材料——低值易耗品——在库

(3)第一次领用时摊销其价值的一半:

借:制造费用

贷:周转材料——低值易耗品——摊销

(4)第二次领用时摊销其价值的一半:

借:制造费用

贷:周转材料——低值易耗品——摊销

同时:

借:周转材料——低值易耗品——摊销

贷:周转材料——低值易耗品——在用

6. 低值易耗品怎么摊销到成本,要有会计分录说明

低值易耗品摊销时,会计分录为:

1、采用分次摊销领用低值易耗品时,按实际成本

借:待摊费用

贷:低值易耗品

根据低值易耗品的耐用期限分期摊入费用

借:管理费用

贷:待摊费用

低值易耗品报废时,将摊余价值扣除残料价值的差额,作为报废低值易耗品的摊销额

借:材料物资(残料价值)

借:管理费用(摊余价值扣除残料价值的差额)

贷:待摊费用(摊余价值)

2、采用五五摊销领用时,按实际成本

借:低值易耗品(在用低值易耗品)

贷:低值易耗品(库存低值易耗品)

根据本月领用的低值易耗品实际成本的50%,计算当期领用低值易耗品的摊销额

借:管理费用

贷:低值易耗品(低值易耗品摊销)

低值易耗品报废时,将报废低值易耗品实际成本的50%扣除残料价值后的差额计入“管理费用”。

(6)低值易耗品摊销需要什么手续扩展阅读:

低值易耗品费用的摊销分配:

低值易耗品费用的摊销分配,通常是通过编制“低值易耗品摊销分配表”。摊销分配时,应根据不同的使用部门、用途等记入“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”等账户及其明细账户有关成本、费用项目。对于企业投入生产经营时一次大量领用的低值易耗品,可作为待摊费用分期摊销。

如果采用一次摊销法或分期摊销法的企业,其低值易耗品是按计划成本进行核算的,到月终时应根据低值易耗品类别差异率,把计划成本调整为实际成本。

低值易耗品的管理:

低值易耗品可根据各公司的不同情况进行管理,下面是进行管理中的一些要点,在具体的管理过程中灵活的选用。

1、低值易耗品领用应有领用单。

2、低值易耗品应分类别进行管理,则管理时应根据类别不同,建立合适的分类编码体系。

3、低值易耗品的领用,根据核算的具体要求,可分部门或分项目、分产品进行核算,在领用时要明确领用的具体用途。

4、低值易耗品较多的单位,可以借助小型进销存软件或用excel建立数据库,进行辅助管理,从而降低日常的统计工作量。

5、低值易耗品的保管和记账应分开,保管人员和财务人员应根据公司的具体情况,不定期进行盘点对账。

7. 低值易耗品摊销的方法

低值易耗品摊销的方法:
(1)一次摊销法
适用范围:适用于单位价值较低或使用期限比较短、容易损坏、破碎、而且一次领用不多的低值易耗品。正因为它价值较低,数量不多,所以一次全部计入当期的成本费用也不会对本期的利润造成太大的影响。
(2)分期摊销法
采用这种方法时,在低值易耗品领用时,将其全部价值先计入待摊费用或长期待摊费用账户,然后根据低值易耗品价值和耐用期限计算每期摊销额,分期摊入各期有关成本、费用账户。
适用范围:适用于价值较高,使用期限较短的低值易耗品。因为价值较高,所以不能一次性计入当期的费用,根据使用期限分期摊销,又不会导致待摊费用的摊销期限较长。
账务处理:
领用时:
借:待摊费用(长期待摊费用)
贷:低值易耗品
摊销时:
借:制造费用(管理费用)
贷:待摊费用
报废进:
借:制造费用(管理费用)
原材料(回收的残值)
贷:待摊费用
(3)五五摊销法
采用这种方法在领用时按低值易耗品价值的50%进行摊销,报废时,摊销其余的50%价值;然后现注销在用低值易耗品的价值和已摊销的低值易耗品摊销额。需设置这样几明细科目,在库低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品摊销三个明细科目。

8. 低值易耗品如何摊销

根据企业会计制度的规定,低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种,摊销方法一经确定,不得随意变动。

“五五摊销法”核算方法:
1.采购时
借:低值易耗品——在库低值易耗品

贷:银行存款 等

2.领用时
借:低值易耗品——在用低值易耗品

贷:低值易耗品——在库低值易耗品
同时,按照低值易耗品成本的50%进行摊销
借:制造费用 等

贷:低值易耗品——低值易耗品摊销

3.报废时
借:制造费用 等
借:原材料
(如有回收残值的)

贷:低值易耗品——低值易耗品摊销
同时,减少在用低值易耗品
借:低值易耗品——低值易耗品摊销

贷:低值易耗品——在用低值易耗品

另外。你购入的五金材料是什么物品?五金材料能计入“低值易耗品”科目?

从你的补充问题中判断,你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目,应当计入“原材料”科目,并且,不适用低值易耗品的摊销方法。

关于补充问题。

上述所说的原材料,对你的问题来说,并非是指原料,而是材料,如你所说的“五金‘材料’”。

可以看出,你所说的“五金材料”中,确实可能就包括低值易耗品,但是,频繁的采购领用,一是说明你公司的管理欠缺,二是证明了其不属于低值易耗品。所以,需要你正确的进行两者的划分。

从你叙述中看,你公司目前的管理状态,不适合使用五五摊销法。原因在于,连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚,如何进行摊销呢?

你目前应当对采购领用材料业务,进行规章制度的制订工作,以规范这方面的管理,至少,你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益(这里并不是说“小店”就存在问题了!这是两回事),二来你所说的明细不也就有了吗?材料明细有了,就连使用的部门明细也有了,何乐而不为呢?

至于之前已发生的业务,对于五金材料,由于采购与耗用同步,你应当直接借记制造费用等科目,贷记现金或银行存款科目。今后的处理,在你的规章制度制订后再来讨论。

9. 请问低值易耗品的在库、在用和摊销三个明细科目是怎么使用的谢谢

一、本科目核算企业能够多次使用,并可基本保持原来的形态而逐渐转移其价值的各种周转材料的计划成本或实际成本。
二、本科目应当按照周转材料的种类分别“在库”、“在用”和“摊销”进行明细核算。
三、周转材料的主要账务处理。
(一)、企业购入、自制、委托外单位加工完成并已验收入库的周转材料等,比照“原材料”科目进行处理。
(二)、企业应当根据具体情况对周转材料采用一次转销法、分期摊销法、分次摊销法或者定额摊销法。
1.一次转销法,一般应限于易腐、易糟的周转材料,于领用时一次计入成本、费用。
2.分期摊销法,根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。
3.分次摊销法,根据周转材料的预计使用次数摊入成本、费用。
4.定额摊销法,根据实际完成的实物工作量和预算定额规定的周转材料消耗定额,计算确认本期摊入成本、费用的金额。
(三)、领用、摊销和退回周转材料时,采用一次转销法的,领用时应按其账面价值,借记“工程施工”等科目,贷记本科目。
采用其他摊销法的,领用时应按其账面价值,
借记本科目“周转材料”(在用),
贷记本科目(在库);
摊销时应按摊销额,借记“工程施工”、“销售费用”等科目,贷记本科目(摊销);
退库时应按其价值,借记本科目(在库),贷记本科目(在用)。
(四)、周转材料报废时,采用一次转销法的,应按报废周转材料的残料价值,借记“原材料”等科目,贷记“工程施工”等科目。
采用其他摊销法的,按应补提摊销额,借记“工程施工”等科目,贷记本科目(摊销);按报废周转材料的残料价值,借记“原材料”等科目,贷记“工程施工”等科目,同时按已提摊销额,借记本科目(摊销),贷记本科目(在用)。
(五)、采用计划成本进行周转材料日常核算的,月末结转领用周转材料应分摊的成本差异,借记“工程施工”、“销售费用”等科目,贷记“材料成本差异”科目,实际成本小于计划成本的差异做相反的会计分录。
四、本科目期末借方余额,反映企业在库周转材料的计划成本或实际成本以及在用周转材料的摊余价值。

10. 低值易耗品怎么摊销

低值易耗品采用分次摊销法摊销,低值易耗品在领用时摊销其账面价值的单次平均摊销版额。
分次摊销法适权用于可供多次反复使用的低值易耗品。
分次摊销法需单独设置“周转材料—低值易耗品—在用”、“周转材料—低值易耗品—在库”、
“周转材料—低值易耗品—摊销”明细科目。
1)领用专用工具时——
借:周转材料—低值易耗品—在用 100000
贷:周转材料—低值易耗品—在库 100000
2)第一次领用时摊销其价值的一半:
借:制造费用 50000
贷:周转材料—低值易耗品—摊销 50000
3)第二次领用时摊销其价值的一半:
借:制造费用 50000
贷:周转材料—低值易耗品—摊销 50000
同时:
借:周转材料—低值易耗品—摊销 100000
贷:周转材料—低值易耗品—在用 100000

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