月末生产成本如何摊销到产品

⑴ 月末把生产成本结转到产品成本中去怎么做分录

月末，先归集当月的生产成本，
借 生产成本
贷 原材料
贷 工资
贷 制造费用等

然后，将生产成本在完工品之间、完工品和在产品之间进行分配，将完工品成本进行结转
借 库存商品
贷 生产成本

生产成本的余额为在产品成本

最后，按销售出去的产品，做
借 主营业务成本（销售成本）
贷 库存商品

⑵ 经营成本要怎么分摊到每个产品中，计算方法是怎样的

一、生产成本分配到每个产品里
不同的企业，由于生产的工艺过程、生产组织，以及成本管理要求不同，成本计算的方法也不--样。不同成本计算方法的区别主要表现在三个方面：一是成本计算对象不同。二 是成本计算期不同。三是生产费用在产成品和半成品之间的分配情况不同。常用的成本计算方法主要有品种法、分批法和分步法。
1．品种法；品种法是以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的--种方法。由于品种法不需要按批计算成本，也不需要按步骤来计算半成品成本，因而这种 成本计算方法比较简单。品种法主要适用于大批量单步骤生产的企业。如发电、采掘等。或者虽属于多步骤生产，但不要求计算半成品成本的小型企业，如小水泥、制砖等。品种法一 般按月定期计算产品成本，也不需要把生产费用在产成品和半成品之间进行分配。
2．分批法。分批法也称定单法。是以产品的批次或定单作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的一种方法。分批法主要适用于单件和小批的多步骤生产。如重型机床、船舶、精密仪器和专用设备等。分批法的成本计算期是不固定的，-般把一个生产周期(即从投产到完工的整个时期)作为成本计算期定期计算产品成本。由于在未完工时没有产成品，完工后又没有在产品，产成品和在产品不会同时并存，因而也不需要把生产费用在产成品和产成品之间进行分配。

⑶ 月末生产成本在完工产品和在产品之间分配的方法有那些

1、不计算在产品成本法(即在产品成本为零)

这种方法适用于月末在产品数量很小的情况。算不算在产品成本对完工产品成本影响不大，为了简化核算工作，可以不计算在产品成本，即在产品成本是零。当月发生的产品生产费用就是完工产品的成本。

2、在产品成本按年初数固定计算法

这种方法适用于月末在产品数量很小，或者在产品数量虽大但各月之间在产品数量变动不大，月初、月末在产品成本的差额对完工产品成本影响不大的情况。

为简化核算工作，各月在产品成本可以固定按年初数计算。采用这种方法，某种产品当月发生的生产费用就是当月完工产品的成本。年终时，根据实地盘点的在产品数量，重新调整计算在产品成本，以避免在产品成本与实际出入过大，影响成本计算的正确性。

3、在产品成本按其所耗用的原材料费用计算

这种方法是在产品成本按所耗用的原材料费用计算，其他费用全部由完工产品成本负担。这种方法适合于原材料费用在产品成本中所占比重较大，而且原材料是在生产开始时一次就全部投入的情况下使用。为了简化核算工作，月末在产品可以只计算原材料费用，其他费用全部由完工产品负担。

4、约当产量法

所谓约当产量，是指在产品按其完工程度折合成完工产品的产量。按约当产量比例分配的方法，就是将月末结存的在产品，按其完工程度折合成约当产量，然后再将产品应负担的全部生产费用，按完工产品产量和在产品约当产量的比例进行分配的一种方法。

这种方法的计算公式如下：

在产品约当产量=在产品数量×完工程度

单位成本=(月初在产品成本+当月发生生产费用)/(产成品产量+月末在产品约当产量)

产成品成本=单位成本×产成品产量

月末在产品成本=单位成本×月末在产品约当产量

5、在产品成本按定额成本计算法

这种方法是事先经过调查研究、技术测定或按定额资料，对各个加工阶段上的在产品，直接确定一个定额单位成本，月终根据在产品数量，分别乘以各项定额单位成本，即可计算出月末在产品的定额成本。

将月初在产品成本加上当月发生费用，减去月末在产品的定额成本，就可算出产成品的总成本了。产成品总成本除以产成品产量，即为产成品单位成本。这种方法的计算公式如下：

月末在产品成本=月末在产品数量×在产品定额单位成本

产成品总成本=(月初在产品成本+当月发生费用)-月末在产品成本

产成品单位成本=产成品总成本/产成品产量

6、按定额比例分配完工产品和月末在产品成本的方法(定额比例法)

如果各月末在产品数量变动较大，但制定了比较准确的消耗定额，生产费用可以在完工产品和月末在产品之间用定额消耗量或定额费用作比例分配。通常材料费用按定额消耗量比例分配，而其他费用按定额工时比例分配。

计算公式如下(以按定额成本比例分配为例)：

材料费用分配率=(月初在产品实际材料成本+当月投入的实际材料成本)/(完工产品定额材料成本+月末在产品定额材料成本)

完工产品应分配的材料成本=完工产品定额材料成本×材料费用分配率

月末在产品应分配的材料成本=月末在产品定额材料成本×材料费用分配率

工资(费用)分配率=[月初在产品实际工资(费用)+当月投入的实际工资(费用)]/(完工产品定额工时+月末在产品定额工时)

完工产品应分配的工资(费用)=完工产品定额工时×工资(费用)分配率

月末在产品应分配的工资(费用)=月末在产品定额工时×工资(费用)分配率

(3)月末生产成本如何摊销到产品扩展阅读

成本核算工作的原则

1、按照统一领导、分级管理的原则，建立健全适应市场竞争和内部管理需要的成本费用核算体制。

2、开展成本费用核算工作，加强对二级核算单位以及班组成本核算的组织与管理。

3、成本费用核算工作必须在不断加强与完善各项基础管理工作的前提下进行，使成本费用的核算具有可靠的基础。

4、成本费用计算期应与会计核算期一致，规定为每年1月1日到12月31日，每月1日至当月末。计入当月成本的费用要素消耗和产品产量的起止日期须与成本计算期保持一致，不得提前和延后。

5、成本核算必须坚持权责发生制的原则，应真实准确反映特定会计期间的成本水平的经营成果。

6、成本核算须划清本期成本与下期成本的界限、在产品与产成品的界限、各种产品之间的成本界限。

7、根据计算期内完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际成本，不得以估计成本、目标成本代替实际成本。按计划成本、定额成本进行核算的，应在月末调整为实际成本。

8、遵循谁受益谁承担费用的原则确定成本核算对象，对生产和经营过程中发生的各项费用，应设置成本费用账册，以审核无误手续齐备的原始凭证为依据，对成本项目在各成本核算与管理对象间进行分配，做到真实、准确、完整、及时。

9、公司成本核算中的各项具体方法（包括材料计价、价差调整、费用分配方法、完工产品和在产品成本计算等），前后各期必须一致，不得随意变更。如需变更，应报经主管部门批准，并将变更的原因及其对成本费用和财务状况的影响，在当期的会计报告中加以说明。

⑷ 生产成本如何分摊到库存商品

摘要 您好，很高兴为您解答该问题！

⑸ 生产成本、制造费用如何结转

制造费用是要按月结转分配到对应产品的生产成本的，至于生产成本的话，按照你们的情况可以按批别结转。
你可以月末结转制造费用，产品发出时的相应的生产成本结转到库存商品，同时，库存商品再结转到主营业务成本，在产的生产成本留在账户上，销售后再同理处理。
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生产成本与制造费用的区别
一、制造费用是企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本。制造费用包括产品生产成本中除直接材料和直接工资以外的其余一切生产成本，主要包括：
1.车间管理人员工资：是指生产车间管理人员、辅助后勤人员等非一线直接从事生产的人员工资；一线直接生产人员非生产期间的工资也计入本项目，非一线生产员工提供直接生产时，其相应的工资应从本项目转入生产成本中的直接工资项目。
2.职工福利费：按第一项所定义的生产管理人员工资的14％提取。
3.交通费：是指企业为车间职工上下班而发生的交通车辆费用，主要指汽油费、养路费等。
4.劳动保护费：指按照规定标准和范围支付给车间职工的劳动保护用品，防暑降温、保健饮食品（含外购矿泉水）的费用和劳动保护宣传费用。
5.折旧费：是指车间所使用固定资产按规定计提的折旧费。
6.修理费：指生产车间所用固定资产的修理费用，包括大修理费用支出。
7.租赁费：是指车间使用的从外部租入的各种固定资产和用具等按规定列支的租金。
8.物料消耗：指车间管理部门耗用的一般消耗材料，不包括固定资产修理和劳动保护用材料。
9.低值易耗品摊销：是指车间所使用的低值易耗品的摊销。
10.生产用工具费：是指车间生产耗用的生产用工具费用。
11.试验检验费：是指车间发生的对材料、半成品、成品、仪器仪表等试验、检验费。
12.季节性修理期间的停工损失：是指因生产的季节性需要而必须停工，生产车间停工期间所发生的各项费用。 等等。
二、生产成本包括产品生产所耗费的原材料费、燃料及动力费、工资费、固定资产折旧费和修理费以及其他有关费用。可以分为三种：直接材料，直接人工和制造费用。
三、计提时
1、提折旧费；
借：制造费用--折旧费；
贷：累计折旧。
2、提福利费
借：制造费用--福利费；
贷：应付福利费。

⑹ 怎么把生产成本分摊到各个产品

通过上述各项费用的归集与分配，生产过程中发生的各项费用全部归集到“生产成本－－基本生产成本”账户，这些归集到生产成本的费用，在存在着期初在产品和期末在产品的情况下，并不是本月完工产品成本。“月初在产品成本 ＋本月生产费用＝完工产品成本＋月末在产品成本”是计算本月完工产品成本的公式。产品费用在完工产品与在产品之间的分配，在成本计算工作中是一个重要而又比较复杂的问题。
常用的方法有在产品不计算成本法；
在产品按固定成本计价法；
在产品按所耗原材料费用计价法；
约当产量比例法；
在产品按完工产品计算法；
在产品按定额成本计价法和定额比例法七种。
成本计算的一个重要目的，就是计算出一定期间所生产的完工产品总成本和单位成本，为此还必须将本期归集的生产成本总额在完工产品与在产品之间进行分配，企业完工产品经产成品仓库验收入库后，应根据计算得出的当期完工产成品成本进行结转。结转本期完工产品成本时应当分别各种产品总成本，借记“库存商品”账户，贷记 “生产成本－－基本生产成本”账户及其所属产品成本明细账 。“生产成本－－基本生产成本”账户的月末余额，就是在产品的生产成本，也就是占用在基本生产过程中的生产资金，应与所属各种产品成本明细账中月末在产品成本之和核对相符。

⑺ 如何将制造费用分摊入各个产品,怎么计算

1，是滴。无论是先进先出法，还是个别计价法，或是加权平均法，或是移动加权平均法，你销售的是以前生产的产品，则将以前生产的产品成本结转。产成品库账本上的单价就是该产品的单位成本。你们厂当月的设备折旧，水电，工资等费用都在月末分别归集到产成品，半成品，未完工产品里。
2，你这个问题是关于如何核算产品成本。实际的产成品、半成品、未完工产品的成本都是在月末由成本会计核算的，因为月末才能查清水电表的数字，折旧额，员工到岗天数等等。因此主营业务成本（产品销售成本）也是在月末由成本会计进行结转，再把凭证传给总账会计。仓库的库管登记的产品只记数量，不记单位成本。一般情况，库管也不会知道产品的单位成本。单位成本只是成本会计有。
但是成本核算的时间因管理者需求不同而不同滴。有的企业要求即时的了解产品成本，这时成本会计不会在账务中核算产品成本，而是做预计产品成本。做预计产品成本较为复杂，根据行业的不同有不同的确认方式，有的企业确认的非常合理，有的就差强人意。
预计产品成本计算包括：
直接材料（bom表上的材料总价+生产该批次产品的合理损耗/该批次产品数量）
直接人工（生产该批次产品所耗工人工时*生产该批次产品工人...1，是滴。无论是先进先出法，还是个别计价法，或是加权平均法，或是移动加权平均法，你销售的是以前生产的产品，则将以前生产的产品成本结转。产成品库账本上的单价就是该产品的单位成本。你们厂当月的设备折旧，水电，工资等费用都在月末分别归集到产成品，半成品，未完工产品里。
2，你这个问题是关于如何核算产品成本。实际的产成品、半成品、未完工产品的成本都是在月末由成本会计核算的，因为月末才能查清水电表的数字，折旧额，员工到岗天数等等。因此主营业务成本（产品销售成本）也是在月末由成本会计进行结转，再把凭证传给总账会计。仓库的库管登记的产品只记数量，不记单位成本。一般情况，库管也不会知道产品的单位成本。单位成本只是成本会计有。
但是成本核算的时间因管理者需求不同而不同滴。有的企业要求即时的了解产品成本，这时成本会计不会在账务中核算产品成本，而是做预计产品成本。做预计产品成本较为复杂，根据行业的不同有不同的确认方式，有的企业确认的非常合理，有的就差强人意。
预计产品成本计算包括：
直接材料（bom表上的材料总价+生产该批次产品的合理损耗/该批次产品数量）
直接人工（生产该批次产品所耗工人工时*生产该批次产品工人平均每小时工资
制造费用（设备折旧费每月是可以提前确定的；用水电量非常大的生产企业会有单独的水表电表确认数字，一般情况根据上月或以前月份平均值估算。例如：在企业正常开工的情况下，平均每天该产品生产车间耗电量为50度，则根据这次生产该批产品花费了多少天，即可确认耗电量了。）
等等等
总之，在月末之前，不必去做成本的结转。所以成本会计往往在月末最忙，一天就要结算出产品的成本。如果有做预计产品成本的，还要用实际成本与预计成本比较。

⑻ ERP成本核算系统中如何把本月生产成本分摊到在产品，配件，产成品中

一般的ERP里面来会有专门的利润成本管自理模块，可在里面添加生产时的劳务费经费，然后添加相应的加权值然后会自动分摊到相应产品中，对于原材料的消耗成本那会根据bom清单自动分摊，然后会计结转时可设置结转处理，做相应结转

⑼ 怎样把生产成本分配到每个产品里与及确定每月成本

有以下分配方法：

1. 品种法；品种法是以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的--种方法。由于品种法不需要按批计算成本，也不需要按步骤来计算半成品成本，因而这种 成本计算方法比较简单。品种法主要适用于大批量单步骤生产的企业。

   如发电、采掘等。或者虽属于多步骤生产，但不要求计算半成品成本的小型企业，如小水泥、制砖等。品种法一 般按月定期计算产品成本，也不需要把生产费用在产成品和半成品之间进行分配。
   

2. 分批法。分批法也称定单法。是以产品的批次或定单作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的一种方法。分批法主要适用于单件和小批的多步骤生产。如重型机床、船舶、精密仪器和专用设备等。

   分批法的成本计算期是不固定的，-般把一个生产周期(即从投产到完工的整个时期)作为成本计算期定期计算产品成本。由于在未完工时没有产成品，完工后又没有在产品，产成品和在产品不会同时并存，因而也不需要把生产费用在产成品和产成品之间进行分配。
   

3. 分步法。分步法是按产品的生产步骤归集生产费用、计算产品成本的一种方法。分步法适用于大量或大批的多步骤生产。

   如机械、纺织、造纸等。分步法由于生产的数量大，在某一时间上往往即有已完工：的产成品，又有未完工的在产品和半成品，不可能等全部产品完工后再计算成本。因而分步法一般是按月定期计算成本，并且要把生产费用在产成品和半成品之间进行分配。

确定每月成本：

将生产费用在完工产品和期末在产品之间进行分配，是成本核算的最后一个步骤。企业应当根据月末在产品数量的多少，各月月末在产品数量变化的大小，产品成本中各成本项目费用比重的大小，以及企业成本管理有关基础工作的好坏等具体条件，选择合理的分配方法。

常用的分配方法有：不计算在产品成本法、在产品按固定成本计算法、在产品按原材料费用计算法、在产品按完工产品成本计算法、约当产量法、在产品按定额成本计算法、定额比例法等。

例：某食品加工企业采用不计算在产品成本法进行产品的成本计算。某月该企业共发生生产费用29074元，其中原材料费用19036元，直接人工费用6780元，

制造费用3258元，本月企业完工产品100公斤，月末在产品数量很小，故忽略不计。要求：计算企业当月完工产品的总成本和单位成本。

由于该企业采用不计算在产品成本法进行产品的成本计算，所以本月企业发生的全部生产费用即为完工产品的总成本。

本月完工产品总成本：29074元（或19036＋6780＋3258=29074元）

其中，直接材料项目总成本：19036元

直接人工项目总成本：6780元

制造费用项目总成本：3258元

本月完工产品单位成本：29074÷100=290.74元

其中，直接材料项目单位成本：19036÷100=190.36元

直接人工项目单位成本：6780÷100=67.80元

制造费用项目单位成本：3258÷100=32.58元

拓展资料：

生产成本分配到每个产品里：不同的企业，由于生产的工艺过程、生产组织，以及成本管理要求不同，成本计算的方法也不--样。不同成本计算方法的区别主要表现在三个方面：一是成本计算对象不同。二 是成本计算期不同。三是生产费用在产成品和半成品之间的分配情况不同。常用的成本计算方法主要有品种法、分批法和分步法。

美国著名会计学家查尔斯·T·霍恩格伦认为，成本分配是“把一项成本或者一组成本分配和再分配给一个或几个成本目标”。 进行成本分配，主要是基于企事业单位的经济决策、成本计算和财务评价的需要，也是基于财务报告和合理确定成本补偿标准的需要。纵观成本会计的发展史，成本会计的每一次重大发展都与成本分配有关。

成本分配 网络

⑽ 制造费用应该怎样分摊到产品里面去呢

1、首先应将制造费用转平：借-生产成本，贷-制造费用。

2、根据当月完工产品入库及在产品的情况，进行分配。

举例：本月生产了1000件，发生制造费用200，管理费用20，直接材料300，计件工人工资共600，请问如何分摊成本？

解决方法：

借：生产成本-制造费用，800，贷：制造费用，200，制造费用-直接人工，600，借：生产成本-直接材料，300，贷：存货 原材料，300。

产品完工，把上面发生的生产成本都结转过来。

借：库存商品，1100，贷：生产成本，1100。然后卖多少就把库存商品结转主营业务成本就可以了。

(10)月末生产成本如何摊销到产品扩展阅读：

制造费用的分配方法：

1、工时比例，生产工时比例分配法是按各种产品所耗生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。对于这种分配方法，查账人员应检查企业是否有真实正确的工时记录。

某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数*制造费用分配率

2、工资比例，生产工人工资比例分配法是按照计入各种产品成本的生产工人工资比例分配制造费用的一种方法。

某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额*制造费用分配率

3、机器工时比例，这一方法适用于生产机械化程度较高的产品，因为这类产品的机器设备使用、维修费用大小与机器运转的时间有密切联系。采用这一方法的前提条件是必须具备各种产品所耗机器工时的完整的原始记录。

查账人员审查采用机器工时比例分配法分配制造费用的账务时，应首先对被查企业机械化程度及机器工时记录等情况进行核实，查明该企业是否适用这种分配方法，然后，再复核数字计算的正确性。该方法的计算程序、原理与生产工时比例分配法基本相同。

4、年度计划分配率，采用这种方法，不论各月实际发生的制造费用多少，每月各种产品成本中的制造费用都是按年度计划确定的计划分配率分配。年度内如果发现全年制造费用的实际数和产品的实际产量与计划数发生较大的差额，应及时调整计划分配率。

这种方法适用于季节性的生产企业，因为在季节性生产企业中，每月发生制造费用相差不大，但淡季和旺季的产量悬殊却很大，如果按实际费用分配，各月单位产品成本中的制造费用将随之忽高忽低，不便于进行成本分析。