定额脚手架钢管摊销率

『壹』 预算定额中脚手架消耗量是净耗量还是摊销量

1、摊销量=周转使用量
-
回收量
2、周转使用量=【一次使用量+一次使用量*（周转次数-1）*补损率】/周转次数
3、回收量=一次使用量*（1-补损率）/周转次数
4、补损率=平均每次损耗量/一次使用量

『贰』 怎么计算钢管脚手架次材料摊销量

钢管脚手架（) 指施工现场为工人操作并解决垂直和水平运输而搭设的各种支架。建筑界的通用术语，指建筑工地上用在外墙、内部装修或层高较高无法直接施工的地方。主要为了施工人员上下干活或外围安全网维护及高空安装构件等，说白了就是搭架子，钢管脚手架制作材料通常有：竹、木、钢管或合成材料等。有些工程也用钢管脚手架当模板使用，此外在广告业、市政、交通路桥、矿山等部门也广泛被使用。
钢管脚手架定额编制分为三种：
1）综合钢管脚手架并无实际图样，如果在建安施工中，在同一部位，有多种项目需要使用钢管脚手架，可以使用这个钢管脚手架项目，就不能再发生其它钢管脚手架安装项目。在施工中，施工单位可以根据需要搭建。这个项目的费用较高。
2）外钢管脚手架是外墙施工的钢管脚手架，内钢管脚手架是内墙施工用的，但一般的民用建筑，土建施工不能套用内钢管脚手架。在管道施工，也是在高度超过 3.6 米以上部分，才有钢管脚手架项目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用单排钢管脚手架。一般的多层楼房外墙施工，都是使用双排钢管脚手架。高层楼房的施工，如果使用钢管脚手架，一定要做安全核算，因为高层的钢管脚手架事故屡次发生。
钢管脚手架周转摊销量：
1、钢管脚手架材料是多次周转使用的材料。在综合基价中，钢管脚手架耗用的材料按周转摊销量确定。周转摊销量的计算，一般则是根据一次使用量、一次使用期限、耐用期限和残值回收率等确定的。即：
2、钢管脚手架周转摊销量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-残值回收百分率）
3、钢管脚手架一次使用量的确定，主要是根据钢管脚手架的搭设方法计算出来的。综合基价取定的搭设方法，均参照《建筑施工手册》中的钢管脚手架搭设方法确定。

『叁』 定额中的脚手架用的钢管摊销量是怎么计算出来的

1、摊销量=周转使用量 - 回收量。

2、周转使用量=【一次使用量+一次使用量*（周转次数-1）*补损率】/周转次数。

3、回收量=一次使用量*（1-补损率）/周转次数。

4、补损率=平均每次损耗量/一次使用量。

(3)定额脚手架钢管摊销率扩展阅读：

（一）双倍余额递减法

双倍余额递减法，就是根据每期期初无形资产的摊余价值和双倍的直线摊销率计提无形资产摊销额的一种方法，其计算公式如下：

年摊销额=期初无形资产的摊余价值×年摊销率,

年摊销率=2÷预计的摊销年限×100%

此外，双倍余额递减法会在摊销期的最后两年转为直线法，当然这只是一般情况。在残值率较高或没有残值的情况下，就不会是最后两年转为直线法。通用的判断标准为当某一年按直线法计算的摊销额大于等于按双倍余额递减法计算的摊销额，从这一年开始就采用直线法。

例如：企业购入商标权一项，购入过程中发生的全部支出为150000元，假定按准则规定确定的摊销期为5年（准则规定摊销期不超过10年）。

则有，年摊销率=2÷5×100%=40%

第一年摊销额=150000x40%=60000，第二年摊销额=（150000减60000）x40%=36000，第三年摊销额=（150000减60000减36000)/3=18000，

第四年摊销额=（150000减60000减36000）/3=18000，第五年摊销额=（150000减60000减36000）/3=18000

（二）年数总和法

该方法是用一个以无形资产各年摊销年限各年相加之和为分母、把无形资产尚需摊销的年限为分子的分数去乘以无形资产的全部应摊销额，计算出各年应计提的无形资产摊销的方法。其计算公式如下：

年摊销额=无形资产全部应摊销额×年摊销率

年摊销率=（摊销总年限-已摊销年限）x2/（摊销总年限x（摊销总年限+1））

仍举上例，按年数总和法计算摊销额过程如下：

年数总和法的分母=1+2+3+4+5=5x（5+1）/2=15

第一年摊销额=150000x（5/15)=50000,第二年摊销额=150000x（5-1）/15=40000,第三年摊销额=150000x（5-2）/15=30000,

第四年摊销额=150000x（5-3）/15=20000,第五年摊销额=150000x（5-4）/15=10000

以上两种方法计算的是年摊销额，如按月计提可以换算为月摊销率计算出月摊销额。关于无形资产加速摊销法的其他具体方法不再举列。

『肆』 脚手架摊销量如何计算

脚手架费分两种情况
自有脚手架费 脚手架搭拆专费=脚手架摊销量×脚手架价格+搭、拆、运属输费
脚手架摊销量=单位一次使用量×（1-残值率）/耐用期÷一次使用期
租赁费=脚手架每日租金×搭设周期+搭、拆、运输费

『伍』 建筑工地钢管扣件损耗一般是多少

周转材料的损耗率，以项目为单位进行考核，考核时间段为项目施工回工期。损耗率随答公司管理水平提升适时调整，可按以下目标进行考核。

钢管：损耗率为1.8%以内

扣件：损耗率为3.5%以内

钢模：损耗率为3.5%以内

快拆组合模板及支撑部分：损耗率为3.5%以内

碗扣式脚手架：损耗率为1.8%以内

门字式脚手架：损耗率为1.8%以内

『陆』 安装定额中脚手架拆搭费如何计算

脚手架搭拆费用按专业性质不同，当操作物高度在20 m以内时，按人工费的不同比例计取。即：刷油8%、防腐蚀12%、绝热20%、其中人工工资占25%、材料占75%； 当操作物高度超过20m时，脚手架搭拆施工方案另行计取。除锈为配套工序，不计取脚手费。

安装工程脚手架搭拆及摊销费用，除在部分定额子目已计入此项费用外，均采用脚手架系数与总人工费（包括高层建筑增加费中的人工费）的乘积计算。 各册定额在测算脚手架系数。

定额中的脚手架搭拆和摊销费用系数是综合取定的，不论工程中实际是否搭拆脚手架或搭拆数量多少，均应按规定系数计取脚手架搭拆及摊销费用，包干使用。

(6)定额脚手架钢管摊销率扩展阅读

一、拆除脚手架前的准确备工作应符合下列规定：

1、应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求；

2、应根据检查结果补充完善施工组织设计中的拆除顺序和措施，经主管部门批准后方可实施；

二、拆除脚手架时，应符合下列规定：

1、拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；

2、连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差不应大于2步，如高差大于步，应增设连墙件加固；

3、当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度（约6.5m）时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件；

4、当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，应先加设连墙件及横向斜杆加固。

『柒』 怎么计算钢管脚手架次材料摊销量

钢管脚手架（scaffold) 指施工现场为工人操作并解决垂直和水平运输而搭设的各种支架。建筑界的通用术语，指建筑工地上用在外墙、内部装修或层高较高无法直接施工的地方。主要为了施工人员上下干活或外围安全网维护及高空安装构件等，说白了就是搭架子，钢管脚手架制作材料通常有：竹、木、钢管或合成材料等。有些工程也用钢管脚手架当模板使用，此外在广告业、市政、交通路桥、矿山等部门也广泛被使用。
钢管脚手架定额编制分为三种：
1）综合钢管脚手架并无实际图样，如果在建安施工中，在同一部位，有多种项目需要使用钢管脚手架，可以使用这个钢管脚手架项目，就不能再发生其它钢管脚手架安装项目。在施工中，施工单位可以根据需要搭建。这个项目的费用较高。
2）外钢管脚手架是外墙施工的钢管脚手架，内钢管脚手架是内墙施工用的，但一般的民用建筑，土建施工不能套用内钢管脚手架。在管道施工，也是在高度超过 3.6 米以上部分，才有钢管脚手架项目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用单排钢管脚手架。一般的多层楼房外墙施工，都是使用双排钢管脚手架。高层楼房的施工，如果使用钢管脚手架，一定要做安全核算，因为高层的钢管脚手架事故屡次发生。
钢管脚手架周转摊销量：
1、钢管脚手架材料是多次周转使用的材料。在综合基价中，钢管脚手架耗用的材料按周转摊销量确定。周转摊销量的计算，一般则是根据一次使用量、一次使用期限、耐用期限和残值回收率等确定的。即：
2、钢管脚手架周转摊销量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-残值回收百分率）
3、钢管脚手架一次使用量的确定，主要是根据钢管脚手架的搭设方法计算出来的。综合基价取定的搭设方法，均参照《建筑施工手册》中的钢管脚手架搭设方法确定。

『捌』 脚手架如何计算损耗

脚手架计算损耗的公式为：
定额摊销量=净摊销量×（1+损耗率）；
净摊销量=一次回使用量×（1-残值率答）×一次使用期；

损耗量为固定的数值：
(1)脚手架钢管ф48×3.54%；
(2)18槽钢4%；
(3)钢缆风绳ф8.1～95%；
(4)钢丝绳ф17.5及配件5%；

『玖』 建筑施工中，钢管、扣件合理的损耗率是多少

咨询记录 · 回答于2021-11-06

『拾』 脚手架摊销费是什么

脚手架摊销费来是指施工需要的各种源脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。
计算算法：
脚手架费=(运输费+
租赁费+拆装费)+脚手架价格×脚手架摊销量
脚手架摊销量=单位一次使用量×(1-残值率)÷耐用期×一次使用期
租赁费=脚手架每日租金×搭设周期+搭拆运输费